黨委書記三項機制發言稿

　　學習貫徹落實“三項機制”，關鍵是完善制度配套、制定操作細則，讓三項機制真正落實到各項工作中。小編為大家整理了黨委書記三項機制的發言稿，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　建立“激勵、容錯、能上能下”三項機制，目的就是要調動幹部幹事創業的積極性，引導各級自覺適應把握引領新常態，保持追趕超越精氣神。努力把來陝視察提出的“五個紮實”要求落到實處。

　　實現追趕超越，關鍵在幹部。當下，我省幹部隊伍總的表現是好的，湧現出了一批拼勁十足、甩開膀子大幹的實幹家和創新者。但同時，一些人不擔當、不作為，瞻前顧後、畏葸不前的情況也不容忽視。通過建立“激勵、容錯、能上能下”的三項機制，給改革創新者撐腰鼓勁，鼓勵全省幹部積極有為、創造性地開展工作。

　　西安郵電大學教授袁武振：“這是陝西省委貫徹黨中央，全面從嚴治黨要求，增強幹部隊伍活力的重要舉措，目的就是要讓為官不為者無處容身，讓勇於幹事者輕裝前進，這樣就使廣大幹部敢擔當，有作為。”

　　西安市蓮湖區區委書記洪增林：“要做到對幹部定性準確，公正客觀。要發揚民主，廣開言論。堅決杜絕亂戴帽子，亂貼標籤，為大家營造一個能幹事，敢幹事，幹成事的良好氛圍。”

　　西安市蓮湖區組織部幹部楊治：“通過建立權責清單，細化制度規範，鼓勵和保護創新，真正為基層幹事創業的幹部鋪路搭臺。”

　　西北大學公共管理學院副教授李堯遠：“要在全省範圍內確定一些樣板，哪些行為應當是激勵的，哪些人是能上的，把這樣的樣板找出來，在機制剛剛推行的時候找到怎麼去實行。再一個要引入“外腦”，政府不能既做裁判員，又做運動員，我們可以引入外部的力量進行評價，你比如有的大學創立的地方政府創新研究中心，這就比較有公信力了。”

　　篇2

　　由中共陝西省委辦公廳印發了《陝西省黨政幹部鼓勵激勵辦法試行》、《陝西省黨政幹部容錯糾錯辦法試行》、《陝西省推進省管黨政領導幹部能上能下辦法試行》陝辦發〔2016〕24號。簡單來說，就是鼓勵激勵機制、容錯糾錯機制、能上能下的三項機制。建立幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委協調推進“四個全面”戰略佈局、貫徹五大發展理念的具體行動，是落實來陝視察提出的“五個紮實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是體現“三個區分開來”要求、激發幹部幹事創業積極性的制度安排。全體幹部務必充分認識“三項機制”時代背景和重大意義，紮實做好學習研討和貫徹落實。下面我從三個方面做一簡要發言。

　　一、充分認識省委“三項機制”的重大意義

　　近幾年來，立足於嚴格貫徹中央“八項規定”，持續開展反“四風”、轉作風，省市縣相繼出臺和完善了年度目標考核、領導班子和領導幹部綜合研判、從嚴管理幹部一系列制度辦法，從嚴管理幹部工作取得明顯成效。建立“三項機制”，突出鼓勵激勵，更好體現出嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔並重的理念和導向，是對黨建制度改革的一次再深化，對幹部人事制度的一次再完善。其次，用省委、組織部長毛萬春的話講，就是當前全省幹部隊伍的主流是好的，但伴隨著少數幹部的各種特權被清零、違規福利被取消、灰色收入被封殺、少數幹部思想困惑增多，做工作幹事情動力不足、積極性不高，出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。省委建立“三項機制”，就是著眼於把規則立起來、挺在前，著眼於靠機制來約束幹部、保護幹部、調動幹部，一方面要求幹部自覺履職、嚴以用權，決不能“胡亂作為”，另一方面鼓勵幹部放開手腳、大膽幹事，決不能“毫無作為”。三是鞏固學習教育成果的一項重要舉措，從“三嚴三實”專題教育，再到“兩學一做”學習教育，黨內教育逐步實現了有治標向治本深化，淨化了黨風政風，增強了黨的凝聚力、戰鬥力。但解決黨內問題，僅靠思想教育是不夠的，還需要制度機制來保證。建立“三項機制”，就是著眼於當前和長遠，治標與治本相結合，把歷次學習教育中的成熟做法固定化零星探索系統化，成功實踐制度化，進一步構建起以制度建設為核心的長效機制。

　　二、深刻理解“三項機制”的主要內容

　　“三項機制”相互銜接、相互配套，形成了一套系統科學、成熟完備的制度鏈條。簡言之，就是“能者上”、“錯者容”、“庸者下”。

　　一是“能者上”。《陝西省黨政幹部鼓勵激勵辦法試行》規定，綜合運用評優評先、考核獎勵和選拔重用等鼓勵激勵機制，以年度目標責任考核、縣域經濟社會發展監測考評、貧困縣扶貧績效考核結果為主要依據，充分運用領導班子和領導幹部平時考核、綜合研判等結果。評優評先方面：對年度目標責任考核綜合得分排序靠前的單位，以各級黨委、政府名義授予“年度目標責任考核優秀等次”;對縣域經濟社會發展監測考評前10名的縣市和前5名的城區，授予陝西省縣域經濟社會發展年度“十強縣”和“五強區”稱號;對名次進位快的前10名縣市和前5名城區，授予陝西省縣域經濟社會發展“爭先進位獎”;對貧困縣扶貧績效考核綜合得分排序靠前的縣區，以省委、省政府名義授予“扶貧績效考核優秀等次”。考核獎勵方面：按照優秀、良好、一般等次給年度目標責任考核物件核發獎金，獎金依據公務員年度考核結果等次發放;對縣域經濟社會發展監測考評第一名和“十強縣”“五強區”的縣市、區，對“爭先進位”前5名的城區、前10名的縣市;對獲得“扶貧績效考核優秀等次”的縣區，分別給予資金獎勵。幹部選拔重用方面從五個方面明確了向考核優秀等次的單位和個人傾斜等一系列新的激勵舉措，進一步強化了讓能幹事、會幹事、幹成事的幹部精神上受鼓舞、物質上的獎勵、政治上有提升的鮮明導向。

　　篇3

　　 鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委貫徹全面從嚴治黨要求，從制度層面深化幹部人事制度改革，有效推動幹部作風轉變、激發幹事創業活力的務實舉措。府谷縣將從四方面入手，推動“三項機制”落地生根，打造敢於擔當、勇於作為的幹部隊伍，凝聚昂揚向上、幹事創業的強大合力，推動經濟社會各項事業全面追趕超越。

　　一要抓好思想教育這個基礎，引領行動自覺。思想是行動的先導。“三項機制”出臺以來，府谷縣堅持教育先行，縣級領導幹部帶頭學，黨員幹部全覆蓋，通過原汁原味學習、開展專題討論、撰寫心得體會等，讓幹部深刻領會“三項機制”制定背景和核心要求，準確把握精神實質和重大意義，擰緊了思想上的“總開關”。下一步，我們將進一步深化學習教育，通過媒體平臺開闢專欄、推送精品文章，對“三項機制”進行全面、深入解讀;通過挖掘正反典型，強化正面引導和反面警示，讓廣大黨員幹部清醒認識到，只有想幹事、幹成事，才能受尊重、有奔頭;只要敢擔當、有作為，就不怕做錯事、有失誤;如果不擔當、不作為，就會被調整、被淘汰，從而在思想上高度重視起來，從行動上堅決貫徹下去。

　　二要抓好制度建設這個核心，形成長效機制。貫徹落實“三項機制”，抓好制度的配套銜接是核心環節。府谷縣在深入調查研究、廣泛徵求意見建議的基礎上，緊密結合府谷實際，堅持嚴格管理和關愛幹部統一、定性評價和定量分析統一、於法周延和於事簡便統一的原則，研究制定了“三項機制”的具體實施辦法，使“三項機制”更有針對性和操作性。同時，在容錯糾錯方面，我們將按照政府公共決策、國有企業重大改革決策、事業單位服務決策等類別，分別制定容錯實施細則，並配套建立決策糾偏制度，通過及時有效糾錯，把可能造成的損失降到最低。在能下方面，將根據《中國共產黨問責條例》，制定出臺《府谷縣領導幹部“為官不為”問責辦法》，構建起貫徹落實“三項機制”周密嚴謹、銜接配套的制度體系，形成長效機制，靠機制來激勵幹部、保護幹部、約束幹部。

　　三要抓好制度執行這個關鍵，優化政治生態。制度規矩立起來，關鍵要挺在前，堅持到人到事到底，抓好剛性執行。我們將綜合運用鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下機制，結合幹部平時表現和年度目標責任考核綜合考評、研判幹部。對有為者，認真落實評優評先、考核獎勵和選拔重用等激勵措施，真正讓好乾部受尊重、得重用，引導廣大幹部奮發有為、創先爭優;對錯為者，要堅守底線、科學甄別、嚴格區分，按免責條件寬容失敗、允許試錯、及時糾錯，真正讓勇於創新、敢於擔當的幹部受保護、沒顧慮、有舞臺，激發廣大幹部改革創新、幹事創業活力;對不為亂為者，要下硬茬、出狠招，該調整的堅決調整，該免職的堅決免職，該問責的嚴肅問責，真正讓不幹實事、胡亂作為的幹部騰位子、受懲戒。近期，我們就對兩名不適宜擔任現職的同志進行了組織調整，樹立了“無功就是過、有為才有位”的良好從政導向，激勵和鞭策廣大幹部切實把思想和精力用到服務改革發展上來，集中力量辦好府谷的事情。

　　四要抓好制度轉化這個根本，助推改革發展。出臺“三項機制”的根本目的是凝聚實踐力量、助推改革發展。當前，面對改革發展困難多、追趕超越壓力大的縣情實際，我們要以學習貫徹“三項機制”為契機，進一步創造有利於廣大幹部履職盡責、擔當奉獻的工作環境，促使幹部隊伍圍繞中心、服務大局、奮發進取。要藉助落實“三項機制”，開展“找標杆、學標杆，做標杆、樹標杆”和“身邊的標杆”評選活動，引導廣大幹部弘揚昂揚向上、奮發有為、奮勇爭先的進取精神和馬上就辦、時不我待、只爭朝夕的務實作風。要充分利用“三項機制”激發出來的幹事創業激情攻堅克難、開拓進取，積極應對發展道路上的新矛盾、新挑戰，紮實抓好專案建設、招商引資、民企幫扶、脫貧攻堅、維護穩定、“基層黨組織建設提升年”百日攻堅行動等重點工作，全力推動經濟社會各項事業追趕超越。

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