關於專科市場營銷專業畢業論文

　　人才市場上有關市場營銷專業的資料,顯示了人才市場對營銷人才具有巨大的需求。下面是小編為大家整理的專科市場營銷專業畢業論文，供大家參考。

　　專科市場營銷專業畢業論文範文一：高職市場營銷專業課程體系建設

　　一、引言

　　高職教育的人才培養目標是培養具有綜合職業能力和全面素質的高素質技能型應用人才。專業課程體系是實現培養學生職業素質與職業能力的橋樑。目前，國內大部分高職院校都開設了市場營銷專業。但很多院校，由於教學理念的差異或是教學條件的限制，致使該專業的課程設定差異也很大。我們在教學過程中，根據學生的普遍反映以及教師的教學經驗，發現市場營銷專業的課程設定還存在一些問題。因此，我們有必要在對市場營銷專業的發展趨勢以及學生職業能力與職業素質的要求，對高職院校市場營銷專業課程體系的建設進行系統的分析和研究。

　　二、市場營銷專業課程體系建設存在的主要問題

　　1.課程結構設定不合理。

　　目前，大多很多高職院校市場營銷專業的課程體系存在課程結構相對單一，知識結構不健全，重理論、輕實踐;重知識傳授、輕能力培養。市場營銷的專業特點要求畢業生必須具備觀察市場能力、社交溝通能力、經營管理能力與創新創業能力才能滿足企業和社會的需求，因此，課程結構的設定應該進一步完善，講授理論的同時，加強學生的動手能力。

　　2.課程之間存在重複現象。

　　同一內容在兩門課程中重複講授，但由於課時的限制哪一門都講不透，這種現象一方面使學生對知識的掌握停留於一知半解，另一方面還會因過多重複使學生產生厭倦感。這也是很多高職院校市場營銷專業課程體系存在的問題。例如：《統計學》的課程內容主要是統計調查、統計整理與統計分析，《市場調查與預測》的課程內容是市場調研方案設計、調查問卷設計、調查方法的運用、市場調研資料的處理與預測。市場調查相關知識在不同課程中重複講述，導致學生在學習這些課程時缺乏新鮮感，就會出現故意請假或曠課的行為。這樣，一方面教師的大量重複勞動嚴重浪費了寶貴的教學時間，另一方面，學生又沒有積極性投入到學習中，最終導致教師的教學缺乏激情，學生的學習缺乏動力。

　　3.專業教材沒有體現教學特色。

　　目前一些高職院校市場營銷專業還沒有出版一套系統的、符合其實際需要的配套教材。目前授課使用的專業教材大多選用的是經貿類普通教材，這類教材雖然對市場營銷專業基本知識具有較好地闡述，但往往和高職院校學生的具體情況需要具有一定差距。迫切需要具有可操作性、又有一定專業深度的專業方面的教材。

　　三、落實課程體系改革的主要措施

　　1.增加實踐課程比例。

　　市場營銷專業學生在工作中要具有很強的實際操作技能。所以，以培養實踐技能為主，以培養應用技能為指導來設定課程，針對市場營銷崗位特性加強實踐教學。在課程設定上保證理論知識“必需、夠用”的基礎上加大實踐課程的比例;教學活動中，要把理論學習與實踐應用結合起來，增強實踐教學環節，不斷改革實踐教學方式，可以從以前單一的技能實訓周到課堂實訓，課堂實訓能夠在理論學習的基礎上開展，一方面鞏固了學生的理論知識，另一方面將理論與實踐相結合，能夠更好的增強學生對實踐的理解。培養學生的動手能力與創新能力。並且，在進行實踐教學過程中，要遵循循序漸進的教學規律，以使實踐操作的難度逐漸加大，學生的實踐經驗逐步積累。加大實訓的同時，市場營銷專業還應與企業進行合作，實施“學工交替”的校企合作人才培養模式。根據市場營銷專業學生的培養需要，安排學生到校企合作企業進行頂崗實習，通過學校和合作企業的雙向介入，把學生在校的理論學習、基本訓練與在企業實際工作經歷的學習有機結合起來，增強學生的實踐動手能力，實現與營銷崗位的“零距離”結合，最大限度地促進學生的綜合職業能力發展。

　　2.課程內容綜合化。

　　根據專業崗位所需要的職業能力，課程內容的取捨緊隨現代市場營銷理念與技術的發展趨勢，主要體現為理論知識與實踐知識的融合，課程整合和優化內容以具體的工作專案為載體，每一個專案都包括具體的能力要素與相關知識點。例如為培養學生熟練掌握市場調研與分析工作過程的主要操作技能，培養學生的市場調研和分析能力，我們將統計計學與市場調查與預測兩門課程內容進行解構與優化整合，對課程的內容按照營銷崗位的市場調研與分析的工作內容與流程進行了重構，基於市場調研與分析工作過程有效整合和序化課程內容體系，並加大整合以後的課程課時量。整合後的課程突出了以“過程”為主線的課程設計思路，分為具體的執行專案，包括市場調查方案的設計、市場調查、資料整理、調查分析與預測五個專案，培養高職院校市場營銷專業學生的調研與分析能力。

　　3.開發“理實一體化”教材。

　　教材是教學內容和課程體系改革的集中體現，也是課程建設的重點。高職院校市場營銷專業應該根據本校的教學模式以及教學特點，開發具有一定理論深度並且實踐操作性強的教材。例如《市場營銷策劃》教材可以進行編寫專案化課程教材，確定以能力培養為導向，以小組合作學習為模式，以真實產品為專案載體確定主要能力專案，通過分析企業市場營銷策劃工作任務確定了四個專案，即廣告策劃書製作、公關活動策劃書製作、促銷策劃書製作、整體營銷策劃書製作，每個能力專案整合知識、技能、態度，實現理論知識與實踐訓練的融合。這樣的專案化課程教材更體現了“理實一體化”教學要求。

　　四、結語

　　總之，高職院校市場營銷專業課程體系的建設應根據市場經濟的發展變化趨勢、職業技能崗位的實際要求以及學生的特點適時地進行調整和變化，以最大限度滿足用人單位的需求、學生的需要，充分發揮高職院校在培養高素質技能型營銷人才方面的主體作用。高職院校市場營銷專業的課程體系建設也是一項複雜的系統工程，涉及教學的各個環節，是一項長期而艱鉅的任務，需要一個循序漸進的過程，因此，需要我們在改革過程中不斷加以調整、逐步完善，最終實現實現學生、學校、社會、用人單位四方共贏的良好局面。

　　專科市場營銷專業畢業論文範文二：市場營銷中專案管理的應用

　　專案管理在整個市場營銷管理中的意義非常大，用專案管理的模式可以加快企業經濟發展。在對企業專案進行管理的時候，優秀的企業專案管理人員需要注意其自身對市場營銷活動的分析能力，與專案管理理論知識相結合，最終形成完整、有效的專案管理方法，並且用在市場營銷的具體實踐活動中，對其理論知識的科學性進行有效證明。目前在市場營銷中還沒有形成統一專案管理的模式，有很多理論方面的研究，但是卻沒有很多實際證明的案例。所以要加強對於企業專案管理，將市場營銷理念注入專案管理過程中，採取專業方法對專案管理模式進行優化。

　　一、市場營銷的管理意義和特徵

　　因為我們國家現在的企業非常欠缺專案管理，仍然處於沒有將企業內部專案營銷管理問題解決的局面，沒有充分重視技術創新，讓我國企業逐漸衰弱。隨著現代的科技和技術不斷進步，網路資訊計算技術在不斷普及，對專案管理進行很好的完善可以對整個市場營銷策略產生很大影響。企業專案管理的學科理論性非常強，要用各種各樣的技能和知識。在實踐過程中將資源不斷整合，確保企業所生產產品的質量達到標準，滿足消費者需求，並且實現顧客的合理要求和希望。用市場營銷的專案管理渠道，對市場規律進行摸索，將企業市場營銷理念不斷更新，堅持按照專案管理原則，注重企業營銷管理形式的參與性和實用性，對資源進行整合，讓企業各個部門團結協作，將每一次市場營銷專案完成。

　　二、專案管理的具體實踐

　　專案管理在我國的發展較晚，但是其發展的速度非常快，最近幾年，企業的專案管理在整個市場營銷中地位逐漸上升。在我國有很多企業對引進外國先進專案管理研究理論非常重視，對外國企業在實施專案管理模式時候得出的經驗和教訓進行總結。根據我國企業發展的實際情況，將整個市場營銷的角度作為基礎，制定出符合我國企業特點的專案管理方案。將與企業相符的可持續發展的專案管理形式建立好，能將市場營銷活動中的工作效率提高。同時我們要將整個專案管理過程中的控制工具和計劃工作利用好，將整個營銷活動的戰略性目標作為專案，採取專業的專案管理方法對其進行管理，給企業帶來經濟利潤。

　　1.制定好計劃的方案

　　市場營銷活動中正確的戰略是幫助企業在市場競爭過程中獲取成功的關鍵。企業需要用正確的營銷戰略作為整個企業的指導，對公司現有的資源進行組織和合理的分配，對市場與消費者的需求進行很好的把握，將市場上面潛在的消費者挖掘出來，生產消費者和市場所需的產品，給整個企業帶來利潤。同時為了能與現在經濟市場相適應，要加強整個營銷活動的流程計劃和控制。第一要從自己公司的可持續發展方面看，將營銷活動目標確定好，如將具體銷售的金額確定好等，按照具體目標將具體執行的計劃方案制定好。第二在將具體市場營銷的活動方案擬定好之前，要將具體資料收集起來，例如，市場上消費者對於產品的耐用程度、質量、外觀以及價格的可接受範圍，市場上經濟、政治和法律等外界環境對於產品銷售、推廣渠道的影響。

　　2.制定好市場營銷的詳細戰略

　　對整個市場調查之後，可以對調研獲取的資料進行具體的分析和統計，將目標群體確定好，對市場進行細分。按照市場的調查報告對產品生產優勢和劣勢進行分析，將優秀產品的組合建立好，同時對產品組合深度和寬度以及互相之間的關聯程度進行有效規範處理。充分考慮市場的競爭現狀，制定出合理的產品價格，並且建立高素質、優秀的銷售團隊，將產品的銷售渠道不斷拓寬，使產品銷售額不斷增加，給企業帶來非常多的經濟利潤。分析所有市場營銷活動中的工作任務，尤其是針對某些工作，要對其進行科學、系統的安排，將每一個工作都落實到位。在整個銷售的過程中，企業裡面所有部門都需要共同參與，確保每一個參與的員工都具備團隊協作精神，保證整個工作能正常執行。

　　3.具體實施營銷的專案

　　產品的生產和研發部門需要按照市場調研報告，重新定位和稽核現有產品，與不同產品的生產週期相結合進行適度調整。一旦現在的產品不能滿足消費者和市場的需求，需要其研發部門按照企業裡面的科學技術水平開發新產品，使整個企業能在競爭激烈的市場上佔有一席之地。同時市場部門要按照現有產品市場的營銷策略，確定好消費者能接受的價格範圍，將新產品上市總成本估算好。並且相關的銷售部門也要根據新唱片的不同特點以及不同的消費人群，對產品的銷售方式和銷售渠道進行認真的選擇，儘量爭取能佔有大量消費者的市場，將企業的市場佔有率提高，給企業帶來非常多經濟的利益。

　　三、專案管理髮展的趨勢

　　專案管理在市場營銷中是一種新興的管理模式，給企業在整個市場營銷活動中引入各個方面的競爭優勢。在一個方面更加科學的對企業進行管理，並且按照目標導向決策能將專案化時間大大降低，減少企業的成本投入。另一個方面能積極促進整個企業的人才培養計劃和文化建設。在具體制定和實施專案管理的時候，不能具有盲目性，要將專案管理制度完善，用高階科技人才對整個企業的內部管理模式優化。同時要根據企業自身財力和物力，建立出與企業相符的專案管理團隊，為了避免專案管理在整個市場營銷過程中出現盲目性，也為了增強將企業在市場營銷中的針對性，要在實際生產操作時，對產品設計的方案進行細化處理，對產品適合的消費者人群進行明確，增加產品的銷售渠道，確保企業專案管理順利實施。與此同時，企業的領導人員要增強員工的專業培訓力度，消除員工在工作時按照自己的直覺工作的現象。企業的專案經理要將工作內容細化，將整個團隊積極性提高，同時將現金營銷的管理理念落實到每一位員工，用理論和實踐相結合的方式將營銷戰略的可實施性提高，將產品質量提高，同時將企業競爭的能力增強。專案管理是整個企業市場營銷活動中的主線，企業的市場營銷模式是否正確對於整個企業發展起著非常重要的作用，企業中傳統的營銷模式沒有注重顧客的需求，通常都是企業生產出什麼產品，銷售的時候就會銷售什麼產品，對企業經濟的發展造成嚴重影響。企業要隨著社會進步不斷改進，將企業營銷觀念不斷改變和更新，將消費者的市場調研和需求預測做好，始終將消費者需求的置於第一。按照市場上消費者的需求對產品進行整合，實現企業經濟可持續發展。同時企業領導者要能對市場營銷的觀念積極更新，想要在激烈的市場競爭中佔有一席之地，需要將企業知名度提高，同時將企業可持續發展考慮好，重點把握企業發展的三個基本點，也就是消費者的需求、預算和策略，堅持將消費者的需求放在第一位。企業專案管理是整個市場營銷中主線，是順應時代發展所產生的企業積極管理模式。為了能更好適應我國經濟和科學的發展，有很多企業都對市場營銷專案進行改進。現在的專案管理模式與之前的管理模式比較起來，更加註重消費者的需求，將企業的員工素質以及個人能力不斷提高，將企業的綜合實力不斷提高。企業專案管理是順應社會發展出現的新興模式，為了能確保企業專案管理將其領導主線作用在市場營銷過程中更好的實現，要對專案管理理念不斷進行更新和完善，同時也需要對消費者的需求進行市場的預測和調研，尋找出與企業營銷發展相適應的專案管理，與企業自身情況相結合，能讓企業市場營銷管理專案更加具有科學性和人性化，對企業發展起到更好的促進作用。

　　四、結語

　　隨著我們國家科技的不斷髮展給現代企業市場營銷提出了許多新挑戰。相關企業能用研究和學習的方法不斷尋找出適合的企業管理模式。企業裡面的高層和企業專案負責人要對自己的使命有充分認識，不斷將自己的思想更新，不斷努力探索適合企業管理市場營銷活動的模式，對相關管理不斷優化，給市場營銷的活動提供更好的指導，增強企業競爭能力，為國家經濟發展貢獻出自己的力量。