成人大專會計學畢業論文

　　經濟社會的發展，會計行業也得到了快速的發展，以至於會計行業人才緊缺，高校開設會計專業，在為社會輸送優秀的會計工作者有一定的幫助。下面是小編帶來的關於的內容，歡迎閱讀參考!

　　篇1

　　淺談中小企業會計政策模式選用策略

　　一、中小企業會計政策模式型別的分類

　　會計政策模式選擇直接影響到企業日常會計處理工作的質量和效率，企業會計政策模式指對企業會計要素在確認和計量等方面按照一定的會計目標對會計具體處理制定一套相關方法的搭配邏輯。會計政策模式將會計處理基礎和會計處理原則相結合，對會計處理工作具有一定的規範和約束作用。不同的會計政策模式對經濟的影響是不一樣的，而且對會計要素確認和會計要素計量具有不同的要求。

　　一保守型會計政策模式

　　保守型會計政策模式的主要目標是為了適當降低企業利潤和所有者權益，會計處理過程中主要重視費用和負債的確認，忽視收入和資產確認的重要性。保守型會計政策模式重視歷史成本計量，並將歷史成本所謂所有需確認要素的重要依據和衡量標準，並沒有根據市場價格變化對需確認的要素價格進行調整，忽視了公允價值對會計處理的重要性。其次，保守型會計政策模式將購置資產產生的相關費用並不進行資本化，而是將其費用化，在收入確認方面往往採用保守估計，就低不就高，充分體現了保守型會計政策模式的要求。

　　二中庸型會計政策模式

　　中庸型會計政策模式的應用目的就是均衡化企業利潤和所有者權益，該會計政策模式要求中小企業根據市場變化和自身業務的實際要求來選擇比較合理適當的會計處理方法。中庸型會計政策模式要求按照歷史成本對會計要素進行確認，同時要求中小企業根據市場價格變化對會計要素價格進行調整，重視公允價值和現值計量的重要性。對於資產購入過程中產生非相關稅費，往往是計入資產成本之中，即對相關稅費進行資本化;而且並不會認為調整資本價值轉移的經濟利益預期，適度調整負債確認力度，綜合考慮資產和負債確認的重要性。

　　三激進型會計政策模式

　　激進型會計政策模式以企業利潤和所有者權益最大化為目的，重視收入和資產的確認，對費用和負債採用低確認，要求會計要素確認工作充分考慮要素的實際情況，並根據要素的實際情況來選擇其計量方法，可以選擇歷史成本，也可以選擇公允價值對會計要素價格進行確認。激進型會計政策模式將資產購入過程中產生的費用進行資本化，對資產價值轉移的計量選擇從低不從高策略。

　　二、中小企業會計政策模式選用影響因素分析

　　一企業規模

　　企業規模的大小直接應該到會計政策模式的選擇，規模較小的中小型企業在選擇會計政策模式時，因為其經濟總量小，會計業務相對比較簡單，可以選擇激進的會計政策模式，該模式對中小型企業的發展具有積極的促進作用。如果企業規模較大，可以選擇中庸型的會計政策模式，因為大型企業的經濟業務比較複雜，會計處理涉及的內容比較多，會計核算直接影響到企業發展的穩定性，一次你會計要素處理需要合理和規範，從而保證會計處理工作的質量。

　　二企業發展週期

　　企業在不同的發展週期對會計處理要求是不一樣的。企業發展階段主要可以分為初步創設階段，企業成長階段，成熟階段和衰退階段等，在不同的企業發展階段，對會計處理工作內容要求不一樣。比如，在企業的初步創設階段，企業的資金開銷比較大，費用和支出佔據比例較高，因此相關的隱性費用可以不用進行準確預計，此時企業可以選擇激進的會計政策模式。當企業步入成熟發展階段，資金往來情況比較穩定，收入和費用確認應該並重，因此此時可以中庸型會計政策模式。

　　三經濟環境

　　企業的發展離不開社會和經濟環境的影響，因此企業在選擇會計政策模式時應該充分考慮社會環境和經濟環境的影響。企業選擇會計政策模式，不僅需要考慮企業自身的實際情況，更要重視我國會計法規和會計準則對會計核算的要求，遵守我國相關會計法規對企業會計處理工作的要求，提高企業會計處理工作的合法性。同時，政治環境和社會環境的變化對企業會計政策模式選擇具有導向作用，企業應該充分考慮國家相關政策的指導，根據國家戰略的要求採用會計政策模式。比如，國家實行整體寬鬆的社會政策和經濟政策，企業可以採用保守型的會計政策模式，保守估計企業的經濟效益。

　　四企業組織結構

　　企業的經營結構和組織形式等因素直接影響會計政策模式的選用，因此企業應該充分考慮經濟業務的特殊性和經營結構的差異化，根據實際要求選擇會計政策模式。企業的組織結構不同，會計處理要素不同，因此會計處理的重心也不同。比如，針對工業型企業，其日常業務中商品週轉速度比較緩慢，產品涉及金額比較大，一旦出現會計處理失誤就會帶來較大的失誤，因此工業型企業可以採用保守型的會計政策模式。再者，企業在選擇會計政策模式時應該考慮企業內部管理和企業會計傳統因素對會計政策模式的影響，全方位考慮會計政策模式影響因素，提高會計處理工作的質量和效率。

　　篇2

　　淺談公立醫院加強管理會計應用

　　當前醫療改革越來越深化，“網際網路+醫療”不斷創新，公立醫院傳統的管理方式已經無法適應發展需求，管理會計作為現代企業管理倡導的管理方式中的重要內容，在公立醫院傳統管理模式轉向企業經營管理模式過渡期間，有利於內部財務資訊資料的充分分析並提供客觀管理依據，便於協調各組織之間的工作，提高資源優化配置，充分調動內部員工的積極性和主動性，對內部組織管理進行全方位滲透和審查，由此提升管理效率，推進公立醫院的健康發展，更好地為人民提供醫療服務。

　　一、當前我國公立醫院管理會計應用研究中存在的問題

　　一管理會計應用研究環境不成熟

　　首先表現在公立醫院管理者對管理會計不瞭解，重視程度不夠。公立醫院最大的特點在於其公益性，主要目的是為廣大群眾提供高水平、高質量的醫療服務，再加上公立醫院管理者多數是醫生身份，缺乏會計、財務方面的專業知識和經驗，在管理方面更加重視臨床醫學的研究和如何保證醫療服務質量方面，對於管理會計重要性認識不足，理念不正確，具體到相應的理論研究、崗位設定、人員配置等都無法切實開展。其次，公立醫院對管理會計相關的章程、制度規定不完善。管理會計很重要的一部分是成本控制與管理，公立醫院由於其自身性質，藥品、器材、設施裝置等在採購、流轉、儲存等方面缺乏科學合理的管理方法，尤其是採購量的多少與批次，醫療技術、醫藥品研發成本都需要合理管控，這也是控制醫療服務消費價格的要求。最後公立醫院特殊性決定了其管理會計與企業中的管理會計應用研究是不同的，一個始終要以為廣大人民群眾提供完善的醫療服務為核心，一個始終以提高企業經濟效益為核心，因此，公立醫院的管理會計需要上級衛生部統一指導制定相關政策標準，幫助公立醫院有條不紊地開展管理會計工作。

　　二管理會計專業人才不足

　　從管理會計落腳點來看即為管理者提供決策依據並幫助提升經濟效益。提供決策依據，需要管理會計人員不僅要深入瞭解公立醫院的財務狀況，還需要立足於整體運營去全面把握財務資訊的真實有效性以及財會工作對於醫院運營產生的效率提高度，包括資源配置效率、時間效率、資金使用成本的成效等。從知識層面的高度來看，現今很多公立醫院的會計、財務人員大多是半路出家，由醫生調崗過來的，也有其他身份的，即使專業出身，往往也是一些大中專學歷，專業知識水平有限，且培訓體系不完善，知識系統更新慢，對新出臺的會計法律法規政策不熟悉，這在很大程度上限制了公立醫院對管理會計的深入研究和應用。從知識層面的廣度來看，工作人員知識複合水平不高，缺乏既懂資訊科技又懂管理會計的專業人士。公立醫院雖然設有獨立的資訊部門，負責維護系統日常的正常運轉，幫助維修電腦等，受管理會計知識面的侷限影響，往往不能就管理會計系統進行深入研究和完善，限制了管理會計工作的有效開展。

　　三資訊系統化建設不足

　　主要表現在公立醫院會計工作資訊化建設水平不高，很多財會人員對計算機應用程度低，操作不熟練，對計算機的掌握水平僅限於簡單的操作，財務相關的函式、程式設計、快捷操作等都不熟悉，財務發揮的作用僅侷限於記賬。在資料方面，資訊化的不足帶來的還是資料的不統一、不規範，公立醫院各部門都有自己的資訊系統，資料錄入的方式有手工的，也有通過計算機方式的，資料歸類每個部門不一，從而導致資料即使集中到一起，也很難統一歸類整理，管理會計也就難以將資料進行系統化分析和動態分析，大大降低了工作效率，從而制約了管理會計工作的開展。在系統功能方面，由於忽視管理會計，現有的資訊系統具備的財務、會計職能簡單，已經無法滿足新醫改下對公立醫院的內部管理質效的要求，相應的管理職能開發程度不高，系統相容性差。此外，隨著網際網路對經濟、社會生活的不斷滲透，“網際網路+醫療”也成為網際網路下產業融合的趨勢之一，這也要求公立醫院提高會計資訊化水平，便於“網際網路+醫療”中的成本核算、資金管控等。

　　二、公立醫院加強管理會計研究與應用的建議

　　一優化管理模式

　　合理定位管理會計，建立專門的管理會計崗，且應該與財務會計並駕齊驅。賦予管理會計崗在預算、成本管控、稅務風險管控、稅收籌劃等方面的功能，權責、流程設定明晰。還應該配有專業的管理會計專家隊伍和專項資金，充分參與到管理會計的功能開發和工作的開展過程中。需要注意的是，現有的公立醫院應該按照本醫院機構設定的實際情況以及新醫改的要求，來合理設立專門的管理會計機構，不可以盲目跟從。同時完善資訊系統化建設、相關工作章程，將管理會計和財務會計的權責範圍進行明細劃分，協調二者之間的工作，做好銜接，相應的培訓課程也要及時調整和補充，不斷推進管理會計研究的深入。

　　二加強管理會計人才引入和培養

　　加強與高校合作，向高校釋出管理會計人員招聘資訊，也可以通過招聘網站篩選簡歷，從而不斷引入管理會計專業人才。選拔具有高學歷、知識層次較高的應屆畢業生進入，作為儲備管理會計人才進行重點培養，優化員工學歷結構。為新入職員工提供有效的職業生涯規劃和有競爭力的工資薪酬，推行一對一輔導，再根據員工特點進行具體崗位分配。同時還要加強繼續教育。與高校合作開設管理會計培訓課，邀請專業人士定期開講座，可以講述管理會計成功案例和經驗借鑑以及對最新的政策法規進行解讀和幫助醫院工作人員合理及時把控。公立醫院應該集中購買管理會計線上培訓課程，分門別類，滿足不同層次、不同水平的員工對管理會計知識學習的需求。還應該定期進行業務考核和專業知識學習情況檢查，獎懲並重，激勵員工學習的主動性和積極性。此外，注重培養複合型人才，不斷提高管理會計人員計算機技術的水平，管理會計理論與計算機技術相結合，不斷深入挖掘和分析資料，提高工作效率，為公立醫院管理者決策提供更為客觀、可靠的依據。

　　三完善會計資訊化

　　鑑於當前公立醫院管理會計專業人才缺乏、員工整體知識層次水平較低等狀況，公立醫院可以選擇資訊化建設外包給第三方。為了資料的保密和風險的防範，因此在選擇第三方單位時要全面瞭解其資質、信譽，構建長期合作關係，充分利用第三方的專業性按照新醫改的要求進行研發和創新管理會計資訊系統，以資訊化方式進行資料選取和分析，建立統一、全面的資訊化平臺，各部門資料集中於此，管理會計工作人員可以通過醫院內部網路和身份驗證方式尋找需要的資料，大大提高了資訊傳遞的有效性和及時性。外包方式除了注意前期研發，還需要注重後期服務，即對資訊系統的維護，應該由第三方出相關人員對管理會計人員進行專業的培訓，幫助管理會計人員更好地運用系統軟體，提高操作熟練程度。當公立醫院專業人才、裝置更新到一定程度時，根據實際情況組織內部專業的管理會計團隊，包括管理會計專業人才、計算機專業人才、經營管理專業人才等，豐富團隊知識結構，專業互補，相互協作，科學分析內部管理的薄弱點，專案投資的效益高低，內部風險識別和防範，整合化處理相關資料資訊，提高管理會計工作效率，為管理者決策提供科學的依據。

　　三、結論

　　管理會計是將管理和會計有效融合的綜合性學科，醫療改革的不斷深化，公立醫院規模的不斷擴大，一方面需要會計上客觀分析投資專案、資金使用價值、風險等，為決策和管理提供客觀可靠的資料依據，另一方面也需要全面分析內部組織管理，找出癥結，及時解決。充分重視管理會計，引入和培養專業管理會計人員，完善資訊化建設和優化管理模式，對於加強公立醫院管理會計研究與應用，提升內部管理效益，優化調整醫療服務提供模式，大力推進網際網路線上問診等具有重要意義。管理會計的研究和應用要在不斷嘗試和探索中進行完善。

　　篇3

　　試論醫院會計內部控制的有效途徑

　　隨著國家醫療管理體系的不斷完善和優化，醫院會計的內部控制工作逐漸引起了社會各界的高度關注，會計內部控制制度的健全與否，不僅對醫院的會計核算質量產生重要影響，還對醫院管理水平的發展造成直接影響。因此，醫院必須要不斷完善內部控制制度，解決內部控制工作中存在的問題，深入研究提升醫院內部控制的有效途徑，從而確保醫療制度在醫院管理體系的貫徹執行，促進醫院內部控制工作實現良好執行。

　　一、分析加強醫院會計內部控制的必要性

　　隨著我國醫療水平的不斷提升和進步，加強醫院會計內部控制管理是勢在必行的，通過建立和完善醫院內部控制體系，一方面，可以規範管理醫院內部各個會計核算活動，保障就醫人員獲得合理優質的醫療服務;另一方面，還能促進醫院在執行法律法規的基礎上實現自身發展戰略，推進醫院業務水平快速提升，有效降低業務管理中出現的財務風險和紕漏。因此，醫院必須要不斷完善和優化內部控制制度，確保醫院財務資訊真實可靠，從而有效增強醫院在國際市場中競爭力水平，使醫院在激烈的醫療市場中佔據穩固地位。

　　二、分析當前醫院會計內部控制中存在的問題

　　一對醫院會計內部控制認識不足：在醫院財務管理體系中，會計內部控制制度仍然處於發展初級階段，很多工作人員在執行內部控制工作方面缺乏經驗，因此，醫院會計內部控制只是存在於形式上，而無法貫徹落實醫院內部控制制度。在這種情況下，不僅阻礙了醫院財務體系改革發展，還使醫院整體形象遭到破壞，產生惡劣的社會影響。

　　二缺乏健全的內部控制制度：當前，我國醫院會計內部控制制度仍然處於發展初期，還沒有建立一個標準去衡量內部控制的合理性和全面性，各個專家對如何有效加強會計內部控制問題也在努力鑽研，這說明健全和完善醫院會計內部控制制度將會是一個漫長且艱鉅的過程。

　　三會計內部控制執行力較弱：應用會計內部控制制度的關鍵就是強有力的執行力度，但是，我國部分醫院的會計內部控制執行力度相對較弱，有些醫院在內部控制方面只是形式主義，雖然已經建立了科學完善的內部控制制度，但是在執行的過程中卻沒有深入應用，使內部控制的作用得不到充分發揮，從而也就無法實現預期的內部控制效果。

　　四會計內部控制工作人員素質偏低：醫院內會計內部控制人員的職業素質和工作水平直接影響著內部控制工作執行，當前，我國部分醫院的內部控制人員專業素質偏低，無法滿足醫院中內部控制工作的發展需求，導致在執行內部控制的過程中出現差錯，嚴重影響了內部控制工作執行。

　　三、解析加強醫院會計內部控制的方法策略

　　一增強醫院內部控制建設基礎：各個醫院應當對會計內部控制的作用樹立正確認識，對內部預算控制保持高度重視，同時還要嚴格檢查和監督內部控制執行情況，對執行內部控制制度過程中出現的問題進行深入研究和分析，從而採取切實有效的途徑來增強醫院內部控制工作的基礎建設。

　　二健全醫院會計內部控制制度：在制定醫院會計內部控制制度的過程中，必須要注重制度的全面性和具體性，只有確保內部控制制度的全面具體性，才能建立科學合理的內部控制體系。同時，還應當運用內外結合策略，由醫院會計人員對醫院財務進行內部監督，鼓勵患者或社會輿論對醫院進行外部監督，通過內外相結合監督方法，促進醫院內部控制工作穩步執行。

　　三加大醫院會計內部控制監督力度：通過對醫院會計內部控制工作加大監督力度，能夠使醫院內部形成整體監督，進而促進會計內部控制制度有效落實。就醫院方面來說，提升醫院內部控制監督水平，能夠有利於醫院避免不必要的資金損失。並且，還應當保證醫院監督體制的多樣性，例如利用網路資訊途徑進行合理監督，從而使監督效果得到及時反饋。

　　四提升醫院內部控制人員專業素質水平：醫院在招聘內部控制人員的過程中，一定要注重應聘人員的從業資格和專業技能，在新員工入職之後，要對工作人員進行定期專業教育和培訓。同時，還應當建立良好的財務人力資源制度，營造良好的工作環境，培養內部控制人員高尚的職業道德，提升其專業素質水平，從而使其更加認真的投入到會計內部控制工作中。

　　四、結語

　　隨著我國醫療素質水平的不斷提升，醫院內會計內部控制制度的作用也越來越大，通過健全和完善內部控制制度，能夠有效促進醫院健康發展，持久生存。因此，醫院應當增強內部控制建設基礎，健全醫院會計內部控制制度，加大醫院會計內部控制監督力度，提升醫院內部控制人員專業素質水平，從而建立科學合理的內部控制途徑，為醫院穩步發展保駕護航。