視訊會議學習心得

　　視訊會議是是社會發展進步的必然產物，隨著視訊會議的問世，使得企業可以更方便的解決應急問題和員工的培訓及面試問題，更好的實現領導與員工視覺化的無障礙交流。你知道是怎樣的嗎?今天小編為大家整理了關於，歡迎大家閱讀!

　　篇一

　　在礦領導的高度重視、精心組織下，我礦供應人員認真的學習了曹董事長在20xx年度物資供應視訊會議的重要講話精神以及陳四樓煤礦和鑫龍煤業兩個單位很好的典型發言。在學習完畢之後我礦供應人員對照講話精神，認真的總結了自身的不足以及今後供應工作的努力方向。通過這次學習要想幹好供應工作，我礦供應部門心得體會總結如下：

　　一、要有高度的責任心

　　俗話說“世上無難事只怕有心人”。人的工作能力幾乎都相差不是很大，為什麼有人能夠做得很出色，而有的人卻平庸無能。關鍵在於對工作是不是有高度的責任心。責任心高的同志就會積極的為工作開動腦筋，為搞好公司的供應工作奠定基礎。

　　二、持續不斷的提升執行力

　　幹好供應工作不是靠一張嘴或者一支筆，靠的是把公司交付的任務都落實到實處。這就要求物供人員必須要有強硬的執行力。盧展工提出 “三具兩基一抓手”的工作理論可以運用到物供工作上來。我覺得三個具體對我們的物供工作很有幫助。“做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實”。許多事情就是在做具體的工作中才能發現問題、然後才能夠找出解決問題的方法，問題解決了我們的物供工作自然就有了提高。這些都是靠我們要持續不斷的提升執行力，把工作落實到實處。從不斷的突破不斷的創新，持續提升我們的管理水平。

　　三、加強制度、流程的規範化以及業務精細化管理 俗話說“沒有規矩不成方圓”，搞好物供工作的前提就是要有一套的完善的規章制度，以及合理閉合的業務流程。供應人員在日產工作中都要嚴格遵守這套制度，這也充分的體現了其必要性與重要性。流程必須是閉合的如果不閉合就會讓一些心懷不軌的人鑽了漏洞。業務上要實行精細化管理，不論是一個合同條例還是一個隨機配件，我們都要細心的對待。絕對不允許讓公司的利益得到損失。

　　四、加強對生產區隊的服務意識

　　供應工作本身就是以服務區隊、服務生產為宗旨。只有把安全和生產搞好了，公司的效益才會得到提升，我們管理人員才能實在自己的價值。要加強與區隊之間的溝通，時刻掌握材料的需求緊急情況以及材料的使用情況。這也便於及時調整採購計劃安排和產品質量的具體情況。

　　五、持續不斷的做好廉政教育

　　供應部門是一個非常敏感的部門，這就要求我們物供人員必要有一顆廉政的心。人在各種各樣的有貨面前總會有脆弱的時候，這也就要求要對物供人員加強廉政方面的思想教育。多舉一些以為廉政問題而踏上不歸路的案例，以及多學習廉政方面的書籍。在一個就是要求供應從業人員必須要嚴於律己，時刻警惕自己，這一次伸手拿的的是錢，下一次伸手可能就是帶上手銬。

　　篇二

　　第一，穩定性，安全性：在選擇時首先要考慮的就是穩定性和安全性這兩個因素，只有系統的穩定和安全才能保證最基本的要求。

　　第二，產品品質：可以說產品品質表現在圖面的清晰程度，聲音，只有滿足這兩個加上演講者的激情才能吸引人們的興趣更好的認真聽講。

　　第三，資料功能性強：在視訊中難免會遇到檔案的共享，檔案傳輸，或者聊天等功能，因此好的產品要具備這些功能，並且可以保持原檔案的動態效果。

　　第四，相容性：在使用時為了更好的達到最佳效果要對產品的升級及相容性有相應的互通性。

　　第五，網路適應能力：會議主要是通過網路來傳輸的因此對網路的音訊，影象要保證清晰度，而且傳輸速度，傳輸大小都要有很高的要求。

　　以上五點就是對選擇視訊會議最主要的幾點，希望給大家帶來幫助。

　　篇三

　　7月13日上午按照規定召開外派招商工作現場及視訊彙報會議，會上陳縣長與王局長針對目前招商情況進行了分析、指導、總結，為下一步招商工作順利開展確定了思路，指明瞭方向。

　　體會如下：

　　1、堅定信念、敢於吃苦，勇往直前。招商工作是一項艱難的工作，既要敬業、又要執著，還要創新思路、主動出擊、廣交朋友、以情招商，瞭解商河縣的基本情況、資源優勢及優惠政策。積極參加各種社會公益、社會團體活動。做好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力。

　　2、參加展會，整理資料，篩選高、新、名、優、特等高階企業。在外接觸企業很多，並不是所有規模企業就適合到我縣投資，企業有的要求，我們有條件，要根據我們自己產業情況進行對接、學會篩選，瞭解這個企業的產業、企業發展狀況以及產業配套情況進行對接，要瞄準工業專案、知名品牌企業、產業配套企業、上規模的大企業，在這些企業中尋找與我縣的接洽點。用自己的真誠和敬業的精神得到企業家們的認可。使他們從不知道商河到深入瞭解商河，從沒來過商河到熟悉商河，才能讓企業來商河放心、安心、順心。確保專案落地。