有關三進三同心得及體會

General 更新 2024年12月25日

  市委開展“三進三同”黨性作風實踐鍛鍊活動,採取以一家農戶為住點,集中多個院落、多個村開展走訪調研的形式與基層群眾同吃、同住、同勞動。下面小編跟大家一起看看三進三同活動的體會吧。

  三進三同體會篇一:群眾身邊無小事

  我在觀勝鎮涼坪村三社走訪時,看見農戶卿志國身體多病,家住破土牆房,僅有的四間房中完整的僅兩間,且人畜共居,家中的灶臺、床等裝置和生活用具都已陳舊破爛,此情此情,令人悲愴。我情不自禁掏出了身上僅有的幾百元錢交到他手上,卻令其失聲痛哭。在場的工作人員、村社幹部和群眾也紛紛解囊相助,那一刻,我流下了淚水。

  在路孔鎮大榮寨社群走訪中,真實感受了貧困家庭學生上大學難的無奈和苦澀。該村特困學生李夫以627分的高分考取了重慶大學,但因家中爺爺癱瘓、父親患有精神病,全家人的唯一收入全靠在外打工的母親,無法湊齊上學學費。一家人整日唉聲嘆氣,愁容滿面,李夫同學更是終日以淚洗面,意志消沉。我當即表示,從縣解困助學基金中拿出1萬元資助他,令其泣淚而謝。

  在新峰社群,我還走訪瞭解到一名叫張開洛的老上訪戶,據說是因1983年計劃生育結紮造成其喪失勞動能力和部分生活能力,1984年以來堅持到縣、市上訪,提出的賠償要求也非常高,一直被一些基層幹部視為無理取鬧。通過認真調查,我認為,當年的男性計劃生育結紮,多少帶有強制性,也的確由於手術的原因,造成其喪失勞動能力和部分生活能力,政府應該負有一定的責任。我當場給予答覆:一是由縣計生委帶領張開洛到重慶指定鑑定機構免費進行一次複查鑑定,如果是因為計劃生育結紮留下後遺症,政府將按相關政策給予賠償;二是張開洛家庭條件經民政局調查核實確實不符合農村低保標準,但考慮到其獨自一人生活,由縣民政局解決每月150元特殊救濟金;三是由昌元街道婦聯、村社幹部參與調解夫妻二人之間矛盾糾紛問題。面對這個結果,張開洛連聲說:“感謝黨和政府,我決定不再上訪!”。一起24年信訪老戶問題得以圓滿解決。

  每一次走訪,每一次為群眾解決一個問題,每一次聽到群眾感謝的話語,都讓我深深地感嘆,平時我們認為這些都是小事,但群眾覺得這些都是為他們解決了天大的事。平時這些錢對於我們的機關幹部算不了什麼,也做不了多大的事,但它卻可以讓群眾解燃煤之急,讓他們感激涕零。胡錦濤同志指出:“群眾利益無小事。凡是涉及群眾切身利益和實際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦。”對照這句樸實無華的話語,我覺得我們的黨員幹部都應該好好反思,為什麼在現實生活中,我們的一些幹部一遇到群眾存在的具體問題或實際困難,往往視而不見,能躲則躲,能推則推,使一些急需得到幫助的群眾顯得是那麼的無奈和無助。我想,這些至少表明我們一些幹部心中裝著群眾還不夠,群眾工作還有死角,還有不落實的地方。老百姓過日子無非就是衣食住行、升學就業、求醫看病等,這些看似上一樁樁小事,事實上都是事關群眾切實利益的大事,我們的各級幹部必須要樹立群眾身邊無小事的觀念,多深入尋常百姓家,把解決好老百姓的“柴米油鹽醬醋茶”做為基層的“國家大事”,這才是踐行黨的宗旨的生動具體體現。

  三進三同體會篇二:群眾的眼睛是雪亮的

  在去走訪昌元街道新峰社群的途中,幾名群眾意外出現在我的車前,並跪在公路中間要求解決問題,據說是社群幹部協調解決天燃氣遺漏汙染農田賠償不公。經查,盡然是社群幹部作風霸道並貪、佔小便宜,侵吞農民應得賠償款項2萬餘元,我不僅為我們少數基層幹部的作風和作為感到一絲悲哀。事後,雖然處理了違規的幹部,但我心裡久久不能平靜。這本是一起幹部為群眾辦的好事,卻因個別幹部黨性的不堅定變成了影響幹部隊伍形象的壞事。

  在走訪龍集鎮清河村的時候,恰逢該村正在召開黨員大會罷免一名村支部委員,該委員進入班子後,不做群眾工作,不深入群眾瞭解關心解決問題,只顧自己找錢,心中根本沒有群眾。對該同志的罷免,我感到很欣慰,表明群眾的民主意識在增強,群眾需要什麼樣的幹部他們心中是有數的。

  這兩起案例中的幹部分別因其胡作為、不作為被群眾拉下了馬,這使我深深體會到,在實際工作中,我們一些幹部總是認為群眾文化素質低,在履行自身職能職責中,可以矇騙群眾,貪佔小便宜,可以不辦民事,只顧自身利益,殊不知群眾眼睛是雪亮的,對於幹部的一言一行,幹部作風和業績的好和壞,群眾心中是有一杆公平砰的。

  三進三同體會篇三:群眾是樸實無華的

  在與群眾共同勞動中,雖然我因多年未參加農村勞動而顯得笨拙,但從群眾真誠的話語和滿意的笑容中,我從內心來說,深深受到了衝擊。“你們是都是幹部,不管你們是何身份,能來和我們拉家常,能盡力為我們出主意想辦法,我們心裡就亮堂多了,踏實多了”,這是杜家壩社群群眾樊登模一句感慨之言,樸實而又深邃,我深知這句話的分量,老百姓其實並不看重我們是否能做得來農活,也並不期望幹部能為他們做多少事,他們真心希望幹部能時常在身邊,能與他們面對面的溝通。

  在我們看來並無多大收益的農作物和畜禽種養殖,農村群眾卻不懈努力地渴求和使用新的科學技術,依然在那微薄的土地上一鋤一鋤的不斷耕耘著,依然圍著並不成規模畜禽一勺一勺地餵養著,為了什麼?當你圍座在農戶餐桌上就知道答案了,他們用自己餵養的雞、老臘肉、自己種的小菜招待你,還會給你介紹,這些都是地道的無汙染的綠色食品,這是一種勞動收穫後自然流露的喜悅,也是對客人最好的招待,你真會為這種淳厚的民情和樸素的民風所感動,也會真切地感受到分享勞動果實的快樂。其實,這一鋤鋤、一勺勺的平凡舉動中不正體現了踏踏實實、永不放棄的可貴精神嗎?不正是我們工作、學習所必須的精神嗎?我認為,用這種精神指導我們克服經濟社會發展中的各種困難,用這種精神不斷改進工作方式方法,即便在自己有限的工作歷程和天地裡,即便是成功失敗,只要不懈地努力去做了,相信總會體會到播種和收穫的喜悅。

   三進三同體會篇四:幾點差距

  通過這次黨性作風實踐鍛鍊活動,我清醒認識到,對照實踐群眾觀和黨性要求,我們的一些機關幹部特別是領導幹部還存在一些問題和不足,主要表現在以下方面。

  一是向群眾學習不夠。在學習中,一些領導幹部總是拘限於書本和理論學習,認為自己是從基層一步一步鍛鍊走上領導崗位的,方方面面都比群眾強,沒必須向群眾學習。在制定決策、計劃或決定時,習慣於憑自己的閱歷和經驗出主意、起辦法,沒有根據形勢的變化去開展慎密的調查研究,沒有深入地聽取群眾的意見,集中群眾的智慧,沒有認真去總結群眾實踐的經驗和辦法,缺乏“眼睛向下的決心”和“放下架子、甘當小學生的精神”,往往造成好心辦不了好事,群眾並不領情的尷尬局面。

  二是同群眾勞動不夠。現在,一些領導幹部的調研活動也比較多,但卻嚴重存在“浮在水上的瓢”的現象,熱衷於迎來送往,圖形式,講排場,根本沒有深入老百姓聽他們的心聲,反而給基層添了麻煩,真正撲下身子,深入農村加強勞動鍛鍊的也就少之又少了。也由於勞動鍛鍊的不夠,一些幹部在艱苦奮鬥、勤儉節約方面的意識也有所淡化,在面對繁難重工作任務時,難免就會有怕苦怕累逃避思想,缺乏百折不撓、攻堅克難的韌勁。

  三是知群眾冷暖不夠。一些幹部在抓經濟社會發展的同時,在沒有認真地去思考群眾盼什麼,需要什麼,沒有用心幫助他們解決工作上、生活上的一些實際困難。有的領導認為,還有這麼多的下屬基層幹部,有他們去關心群眾的冷暖就行了,有他們彙報情況就行了,自己督促過問一下就盡到責任了。另外,一些鎮街主要領導多住在縣城,“走讀”風現象較為嚴重,除每天應付完工作外,哪還有時間深入關心群眾的冷暖,正如網友所評說的 “現在交通方便了,反而離群眾遠了;通訊發達了,反而和群眾交流難了;幹部文化水平提高了,群眾工作的水平非但沒有水漲船高,反而降低了”。一年到頭,總有群眾帶著問題要直接見主要領導方肯罷休,一定程度也說明一些領導到基層知群眾冷暖太少了,也致我們的接訪活動多少有些被動。

  四是為群眾解難不夠。近年來,在訪貧問苦、信訪穩定等事關民生的重大問題方面,我縣各級部門和單位通過開展“333”惠民工程、建立信訪群眾“解難助困”基金等政策措施,為群眾做了大量實事好事。但是從群眾的期盼和願望來看,幹部中仍然存在作風不夠深入的問題,一些領導幹部認為只要把工作部置下去就行了,缺乏跟蹤督促檢查,缺乏親力親為地狠抓落實的精神。對於群眾提出的勞動力缺乏、貸款難、化解種養殖業風險大、新型農村合作醫療報銷難等問題,一些幹部沒有過細去做群眾解釋工作,沒有真心實意去幫助他們解決問題,對如何做好思考不夠,措施辦法還不多。

  三進三同體會篇五:幾點思考

  毛澤東同志當年提出幹部參加勞動是個好主意,適當參加勞動,一可以瞭解基層;二可以增加與民眾的接觸;三可以鍛鍊身體;四可以掌握勞動技能,六防止產生官僚......,好處很多。市委提出的“三進三同三個一”黨性作風實踐鍛鍊活動正是這一論述的生動體現和具體實踐,這也是我們在新時期需要長期堅持的一種好思想、好作風。下一步,我認為我們應該堅持從三個方面踐行好群眾觀。

  一是深入察民情。群眾是最真誠的朋友,朋友之間才能說真話、知真情。在以後的工作中,每位黨員領導幹部都應改變關門坐堂式、走馬觀花式的調研方式,每月抽出一定時間,走訪1-2個院落或村社群,深入基層傾聽人民群眾的呼聲,切實瞭解人民群眾的意願,真正把握群眾的冷暖疾苦,掌握群眾生產生活的真實情況。同時,通過向群眾公佈個人的電話號碼、設立公開信箱等,建立為民直通車,暢通民意訴求渠道。另外,堅持落實好“三級承諾知曉制度”,將本單位的工作決策和部署告知群眾,接受群眾監督並聽取群眾意見。

  二是廣泛集民智。群眾是最優秀的智囊團,是推進工作和事業的強大力量。作為每一個領導幹部,都要從思想和行動上做到尊重群眾、相信群眾、依靠群眾,擺正位置,放下架子,甘當群眾的小學生。要堅持每年到農戶家中住上一週,勞動一週,拉近與群眾的距離,消除群眾的疑慮,就本單位的決策思路特別中事關群眾利益的問題與群眾交換意見,同時,邀請各方面的群眾代表參加黨組的各種決策會議,提高決策的科學性和民主性,最大程度上做到符合民心民意民願。

  三是真誠辦民事。群眾是最明亮的鏡子,能力和政績的好壞群眾說了算。新形勢下,交通、城建、教育、住房、醫療、環境保護、農村產業發展、農民致富增收、群眾文化體育活動、服務環境、社會保障等問題,都是群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。在這些方面,各級領導幹部都必須要主動深入基層組織開展一系列的調研活動,理清思路,增添措施,提高解決這些問題的能力。同時,每名黨員領導幹部都要堅持聯絡基層服務群眾、幫扶困難群眾制度,真心實意地為廣大群眾辦一批看得見,摸得著的實事好事,用為民辦事的良好成效取信於民,以群眾是否滿意檢驗自己的能力和政績。

  當然,作為縣委書記,我也將自身帶頭帶領踐行好群眾觀。特別是在深入開展 “三同三進”方面,我認為不能搞一陣風,要作為一項系統工程,努力形成規範化、科學化的制度。下一步我們將組織縣級部門機關的主要負責人討論明確機關幹部每年必須下基層的時間,要求幹部要做到一邊下基層指導督促工作,一邊要抽出時間與群眾一起勞動。同時,改變公車隨行隨走的官風,真正讓幹部在基層住下來,真正與群眾打成一片,讓幹部和群眾在瞭解和被瞭解中肝膽相照,求共同發展。另外,我們也將制定幹部下基層的民情日記本、民情臺帳、勞動記錄卡、辦實事記錄卡等,年終由基層幹部群眾簽字認可交由組織考核驗收,做為鑑定幹部、提拔幹部的重要依據。通過這些措施,切實解決幹部沉不下基層,下到基層不知道幹什麼的問題,使“三同三進”活動長效化、制度化,使幹部隊伍的黨性和作風不斷得到鍛鍊和提高。

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