有關於內部審計方面的論文

　　內部審計的產生緣於維護市場經濟秩序的要求和企業健康、平穩發展的內在需要。下文是小編為大家蒐集整理的下載的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　下載篇1

　　淺談園林施工企業內部審計問題及對策

　　摘要:園林施工企業所涉及的工程業務面較廣，大多數工程呈現出較為繁瑣且施工後期養護、維護費用較高的特點。如果企業內部審計工作不能及時跟進的話，很容易出現工程的利潤流失，甚至虧損的情況。本文將從園林施工企業內部審計存在的問題入手，通過分析存在問題的原因，找到問題的癥結之所在，文中將引入跟蹤審計的方式，對施工企業提出解決內部審計中存在問題的對策，最終使得園林施工企業通過內部審計工作，達到壓縮成本、費用，提高企業利潤水平之目的。

　　關鍵詞:園林施工企業;內部審計;問題;對策

　　隨著我國社會主義市場經濟的不斷向前發展，人民群眾對於所居住的生活環境要求也在日益增高，人們對小到住宅小區、大到城市建設，其園林綠化水平的需求也日漸提高，從而使得園林施工企業在住宅小區建設或是城市建設中佔有重要的一席之地。然而，近幾年隨著我國房地產行業的不景氣及各地GDP增長率的降低，加上園林施工企業數量急劇增加，企業間的市場競爭日趨激烈，給園林施工企業生存及發展帶來了不小的壓力。園林施工企業面對目前的大環境，要結合自身經營特點，在保證工程質量及施工進度的前提下，應從著力降低成本、壓縮費用處入手，這樣才能促使園林施工企業健康的生存及不斷地發展。而提高園林施工企業的內部審計水平，是其降低成本費用，提高經濟效益的關鍵之所在。因此，園林施工企業應該重視內部審計工作，解決內部審計過程中存在的問題，將內部審計工作落到實處，只有這樣才能使得內部審計工作發揮出其應有的效果，促進企業加強內部控制，實現精細化管理。

　　一、園林施工企業實施內部審計的重要性

　　一內部審計有助於企業經營目標的實現

　　企業為實現經營目標，大多會通過增加收入、壓縮成本費用、降低經營風險等途徑來實現。而內部審計作為企業內部控制中最為重要的環節，其增強企業管理力度及風險防控的能力已逐步受到各類企業管理層的重視。內部審計是企業內部實施的一種監督活動，目的在於通過發揮內部監督工作，發現企業在其生產、經營過程中存在的違法、違規的問題，以其發揮規避企業經營風險、財務風險、促進企業資產保值、增值的作用。可見，企業的內部審計工作不是為了審計而審計，其是企業在實施內部控制過程中的重要一環，它是要為企業實現經營目標而服務的。

　　二內部審計有助於園林施工企業的科學決策

　　園林施工企業在整個建築行業中屬於涉及施工內容較廣的一類，園林施工企業的價值鏈規劃包括：價值規劃、價值形成、價值實現三個方面。其中價值形成是指園林施工企業按照事先的規劃、設計進行施工，而通過施工形成園林工程的價值。顯然，這一環節是園林施工企業應該關注的。內部審計有助於園林施工企業發現在進行施工期間發現的違規問題，並針對出現的問題予以及時的糾正，把不合乎規範的行為消滅在萌芽之中，以起到“防患於未然”的作用。同時便於總結經驗、教訓，提出相應的合理化建議，幫助施工企業完善內部控制制度，這些都為園林施工企業的科學決策奠定了堅實基礎。

　　二、園林施工企業內部審計中存在問題

　　縱觀園林施工企業內部審計中存在的問題，大體可以表現為以下幾方面，如企業領導內部審計意識淡薄、內部審計工作不受重視、內部審計獨立性差等原因，這些也是我們經常從施工企業內部審計人員口中聽到的抱怨。但是，透過現象看本質，之所以存在問題及抱怨，與一個實質問題是分不開的——即內部審計的質量達不到要求，或是說一些施工企業的內部審計工作結果根本達不到企業領導的決策需要。那麼，筆者在這裡要問一下我們施工企業的內部審計人員，難道你們的內部審計工作不受重視就真的是內部審計環境造成的嗎?這與你們的內部審計工作質量低下沒有任何關係嗎?因而，筆者認為園林施工企業內部審計所存在的諸多問題中，最主要的問題是審計質量不高問題。這個問題集中體現在內部審計方式的問題及跟蹤審計不到位兩個方面。現將對這兩個方面做如下闡述：

　　一園林施工企業內部審計方式問題

　　1、內部審計人員問題

　　由於園林施工企業所涉及的工程類別較廣，如：土方、水電、園林、苗木、小品等，要了解這些工程內容，需要相對較專業的園林施工方面的知識。內部審計人員大多是以審計或是財經類專業為主，對於園林施工專業方面的知識及施工流程不甚瞭解，因而在執行內審工作任務中，往往只能發現一些表面上的、淺層次的問題，使得內部審計工作流於形式，難以發揮應有的作用。

　　2、內部審計手段問題

　　園林施工企業內部審計手段相對落後，在計算機、網際網路、大資料時代的今天，國內的許多施工企業的內部審計還停留在手工階段，審計中仍然只是對所發生業務的票據合法性、合理性進行稽核，並且大多還是以財務收支審計的形式存在。豈不知，只針對已發生的票據審計能檢查出什麼問題呢?要知道即便有問題，所涉及票據起碼也是真實的，但關鍵在於成本、費用發生的是否真實、合理。另外，在實際工作中能否藉助於一些較為先進的審計手段，如：網際網路+技術、審計分析軟體等來去除人為的主觀思想，這才是提高內部審計手段的關鍵之所在。但是，很多情況下園林施工企業的內部審計人員仍然僅是“就事論事”的進行審計，不能對於一些業務進行前後的聯絡，並且在審計中缺乏對於一些先進技術手段的應用，最終使得內部審計結果不佳，達不到領導決策的需要，造成內部審計成為一種“雞肋”。

　　二園林施工企業跟蹤審計不到位

　　1、施工企業跟蹤審計內涵

　　跟蹤審計是施工企業的內部審計部門對專案施工的過程控制，如供應商選擇、競價比價、材料驗收與實際消耗、分包結算等活動進行有效的跟蹤審計監督。對於園林施工企業來說，施工過程的跟蹤審計，是內部審計工作的重點。跟蹤審計過程中應該著重注意以下幾個方面：工程用機械及材料的採購和使用、資金使用、施工執行情況、工程質量與驗收、工程量變更及簽證、損失索賠等方面的跟蹤審計。

　　2、施工企業跟蹤審計不到位的表現

　　園林施工企業的跟蹤審計工作主要著力點應該放在施工過程，內部審計人員應該下到施工現場中去，對於施工過程的每一個細節做到胸中有數，特別是一些涉及採購如苗木、草皮採購等問題或是對外分包的業務要更加細緻的稽核。但是，恰恰是這些應該進行跟蹤審計的業務，內審人員卻做的不細緻，從而給一些人留有了鑽空子的機會，最終造成內部審計不到位。因此，園林施工企業的跟蹤審計工作不到位是影響內部審計工作質量的又一原因。

　　三、解決園林施工企業內部審計存在問題的對策

　　一著力提高內部審計人員的專業素質

　　園林施工企業不同於其他施工企業，其要求的專業性相對較高，建議在園林施工企業在內部審計人員的選拔上，選擇一些施工專業的人員充實到內部審計隊伍中來，這樣做的效果是可以改變過去那種“外行檢查內行”的無的放矢狀態，在提高內部審計工作的精準度及專業度基礎上，才能從實質上提高內部審計工作的質量。

　　二內部審計中要努力應用新的技術手段

　　審計人員應該知道，內部審計工作只針對票據進行稽核是毫無意義的，內部審計人員在熟識園林施工工藝、流程的基礎上應該到施工的第一線去，去那裡掌握第一手資料，這樣不僅能夠對於所審計的內容有了實質上的認識，還能為跟蹤審計打下一個良好的基礎。另外，內部審計還應該藉助於先進的網路資訊科技及審計分析軟體，如對於一些採購物資價值的真實性評價，通過審計分析軟體的應用可以從另一個角度來稽核實際業務的客觀性及有效性，從而能夠消除人為因素的影響。

　　三加強園林施工企業跟蹤審計的力度

　　跟蹤審計屬於一種較為新穎的審計形式，它改變了傳統內部審計的理念，且對於施工企業來說是較為適合的。園林施工企業的內部審計部門應該從專案工程物質採購、施工及最後的竣工決算的整個過程實施全面的跟蹤審計，並務求做到不留死角。跟蹤審計參與企業專案建設的整個過程，可以最大限度地提高內部審計的效率，加強對各個工程節點的監督、控制力度，從而達到施工企業以最少的工程投入獲得最大的產出，為企業實現經營目標貢獻出應有的力量。

　　四、結束語

　　園林施工企業若想在激烈的市場競爭中，站穩腳跟、贏得勝利，就應該加大其內部審計的力度。同時，在內部審計過程中要不斷地發現存在的問題，並提出相應的解決策略與操作性強的管理建議。只有這樣才能使得園林施工企業的內部審計工作達到日臻完善，使內部審計工作為企業的健康、穩定、快速發展保駕護航。

　　參考文獻:

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