經濟師論文發表

　　隨著我國市場經濟的快速發展,國有企業的改革工作事宜勢如破竹。企業的總經濟師在企業中的地位不可動搖,對企業的貢獻也是無法言說的。對做好這一改革工作,企業的總經濟師有著十分關鍵的影響。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：經濟師工作職務特點分析

　　各行各業的企業都有經濟師，但是經濟師的職務不是普通職員可以取代的。經濟師應該直接被企業的管理層管理，鑑於經濟師在企業可持續發展中的重要作用，企業管理層必須對經濟師的工作職務特點進行深入分析，這樣才能促進企業的發展。

　　一、企業經濟師的相關理論定義

　　1.經濟師的概念。經濟師是企業多項經濟活動的負責人，他的工作職責在於策劃經濟活動、分析並判斷經濟風險。經濟師是經濟活動的最高負責人，直接受企業的最高管理層所管轄，經濟活動的策劃、實行以及後期的維護工作都是由經濟師直接負責的。所以經濟師在企業中的地位是不容小覷的。

　　2.經濟師必須具備的專業素養標準。經濟師不應該滿足現有的學識，應該多去進修，提高自身的專業素養。經濟師為了更好的開展經濟活動，應與時代接軌，思想觀念應與時俱進。經濟師應該進行多方面的學習，尤其是當前國家經濟調控的相關政策、人力資源知識、營銷學知識等。經濟師在掌握一定理論知識的同時，需要在實踐中鍛鍊相關技能，這樣才能促進工作效率和工作質量的提高。經濟師應有預防意識，全面的看待經濟活動，及時準確的看待是否存在的問題，一定程度上能防微杜漸，避免後續環節出現問題，如若問題出現，經濟師也能權衡局勢及時的解決問題。經濟師應該隨時注意企業內部員工的團結凝聚力，使員工能積極的團結到自己周圍;經濟師在企業外部要充分發揮自己的公關能力。經濟師是企業的臉面也是企業其他員工的榜樣，有良好口碑的經濟師會讓企業具有良好口碑，使得消費者信任企業，提高企業的經濟效益。經濟師還應該具有全域性意識，經濟師受企業最高管理者的管理的同時，也參與對企業經濟活動的管理，參與管理經濟活動的策劃、監督、調整等方面。所以企業管理者需要明確經濟師的具體職責，並且在實際的管理工作中加強對經濟師的監督。同時經濟師進行經濟活動策劃、實行以及後期檢查時，需要從經濟活動的所有方面出發，兼顧到各個方面，落實經濟活動各項工作，確保經濟活動質量符合相關規定。

　　二、經濟師的工作職務定位

　　1.經濟師是企業經營活動的參謀人員。企業的日常活動主要包括生產經營活動、財務管理活動以及工程技術這三個方面，三個方面都有各自的參謀人員進行管理，然而生產經營活動的參謀人員是企業的經濟師，生產經營活動本身對企業有著非常重要的作用，生產經營活動具有其特殊性是財務管理和工程技術的參謀人員所涉及不到的。所以經濟師這參謀人員是企業生產經營活動是否能正常開展的關鍵人物。

　　2.經濟師是企業的管理計劃人員。因為企業是由多個部門所組成的，具有人員眾多、部門繁雜等特點。經濟師對企業的經濟活動進行管理時，必須運用科學合理的方法進行管理，並且需要注意各個活動之間的關係。管理方式運用恰當才能確保企業經濟效益的提高、日常工作的開展，併為後續的工作打下堅實的基礎。但由於企業的經濟活動具備隨意變動的特性，這給相應的職務人員會帶來巨大的挑戰，需要相關人員提前做好充分的準備，當問題出現能及時進行解決。經濟師也需要對相關的經濟問題進行獻策獻計，權衡大局，尤其需要注意對經濟活動的規劃設計。

　　3.經濟師是企業員工學習的榜樣。因為經濟師不僅在專業素養還是實踐技能方面都是十分優秀的，他們掌握著全面的理論知識的同時，具有新時代的時代觀念，能操作新型科技裝置，這些都使得經濟師能夠帶領企業順應時代發展的潮流。同時也就意味著經濟師身上的擔子會很重，必須時時注意國內外的經濟政策、相關法律法規的出臺等。經濟師除開外界知識的學習還需要結合企業自身的情況進行經濟活動的試驗。

　　4.經濟師是企業優秀的帶頭人員。經濟師的職責在於系統的管理企業的經濟活動，如果企業出現了巨大的經濟危機，這時需要經濟師的運籌帷幄來幫助企業挽回經濟利益。所以經濟師具有一定的“英雄”形象，這在一定程度上可以樹立企業的形象。

　　三、經濟師的工作職業特點

　　1.經濟師具備全域性意識。經濟師本身具有很高的管理地位，所以經濟師必須具備全域性綜合意識。經濟師進行經濟活動的規劃時，必須從全域性出發進行把握，注意成本的降低，科學技術的引進，確保計劃的實行現實性。實行經濟活動計劃時，也需要顧全大局。

　　2.經濟師具有一定的發展意識。經濟師除開需要對自身企業的經濟活動進行管理之外還需要了解其他競爭企業的經濟活動情況，分析其他企業的經濟活動狀況，學習其他企業相應的管理經驗。從其他企業經濟活動的案例中，分析可能存在的問題，並制定相應的完善措施，經濟師需要積極的挖掘和培養人才。經濟師具備發展意識，可以幫助經濟師在進行經濟活動管理時顧及到企業的長遠利益，提高企業的經濟效益，使企業能在市場中佔據一定的市場份額。

　　3.經濟師具有極強的把關性。企業在實際的運作過程中，管理者進行策略的決斷時會有一定的侷限性，而經濟師必須充分發揮自身的作用，幫助管理者進行相關的決斷。經濟師需要幫助管理層進行企業運作的把關，避免企業出現不必要的經濟損失，促進企業的可持續發展。

　　4.經濟師具有較強的創造性。經濟師不僅需要確保經濟活動管理工作的到位，仍需要為企業的長遠發展盡獻自己的一份力。現今企業的市場競爭力是激烈殘酷的，經濟師需要充分發揮自身的創造力，引進高科技技術裝置以及管理經驗，加大對企業自身改革的力度，旨在促進企業的科學發展。

　　5.經濟師具有較強的決策堅定性。經濟師不僅需要輔助最高管理者進行企業經濟的管理，也需要執行相關的決策。執行企業決策時如果牽涉到企業發展的問題，經濟師必須權衡局勢從大局出發，幫助企業解決任何困難。

　　四、經濟師職業的相關需求要點

　　1.結合企業實際情況，提高自身職業道德。經濟師著眼於企業的經濟建設的同時必須兼顧自身的職業道德修養的提高。時刻提醒自己把企業的發展和經濟效益擺在第一位，時刻提醒自己保持優良的作風，抵制經濟誘惑，一心一意的服務企業、建設企業。

　　2.不斷提高理論知識的掌握水平。經濟師需要不斷進行相關理論知識的學習，學習經濟活動計劃的制定，必須兼顧企業的成本與效益這兩個因素，計劃制定之間必須做好充分的準備;經濟師必須學習統計學的相關知識，經濟師需要注意對企業經營成果的統計，確保各項資料的真實有效;經濟師必須提升預算方面的理論水平，能準確進行成本的預算;經濟師必須掌握合同方面的理論知識，確保實際的合同管理工作能順利開展。

　　3.不斷提高自身的實際管理水平。經濟師需要在掌握理論知識的基礎上結合企業的實際情況進行管理技能的學習，學習先進的管理機制，在管理過程中時刻保持全域性意識，把企業的經濟效益放在管理的首位。

　　五、結語

　　綜上所述，經濟師在企業日常運作中具有重要作用，企業必須加強對經濟師的重視程度，準確定位經濟師的工作職業，正確認識經濟師的職業特點，充分發揮經濟師的作用，促進企業經濟效益的提高。

　　範文二：經濟師研究和把握前導市場策略

　　前導市場,其實就是先人一步的超前意識,當市場需求中並未顯現,還處於潛在狀態時,經濟師就需要通過對各方面市場資料的分析,掌握市場發展規律,進而預測未來市場的發展方向,即未來市場需求,然後結合企業自身實際情況,進行戰略部署和調整,開闢滿足未來市場需求的產業領域。如果不能夠研究和把握前導市場策略,即使你是成熟型大企業,最終也會因為沒有抓住市場走向而不得不改革和轉型,甚至是逐漸淡出歷史的舞臺,取而代之的可能只是你曾經並未放在眼裡的小微型創業企業。

　　一、洞悉市場發展趨勢是先決條件

　　如果一個企業在巨集觀上沒有長期甚至是短期的戰略部署和規劃,那麼它就無從談發展,更無法長久的存在下去。在現今這個快速發展,風雲變幻,弱肉強食的市場經濟大環境下,只要洞悉市場發展規律,從中抓住市場走向,誰都可能創造奇蹟。要想不被淘汰,就要有敏銳的嗅覺、該出手時就出手的果敢和魄力。那麼如何預測市場需求走向,就需要在市場需求處於潛在狀態時,開發和引導市場,最終能夠為企業獲得切實利益的現時需求。

　　一順向延伸尋找潛在需求

　　企業可以通過調查問卷等形式,瞭解到使用者真實的使用體驗,得到有關於產品的不足之處和可以進一步完善升級的地方。如同世上沒有完美的人一樣,世界上也沒有完美的產品,不可能有一種產品滿足一個使用者的所有需求,更別說所有使用者的所有需求了。使用者在使用現有商品時,其現實需要並未完全滿足,但又沒有更合適的商品可供選擇,這種在購買前、購買時或使用後出現的對產品新功能的展望,就是一種潛在需求,可以以此為研究方向,找出潛在市場,作為企業未來戰略部署的依據[2]。

　　二橫向擴充套件改進產品

　　其實每個產品在設計之初就有其準確的定位,都是針對具有某些共性和特點的特定消費群體設計的,生產出來的商品符合這類人群的需要和喜好,那麼這個產品就有市場。據此,我們完全可以在更廣闊的範圍內找出相類似的需求,然後根據這些並不是很大的差別來進行產品的改造,以滿足這些需求,從而開拓出一個或多個新的產品和市場。就像各大手機廠家,無論是學生、白領、遊戲迷、商務人士還是老人,總能找出適合他們的一款手機。

　　三更新技術、誘發需求、引導消費

　　很多時候,一項產品的問世都是由於人們對其有需求,加之人類的智慧、科學技術和經濟在時代的發展中得以進步,具備了滿足人類不斷增長和升級的需求的能力。在如此多元化、凡事追求新意的今天,如果你的產品不能夠順應市場需求適時進行調整和升級;或者沒有創新意識和領先一步的膽識,利用好現代科學技術,主動研發出新的具備更高階品質的產品,進而將人們還未意識到的潛在需求誘發出來,引領使用者追求更高品質的產品,拉動消費,佔領市場。那麼,你已然失去了主動權。四逆向出新市場需求在多元化的同時又變幻難測,這其中就存在著一種現象,就是已經不復流行,在很久以前盛行過或者說存在過的一種產品,突然又以新的形式出現甚至成為一種新的流行趨勢,也就是所謂的復古。當然不是把以前的東西進行簡單的重複,而是要有新的創新和設計。雖然現代人追求現行的流行和時尚,但可以看到,這種流行和時尚是有相對時間性的,不會持續很久,因為追求時尚和新意的人們會審美疲勞,會因熟悉和掌握而覺得索然無味,使得他們想要追求不同於他人的和更新奇的體驗。這時,因為古老而很少有人關注,甚至帶有些許神祕,此時包含對傳統文化進行傳承的復古風潮就出現了,當然這種復古要符合時代的意義,畢竟是給現代人使用和欣賞的,要“古”出新意。

　　二、正確經營決策是關鍵

　　所謂經營決策,就是企業等經濟組織決定企業的生產經營目標和達到生產經營目標的戰略和策略,即決定做什麼和如何去做的過程。及時而準確的捕捉到市場未來變化趨勢以及預知市場潛在需求只是第一步,其決定了企業要做什麼,為企業下一步發展提供了戰略方向。那麼如何去做,就是要通過一系列深入研究和探討,從而制定出一套合理而有力的戰術決策,最終實現戰略目標的過程。包括對市場發展趨勢和市場潛在需求的精準把握;對通過各種方式獲得的資訊和資料進行一系列深入分析和研究,增加準確性;在最短時間內作出最對的決策;適時投放新產品和新的營銷策略。整個過程中最需要注意的就是可行性,在做經營決策的重大決定時,除了要照顧外部的大環境,還要考慮到企業自身的實力,制定出一套適合自己企業的能夠達成預期目標的經營策略,否則再好的經營策略,不符合企業自身的客觀情況,只會要而不得,就會適得其反。正確的經營決策,包括很多:滿足市場潛在需求的產品決策;能為企業自身帶來利益的同時又能被使用者接受,還要比競爭對手有優勢的價格決策;對適合企業不同發展階段的合作伙伴、成本渠道、銷售渠道等全面進行評估的渠道策略;能夠引發消費者購買行為營銷決策。每一步都必不可少,不容忽視。決策本身是具有風險性的,所以在做決策前需要進行大量的準備,調研、考察、分析、預測,明智的決策需要智慧的腦袋和獨到的眼光,更需決策人的膽識與氣魄。

　　三、強有力的營銷手段

　　在資訊科技如此發達的今天,永遠不要自以為是,要相信你能想到和看到的,別人肯定也能。做對決策的同時,還要及時、適時的推出強有力的營銷手段,才能搶佔市場,市場的競爭有時可以歸結為爭奪消費者的競爭,顧客的數量往往代表市場的大小。想要有人買,得先讓人注意到你的產品,通過各種渠道的大力宣傳推廣,先吸引人們對你的產品注意;然後通過介紹實際而有說服力的產品讓顧客瞭解,從而對產品產生興趣,在實際營銷中,可以採用試用的方法,指導顧客使用,讓顧客體驗產品的實際使用感受和價值,最終促成購買,逐漸開啟市場。

　　四、結束語

　　通過經濟師對前導市場的準確定位,企業領導層的英明決策、適時出擊來贏得市場,企業在得以生存和發展的同時,還要注重後續的服務,鞏固已有客戶群體,最終能留住顧客的一定是企業的產品品質和服務質量,這種信賴關係必定是在長期交往過程中鞏固和發展起來的。所以,想要為企業創造永續持久的利益,經濟師要制定一套從獲取市場潛在需求、制定經營策略、實施具體步驟、強大售後服務為一體的經營戰略。因為你不能保證只有你一家的產品能夠滿足使用者需求,即使他購買了你的產品,一時成為了你的客戶,但這不代表他以後一直還是你的客戶,競爭時時存在並且無處不在。