城鄉交流工作總結

　　中小學教師的城鄉交流是基礎教育資源均衡配置和促進教師專業成長的重要措施之一，但是目前中小學教師城鄉交流的實效性還不高。今天小編給大家帶來了，希望對大家有所幫助。

　　篇一

　　20xx年，我委以科學發展觀為統領，認真貫徹落實區委五屆二次全會和區“兩會”精神，緊緊圍繞建設“三綠三宜”現代國際旅遊區的總體目標，以推進“六大任務”、掀起“六個高潮”為主線，突出“專案建設、民生保障、品位提升”三個重點，不斷推進城鄉一體化建設，較好的完成了全年的目標任務。現將全年工作及明年謀劃情況報告如下：

　　一、20xx年工作情況

　　一城區建設快速推進，人居環境不斷改善

　　組織實施城區重點專案建設，截止10月底完成投資*億元，超時序進度*個百分點，預計年底完成投資**億元，超時序進度*個百分點;完成**路等3條道路建設，升級改造人行道 *萬平方米，新增道路里程*公里，鋪設供水管網**公里、燃氣管網**公里、汙水管網**公里，新增公共停車位***個、新安裝交通標誌牌4處，完成市政基礎設施投資*億元，超時序進度*個百分點，預計年底完成投資*億元，超時序進度*個百分點。全年共實施供氣**萬立方米、處理汙水***萬噸，保障供水***萬立方米，水質合格率達100%。完成一水廠有關裝置擴容改造，確保了用電高峰與用水高峰供水安全;組織實施**大道等綠色質量提升，栽植大小苗木**萬株，"中華勵志網"新增城市綠地近*萬平方米。完成**路、**路等路燈安裝，新增路燈50餘盞;組織實施“三小”改造 。投資***萬元完成**小區等2個小區，**路等3條小街改造，有效改善了人居環境。****一期、****、****等一批重點專案已基本竣工，中通**城、**賓館升級改造、****花園等一批專案正加速推進，促進了房地產市場的穩步發展。

　　二行業管理有序提升，市場秩序日益規範

　　全年實現建築業總產值*億元，上繳稅收****萬元;加強質量安全管理。不斷完善建築市場誠信體系建設，創省、市、區安全文明工地**項，保障性住房質量順利通過市級驗收，有效解決房屋質量投訴**起，全年未發生質量安全事故;加強“雙拖欠”清理力度。全年共處理解決農民工糾紛**起，解決拖欠工程款及農民工工資****萬元;加強建築節能管理。開展在建工程建築節能專項驗收專案**個，面積**萬平方米。推廣應用新型牆材**萬平方米、應用商品混凝土**萬立方米。甘棠鎮申報“全國可再生能源建築應用示範鎮”通過住建部評審，獲得國家級財政補助***萬元。全市可再生能源示範城市建設補助資金***萬元，面積**萬平方米。成功申報**區第一個綠色建築專案---**區****專案。

　　三城鄉統籌發展，一體化程序步伐加快

　　全年城鎮化提高*個百分點，達到44.9%。組織實施城鄉建設管理提升工程，全年完成投資**億元，超時序進度7.7個百分點。“一湖四門”重點專案完成投資**億元。以**鎮**新城、**鎮****公路、**鎮豐****專案、**鎮***河道及周邊提升改造專案為代表的一批專案正在全力推進，城鎮綜合承載力不斷提高;組織實施農村危房改造和清潔工程。積極對上爭取資金****萬元。完成**鎮、**鄉清潔工程，完成全區****戶的農村危房改造，""預計年底完成全部危改任務。結合危房改造，積極推進村莊整治，省下達我區**個村莊整治指標，現已開工**個，完成總投資約****萬元，預計年底能基本完成;牽頭實施亮點及重點專案徵遷，已完成*個專案，其餘*個專案預計年底前完成。

　　篇二

　　20XX年，我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以推進“十月突破”工作任務為重點，科學部署、奮力推進、攻堅克難，全面做好工程專案建設、住房保障、建築及房地產市場管理、人民防空、防震減災等各項工作，圓滿完成了今年的各專案標任務。

　　一、敢於擔當，苦幹實幹，堅決完成“十月突破”各項建設任務。

　　按照全市“百日攻堅、十月突破、三年奪冠”的工作思路，我局全體幹部職工以堅決改變**城市面貌的決心，銳意進取、主動作為，“五加二”、“白加黑”的推進工程建設;通過十個月的奮力攻堅，圓滿完成了市委、市政府確定的各項建設任務。一是實施了道路延伸改造工程。完成了西環路改造、裕華路西伸、**道南伸、會戰中道改造、長安道南伸、北站路東伸等6條道路建設，修建道路總長12.5公里;對渤海路、**道、中華路部分路段，共計8.5公里的道路進行了中修罩面;對**道沿線8個路口進行了交通渠化改造;隨著這些工程的順利完工，我市城區路網結構更趨合理，市容市貌和交通擁堵狀況得到明顯改善，城市建設空間進一步拓展。二是實施了城區雨汙分流工程。所有新建道路全部採用了雨汙分流排水方式，鋪設雨汙管道60公里。其中，採用頂管施工工藝，完成了北環路至汙水處理廠全線8100米的汙水管網建設，對三傑排渠進行了綜合改造，鋪設地下管道850米，沿線建設了節制閘、泵站閘各1座，新建市醫院排水問題得到順利解決，新老城區排水排汙更加順暢。三是實施了既有建築集中供熱改造工程。鋪設主管網16公里，新建換熱站10座，39個住宅小區、16個辦公單位熱網改造全部完工，增加供熱面積115萬平米。四是完成了長安道綠化、崑崙道綠化及人行便道鋪裝工程。綠化面積近8.5萬平方米，鋪裝便道1280延米。隨著以上工程的順利完工，我市城市面貌得到了進一步改善，城市品位進一步提升，為我市打造京津冀明星城市，實現**“三年全省奪冠，七年華北領先”戰略目標奠定了基礎。

　　二、健全體系，全力保障，不斷提升人居住房水平。

　　著眼實現城區困難群眾“住有所居”工作目標,積極完善住房保障體系,努力實現住房保障全覆蓋。一是全面落實上級保障性安居工程工作目標。上級下達我市20XX年度保障性住房開竣工、分配入住目標任務已全部落實到專案地塊和建設單位，並超額完成任務，共開工建設各類保障房3220套，完成竣工2360套，分配入住2094套。二是嚴格做好續建工程建設和住房補貼發放工作。惠安小區2442套、黨校南側304套保障房已完成主體工程，正在進行內外裝修;20XX年新增廉租住房保障家庭56戶123人，經複核目前全市符合條件的廉租住房保障家庭共有697戶1759人，發放前三季度住房租賃補貼118萬元;經市政府同意，出售部分廉租房229戶，出售資金2500餘萬元。三是大力推進農村危房改造工作。把符合條件的農村危房全部納入改造範圍，並將危改任務指標優先滿足全市重點幫扶村。截止目前，滄州市下達我市的400戶農村危改任務已全部完成。四是加快推進城中村改造開發。根據城市規劃、土地利用規劃、產業規劃，科學編制棚戶區舊城改造規劃和年度計劃。目前，共啟動棚戶區、舊城區及城中村改造專案29個，其中，已經完工的有14個，正在建設的有9個，正在拆遷的有6個，安置被徵收戶3800餘戶。

　　三、依法行政，規範管理，著力優化建築和房地產市場環境。

　　以開展“三城同創”為目標，以抓好大氣汙染防治工作為重點，全面整治建築和房地產市場秩序，進一步加強行業監管。一是加大執法檢查力度。把日常巡查與聯合執法緊密結合，依法對不履行建設程式、不執行強制性建設標準，達不到施工現場揚塵治理要求的違法違規行為，堅決進行查處。全年共召開6次揚塵治理專題工作會，監管工程60項，辦理安監手續40份，下發建設工程專案整改通知單40份，安全隱患整改通知單31份，行政處罰決定書14份。二是強化工程招投標和建築節能監督管理。全年共完成130項工程招標監管，工程造價18億元，其中，公開招標專案112項，應公開招標工程公開率100%;進一步加強建築節能專項審查和驗收工作，全年新增節能建築2.62萬平方米，累計節能建築達到298萬平方米。三是抓好商品房預售和住宅維修資金歸集工作。全年共辦理預售許可證8件，預售建築面積70萬平方米，住宅4336套，共歸集維修資金5900萬元。四是抓好房產交易和房屋產權管理。今年全市房地產交易總量為2500餘件，交易面積35萬平方米，辦理他項權證2200餘本，預告登記證3000餘本。

　　四、平戰結合，強化應急，不斷提高人民防空和防震減災能力。

　　今年7月7日，我市結合防控警報試鳴，在萬豐家園小區成功組織進行了群眾疏散演練活動，共有200餘人參加;通過此次演練，使廣大群眾熟悉了防空警報訊號種類，掌握疏散逃生的本領，得到了上級人防部門的高度評價。在抓好人防指揮中心和其它人防工程建設的同時，全年共審批“結建”工程專案19個，批建等級地下室4個，建築面積1.35萬平方米，驗收人防工程2個，建築面積1.22萬平方米。全面做好PX專案等重點工程地震安全評估，積極開展了“5.12”防震減災宣傳和應急疏散演練活動，進一步提高了全社會防震減災意識。

　　五、狠抓學習，錘鍊隊伍，全面打造務實高效的住建隊伍。

　　通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全域性幹部職工的工作熱情空前高漲，正能量迅速聚集，為全面完成“十月突破”專案建設任務提供了強有力支撐。一是學習意識不斷增強。圍繞更好的發揮部門職能作用，建立學習型機關，進一步強化了政治理論和專業知識方面學習，定期開展班子成員集中授課、股級幹部輪流培訓和各部門分散學習等活動，迅速把思想和行動統一到上級決策部署上來。二是解決問題能力得到提高。以“反對‘四風’、服務群眾”為重點，高度聚焦市委“強化責任心、嚴懲不作為”幹部作風整頓活動，著眼推動發展，緊貼實際，從思想上、行動上、制度上進行綜合性整改，重點解決四風方面存在的突出問題，不斷提高領導班子發現和解決自身問題的能力，工作的思路和舉措更加貼近實際、貼近科學、貼近群眾。三是幹事創業激情全面煥發。在工作中，大家主動發揚“五加二”、“白加黑”精神，緊鑼密鼓推進工作，形成領導帶頭，全域性幹部職工緊跟節拍，同頻共振，那裡有困難哪裡上的“十月突破”攻堅團隊。這些一系列舉動充分體現出了住建幹部隊伍作風過硬，務實高效的新形象。

　　篇三

　　20XX年，我委認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，按照全縣“三個發展”、“三個提升”的總體要求，以科學發展觀為統領，堅持“規劃先導、突出重點、以人為本、精緻發展”原則，強化“四個突出”，即：進一步突出新城區建設，突出以城市道路為主的基礎設施建設，突出生態人居環境提升，突出重大社會事業專案建設，著力改善民生，全力抓好“十二五”規劃啟動年的城鄉建設，開創了溧水城鄉建設轉型、創新、跨越發展的新局面。現把一年來工作總結如下：

　　20XX年，全縣城鎮建設目標共有十二大類、 26個子項，總投資55.16億元，其中縣城建設計劃總投資為13.58億元不含經濟適用房和房地產開發專案。共完成2條市政道路建設，總里程1.95公里，新增公共綠化面積55.8萬平方米。目前，縣城建成區面積擴大到45平方公里，縣城框架面積50平方公里，城區綠地面積882.8萬平方米，城區綠地率40.12%，城區綠化覆蓋率是41.49%，人均公共綠地面積12.54平方米，人均住房面積42.9平方米，人均道路面積27.5平方米，城市路燈亮化率98.4%;創省“揚子杯”工程5個。列入市縣城鎮建設的目標任務已圓滿完成。

　　一科學規劃引領建設，繼續深化和完善城鄉規劃

　　按照以總體規劃為指導、控制性詳細規劃為主體、修建性詳細規劃為保障的規劃編制體系，加強規劃編制工作，完成了一批城鄉規劃編制，並按程式報批。

　　規劃編制取得豐碩成果。一是突出抓好城區各類規劃編制。完成了《溧水縣城鄉總體規劃》的專家評審，年底前完成報批;完成了東廬片區控制性詳細規劃成果的專家評審;完成了城南新區控制性詳細規劃中間成果;完成了城南新城區核心區城市設計的編製成果;完成了柘塘新城核心區控制性詳細規劃及城市設計;完成了溧水縣城區汙水管網專項規劃的報批工作。二是鎮村規劃編制工作取得新的突破。完成了白馬鎮的總體規劃、鎮區近期建設控制性詳細規劃，石湫鎮區城市設計以及長樂、何家、曹家橋等6個新社群規劃。開展了5個鎮的總體規劃調整工作，配合省級村莊整治要求，完成了3個村莊的規劃編制工作。

　　城區規劃管理效率得到提升。嚴格按照規劃許可程式，實施“一書兩證”規範及時的發放，年發證率為100%，全年共辦理《建設專案選址意見書》25件，總用地面積為 2541.8畝;辦理《建設用地規劃許可證》80件，總用地面積為 3796.2畝;辦理《建設工程規劃許可證》94件，總建築面積為129.25萬平方米;辦理臨時工程規劃許可8件，總建築面積 5887 平方米;規劃公示 62件，規劃驗收73件，總建築面積為81.8萬平方米。強化私人建房管理與服務，有效控制違章違規建房。

　　規劃基礎性工作進一步加強。一是抓好基礎測繪工作，增強測繪保障經濟建設、服務經濟發展的能力。完成大面積地形圖修補測面積426 格1格=0.01平方公里;道路放線 3 公里、用地放紅線190 件、建築物放線 173棟、驗線 198棟;房屋竣工測量180 棟、道路橫斷面測量2.6 公里、管線竣工測量19.6 公里。完成白馬等36平方公里1:1000數字地形圖質檢，完成2010年測繪成果匯交;加強測量標誌管理，開展了測繪法宣傳;深入開展測繪技術研究，加強測繪成果管理。二是城建檔案工作始終堅持為城市建設、經濟建設服務的大方向，努力提高檔案的歸檔率，全年接收檔案共計264件，其中規劃審批類215件，建設工程竣工類26件，市政園林類21件，拆遷類2件，整理檔案2400餘卷，檔案利用為86次。目前，館藏檔案有14個大類54個屬類，室藏檔案達12000餘卷。

　　圖審及建築設計的水平提高。在圖審方面，把服務作為工作的重心，充分發揮施工圖設計審查技術小組的優勢，依據科學辦事流程、一站式服務和成熟的遠端資訊服務，提高圖審的服務效能。同時加強對專家的管理，確保工程設計質量。全年共審查工程專案191件，總建築面積約209萬平方米;共審查違反“執行”條款1087條，違反“強條”510條。在建築設計方面，進一步加強工程設計質量、設計進度和設計服務的管理，順利通過江蘇省建設單位質量抽查和江蘇省勘察協會的勘察質量抽查以及南京市保障性住房勘察設計質量檢查;與此同時，全年共簽訂勘察設計合同64份，完成勘察設計專案61個，設計面積41.8萬平方米，簽訂工程建設監理合同32份。

　　二加快城建重點專案建設，增強城市綜合承載能力

　　圍繞建立國家生態縣，繼續加大路網、綠化等城市基礎設施建設力度，進一步改善城區環境，提升城市功能，提高城市品位。

　　新城區重點專案建設順利推進。一是圓滿完成了城南體育公園專案建設並全部及時移交，經過三年建設，城南體育公園專案正式結束，為全縣人民交出了一份滿意的答卷。二是城南新區實驗小學專案正加快建設。該專案佔地面積96畝，總建築面積3萬平方米，新實小將按十軌制建設，由南大設計院設計，以創“揚子杯”為目標，確保工程質量。目前專案進展順利，主體工程已經封頂，整個專案計劃20XX年7月交付。

　　道路建設工程克難奮進。一是積極推進幸莊一號路東延、城東干道中段等續建工程建設。城東干道中段已於11月底竣工通車，幸莊一號路東延預計到20XX年3月份全面竣工通車。二是加快推進新建道路專案建設。完成了新城區金蛙東路改造專案，12月底正式通車。金蛙東路改造工程是20XX年全縣十大重點建設工程之一，西起秦淮路，東至246省道，道路全長1310米，總投資6122萬元，按照一級公路標準設計。道路建成後，城南新區“四縱四橫”的路網規劃變為現實，為城市快速擴容提供新的發展機遇，對縣城實現東西及內外環的貫通，提升城南交通能力，帶動溧水區域發展，提升溧水的城市形象都將有著深遠的意義。另外，幸莊一號路西延、新龍路南延、銀龍路、健康路東延、板橋路等專案也正按計劃推進。

　　環境提升工程循序漸進。一是狠抓道路綠化工程建設。完成了板橋路、城東干道中段等2條新建道路的綠化;開工建設246省道綠化工程，總面積23.7萬平方米，目前已完成10萬平方米，路燈安裝已經全部結束。金蛙路東延綠化工程正在建設，將新增綠地面積7.7萬平方米。二是完成了二實小西側圍牆及小西門河段治理工作，改造面積3100平方米，綠化面積2600平方米。通過改造打通大西門與小西門的連線通道，既消除河道給學生帶來的安全隱患，又方便了居民出行。三是新建沙河苗圃,面積約150畝，主要用於苗木種植及花卉生產，共栽植各類大樹約6000株，其它綠化苗木4萬餘株。到目前，全縣共完成綠地面積55.8萬平方米。

　　管養水平得到提高。在市政養護方面，管養面積近15平方公里，道路總長近70公里、面積達170萬平方米、下水道100公里，大小井5000餘座。市政養護面廣量大，為確保管養設施安全暢通，對損壞、破舊的設施及時維修改造，協助執法部門對違章挖掘、排水等違法行為進行制止，一年來管養區內沒有發生一起安全事故。在城區綠化管養方面，制定了《綠化管理考核辦法》、《綠化養護考核細則》以及《綠化養護管理制度》等檢查考核辦法，開展了建立星級廣場、星級公園活動，進一步提升了綠化養護水平。目前，綠化管養總面積80多萬平方米。

　　市政綜合管理和協調能力進一步增強。一是市政道路挖掘審批管理與行政服務中心聯網，審批結果在局網站進行公示，審批管理規範，全年辦理挖掘審批事項27項。二是認真做好開發專案竣工綜合驗收，共參加21個專案合竣工驗收管理，小區市政基礎配套設施建設得到提高。三是進一步加強城市綜合杆管線協調管理，完成幸莊一號路東延、城東干道、金蛙東路、新龍路、銀龍路、健康路東延、幸莊一號路西延等7條道路，共計5.4公里弱電管線綜合下地和2.7公里高壓桿線遷移。

　　三高度關注民生熱點，大力實施惠民工程

　　路燈工程建設取得新的成績。根據年初對縣城老舊小區路燈狀況的調查，計劃用兩年時間完成23個小區的路燈建設。1-12月共新建路燈里程24.3公里;完成18個老舊小區改造，路燈287盞，共13公里;排除各類故障1952起，路燈全年目標任務已提前超額完成。到目前，縣城新路燈的比率已由2005年移交時的33%上升到目前的97.3%，城市路燈亮化率達98.4%，路燈總長由原來的41公里延伸至目前的130公里。

　　燃氣市場管理從嚴監管。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強“以查代管”力度，與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》，督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業負責人要親自抓安全生產工作，有重點地開展各項燃氣管理工作，全年開展安全生產大檢查30多次，下達安全隱患通知書16份。通過抓生產保供應，抓源頭保安全，抓監管保質量，確保老百姓用上放心氣，安全氣。目前，城區共有燃氣管網82公里。

　　城市拆遷工作負重奮進。堅持穩定是工作重中之重，積極做好信訪工作，對拆遷矛盾進行認真梳理，把矛盾儘量化解在基層，防止突發事件發生。完成了城東干道的拆遷，拆遷面積1300平方米;協助安置城南新城區拆遷戶700餘戶，現已基本安置結束。在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，工作人員放棄節假日休息，加班工作，參與大量矛盾協調，為保障重點專案的早日開工、維護全縣的穩定付出了艱辛的汗水。

　　四加快村鎮專案建設，進一步優化鎮村發展環境

　　針對全縣鎮村基礎設施建設薄弱的現狀，進一步加快全縣各鎮特別是重點鎮的基礎設施建設，促進鎮村發展和環境改善。

　　突出推進先導鎮的建設。為建設具有較強配套支撐和承載能力的新市鎮，增強吸納人口、發展產業、活躍市場的功能，推動農民向新市鎮集中，在基礎設施建設投入上，重點培育白馬、東屏、石湫等一批先導特色鎮，按照規劃順利開工和完成了一批高質量設施工程。其他各鎮也按照年初制定的目標加緊推進專案建設。到目前各鎮累計投入約5. 85億元用於基礎設施、社會事業、環境提升等方面建設。

　　啟動農民集中區建設。今年開展13個農民集中區建設，總投入約3.7億元。其中：白馬矽谷新邨新社群已有37幢建築面積約9.1萬平方米主體封頂;開發區建設的5萬平方米秦淮花苑新社群，進入內粉刷階段;其餘各鎮也全力實施。

　　積極推進鎮村汙水處理工程建設。東屏、洪藍鎮汙水處理廠已經正常執行;和鳳、晶橋汙水處理廠已經完成，其中晶橋目前在除錯執行;柘塘汙水處理廠一期工程明年春節後進入試執行;太湖水治理專案要求我縣完成汙水收集管網40公里，至11月底，全縣汙水收集管網建設已完成約44.91公里。村莊汙水處理設施市級為16個點，現累計投入376.8萬。

　　積極做好鎮村規劃管理。配合各鎮做好村鎮建設的服務與管理，進一步理順村鎮辦事程式，嚴格“一書兩證”的發放。全年共辦理可研要點42件，掛牌要點28件，總平面方案稽核69件;選址意見書15件，總面積676.11畝;建設規劃用地許可證30件，總面積1518.12畝;建設工程規劃許可證53件，總面積59.35萬平方米;竣工驗收31件。同時，在村鎮規劃管理與服務過程中，嚴把規範關，簡化辦事程式，積極做好跟蹤服務，推進村鎮建設健康有序發展。

　　五住房保障體系進一步完善，房地產業健康有序發展

　　圓滿完成住房保障目標任務。一是積極推進以拆遷安置房、經濟適用住房和廉租房為主的保障房專案建設。城南三期拆遷安置房已經竣工，分房工作即將結束。城東一期200套經濟適用房和廉租房分配工作已經完成，共分配160套。新一輪保障房建設已經啟動。建設公共租賃房500套間，完成省下達的目標任務。二是繼續實施租賃補貼發放，當年發放租賃補貼人數140人，計52戶其中低保家庭8戶、低收入住房困難家庭44戶，補貼面積1947.25平方米，補貼金額近15萬元。

　　房地產業穩步發展。全縣46家房產開發企業共有在建專案46個，當前在建建築面積共為195.5萬平方米。全年新開工面積為76萬平方米，佔全年目標任務的126%;已竣工驗收面積為50.2萬平方米，佔全年目標任務的100%。共組織了15個居住小區專案的綜合驗收，驗收商品房總建築面積為39.9萬平方米，縣城住宅及住宅小區竣工綜合驗收合格率為100%,公示案例48件。辦理新註冊房地產開發公司15家、新申報房地產開發企業資質15家,資質核定15家、資質延期10家。目前全縣有四級資質1家、三級資質42家、二級資質11家、一級資質1家。全縣商品房總銷售率為82%;縣城區住宅銷售均價為6291元/平方米，休閒度假旅遊類專案住宅銷售均價為5625元/平方米。在組織綜合驗收過程中，堅持獨立自主、規範透明的辦事程式與原則，杜絕與建設單位的直接接觸，使驗收程式更加公開、公平、公正，切實維護老百姓的合法權益，取得良好社會效果。

　　房改工作實現了新的突破。一是切實加強房屋維修基金的徵收和管理。全年共有18家提交了房屋維修報告，共計撥付維修基金13.7萬元。同時組織收繳商品房房屋維修基金770萬元，計1782戶，出具房改房維修基金證明195戶。二是住房補貼發放工作穩步實施。按照縣政府的統一安排，對全縣機關事業單位退休人員進行全面的統計，研究逐步解決辦法。

　　房產行政管理取得新的業績。一是認真開展房產服務，進一步規範了房產交易與權屬登記。全年共發放商品房預售許可證44件，預售許可面積69.9萬平方米。全縣商品房預售合同登記備案4445套，面積50.22萬平方米，合同金額28.9億元。其中住宅房銷售4671套，面積52.9萬平方米，合同金額30.4億元。二是推進物業的監督與管理。通過推動物業管理體制創新，積極開展物業管理專案的達標與創優，目前有1家成為省優專案，3家為市優專案，我縣物業管理工作榮獲南京市物業工作先進單位。三是堅持以為民辦實事為宗旨，採取各種形式為直管公房住戶排憂解難，建立了直管公房的電子檔案，進一步加強房屋安全管理。四是繼續加強網上房地產管理，各開發企業的商品房銷售情況能夠及時、如實地反映在網上管理平臺;嚴把商品房預售許可關，規範房地產市場行為，保證了溧水房地產的平穩發展態勢，維護了購房群眾的利益;加強房產檔案工作建設，房管所檔案工作通過省住建廳“江蘇省房地產檔案管理省特級標準”驗收。

　　六完善經營城市路子，提高城建平臺運作水平

　　一是城建融資平臺進一步夯實，服務經濟發展、保障民生的功能進一步得到增強。二是開拓縣外融資市場，保證專案良好運作的能力得到提升。三是加大土地儲備的力度，擴大城投土地儲備規模。到目前，城投公司已儲備土地780畝，今年新增貸款3億元。

　　七規範建築市場管理，進一步壯大全縣建築業

　　全縣建築工作圍繞“三個發展”，推進科技創新，培育重點骨幹，強化行業管理，建築業科學發展達到新水平。

　　建築業主要指標圓滿完成。1-12月，全縣完成建築業施工面積970萬平方米，同比增22%;產值92億，同比增20%;建築業稅收3.5億元，同比增28%。目前，施工產值10億元以上1家、5億元以上3家、3億以上4家、1億以上3家;二級資質4家1家房建總承包、2家裝飾專業承包、1家一體化。已全面完成縣下達的建築業目標任務。

　　市場監管和行業管理進一步加強。一是為施工企業及時辦理合同備案手續，全年共辦理合同備案193份，建築面積195.3萬平方米，合同造價28.2億元;為102個建築工程專案核發了《建築工程許可證》;為111家外地進溧施工企業辦理註冊登記，核發了《江蘇省建築企業信用管理手冊》附冊。二是進一步推進建築市場信用體系建設。全縣有3家建築施工企業明輝、石湫、天泉列為省信用管理示範建築業企業。省信用管理示範建築業企業自動進入各地政府投資工程預選承包商名錄，企業資質動態核查免檢，全省免交農民工工資保證金。三是繼續為企業資質提檔升級做好服務。全年新晉升一級企業1家，新晉升二級企業4家，新批准三級企業8家。目前我縣有資質的企業110家，其中一級8家總承包6家、專業2家，二級28家總承包16家，專業10家，一體化2家，三級50家總承包21家，專業29家，勞務企業24家。

　　工程質量監督得到社會各界好評。始終堅持工程質量的高標準、嚴要求，圍繞結構安全、使用功能和觀感質量三大要求，突出重點專案、民生工程和住宅工程，加大質量行為、質控資料、實體質量三大內容的檢查監管力度，對檢查發現的質量問題全面整改，舉一反三;保證所有建築材料、分項工程質量都合格，多創精品優質工程。全年受監單位工程933個，面積347.3萬平米，其中住宅197.7萬平米、工業130.7萬平米、公建18.9萬平米;全年監督單位工程竣工驗收319個，面積65.2萬平米，其中住宅34.7萬平米，分戶驗收2268套戶;各項檢查抽查巡查462次，下發質量整改通知44份、停工通知7份;現場實體質量抽測186多次，監督處理檢測不合格和異常無效報告382多項;辦理工程竣工備案432多個;受理和處理質量投訴36多起;獲市優質結構工程約40個、市“金陵杯”工程26個，省“揚子杯”工程5個。“揚子杯”為省級優秀工程獎，每年在全省工程專案中進行評選，由於申報和驗收要求都相當嚴格，歷史上全縣每年只能有一至兩個工程專案獲此殊榮，今年捧回5項，為歷年最多。

　　建築市場管理更加規範。一是加大建築市場監管力度，促進專業工程分包進場交易和分包合同備案，促進施工企業從業人員持證上崗，維護總分包單位的合法利益，嚴肅查處違法分包活動，堅決打擊非法轉包工程和掛靠行為，維護建築市場的正常秩序。二是堅持日巡查機制與重點檢查機制，結合專項檢查，加大執法檢查力度，著重規範建築市場秩序。共檢查新建工程專案52個，建築面積68.65萬平方米，總造價約7.85億元，其中補辦手續38個，佔專案總數的比例為73.1%，補辦整改率100%。20XX年共發停工通知書16份，整改通知書73份，現場調查筆錄15份。

　　安全生產形勢進一步鞏固。以“安全生產重在落實”為主線，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全監管工作部署，落實安全責任，嚴格安全工作流程，強化教育培訓，加大執法力度，堅決執行安全生產分析會制度，認真開展建築安全專項整治活動，做好危險性較大分部分項工程監管工作，嚴把重大危險源管理關，對超過一定規模的危險性較大分部分項工程作為重點監管物件，跟蹤管理，杜絕重大以上傷亡事故發生。共開展安全專項檢查5次，下發整改意見1127條，檢測各類起重機械裝置247臺次，培訓特種作業人員及三類人員738人次，驗收省、市文明工地40項，安全生產形勢基本平穩。目前我縣在建工程面積287萬平方米。

　　清欠專項行動取得較大突破。按照“向誰投訴、由誰受理處理”的原則，認真做好建築業民工工資拖欠行為的投訴舉報的處理工作。建立健全工資糾紛快速處理應急機制，落實專人負責，暢通投訴渠道，明確投訴處理規則，保證投訴舉報及時處理，切實維護民工的合法權益，防止集體上訪等惡性事件的發生，維護了民工的合法利益。共接受民工工資拖欠投訴50餘起，涉及拖欠民工工資2180.3萬元，人數1156人。

　　建設工程招投標行為監管進一步加強。嚴格執行法律法規和規範性檔案，對政府投資專案的監管堅持高標準、嚴要求，倡導網上招投標及遠端評標，堅持使用“e路陽光”網上備案監督系統。所有工程招投標均在“e路陽光”交易系統全過程備案，提高招標透明度，開啟招投標工作的新局面。一是從嚴把關，不抬高門檻;二是嚴格執行投標保證金制度、專案負責人持雙證到現場開標的制度;三是對政府投資規模超過100萬的中介機構選取均採用搖號方式確定，100萬元以下的小型工程全面推行抽籤搖號制度。20XX年，全縣建設工程共進場交易353個標段，中標價總計34.1億元，比上年增長48%。其中公開招標88個標段，合計面積16萬平方米，中標價7.4億元;邀請招標43個標段，合計面積104萬平方米 ，中標價19億元;直接發包140個標段，合計面積100萬平方米 ，中標價8億元;現場搖號抽籤專案39個，中標價合計1559萬元;明標明投網上抽籤專案43個，中標價合計2341萬元;全縣共有131項工程監理實行了進場交易。

　　檢測事業得到長足發展。新建縣檢測中心辦公大樓，完成了中心總體搬遷並正常運作。引進了一批年輕人才，補充試驗員隊伍，為中心的持續發展提供了重要保證。業務上，在保證檢測資料真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理，嚴格執行報告三級稽核制度。實驗室資質認定的程式化管理，使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測資料的真實有效性，保證了工作質量。

　　八加強人防設施建設，推進人防事業發展

　　人防工作按照上級要求，圍繞中心工作，精心策劃，嚴密組織，有效推進工作落實。

　　完成人防工程建設規劃編制。以構築相對獨立的防空體系為目標，把人防工程建設與城市建設緊密結合起來，納入南京市城市總體防護體系，結合城市規劃，編制了城區2010——2030人防工程建設規劃。目前，規劃方案已順利通過專家組稽核。此方案將成為我縣人防工程建設又一個重要指導依據

　　人防工程建設規模進一步擴大。結合我縣人防工程建設實際，制定了“以建為主，以收促建”的措施，同時要求所有小高層建築必須按照“滿堂紅”結建人防工程，總建築面積5萬平方米以上的小區，必須配建一定比率的人防工程，並作為專案審批依據。由於措施得力，今年共審批專案60餘件，結建人防工程共4.8萬平方米，使人縣人防工程建設總量達15.4萬平方米，順利完成全年人防工程建設目標任務。

　　積極推進人防專案建設。一是完成了地下指揮所工程建設，建築面積1820平方米，總投資近2000萬元，現已進入裝置除錯階段。地下指揮所配置集指揮、情報、預警、控制、通訊於一體的應急指揮自動化系統，並與南京市人防辦聯網對接，功能為平時搶險救災，戰時應急指揮。二是圓滿完成081指揮所及民防家園工程建設任務。自建人防工程“民防家園”專案進入通水通電階段，外景觀建設基本完成，即將交付使用。11月16日，指揮所與省市防辦聯網舉行蘇防20XX防空演習，並取得圓滿成功，這是我縣防空防災一體化建設史上的一個里程碑，也為縣委、縣政府提供了功能強大的現代化防空防災指揮平臺。

　　人防基礎工作進一步夯實。一是深入開展人防進社群工作。通過宣傳教育和活動演練，提高社群群眾防空抗災能力。二是組建搶險搶修、通訊、運輸、消防、治安、防化防疫、人口疏散、醫療救護等八支人防專業隊。三是加強防空襲警報網建設，提高自動化水平，抓好人防工程維護管理，確保人防工程正常使用。四是加強中學生人防知識教育，強化中學生國防人防觀念。

　　九進一步轉變機關作風，服務的能力和水平不斷提升

　　20XX年，我局堅持以十七屆中央紀委六次全會以及縣委關於黨風廉政建設檔案精神為指導，以科學發展觀統攬建設工作全域性，組織實施了“四個深入”專項活動，全面推進黨的建設，為住建事業的發展提供了強有力的政治保證。

　　深入開展黨風廉政主題教育活動。為貫徹落實胡錦濤在十七屆中央紀委六次全會上的重要講話和中央《關於加強領導幹部反腐倡廉教育的意見》精神，及縣委書記項雪龍《把清正廉潔寫在溧水乾部隊伍的旗幟上》特殊黨課教育精神，組織開展“勤政為民謀發展、廉潔奉公做表率”主題教育活動。為進一步嚴肅公務人員工作紀律，要求全系統工作人員除了嚴格執行《廉政準則》外，還要做到局制定的“五不準”和“一必須八不準”檔案規定，並對執行工作紀律情況，組織明察暗訪，加大督察力度，嚴格問責追究。

　　深入開展新一輪的競爭上崗。為深化幹部人事制度改革，拓寬選人用人渠道，進一步提高幹部隊伍素質，上半年，開展了局中層幹部競爭上崗工作，對局中層幹部崗位推行競爭上崗，把德、能、勤、績等方面優秀的同志選拔到局中層幹部崗位上來，做到在幹部交流和嚴格管理上有突破，全面提高幹部隊伍的整體素質，提高了工作效率，促進了住建工作又好又快發展。

　　深入開展政風行風評議活動。以行風評議為契機，進一步加強全域性政風行風建設，促進機關服務態度明顯改進，辦事效率明顯提高，依法行政能力和水平得到較大提高，推進城建工作創先爭優。一是進一步完善制度。制定了《局中層幹部、工作人員問責辦法》、《局系統“三重一大”事項集體決策上報備案工作實施意見》等七項黨建工作制度，從源頭上保證了機關作風建設的健康開展。二是強化快捷高效的行政審批服務，所有的行政審批專案進縣行政服務中心辦理，服務承諾的事項限期完成。三是積極推行政務公開。實現規管系統資訊與縣陽光政務系統資訊同步無縫對接，所有規劃許可事項均能在縣陽光政務系統中查詢到。四是強化監管。堅持監督關口前移，變事後監督為全程監督，特別是進一步規範了建設工程招投標、產權交易行為，杜絕暗箱操作和違法行為。五是積極開展建設工程領域專項治理，特別是在招投標管理方面，引進“e路陽光”系統，實行網上招投標，率先實現兩個覆蓋，實現了全流程無紙化網上招標、投標、評標和全程監控，提高了招投標過程中監管的科學性和有效性，促進招投標更加公開透明、便捷高效，這一創新舉措得到了上級主管部門的充分肯定。一年來，我縣招投標沒有發生一起疑義及有效投訴現象。

　　深入開展文明機關建立活動。圍繞城市規劃、建設、管理以及建工、人防等群眾關注的熱點，以爭創文明機關、保障“三個發展”為目標，進一步改進機關工作人員的服務態度，提高機關辦事效率，全面提高住建局幹部隊伍的服務水平，認真辦理12345政務熱線轉辦的熱點問題，全年共受理250件，佔全縣的十分之一，辦結率90%以上;堅持“安全第一、預防為主”綜合治理的方針，建立“平安溧水”、“和諧溧水”;加強依法行政工作，實現了各項行政許可辦結率、準確率、網上辦結率、滿意率100%。這些舉措為完成全年目標打下堅實基礎。此外，工會工作深入人心，共青團、婦女工作也取得較大成績。