公司員工寫給公司領導的一封信

　　當發現公司有存在一些隱患的時候，員工也是可以寫封信給公司的領導。下面小編整理了如何給領導寫一封信，歡迎大家閱讀。

　　如何給領導寫一封信篇一

　　尊敬的領導們：

　　我是懷著十分激動的心來給你們寫這封信，其實我想寫這封信很久了，只是一直沒有去動筆，直到所有的事情慢慢的積累在我的心裡，我實在是承受不了。這才鼓起勇氣給你們寫這封信。

　　我在一家人才市場工作，做招聘顧問。這也是我來郴州的第一份工作，所以我十分珍惜，我的工作主要職責是給企業招聘人才，為求職者找工作。所以我每天會面對很多形形色色的人，當然，求職者為多，也會碰到很多的事，正是這些事，讓我的心靈產生了很多的共鳴，在我工作的二個月中，我就碰到了很多讓我差點流淚的事。我們做為一箇中介機構，當然希望能更好的為企業為求職者服務，但這一切都離不開金錢。我們要想把公司正常經營下去就必須收費，那麼你們會問：“收誰的呢?”作為正常的來講一般的都是收企業的，但實際上很多企業不願意出這個錢。那麼收求職者的呢?但求職者會說，我們才幾百塊錢為什麼還要收我們的呢?所以雙方就僵在這了，這就造成了為什麼說很多企業抱怨招人難招，求職者工作難找，關鍵問題就在於這個收費問題。但我們人才市場必須收費，否則公司就不能維持。如果不能維持那麼再談其它的就沒有意義了。但作為我的觀察來說，雙方如果這樣耗下去。求職者肯定耗不過企業，那麼還是求職者在這乾著急。眾所周知，今年的金融危機導致很多的企業經濟困難，很多的沿海城市回來返鄉工。造成郴州的人才剩餘，也給郴州的就業帶來很多的壓力。當然政府也有在想辦法去緩解這種形勢，比如說在5月份兩次大型人才招聘盛會。但只能解決少數問題，還有更多的大部分問題沒有解決。據我瞭解，郴州就剩下4家人才市場了。而現在最有效最快的找工作方法還是在人才市場，其次是在網路上。

　　太過多的我也不想再去評議，我主要的是想表達我現在的心情，相信所有的人下面的事情都會罵我的絕情，但我不能不這樣做，我捫心自問自己還是挺仁慈的。揹著老闆還是幫了很多人，當然都是沒有收費的。但也不能全部都做到，我也沒有辦法。我們也要生活。下面我就說說我在這二個月工作中遇到的一些事情。

　　還記得那是我剛上班的15天，那天是黃昏的下午，來了一位大媽，大概48左右的樣子，提著大包小包來到我們人才市場，她跟我們說她來自汝城，剛到郴州，急切的想在一份工作，因為在郴州沒有親戚朋友，現在住在旅館，急須找一份工作，其實要求也不高，包吃住600元的工作就行。跟據她的情況，只能做些家政方面工作，剛好有家公司須要一個清潔工，我們就介紹她去，但是按公司的規定，人才市場必須收費，企業只招一個人，而且是打電話來的，所以他們是不可能出錢，那麼只有向求職者收費。當我們跟她說明意途後，這位大媽面露難色，因為中介費是80元，當時大媽身上40塊錢，我們考濾到大媽的真實難處，答應先收30元，以後的等應聘成功再付。其實這已是違背了公司的制度。但大媽對自己應聘是否成功還是有點擔心，所以大媽很是猶豫，如果應聘不成功那麼今晚睡覺、吃飯怎麼辦呢?當時看到大媽到處打電話，雖然我聽不懂她的家鄉話，但大致上能聽明白是關於錢的話題，到最後可能還是不敢下決定。害怕如果不能做這份工作的話可能吃飯，睡覺都成問題了。不過在走之前還是用近乎哀求的口吻說讓她先去試下，如果上班了一定會想辦法把錢交上，但我們作為一個打工的，沒有權力說話，而我真的很想幫她，但我一個新來的員工，真是心有餘而力不從心。只能看著她提著行李帶著失望而無奈的走了，當時我記得我的心裡在哭泣，我想，要是我是市領導，我一定會認真考濾這方面的問題。但是，我只是一個平凡的人。

　　我在這上班已一個多月，每天會見對太多的人，太多的事，每次心裡都會有想找人傾訴的感覺，現在我已能獨立操作，還記得那天下午剛上班不久，來了一個小男孩，大約18、9歲的樣子，身著非常邋遢。一臉的落迫，當跟他初步瞭解後，知道他來自資興，爹媽是老實巴交的農民，因為家裡窮，初中沒有讀書完就輟學在家裡，一直幫家裡做農活，現在農閒想出來找份工作掙點家用，因為沒有什麼技術，只能做些苦力活，跟據他的情況，正好有個洗車工空缺。但當要交80塊中介費的時候，他顯然沒想到，沒那麼多錢，我見他實在可憐，就幫他申請了30元，雖然被老闆罵了句你以為我們是慈善機構麼?但我一點都不氣惱。因為我想這能幫這個小兄弟一把。我反而挺開心的。但是他只有10多元錢，我知道這顯然不夠，就叫他能不能去想點辦法，他想了一下說他去親戚家借借看，說著就走了。約莫半小時後，他渾身汗漬漬的來了，他說他跑到火車站的親戚家去了，但親戚不在家，一時也聯絡不上。當然我心裡就在想，從公司到火車站有那麼遠距離，既然能在半小時候跑回來，可見他的速度。看著他無助的眼神，我再也沒有理由不幫他，我悄悄的把自己的30元錢墊了上去，然後叫他去面試。他顯然明白了，眼眶有淚，但沒有流出來，很堅定地說了聲謝謝就走了。我不知道他有沒有成功地應聘上，但願他能夠在上班。我時常在想，是我們太過於勢利還是其它的因素呢?

　　其實這樣的事情實在是太多了，又怎麼能說得完呢?我寫這文章只是發自我自己內心的一些感受，一些想法，只是想反映一些社會上存在的問題，讓我們大家都能對此引起關注。幫助那些須要幫助的人。政府部門能不能成立一些免費就業服務機構，或是給予現在的人才市場一些補助之類的，來緩解這其中的茅盾。為我們郴州的本土失業人員提供更好的就業服務!各位領導如果看到這稿件，希望能夠考濾我們所提出建議。

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　　如何給領導寫一封信篇二

　　尊敬的公司領導：

　　你好!

　　首先請允許我向你們表示誠摯的敬意!感謝你們對我的厚愛。我是2008年大學畢業後應聘到公司的，在將近一年的工作時間裡面，先後到過公司的各個部門，現於觀音分局工作，經過基層工作實踐的大洗禮，自我評價我的確成熟了，工作能力、業務技能和思想素質都有了很大的改變與提高，在公司良好的工作環境氛圍中及領導的關心愛護下，我已親切的感受到公司的和諧氛圍併為當初的正確選擇而感到慶幸。

　　在踏入電信之前我承認自己是一個性格很靦腆的人，或許是天生就是循規蹈矩，不喜歡放蕩不羈的個性。由於工作環境的薰陶及影響，使我的性格發生了變化，更喜歡與外界打交道，在阮主任的引導下，激發了我對寫作的愛好，與周主任的主動談話，更加明確了我個人職業規劃目標，在黃總的勉勵下，更加堅定了我對電信企業的嚮往與追求，同時也體會到了公司對年輕人的關懷和寄予的厚望。雖然在大學期間曾立志要在專業方向有所作為，但是公司給我提供的良好平臺鍛鍊了我綜合素質能力，我想這種紮實的工作能力一定會為我以後的發展奠定良好的基礎。

　　初入電信公司，公司內舉目無親，更說不上與領導有特殊關係，但是在工作上總能得到同事的熱情幫助和支援，領導總是用很信任的態度交代我完成任務，更沒有用工、待遇等歧視在我身上發生，我很清楚自己沒有領導想象的那麼出色，正是有著這些有利的外界因素，使得我在分局的工作開展的遊刃有餘，取得了大家都認可的顯著成績、寶貴工作經驗及豐富社會閱歷。

　　我於2008年12月調任到觀音分局分局擔任機務員兼職核算員，並協助分局長處理日常工作事物。期間，與在任局長共同經歷了“金秋大戰”“新電信新e年”“天翼迎春”“天翼騰春”，還有現在進行的如火如荼的“網際網路手機進村”等一些列活動，在公司領導關心支援下，大家齊同協力，取得了一定的成就，期間的風風雨雨是我不可多得的寶貴經歷，太多的體會、太多的感受、太多的感悟引領著我朝氣蓬勃著挺步前進。尤其是黃總欽點的“馬安網際網路手機營銷活動”使我的工作能力有了進一步提升，這種以公司發展為重，以企業利益為重，不拘一格的個人形象和人格魅力使我對領導產生了由衷的尊敬、愛戴、信服和敬仰，也讓我對公司的發展前途充滿了信心。

　　有著基層的這些經歷及經驗，無論是市場營銷、財務管理、機房維護、障礙處理，還是關係處理、人事管理、社會閱歷等都有了一定的認識，通過這些錯綜複雜的事情，成就了我理智的頭腦，使得我在擁有年輕人奔放的激情同時，也不失一份幹練與堅韌工作能力。在此期間更沒有放棄努力，不斷的挖掘潛力，全面發展，利用業餘時間充實自我，儘量掌握企業需求的各種知識，同時不忘記思想素質的提高和社會活動能力的增強，努力把自己塑造成企業全業務經營的複合型人才，並不斷給自己提出更高更新的要求，為超越自我而不懈努力。這一系列的提升無不加劇著我對企業的熱愛度、加速著我對自己職業規劃的前進速度。年輕人總是熱血澎湃，我想如果公司能給我提供更好的平臺，為我創造更好的學習、生活、工作環境，我一定會不辱使命、不負眾望，儘快用自己的實際行動來證明領導的正確決策，用自己的工作業績回報企業，報效對我給予厚望的公司領導。

　　此致

　　敬禮

　　觀音分局：陳勇

　　5月16日

　　如何給領導寫一封信篇三

　　尊敬的領導：

　　我之所以寫這封信給您，是想告訴您我們的公司正在面臨潛在的危機，公司員工的積極性正在逐漸降低，這將嚴重影響我們公司的辦事效率，不少員工還申請了離職。要知道公司要想創造出更多的利潤，沒有一個好的團隊是不行的，員工的流失會導致原來團隊的默契土崩瓦解。

　　公司不能一味的對員工進行的懲罰，還是要走人性化道路，並不一定要採取死板的管理方式，那樣只會增加員工的怨氣，雖然說他們是為公司打工，可畢竟還是有自己的自尊心，倘若管理人員更加貼近他們一些，多諒解一些他們的過失，我想員工的辦事效率會逐步提高，對於公司的發展也將會很有幫助，如果我是一名管理人員，我會通過一些小的獎勵方式或者時常和員工貪心等方式來充分調動員工的積極性，當然，這種獎勵方式是在不動用公司成本的情況下執行的，這樣既可以保證公司不損失資金，又可以帶動公司的發展，達到雙贏的效果。

　　我明白一個公司要想更好的運作，是要一套規範化的準則來約束員工的，這點我非常贊同，但是如果在規範化操作的同時，加入點人性化的理念，我想公司的運作會變得更好，當然，人性化不代表沒有規則，規則還是存在的，只是有時候員工一旦犯下錯誤，我們是否應該先詳細瞭解下犯錯的過程，而不是像某些管理人員一樣直接採取粗暴的方式解決問題，有些員工雖然犯錯了，但可能人家確實盡力了，對於這一類的人，懲罰可以小一些，比起懲罰，如果試著和他交流，再給他一次機會的話，我想下次的辦事效率一定會突飛猛進。

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　　給領導寫一封信篇四

　　XXX：

　　我是您面試進公司的，一直以來我都心存感激。當初我說過我的目的就兩個：權力和金錢。其實這並非我的真實想法。

　　在這裡跟領導彙報一下思想動態。在我眼裡收入已經夠高了，我還從每個月的收入中拿出部分資助了兩個貧困孩子的學業。權力就不敢說了，有點權力也都下放了。韓總週一早上的一句話“不要因為自己的能力有限而影響下屬的水平提升”說到了我的心裡。當然質量控制點還是要控制在手中。

　　以下我想談談我的一些感想。

　　市場部門和操作部門的關係：這兩個部門永遠都是對立統一的關係，一個公司的效益來自於統一，沒有兩個部門的完美配合就沒有豐碩的成果;一個公司的發展來自於對立，只有不斷的產生矛盾、解決矛盾，才能使公司不斷髮展壯大。

　　同時也要求部門的領導必須有本位更要有高度。腳要站在自己的崗位上，腦袋又必須在公司層面來思考問題。這樣才能使整個團隊既保持團結的氛圍，又不失去創新的激情。

　　落實到我們公司，我再談談對本部門的理解。這個部門不僅是一個操作部門，因為他必須對安全、服務和效益負責。員工的每一個技術層面的決策都必須建立在這個基礎上。這也是我們公司的企業文化，每個人從進來的第一天就開始這方面的教育。所以我認為：操作原則是要和市場需求結合的，但每個操作細節不能受市場人員的影響。因為每個市場人員都只代表了自己所負責的客戶，而我們是在面對所有客戶，並有責任處理好安全、服務和效益的關係。這是負責市場的人員所不具備的。

　　XXX

　　XXXX.X.X

　　給領導寫一封信篇五

　　尊敬的X經理：

　　你好!首先要感謝你、感謝XX公司給予我的這個機會!

　　我到XX公司算起來也快一年了吧，在這期間儘管因為能力不足尚或缺乏經驗總有不盡如人意的地方，但也就是在這鍛鍊中，自己學習了不少，成長了許多。

　　記得剛進公司的時候，您給我說的是頭兩個月按1200元，之後給我按1500元/月。但是到現在，您還是按原先那個數算的。在這之後，我也一直沒跟您提這事。可是，每次出現錯誤，都會被扣工資。也算是公司的罰款他們都說：你的工資不高，怎麼承擔的責任會那麼大啊!跟我說話的時候，都很疑惑!

　　每次公司下班以後，在這有事或者是車間工人打電話的時候，我都會過來幫忙看看。還有忙的時候，我也會在這裡加班。現在幹著這個博山的活，客戶要求都給噴上所做的尺寸和規格。由於他們都不會刻，這些東西也就由我一個人給刻出來了。咱們廠裡沒有筆直刀，我只能用刀片一點點的刻，刻了差不多有兩天吧。以上這些事情是不足提的，但我還是想跟您說說，我只是想為公司貢獻一份微薄的力量。

　　因為近來接二兩三的發生問題，想必您也頭疼了吧!當每次我知道有失誤的時候，我的心裡是非常的焦急，非常的自責，尤其是運到工地的時候。出現失誤，我只想著要及時補救，以免把損失降到最低。畢竟誰也不想出現錯誤，更不想給公司造成損失。但有些人認為出了錯誤，扣點工資，把您的損失給補償了，或許就沒事了。我覺得每個員工或許跟老闆的想法不一樣，做老闆也是非常的難，這一點我能理解。

　　因為，XX工地連線板焊錯位置，客戶要求賠償。賠償這一部分錢，讓我們三個分。就這樣分，把我三個月的工資分沒了。這幾天，這件事一直困擾著我，三個月的工資啊，就是不吃不喝，啥事也不辦也熬下不來啊。回過來想，到過春節的時候也發不著工資，這種情況我是多麼的不希望的啊!畢竟是出來打工的，房租和生活費一個月也得好幾百啊!希望您能體諒一下我的處境!重新作個決定，好嗎?

　　有時候也許只是簡單的一句話，就能溫暖員工的心;也許只是一個微笑，就能喚起員工的工作熱情。他們都說，老闆與員工是對立的。但我相信，老闆和員工是可以作朋友的。寫這封信，作為員工我也不是想推脫自己的責任。只是想與您好好合作，達到共贏的局面，因為我們有共同的目標!也希望能跟您作個朋友，為XX公司的發展貢獻一份力量。在此，我祝願XX公司的明天美好。

　　尊敬的領導，我可以站在另外一個角度與您說說心裡話。當然我也知道信中的內容肯定有片面之處，甚至是錯誤的，但我想作為一個公司的決策層領導聽聽員工的真實想法應該必要的而且是有益的，而不論這樣的想法觀點對錯與否。

　　最後，感謝X經理對我關心與支援，也為辜負您對我的錯愛而歉疚。

　XXX

　　XXXX.X.X