致領導一封信的格式內容要求

　　生活中我們有些問題無法解決，需要給領導寫信，他們還是可以解決的。下面小編整理了給領導的一封信範文，歡迎閱讀。

　　給領導的一封信範文篇一

　　尊敬的領導：

　　您好，我是西青區張家窩鎮南趙莊村的一名普通村民，我叫高學仁，藉助北方網這一平臺想向有關部門反映一個問題。我與同村的另一村民楊曉濤同時持有天津市西青區張家窩鎮南趙莊村立強衚衕9號地號：8-4-49-1的集體土地使用證，而且我也有證據證明楊的證件系通過非法程式取得。於是我就這一問題向有關部門多次反映以尋求解決，均未得到任何答覆。至於為什麼我的問題遲遲不能解決，我也不清楚具體原因。在此處即將拆遷之際，我的合法權益因為此事已造成嚴重損害。希望有關部門能依法撤銷楊曉濤非法取得的集體土地使用證，維護我的合法權益。雖然關於村鎮土地方面存在著很多複雜的問題，但我想這決不是政府可以置之不理的理由，政府職能部門作為行政主體，為百姓辦事是理所應當的。而且我認為，農民的合法權益更應該引起政府的重視。

　　希望領導對我的情況予以斟酌並慎重對待。

　　XXX

　　XXXX.X.X

　　給領導的一封信範文篇二

　　給XX領導：

　　何為“鑄劍為犁”?其實鑄劍為犁就是說明世界人民渴望和平，厭惡戰爭。“鑄劍為犁”的雕像在聯合國總部前已矗立了四十多個春秋，可是和平的鐘聲並未向全世界渴望和平的人們敲響，戰火和死亡仍然時時戰踏著公理和正義，這是為什麼?

　　看!

　　古代，中國人為了所謂的金錢名譽，不停地明爭暗鬥，一些皇室子弟為了皇位，不惜兄弟相殘，曹植的“本是同根生，相煎何太急。”就寫出了其中的辛酸是不可言喻的……

　　近代，外國為侵佔中國的領土，企圖吞併中國，花費了大量人力，物力，用來同中國作戰，不知犧牲了多少無辜的性命，浪費了多少財富，看一看：

　　林則徐的虎門銷煙之後，國中與外國，戰鬥了幾年，同樣足徒勞無功，外國侵略者入侵中國，踩在中國人的屍體上搶走了園明園內的大量奇珍異寶，還燒燬了園明園;南京大屠殺死在外國人手中的無辜中國人有三十萬以上。三十萬!這個驚人的數目，只是外國人為了侵略中國而殘殺的……

　　這種種血的教訓難道還不能體現世界和平的重要性嗎?

　　在現在，這戰鬥的鋒義仍在不停地燃燒著，被戰爭害得家破人亡，妻離子散的人也不斷地在增加，這一切令人心寒。

　　美國攻打伊拉克，也犧牲了不少美國人和伊拉克人的性命。其原因是因為布什懷疑伊拉克藏有大規模殺傷性武器，難道僅僅一個懷疑就可以爆發一場慘絕人寰戰爭嗎?這一切難道就沒人想過嗎?近來一些恐怖分子，炸傷，炸死了1200多名俄羅斯中學生。難道這些手無寸鐵的學生有錯嗎?這一切難道就不令人深思嗎?……

　　我們熱愛和平，我們不喜歡戰爭，但在這個世界的槍聲，炮聲、爆炸聲，遠遠多於鞭炮聲和禮炮聲。就在過去的20世紀，全世界發生的大大小小戰爭總共不下400次!在兩次世界大戰中，人類更是付出了慘重的代價。21世紀的今天，我們更加熱愛和平。

　　試問：世界何時才能鑄劍為犁，和平永駐?

　　XXX

　　XXXX.X.X

　　給領導的一封信範文篇三

　　各位領導：

　　關於公司辦公會確定的現場工資，現場將按照其執行，這是肯定而且必須的。

　　但作為目前現場的第一負責人，有些我內心的說法還是要說出來的：

　　1、公司總部對現場要有一定的授權。管理，外面很多書籍在講，我理解，最簡單的就是責權利對等。

　　2、請公司明確現場究竟有多大的權利，多大的責任，多大的利益最好能以檔案的形式。現在現場真的有點不明白，哪些事現場可以做主，那些不可以?每個員工的工資都要公司辦公室開會去確定，那麼現場施工計劃等是不是也需要公司辦公室確定，現場只是執行?只要求現場講求進度，但其他方面全攏在總部辦公會，對現場工作不利。這一點，不僅是針對厄特現場，對將來公司的其他專案也是如此。當初發文給現場講認命我為厄特現場總經理時，我就給公司回過郵件，總經理不總經理，沒有什麼意義，我在現場就是搶水泥廠的進度。因為只是任名個總經理，其他許可權等全部沒有明確。

　　3、我出來前，從不同場合得到的指示是，現場給每個員工的工資是個範圍，將來現場考評後，報總部備案發放。以翻譯金傳為例，除安排的翻譯工作外，現場安排他撿鋼球、裝空調、海水淡化值班等，現在進入用水旺季，經常晚上讓他去值班，連飯也顧不上吃。這些工作公司是不可能知道的，但現場最清楚，可工資由公司辦公室決定，不合適。這麼個工作強度，仍然只是工資範圍內的最低工資，以後他還會這麼幹嗎?他完全可以以翻譯職務推辭。想要馬兒跑得快，就得給馬兒多給草。

　　4、另外有一點請公司注意：現在中介給各個聘用人的承諾非常不錯，但到現場後與我們所能給予的差別很大尤其待遇方面，所以大家的工作積極性都或多或少地受點影響。

　　我不是為個人要權，更不是要利益。對權力利益，我並不在乎，而是為整個專案考慮的。現在水泥廠生產線等關係已經理順了，我來之前公司交代給我的任務也基本完成了，我計劃提出近日回國申請，我可以不說上面這些話。但對於後面還堅持在現場的管理者和以後現場的管理，我覺得我還是應該說出來。

　　關於預算、計劃等，我和小賈分別在整理。炸藥廠的讓張建偉在做，炸藥廠的計劃從務實方面來講，國內做似乎更合適一些，現在現場這些人都沒有接觸過水泥廠專案背景，對炸藥知識也不清楚，況且現在影響炸藥廠進度的主要因素：國內各個分包合同的簽訂計劃、派人計劃、原材料的採購情況、發運情況等都是國內掌握的，而整體計劃要現場來提，將來可能偏差較大。

　　祝好

　　王新來

　　XXXX.X.X

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