會計資訊化探討論文範文

　　隨著科學技術的不斷髮展,計算機、網際網路等現代化資訊科技已經有了前所未有的發展。資訊化技術不斷滲透著各個領域,會計領域也不例外。下面是小編為大家推薦的，歡迎瀏覽。

　　篇一

　　《 我國企業會計資訊化探析 》

　　摘要：

　　隨著資訊化浪潮的推進，現代企業的資訊化也應提上日程，會計也不應只停留在電算化的階段，本文列舉了我國企業會計資訊化程序中遇到的問題，並且闡述了應對這些問題的方法。

　　關鍵詞：會計資訊化;問題;解決方法

　　會計資訊化就是利用現代資訊科技計算機、網路和通訊等，對傳統會計模式進行重構，並在重構的現代會計模式上通過深化開發和廣泛利用會計資訊資源，建立技術與會計高度融合的、開放的現代會計資訊系統，以提高會計資訊在優化資源配置中的有用性，促進經濟發展和社會進步的過程。[1]現代企業應該建立這種資訊化體系，使資訊化能更好的服務於企業的管理者。

　　一、我國企業實行會計資訊化中遇到的問題

　　首先，企業的領導者對會計資訊化的認識還比較欠缺，當前很多企業領導對會計的認識還依然停留在會計電算化這一階段，而會計資訊化是會計電算化發展的必然趨勢，在企業資訊化，會計資訊化是其重要的組成部分，企業的領導者僅為了使會計人員減輕工作量，提高勞動效率和質量，利用計算機對會計資料的簡單處理，因此，企業發展了，但企業的管理手段和措施沒有進步，這個問題使企業資訊化不能很好的貫徹落實。其次，企業在高素質的會計人才方面也是欠缺的，會計資訊化包含會計與資訊科技的知識，所以對會計人員也提出了更高的專業要求，不僅要求會計從業人員有一定的會計知識，還應有一定的資訊科技相關知識的儲備。我國人才供給報告指出：在基礎會計人員的供給上出現了過剩甚至飽和的現象，而與之相對的是，在高素質的會計人員供給上又十分匱乏。由此可見，高素質會計人員的稀缺也成為企業發展資訊化的一個障礙。再次，會計資訊化與會計資訊化沒有有效的結合，財務、業務和生產的一致性，物流、資訊流和資金流的統一性是實現會計資訊化的主要目的，實現這些的關鍵點就是會計資訊與業務資訊能夠有機結合，但是，就現今我國的企業資訊化的發展來看，管理理念的滯後，資金的短缺，人才的短缺等問題，使財務變成一個獨立的部門，不僅不能與銀行、稅務等橫向部門實施很好的資訊對接，而且不能與客戶和供應商等縱向環節及時交換意見，就企業內部而言，也不能達到會計資訊化的目的，這也是企業實現資訊化中要克服的問題。最後，會計資訊化在資料安全控制方面也是需要解決的問題之一。一方面，保密性差。不同於原來的手工記賬以紙質為載體，磁性介質上的資料更容易被竊取於與修改;另一方面，安全穩定性差，計算機病毒日益猖獗，病毒不僅會使計算機癱瘓，還能夠取得計算機的控制權，隨意篡改與竊取資料，使得計算機資料存在極大的安全隱患。

　　二、會計資訊化問題的解決途徑

　　首先，應讓管理層對會計資訊化有一定的認識與瞭解，並建立起會計資訊化理念，讓管理者們意識到這是企業發展的必然趨勢，是企業未來發展的需要。同時企業的領導者也應該就會計資訊化的管理建立相關的部門，建立起企業會計資訊化的體系，並做好未來的規劃，建立會計資訊化的管理機制，對企業會計資訊化的相關人員進行培訓等。其次，多培養高素質的會計資訊化人才是保證現今企業發展的重中之重，國家應建立起會計系資訊化人才庫，加大會計資訊化人才的教育投資，增強會計資訊化人才的培訓力度，是會計資訊化人才的數量與質量，都能跟上現代企業發展的腳步。而企業也應對公司內部員工普及會計資訊化知識，使管理層擁有更先進的管理思想，打造高水平的管理團隊，為企業的後續發展蓄力。再次，會計資訊化也應與企業資訊化相互配合，使會計資訊化不再是一座“孤島”，而是將整個公司從投入到產出形成一個鏈條，實現財務業務的一體化。當下很多企業沒有很好的把會計資訊化與企業資訊化有機的結合，財務與業務往往還是脫節的狀態，不能把會計資訊化的功能發揮到最大化。現代企業應當在每個部門實行資訊化，使資訊能在企業內部共享，讓企業真正的成為一個整體，這樣也有利於管理者進行管理，不會因為企業的高速發展而管理機制的落後使企業在市場上處於被動的位置。所以會計資訊化是企業資訊化的基石，而企業資訊化也為會計資訊化提供了發展的平臺，這樣企業才能在競爭中立於不敗之地。最後，會計資訊化的發展也少不了企業內部控制的保駕護航。完善的企業內部控制能有效的減少企業內部各方面因素對會計資訊化帶來的危害。電子資料的特性導致了其資訊資料的不安全。因為電子資料依賴電腦生成與儲存，因此人為的誤操作、機器的故障、電腦病毒的入侵，都會使資料遭到洩露或者被破壞，所以保護資料安全就顯得特別重要。企業可以讓專人負責資訊保安，非授權人員不得上機，定期備份資料，更新防毒軟體等措施，來使資料的安全風險降到最低。

　　三、結語

　　資訊化是現代企業發展的必要條件，是現代企業管理必經的階段，但是我國企業在開展會計資訊化的過程中，仍然有許多誤區。學習先進的管理思想，順應現代資訊社會經濟發展的潮流，才能使企業有更長遠的發展。我們的政府，企業，以及會計從業者，都應正視這個問題，共同促進我國會計資訊化的發展。

　　參考文獻：

　　[1]謝詩芬.會計資訊化:概念、特徵和意義[J].湖南財政與會計,199911.

　　篇二

　　《 管理會計資訊化建設探討 》

　　一、管理會計資訊化建設存在的問題

　　一指引體系不完善

　　第一，缺少基本指引。基本指引是管理會計資訊化建設的統領，然而理論界與實務界對指引中涉及的概念、原則、目標等觀點不一，無法形成統一認識，導致基本指引的制定困難重重。第二，應用指引不完善。管理會計資訊化建設是一項實踐性極強的任務，需要應用指引進行指導，但對特殊行業單位的忽視、未嚴格遵循基本指引、缺失指導意義的方法，致使應用指引缺乏可行性和開放性。第三，案例示範不完備。具有示範作用的管理會計資訊化建設案例庫，應當包括普遍的成功案例和經典的企業示範，但是，資訊化建設時間短暫，案例文字格式不規範，未分門別類提煉案例，導致案例不具備充分的廣泛性和經典性。

　　二內部控制不健全

　　當前，我國管理會計資訊化建設普遍存在著內部控制不健全的問題。首先，內部環境不適宜。為了建立管理會計資訊系統，組織結構應適當變動，但多數企業並未調整，加上權責分配的不規範、企業文化的不合適，管理會計資訊化舉步維艱。其次，風險管理不規範。資訊化賦予風險管理新的含義，不僅要維護實物的完整，還要保護資訊的安全，但部分企業還停留在傳統的實物保護上，加之無法及時識別風險、控制措施不科學，致使風險無法得到有效控制。最後，內部監督不到位。監管制度的缺陷、流程方法的不足、崗位制約的弱化，這些都導致內部監督無法充分發揮監管職能，使得管理會計資訊化缺失有效的內部監督。

　　三缺少全面性建設

　　神東煤炭建立與業務流程深度融合的全面預算資訊系統，實現了預算管理從財務預算到戰略預算的飛躍;中外運久凌引入作業成本法，推進了整個企業流程的再造;華潤集團使用平衡記分卡彌補6S管理報告體系的不足，實現了6S管理體系、戰略管理模型、資訊系統平臺的整合。雖然這些企業成功實現了管理會計的資訊化，但他們建立的資訊系統具有一定的侷限性。完整的管理會計由預算管理、業績評價、報告分析等構成，相應地，管理會計資訊化體系應當包括預算資訊系統、業績評價系統、報告分析系統等，但就我國實際情況而言，建立管理會計資訊化體系的企業寥寥無幾，資訊系統的全面性有待提高。

　　四裝置技術水平低

　　第一，軟體裝置差。建立管理會計資訊平臺必須配備高水平的軟體設施，但部分企業無法做到該點，ERP、SAP、金蝶的缺失，資訊系統獨特性的缺乏，系統日常維護的不足，執行環境風險管理的不完善，加之資訊資產本身無形性、易損性、複製性的特點，使得管理會計資訊化建設處於低劣的軟體環境。第二，硬體裝置落後。管理會計資訊系統需要先進的硬體裝置作為支援，但是部分企業使用技術落後、外觀破舊的裝置，不注重裝置的日常維護和定期維修，將其放置於不適宜的物理環境，導致硬體裝置易受外界損害，管理會計資訊系統缺失先進硬體裝置的支援而無法做到與時俱進。

　　五財會人員素質差

　　首先，基本素質有待提高。部分財會人員文化知識淺薄，判斷能力不足，難以協調管理會計工作，職業習慣不佳，不能謹慎處理和保護資訊資產，基本素質無法滿足管理會計崗位要求。其次，專業素質無法滿足要求。管理會計引入時間短，多數財會人員管理會計知識匱乏，對管理會計工具方法的特點、適用情形、優缺點不瞭解，資訊科技水平低，實踐能力較差，無法靈活使用ERP、SAP、金蝶等會計軟體，專業知識和實踐能力亟待增強。第三，政治素質較低。某些財會人員缺乏全面精通的政策水平，自我約束力差，無法抵制權錢誘惑，做出違反職業道德守則和財經法律法規的行為，政治素質有待提高。

　　二、加強管理會計資訊化建設的對策

　　一推動指引體系建設，提供製度指導約束

　　首先，利用專家諮詢機制，深入開展會計研究，總結管理會計普遍規律，明確管理會計基本概念、原則、方法等，形成統領性的管理會計基本指引。其次，嚴格遵循基本指引，提供諸如經濟增加值、作業成本法、平衡記分卡等具有指導意義的工具方法，並理清工具方法的特點、適用情形、優缺點等。最後，規範案例文字格式，引入國外經典案例，豐富案例庫內容，按規模、性質、階段等標準分門別類提煉案例，建立廣泛性和經典性並存的管理會計資訊化案例庫。

　　二健全內部控制管理，創造高效管控平臺

　　第一，完善內部環境。根據資訊化建設情況調整組織結構，規範企業權責分配，適當改革企業文化，為管理會計資訊化建設營造適宜的內部環境。第二，規範風險管理。充分了解風險管理全新內涵，同時保護實物資產和資訊資產的安全完整，建立風險識別機制，及時採取風險管理措施，做到“事前防禦、事中控制、事後消除”。第三，加強內部監督。彌補監管制度缺陷，完善監督流程方法，嚴格執行動態監督，強化崗位制約作用，保證內部監督充分發揮監管職能。

　　三強化財務整合管理，建設全面資訊系統

　　全面性是管理會計資訊系統的特點，是重核算變為重管理決策的標誌，因此，強化財務整合管理，建設全面資訊系統，是加強管理會計資訊化建設的有效措施。明確預算管理、業績評價、報告分析等組成部分的特點、內容及結構，加強企業對管理會計資訊化體系的認識，以便順利開展資訊系統的全面性建設;引入可擴充套件商業報告語言，實現資訊的最大化利用，建立財務共享中心，借鑑其他企業經驗建立資訊系統，為建設全面性的管理會計資訊化體系提供便捷之路。

　　四引入先進軟硬裝置，提高資訊科技水平

　　裝置水平關係到資訊化建設的成功與否，應當引入先進軟硬裝置，提高資訊科技水平，為管理會計資訊系統提供技術支撐。軟體公司在研發管理會計軟體時，應當為客戶改造軟體留下空間，企業合理選用ERP、SAP、金蝶等會計軟體，同時加強軟體日常維護，定期清理記憶體空間，拷貝管理會計資訊，營造一個安全的軟體環境。購買高科技硬體裝置，設定專門崗位負責日常維護和定期維修，控制溼度、溫度等影響因素，保證管理會計資訊化建設擁有高技術硬體裝置的支援。

　　五加強財會人員管理，培養管理會計人才

　　第一，加強基本素質管理。建立財會人員錄用標準，招聘文化知識深厚、電腦操作能力強、具備一定判斷能力的管理會計人員，改善財會人員職業習慣和工作作風，保證基本素質滿足工作要求。第二，增強專業素質。加強崗前培訓和繼續教育，聘請外部專家解答疑問，開展管理會計資訊系統培訓，豐富財會人員專業知識和實踐經驗。第三，提高政治素質。加大財經法律法規宣傳力度，印發職業道德準則手冊，提高財會人員政策水平和自我約束，嚴格杜絕違法亂紀行為。總之，隨著經濟轉型升級的推進，管理會計資訊化建設存在的問題逐漸顯現，嚴重影響了會計改革與發展的整體進度。本文立足於我國國情，從指引體系、內部控制、整合管理、裝置技術、人才培養五個方面，加強管理會計資訊化建設，推動會計改革與發展“十二五”規劃的程序。鑑於作者理論和實務的侷限，所探討的管理會計資訊化建設難免有所偏頗，希望能夠對相關企業有所幫助。

有關推薦：
1.會計資訊化專業畢業論文範文