關於審計專業的論文

General 更新 2024年12月22日

  隨著資本市場的迅猛發展和市場經濟中的商業競爭越來越激烈,社會公眾對會計師事務所所出具的審計報告的依賴性越來越強,期望值也越來越高,因此,審計師面臨的審計風險也越來越大。下面是小編為大家整理的,供大家參考。

  範文一:高校基建修繕工程審計分析

  摘要:近年來高校的教育規模逐年加大,給師生提供便利的同時,同時也導致了修繕工程的增加。本文從高校基建修繕工程的特點出發,分析了基建修繕工程中審計工作的存在的問題,提出瞭如何做好高校基建修繕工程審計的方法。

  關鍵詞:基建修繕工程;結算審計;高校

  近年來隨著科教興國的戰略實施,我國的教育事業得到了很大的發展。高校的教育規模逐年加大,為了滿足師生正常的工作學習條件,一方面要修繕老化的教育基礎設施,另一方面要擴大基本建設規模。這就給高校基建修繕工程審計工作帶來的新的挑戰。高校基建修繕工程審計是高校內部審計的重要內容,做好基建修繕工程審計,在減少建設資金的浪費和高校維修資金的使用效率上均有重要意義。

  1高校基建修繕工程的特點

  高校基建修繕工程不同於新的建設專案,它最大的特點是專案多但專案相對而言很分散。小到簡單的換門鎖,大到一棟樓的重新改造。基本上涵蓋了基建工程的所有分項。高校基建修繕工程不同於大型的基建工程專案,有完備的立項審批、預算、合同、施工方案等。施工單位一般都沒有正規的專業設計,施工的隨意性也大。後期簽證也較多,這些特點都給修繕工程的結算審計工作帶來了困難[1]。

  2高校基建修繕工程審計工作存在的不足

  2.1工程審計力量缺乏

  近年來高校內部審計工作已經延伸到更多的領域以及經濟活動中。但是審計人員不足以及結構失衡的問題卻一直存在。以基建修繕工程審計為例,很多高校並沒有配備專業的工程審計人員。基本上都是財會人員經過工程審計培訓後直接從事工程審計工作的。對工程量的計算、造價的組成等相關專業知識不熟悉,使工程審計工作存在較大的風險[2]。

  2.2高校基建修繕工程審計中內控機制亟待完善

  高校基建修繕工程中審計工作所依據主要是教育部的17號令、《審計法》及教育部門所制定的相關規章制度與規範,因高校缺少專業性修繕改造工程中有關審計的實施細則,使得小型修繕工程專案管理與審計中的內控機制不夠完善,工程實施辦法不夠健全,其操作性也不高,致使工程審計程式與關鍵控制點方面含糊不清。

  2.3招標程式不規範,規避招標

  《招投標法》第一章第四條規定:任何單位和個人不得將依法必須進行招標的專案化整為零或者以其他任何方式規避招標。相關管理部門經常為了節省時間,將大專案化整為零,從而規避招標,使得工程質量得不到保障[3]。

  2.4施工過程監督管理不力

  由於大部分的基建修繕工程金額比較小,沒有配備專業的監理人員,施工過程監管不到位。加上相關管理部門人員的配備問題,不可能參與修繕工程的每一個分項,這就使得現場管理存在很大的漏洞[2]。

  2.5高校基建修繕工程的結算

  資料的報審不規範、不及時在高校修繕過程中,由於施工圖紙不夠完整、施工管理存在監督疏漏等問題。施工中積累的基礎資料不規範、不及時,例如圖紙隨意修改,沒有設計變更籤證,工程內容隨意增加,沒有技術業務方面的聯絡單,而在工程拆除中,記錄不夠全面,甚至沒有相關記錄,致使工程竣工決算的時候,沒有可靠依據[3]。

  3做好高校修繕工程審計工作的方法與對策

  3.1建立完善的基建修繕

  工程審計的內控機制為了使高校基建修繕工程審計做到有章可循,高校需根據相關政策法規制定一系列的審計辦法,對工程審計的依據、目的、範圍、程式、責任追究、審計資料的送審時限、審計報告的提交、獎懲體系等做出明確的規定。使得審計工作環環相扣,從而促進審計工作效率的提高[4]。

  3.2加強高校工程審計人員的配備,提高現有審計人員的專業素質

  目前高校的審計人員大多是從事會計方面的,所以審計人員的知識結構相對單一。鑑於基建修繕審計是一項專業性很強的工作,對從業者的知識結構要求較高。因此,為了適應審計工作的不斷髮展,應當有意識的吸納專業人才加入審計隊伍,使高校審計人員的知識結構更合理。同時為了不斷提高審計人員的業務水平,可以定期組織審計人員參加相關的業務培訓。以我們學校為例,審計處會定期進行相關政策法規的集中學習。另外還要加強同行業的溝通交流與研討,使自己適應基建審計工作的不斷髮展。同時審計人員要積極主動的學習新政策、新法規,瞭解本行業的最新動態,是自己的業務水平和自身素質不斷提高。

  3.3落實好事前、事中、事後審計的全過程跟蹤審計

  1事前審計要從立項至招投標全過程參與審計,對專案的經濟分析法與論證結論給予稽核,投資預算是否超過投資計劃。積極參與設計方案的選擇與優化,防止“三邊”工程[5]。

  2對標底進行審查,並有效監督招投標全過程,對工程進行分步驗收,尤其是工程中的工程量、定額選套及主材料用量的準確性等。為了避免事後審計中的隱藏工程出現,需要做到事中審計,並對專案裝置及材料等進行跟蹤調研,如高校中得高層辦公樓及學生公寓,可按照施工進度,完工一項進行一項審計;同時,加強施工現場的監督,及時指出施工現場的問題,為結算審計儘量提供充足可靠的資料[6]。

  3在工程竣工驗收之後,也要認真實施事後審計,認真稽核工程決算,依據工程稽核的結果保證審計結論的客觀公正。這種提前介入的審計方式,可有效保證結算審計的及時性[5]。

  3.4運用先進的科學技術手段,提高審計工作效率

  目前高校基建修繕工程的審計大多還是採用的傳統的審計方法,採用計算機輔助審計的方法可以彌補工程審計人員業務上的缺陷,同時又可以大大的提高審計人員的工作效率。運用審計軟體還能審計工程的財務決算,也可考慮績效評價指標的設計,實現績效評價的資訊化管理,因為績效審計評價指標對修繕工程的社會經濟效益具有定量及定性兩方面的評估,可發揮工程審計的建設性作用。

  4結論

  隨著我國科教興國戰略及教育體制改革的深入實施,高校基建及修繕工程越來越多,高校修繕工程審計作為一項有機、系統的動態稽核監控過程,加強其審計工作的內控制度完善,規範工程的審計程式,做好資料收集工作,提前介入審計工作,積極探索適合高校修繕專案的新模式,改變傳統事後審計的缺陷,加強審計人員素質培訓工作,提升其綜合素質。保證高校修繕工程中的審計工作有效開展,提高修繕工程的投資效益。

  參考文獻

  [1]齊平軍.高校修繕工程審計現狀與對策[J].建築經濟,2013,10:86~87.

  [2]宋菁菁.高校修繕工程造價控制的問題與對策分析[J].中國集體經濟,2014,13:54~55.

  [3]孫曄.高校修繕工程結算審計中的問題與應對措施[J].會計之友,2012,07:121~122.

  [4]方金強,樑勇.淺談高校基建修繕審計存在的問題及對策[J].河南建材,2013,01:171~172.

  [5]蘇慧,蘇清.如何做好建設單位零星修繕工程審計工作[J].基建管理優化,2001,02:38~40.

  [6]陳麗瑛.高校基建修繕工程專案結算審計中的問題及對策[J].河南工業大學學報,2008,02:30~32.

  [7]卞永葆.跟蹤審計是高校房屋修繕工程審計的基本方法[J].青島職業技術學院學報,2009,04:79~82.

  範文二:建築企業內部審計

  摘要:隨著中國建築業的不斷髮展,越來越多的企業開始關注該專案的內部審計的建設。通過加強內部審計工作,不僅有利於改善企業的財務管理,提高工程質量,對避免投資專案的浪費也有很大的幫助。因此,本文就如何做好施工專案企業的內部審計工作對建築企業內部審計進行探討。

  關鍵詞:內部審計 控制監督 建築企業

  一、引言

  近年來,隨著國內經濟的快速發展,城市化也迎來了一個高速發展的時期,這在很大程度上提高了建築企業的發展前景。為了能夠抓住機遇,加快企業發展的步伐,越來越多的建築公司開始通過一系列的手段和措施,加強內部管理,以提高經濟效益和核心競爭力。包括設定內部審計機制,通過對企業建築施工的經濟活動的審計和監督,為公司的內部管理提供更好的服務。然而,由於現階段的內部審計工作尚處於發展建設階段,許多規章制度還有待進一步完善,難免會有一定的缺陷,從而影響了企業的綜合經濟效益。

  二、建築企業內部審計概述

  1.內部審計的定義。

  我國內部審計協會頒發的的“內部審計準則”對內部審計作了如下的定義:“內部審計是獨立客觀的監督和評價活動,它通過審查和評估執行的組織內部控制活動的合法性和有效性,從而促進該組織準確實現目標。”正如從概念中可以看出,內部審計的主要職能包括:專案實施的合法性、適當性和監督的有效性,以及利用資源的狀態和專案的總體目標進行客觀評價。根據這一標準,根據不同行業的內部審計領域特點,都有其特定的審計內容。本文主要是研究建築企業內部審計的應用。

  2.建築企業內部審計的內容。

  建築企業專案內部審計的主要內容包括:專案的實際情況,進行審查和監督分包商提供的資訊以及材料,包括工程設計、材料消耗以及目標的實現。審查和監督材料和裝置的使用以及消耗,對建設專案材料的收購報價,施工材料和裝置的消耗進行稽核和監督。審查建設專案的價格來衡量實際的情況,即審查和監督在建專案的準確性和建設完成的實際情況,即監督和審查內部審計的時效性。對建築質量進行審計,也就是施工方是否採取必要措施,按照施工合同的質量保證審查和監督建設專案的施工質量。

  三、建築企業專案內部審計的現狀

  目前,儘管中國的建築業中有著很好的發展勢頭,但由於起步較晚,發展時間短,使中國的建築市場仍然有許多不規範的現象。如拖欠工程款,墊資施工和異常低價競標的現象,嚴重影響了國內建築市場的健康發展,使得建築公司的經營方式破壞了建築企業之間健康的良性競爭。再加上水泥、鋼材等建築材料價格波動過大,直接影響建設的投資專案的成本。加上施工技術和氣候等方面的原因,在一定程度上也影響了施工企業專案審計工作。

  1.現階段,國內一些建築企業的專案內部管理審計工作在管理以及經營方面的深度遠遠不夠,僅僅涉及到建築專案的財務收支以及差錯防弊等初級階段的審計工作,因此極大地降低了內部審計結果的利用價值。

  2.建築企業的專案內部審計執行力度不夠,一些建築企業沒有從企業發展的角度去重視內部審計工作,使得有關於審計監督的規章制度大多流於形式,沒有具體的審計制度和監督管理計劃,呆滯企業的管理存在很大的漏洞,從而導致企業的經濟效益承受風險。

  3.目前國內大部分建築企業的專案審計工作還是以傳統的事後審計為主,缺少事前及事中審計。而且事後審計方式與建築施工專案的實際情況完全不相符,因此使得審計結果缺乏時效性。此外,建築企業的專案內部審計方法守舊、形式單一、程式簡單,導致出現審計無法跟緊時代發展的潮流、審計取證不合理以及審計結果存在較高的風險等問題。

  四、建築企業專案內部審計的實施

  通過上述對建築施工企業專案內部審計的分析可以得出:目前建築企業專案內部審計的方法比較簡單,比較單一,管理和技術比較落後,這使得審計結果不能達到企業預定的目標,並且有可能導致施工合同的違約。目前企業存在著管理、投資、欠款等各種風險。因此,建築施工企業必須重視審計工作,必需對建設專案的全過程進行審計監督,確保專案的施工能夠有效控制,從而確保企業管理的有效性。根據建設專案的特點,您可以為實現建設工程施工質量設定內部審計的總體目標,積極對施工進度、施工材料以及裝置進行監督管理,及時控制內部審計的有效性,同時對建設專案的利潤情況進行分析和測試,並出具內部控制稽核意見。財政收入的建設專案和支出審查情況和監督,並在此基礎上的產值,利潤和風險評估,發行中期建設專案控制報告,以達到有效控制和目標管理的全過程。建築企業的專案內部審計工作實質上就是實現專案審計目標的過程,主要是建築企業內部審計部門負責實施的。傳統的財務收支審計只是專案審計的一部分,而對影響建築工程專案成本的施工方案、物資的供應、資源的配置等重要因素的審查和監督,需要工程技術、經營計劃以及審計部門本身等多部門參與。專案內部審計過程一般可以分為下達審計通知書、制定審計實施方案、組織實施審計、編寫審計報告,交換審計意見等。以下就是對建築企業專案內部審計進行具體分析:

  1.專案成本考核指標的審查和監督。

  建立內部審計審查和監督的成本核心是確保審計結果對企業目標的準確性,並在建築合格的情況下把企業的經濟效益最大化以及堅定化,主要是分析影響重點建設專案建設計劃的有效性的關鍵因素、材料和裝置提供、工程機械配置等進行稽核和監督,這些指標超過了稽核工作的一半。例如,對分包工程施工專案成本的控制,可以通過實施和執行適當的審計程式,對審計報表中的資料進行稽核確認。如果存在大量的子專案工程,可以適當的對子專案工作加強審查和監督。要通過選擇或者制定審計所需要的管理表單,在審計相關資料的基礎上,認真記錄並且進行深入研究。

  2.材料物資的審查和監督。

  建設專案在材料上的支出往往佔據相當大的比例,可以達到整個專案的三分之二以上,因此一定要注意審查和監督建築材料的使用和消耗。可以對施工方申請購買的材料和用品進行統計處理同時進行審查和監督等,以確保採購招標的合法性。通過該專案的預算和對價格財務資料雙因素進行分析,比較分析理性判斷偏離材料預期的供應數量。其中的價格,可以檢視採購合同及對相關材料市場的發票進行調研等方法來確定材料價格的真實性和合理性。在數量方面,我們可以回顧材料和用品的使用和消耗來客觀的評價物資採購計劃的合理性。

  3.資金撥付情況的審查和監督。

  資金撥付情況的審查和監督的主要目的是確保業主資金能夠及時到位,避免出現拖欠工程款的現象。對建築企業的資金支付情況進行審查和監督,確保按照有關審批程式及時支付資金,避免出現擠佔、挪用以及超支等現象。此外,還包括機械裝置使用情況、施工進度、工程質量以及安全情況的審查和監督。總之,建築企業的內部審計工作涉及到工程結算以及採購等一切財務活動,即包括專案管理責任制、程式控制、預算控制、決算控制等其他管理控制制度,通過全面的專案內部審計能夠更加有效地進行成本控制。

  五、結語

  綜上所述,建築企業的專案內部審計主要是對企業日常生產運營過程中的資源取得、轉換、消耗以及收益的一種有效的監督和審查的過程。從中可以得出,內部審計的目的貫穿於整個經濟活動中,在於對建築企業的經濟活動的有效性、合理性進行監督,對實現經濟效益的程度和途徑進行更加客觀的評價,從而對建築企業的經營管理狀況進行改善,從而使企業的核心競爭力以及經濟效益得到有效提高。

  參考文獻:

  [1]陸文學.工程專案全過程內部控制研究[J].現代商業,2011.

  [2]周靖.施工企業工程內部控制存在的問題及其對策[J].審計月刊,2012.

  [3]張曉燕.淺析審計在企業工程專案內部控制中的作用[J].經濟視角,2012.

  [4]張成學.工程專案全過程內部控制探討[J].合作經濟與科技,2011.


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