有關經濟管理專業論文範文

　　經濟管理其實就是管理工作的綜合性,通過對當代企業還有金融的管理來更好的管理經濟,當代經濟管理想要更好的發展就需要借鑑大量的實踐經驗。下面是小編為大家整理的有關經濟管理專業論文，供大家參考。

　　一：農村經濟管理中資訊化手段應用

　　資訊化手段的應用不僅提高了農村經濟管理的質量和效率,也對促進農村經濟建設和發展有著重要意義。但是目前我國農村經濟建設發展過程中還存在一些有待解決的問題,也使農村經濟管理遇到層層阻礙。因此,必須要加強資訊化手段在農村經濟管理中的應用,從而有效促進經濟建設的快速發展。

　　一、當前農村資訊化管理現狀分析

　　一資訊化手段沒有得到充分的推廣

　　目前,資訊化手段的應用在農民合作社、企業經營方面取得了較為顯著的效果,但是由於每位管理者的管理理念和模式都存在一定的差異,對於資訊化管理方法的要求也多有不同,通過分析和總結當前我國農村資訊化管理現狀不難發現,資訊科技服務手段在我國農村經濟管理過程中還沒有得到充分的推廣和應用,雖然也有一些地區採用了資訊化的管理手段,但是由於使用者缺乏相應的資訊科技知識,也為資訊化管理手段的推廣帶來了一定的難度和侷限。

　　二資訊化手段應用成本過高

　　農村經濟管理方式相比與企業管理有很大的區別,資訊化管理方法的應用需要一定的成本投入,才能確保資訊化管理手段的順利實施,獲得預想的管理效果。但是對於一些農村地區來講,很多居民對於資訊化管理手段都沒有正確的認識,也難以接受計算機網路的使用成本。雖然經過一系列的改革,我國農村經濟發展取得了一定的成果,但是對於網路技術的建設和使用,還是難以得到農村居民的接受和認可。另外,也由於農村居民的消費觀念較為落後,認為上網和電話的收費不合理,所以對於網路的建立和發展動態也沒有給予充分的關注,也有一部分居民雖然非常認可資訊化管理手段的應用,但是由於經濟能力有限無法承擔建設成本,造成一些農村居民常常無法及時的獲取準確的網路資訊。同時,網路體系的建立一般都具有一定的規模,並且還要做好後期的維護工作,不斷蒐集和開發豐富的資訊資源和軟體,從而有效避免資訊資源和硬體裝置浪費現象的產生,也使得農民能夠獲得最及時,新穎的、豐富的農業資訊。如果農民無法得到及時的得到和應用農業資訊,會使農業資訊的傳播失去實際價值,也造成農民逐漸忽視農業資訊的接收和應用,資訊化手手段應用的積極性和主動性也會之逐漸降低,使得農村經濟建設的發展遇到層層阻礙。

　　三缺乏專業的資訊化管理人才

　　在農村經濟建設發展過程中,很多管理者的專業素養和管理水平都有待提升,很多掛曆人員的文化知識水平都比較低,對資訊化管理手段的瞭解也少之又少,缺乏資訊化管理方面的專業知識和經驗,大部分的管理人員還停留在基本農業資訊的釋出和蒐集層面,難以開展較為複雜的管理工作,以及高階資訊的蒐集、整理和釋出,使得一些地區的農村居民常常難以及時的獲得重要的農業資訊,同時也使農村資訊化管理質量和效率一直無法得到有效提升。

　　四實用性較差,缺乏資訊傳播渠道。

　　大部分地區的農村居民的文化水平都比較低,所以也難以熟練和靈活的掌握與應用資訊科技。當前,很多年輕的農村居民大多都選擇了外出打工,而農村經濟建設發展的重任就落到了老一輩的居民身上,但是由於年齡問題,這些居民在文化水平和接受能力都比較差,也無法對資訊化管理手段的相關內容和技術有透徹的理解和掌握。因此,難以使資訊服務技術在農村經濟管理中得到科學合理的應用,也無法取得預想的應用效果。另外,隨著市場經濟體制的改變,也使得農村經濟呈現出了多元化的發展形勢,農村居民的需求也隨之在不斷提高,但是目前很多農村地區的資訊傳播渠道都沒有得到及時的優化和拓寬,嚴重影響著資訊的傳播速度和效果。當前農村地區對於一些影響經濟發展的問題和政策,大多居民一般都通過電視、廣播、報紙等形式去獲取,但是對於如何開發農村市場,推動農村經濟的快速發展,以及農村經濟發展的實際情況等都缺乏充分的瞭解和掌握。

　　二、資訊化手段在農村經濟管理中的應用對策

　　一充分發揮政府的調控作用

　　在農村經濟建設發展過程中,資訊化手段的建立和運用是一項複雜、繁瑣的工作,其不僅涉及到不同階層的政府部門,還影響著各國行業和地區的發展,因此政府在其建立和發展過程中的作用是至關重要的,各地區政府應該充分發揮各部門的職能作用,在農村經濟建設發展過程中,積極的領導農民將資訊化手段科學的應用到經濟管理中,並幫助其建立基礎的網路設施,以及農業網站和經濟管理系統。同時還要時刻關注農村資訊科技的應用情況,並根據農民的實際需要,給予一些適當的指導和幫助,讓農民能夠科學合理的利用資訊科技,也使基礎網路設施能夠發揮最大限度的使用效果,有效避免資訊資源和網路設施浪費現象的產生。

　　二加強農村資訊化技術服務

　　在農村經濟建設過程中,我們應該不斷加強資訊科技服務,並儘量將農業推廣站和地方政府的相關管理部門有機結合在一起,使其在農村建設拓展過程中,發揮最大限度的積極作用。同時還要將當前的農村資訊資源進行科學整合,逐漸引導農民將資訊化手段應用到經濟管理過程中,不斷提升農民的經濟收入,讓更多的農村居民認識到運用資訊化手段的意義和價值。並且還要根據當前農村經濟發展狀況,制定出科學合理的發展目標和計劃,從而使農業活動的正常開展得到有效的保障。另外,還要對農民開展相應的培訓工作,引導其樹立起正確的應用意識,為農民講解相應的農業知識和資訊應用技術,使其文化水平和實踐應用能力得到充分的培養和鍛鍊,也使其能夠更加積極主動的投入到資訊知識和技術的學習和掌握中。對於農村經濟管理者也要對其進行定期培訓,使其管理理念得到及時的更新,促進其管理思維得到不斷的拓寬。從而使其自身的專業知識和操作技能能夠得到不但的優化和提高,促進農村經濟管理質量和效率得到有效提升。

　　三建立經濟資訊化管理示範基地

　　對於農村居民來講,對於資訊科技服務的認識和接受需要一個過程,在資訊化管理手段應用的初級階段,農民對它的認識,以及其具有的功能和帶來的效益瞭解的往往很少,對此,政府應該在當地建立起經濟資訊化管理示範基地,不斷的為農民展示資訊化管理手段在經濟管理中的具體應用效果,並鼓勵農民積極的參與到實際管理過程中,讓農民真實的體驗到資訊化管理手段帶來的經濟效益,從而使資訊化管理手段能夠得到更多農民的接受和認可,促進農村經濟建設的快速發展。同時,對於農村經濟資訊化管理體系的建立和完善,要不斷的引進高素質的管理人才,不僅要要求其具有豐富的專業知識和管理經驗,還要具備一定的創新能力,從而使其能夠充分利用自身豐富的專業知識,創新出更多新穎先進的管理模式和手段,促進農村經濟資訊化手段的應用取得更好的成果。

　　四加強相關部門的緊密合作,提升資訊傳播效果

　　農村經濟管理不是一項孤立的工作,其與各個行業和部門都存在密切的聯絡,農業資訊交流和共享機制的建立和發展,對農村經濟管理的各個環節都具有重要的積極作用。農村經濟的資訊化刮管理,應該充分了解和掌握農村基層資訊,並進行科學合理的歸納和整理,結合目前農村經濟的發展現狀,分析總結出農村經濟的發展需求。同時,農村經濟管理部門還應該加強與私人企業之間的合作,借鑑私人企業在網路技術方面的優勢,建立起更加完善的農村經濟刮管理體系,從而促進農村經濟資訊化管理質量和效率得到不斷提升,使農村經濟發展能夠緊跟時代發展步伐。資訊化手段在農村經濟管理中的應用,不僅對增強管理質量和效率,以及提高經濟效益有著重要作用。因此,農村經濟管理者要深入分析探究目前的經濟管理現狀,總結出農村經濟管理過程中的不足之處,並結合實際發展情況,將資訊化手段科學合理的應用到管理過程中,不斷提升農民對資訊化管理手段的認識,同時還要創新出更加新穎、先進的管理模式和手段,從而促進我國農村經濟建設的進一步發展。

　　二：EPC總承包模式下建築經濟管理與發展

　　隨著全球經濟一體化的加速進行，世界經濟開始逐漸進入新的發展高潮，國際工程承包市場具有巨大的發展潛力和發展前景。據相關資料統計，1999至2005年全球建築市場的年均增長速度平均約為5.2%。根據美國標準普爾公司的預測，全球建築市場未來幾年將保持5.1%的年均增長率。在如此活躍的國際大背景下，我國的建築承包領域也獲得了長足的發展，伴隨著建築事業的蓬勃發展，工程專案的相關管理制度也在不斷地進行完善並使之與工程專案的發展相適應。EPC總承包模式的應運而生不僅能是工程專案的整體管理更加趨於科學合理化，同時也能在一定程度上充分實現資源的合理配置，進而為實現承包商的經濟效益而有效控制成本以及優化工程的設計方案，因此在今後的工程專案承包方面採用EPC總承包模式可謂是明智之選。

　　一、工程專案EPC總承包模式概述

　　EPC總承包模式是當下國際以及我國建築承包領域普遍所採用的一種工程專案承包方式，其在我國的建築市場中受到政府以及相關部門的高度關注。EPC即由Engineering、Procurement、Construction三個英文單詞首字母的縮寫組合而成，分別是指設計、採購和施工。具體而言，EPC總承包模式主要是指負責專案工程的建設單位作為業主將自己所負責的工程發包給總承包商並且由總承包商對整個專案工程的方案設計、施工採購等事項進行管理並對專案工程的造價、質量、安全以及進度等進行全面負責，最後直接將建設完成的並且符合工程合同規定標準的竣工工程交由建設單位驗收的專案工程承包模式。與以前較為傳統的工程承包模式對比而言，EPC總承包模式將工程的整體設計以及優化完全交由總承包商進行，此舉可以使總承包商在施工的過程中根據施工現場的實際情況不斷對施工方案進行改善和優化而無需經過繁雜的請示手續，有利於施工效率的提高，而且此種模式有利於專案工程整體執行的順暢性，使得施工的各個環節緊密相連進而有效的控制造價並進行合理的進度安排，此外EPC總承包模式使得工程質量出現問題之後的法律追責變得更加清晰，有利於及時確定法律糾紛的參與主體並及時息訴。

　　二、工程專案EPC總承包模式下建築經濟管理與發展的有效途徑

　　1.工程專案造價管理的有效途徑

　　總承包商作為工程專案的主體施工單位，其除了要保證工程的質量之外，最大的目的就是要實現自身的經濟效益最大化，這取決於專案工程的造價控制。然而影響工程造價的因素多種多樣，施工材料的選取、機械裝置的購買、施工人員的安置、突發狀況的解決、工期的合理控制等等都能在一定程度上對工程造價產生影響，如果上述因素難以得到合理解決，那麼承包單位的施工成本就會明顯上升，甚至難以實現成本回收。因此在對工程專案進行造價管理的過程中，承包商首先應該對施工方案作出合理設計並對施工的階段進行細緻劃分，在每個階段確定好要完成的工作量以及實現的施工進度，而且在施工過程中要對施工材料進行嚴格把關和控制，避免出現不合理的浪費。同時對材料的價格進行核查以免相關採購人員弄虛作假，而且在編制造價方案的時候要進行整體考慮，對每一項費用支出儘量控制在施工方案所預先設定的支出範圍之內。在施工過程中出現的變更情況要及時進行變通並對更改後的成本核算進行再次計算，以免出現大額度的不合理支出。

　　2.工程專案質量管理的有效途徑

　　建設工程專案的質量問題是當下社會較為關注的熱門話題之一，在實際的施工程序中，如果工程的質量得不到保障，那麼工程就是去了建設的意義，因此工程的質量問題應成為承包單位以及建設單位關注的重點環節。每一位施工人員都應將工程質量放在首位，相關負責人要將施工的各個階段安排專門的負責人對施工材料的質量以及施工人員的態度進行檢查和監督，防止偷工減料以及工作散漫的現象出現。同時承包單位應對施工人員進行責任意識的教育，嚴格要求施工者必須遵守設計方案和施工標準，對於不合格材料要及時更換，對於不合格施工人員要進行及時培訓和懲戒，對施工的質量監督要定期組織並完善相關的責任機制。

　　3.工程專案合同管理的有效途徑

　　當建設單位和承包單位之間簽訂的合同過於簡單或者不符合標準的時候，會由於協調困難而出現施工工期延長的情形，不僅影響工程進度，而且也會增加建設成本。因此為了實現經濟效益的最大化，同時也為了施工的順利進行，在建設單位與總承包商進行專案工程合同簽訂的時候必須要嚴格按照國家以及法律規定的格式進行，對於各自負責的內容以及責任承擔的範圍要作出明確的規定，這樣既能在施工過程中對相關問題儘快進行協調，也使得出現問題之後能準確及時追責。

　　4.工程專案安全管理的有效途徑

　　安全事故不僅會影響施工的整體進度，影響工程的質量和造價，工作人員的生命安全也會受到威脅，因此總承包商在日常的施工活動中應強化各環節的安全管理問題，集中組織安全教育，提高施工人員的安全意識，並健全相關的安全管理機制，對於違規操作的人員給與必要的懲罰。除此之外，對於施工現場的各個環節也要隨時進行安全檢查，對於材料的放置位置進行明確規定，對施工結束後的夜間巡視進行合理安排，對相關設施的安全操作標準嚴格遵循，對相關技術人員的資格進行核實驗證。總之施工現場的活動必須要在保證安全的前提下進行。

　　三、結束語

　　隨著國家經濟的快速發展，國內的建設單位面臨著十分激烈的競爭，為了使建設單位能夠在激烈的競爭之中保有生機且更加具有競爭力，國家和政府理應對其相關的管理體制和運營模式進行改革並增加對其的政策傾向。就目前而言，EPC作為一種具有優勢的承包模式應該受到關注和普及，因此在今後的建設承包工程中應多采取上述模式，並對工程在造價、安全、質量、合同等方面進行嚴格管理以實現資源的優化配置。

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