創業實習個人總結

General 更新 2024年12月18日

  創業的話題應該是永恆的,但創業的選擇須慎重,小編為你整理了,希望可以幫到您。

  篇1

  為了培養我們的創新能力和實踐素質,年4月,XX學院開展了“本科生參與到導師的研究專案中”的活動。在XX老師的帶領下,我們小組四人開始了對城市軌道交通線網最佳密度理論與站點規劃方法的相關問題研究。9月,我們的研究課題《XXX》申報“國家級大學生創新性實驗計劃專案”,11月獲批。

  通過參加這次大學生創新性實驗計劃專案,我獲益頗多。從確定專案立意點,到撰寫專案申請書;從立項審查的波折,到確定研究方案與尋找創新點;從制定詳細的實施計劃,到專案的具體研究,一路走來,我開始瞭解了之前離我們遙遠的科研工作,我從中學到了嚴謹的科研態度、堅忍不拔的鑽研精神,敢於創新的實踐勇氣。歷經了近兩年時間的查閱資料,資料採集,模型構建和刻苦鑽研,使我學到了很多我所感興趣的、對我學習生活很有用的東西。這是一次難得經歷,一次讓我得到鍛鍊、得到成長的經歷,作為當代朝氣蓬勃的大學生,我們不僅要努力學習,更要懂得去思考問題,解決問題。

  在專案初期,由於知識方面的欠缺,我們進度較慢。通過詢問指導老師、及時調整方案,花一段時間學習相關知識,在此過程中我理解到科研最重要的是要抓住專案所要研究的主要問題,再對研究方案做出合乎實際的設計,最後才能取得預期成果。我體會最深的是要勤于思考,要善於從不同角度分析問題。每個課題研究的都是新的問題,沒有現成的方案,需要自己去找文獻查資料,去抓住問題的本質尋找規律,然後確定要創新的方向,不斷地努力,獨立思考。在創新方面,首先要確定創新的方向和目標,要始終圍繞創新點,不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據有目的地做出假設,再一步步通過實踐去論證自己的猜測。其實,每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步一步實現的。該專案真正做起來才發現並不那麼容易,需要做很多的工作,並且這些工作都還需要很大的耐心和毅力。比如早期的文獻查閱、資料收集、資料計算及其分析、模型構建。整個過程中我認識到做科研必須具有一絲不苟的嚴謹態度,要本著對科研負責,對科學負責的態度,進行自己的研究。

  專案是我們團隊共同的專案,大家的目標是一樣的,在團隊合作中難免會因為觀點的不同而產生摩擦,這時候需要我們以團隊為重,以專案為主,全身心投入,並充分尊重團隊中成員的意見和建議。我們組從專案立項之初成員之間的不太瞭解到現在發展成為很好的隊友、很好的朋友,這也說明了我們的團隊合作精神。每一個人的力量都是有限的,在團隊中我們能聚集起每個人的能量,將其團隊作用發揮到最大。

  這次大學生創新性實驗計劃專案給我帶來了很多,有能力上的提高,有思維上的創新,有情誼上的收穫??我在忙碌中充實了自己,學到了很多東西,並堅持認真細緻地完成了專案的研究內容。在實驗中,儘管困難重重,儘管工作量較大,我不斷鞭策鼓勵自己無論怎樣都要有始有終,盡最大努力做到最好。我相信這次實驗會對我今後的學習、工作和生活產生很重要的影響,真誠地感謝學校給我們提供了這樣一個鍛鍊我們的機會,感謝老師的指導和鼓勵,感謝小組組成員的支援和幫助,感謝同學提出的寶貴意見。謝謝你們!

  篇2

  1、對實訓的認識。

  通過“創業之星”實訓,我瞭解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟體,提供給我們一個虛擬的平臺,讓我們瞭解了現實生活中一個企業,一個公司是如何經營以及執行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量,合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸於實踐,充分做到學以致用。

  2、實訓內容

  我們分成7組進行對坑,模擬經營企業八個季度,我們一組由個角色組成,分別是總裁、財務總監、技術總監、市場總監、銷售總監、生產總監。我在其中擔任的是技術總監CTO。 技術總監的主要工作是負責企業的技術管理體系的建設和維護,制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產品方案進行討論與技術交流;負責制定部門管理規範報批並執行以及業務流程規範化管理;進行技術分析和質量分析工作,制定預防和糾正措施。

  進入軟體後,我們要先租賃公司的地址,公司設址於創業大廈,是一家生產手機的公司。然後進行登記註冊,開設賬戶,申請公司名稱,擬定創業計劃書等成立公司的各種必要註冊程式。

  首先,我們要熟悉整個軟體的操作,熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產流程是怎麼樣的。還要根據每個市場的不同需求制定相應的產品計劃。

  第一季度開始,我們針對北京市場研究了第一個產品,但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產。再請教老師後,我們得到了解答。因為新產品都有一個研究時間,我們得第一個產品研究時間為一個季度,所以這個季度我們不能投入生產。於是我們及時改變開發戰略,把第一個產品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產了。

  到了第二季度我們開發了上海和廣州市場,我指定了相應的產品計劃。通過查閱資料幫助我瞭解到在這兩個市場,實用型和商務型的手機更熱銷。

  實用型

  實用型的消費群體側重於價格。他們精打細算,希望花最少的錢,買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉,使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產品價格是指公司銷售產品時所報價格,與競爭對手相比,價格越低越能獲得消費者的認可。於是我們採用儘可能好的原料製作成本更低的產品。

  商務型

  商務型的消費群體側重於功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料,大方實用。要求電池能長時間使用,無需回收。商務人士對音訊功能要求高,確保響應速度快,失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸控式螢幕功能非常看重。手寫輸入提高使用效率,節省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。

  通過以上仔細的分析,制定計劃,最終在第二個季度,我們公司取得了非常好的成績,排名第一。於是在我們得繼續努力中把好成績一直保持到最後一個季度。

  3、實訓心得

  這次實訓的最大感悟就是要有戰略性的眼觀,不能只顧眼前要從長遠利益考慮。 一個公司的經營是否比同類行業的其他產品優質外還取決與該公司決策的能力,領導的能力,執行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜,沉著應對。

  篇3

  隨著大學擴招,畢業生的迅速增加,社會需求基本上保持再擴招前的水平,而用人單位大多希望是要有幾年工作經驗的“成手”,畢業生就業壓力越來越大。面對這種形勢,選擇自主就業既可以為自己尋找出路,又是為社會減輕就業壓力。當前,想要開始自主創業的人並不少,這方面的意識越來越明顯,我們大學生們不再依賴家長、學校,而是主動發現、尋找機遇。

  大學創業所面臨的條件,總結起來,主要有政策條件、家庭條件、人際關係條件、自身素質條件等。創業者充分利用這些條件,是創業者開啟創業局面,順利進人創業角色的基礎

  由於我校領導特別重視學生自主創業,特別開闢了實訓基地――創業園,這給許多帶有創業夢想的我們提供了很大的舞臺,讓你可以隨時展現自己的創業想法,即使你錢很少。並且期間,創業園老師會針對每個學生的創業專案進行指導,更可喜的是,經過校領導的努力下我校成為吉林省首家高效就業指導培訓中心,同時我也很幸運地成為第一批培訓班的學員,經過指導,收穫甚大,以下是我個人的總結:首先,確立好目標,必須在不耽誤學習的情況下鍛鍊自己。因為大學是進入社會的搖籃,和以前的學習環境相比較,大學有很多鍛鍊自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此,作為大學生,我們有很多接觸社會,在大學裡我們可以半工半讀,家教、服務員、各中校園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。所以鍛鍊自己的途徑還是很多的。

  其二,心態問題。擁有良好的心態,尤其是對創業風險具有清醒的認識,並充分擁有應對風險的心理準備,是創業成功的必要條件。但是由於大學生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對創業風險具有清醒的認識,缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態的情況下,創業前景也會受到相應不利影響。

  再次,經驗限制。受年齡及相應學識的限制,大學生很難擁有關於創業的直接經驗與間接經驗,創業知識一般也限於“紙上談兵”,在這種情況下大學生創業及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題,以致創業困難。

  第四,知識限制。創業需要企業註冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應知識儲備的情況下,倉促創業不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場競爭中也將處於劣勢。第五,資金困境。由於大學生很難有足夠的創業資金,從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由於風險較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題,一是急於獲得資金而不惜賤賣技術,二是過於珍惜技術而不肯做出適當的讓步。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。最後,技術限制。理工類大學生受學識的限制,擁有可創業的技術的大學生只可能是少數。而對於那些文科類大學生來講,很難擁有可以創業的技術。技術的缺乏直接限制了大學生創業,在激烈的市場競爭中大學生創業將遭遇較多的困難。

  這時讓我想起了之前幹滑冰場的經歷。幹滑冰場的主要原因是雙陽湖滑冰場:一,離校太遠;二,在湖上滑冰不安全;三,打車來回費用太高;四,交通不方便和同學不知道路線等等因素。看到這個行業的生命力,天然的場地,較低的成本,大量的客源。之後我的專案經過校創業辦同意,就幹起了滑冰場,一下子促進了部分愛好滑冰的學生簇擁進來不僅提高了娛樂活動和豐富了他們課餘生活,也對想學滑冰的同學提供了更好得場所,同時減少了同學們的開資。

  然而,在我們團隊取得微微效果時,發現還存在一些來自相關外部的環境,和我們自身等多方面的問題,使得整體效果並不讓人滿意,且也在自身的年齡、閱歷與知識等方面的原因,使其在創業過程中面臨較多的心態、知識、經驗、技術與資金等方面的問題。

  “吃一塹,長一智”,經過滑冰場後,發現自身考慮問題更周全、細緻。為日後做下創業的鋪墊,而且更加懂得了自主創業需要各方面的知識積累,還需要社會經驗和處理人際關係的能力,以及良好的心裡承受能力和風險意識。自主創業的大學生有成功也有失敗,並不是每一個人都適合自主創業。因此,我認為,大學生選擇自主創業要多一些理性。創業僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關係、政策及所處環境等各方面的制約。創業的話題應該是永恆的,但創業的選擇須慎重。

  如今,以美國引起的金融風暴,使我國沿海地區的中小型企業停產停工,促使上百萬人失業,畢業大學生無法就業。在此,國家更是響應了三十年改革開放的遠見,擴大內需,支援全民創業和消費,而且出臺了為創業大學生的優惠政策,這種“天時,地理,人和。”的環境更讓我們義不容辭地投入創業夢想。

  總之,我們一定要把握好當前的機會,根據自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。因為創業的話題是永恆的,但創業的選擇須慎重。

  

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