零成本網路創業故事

　　不相信所謂的零成本網路創業?看看下面的真實事蹟或許你會有所改觀。以下是小編為大家整理的零成本網路創業故事相關文章。

　　案例1：零成本創業，80後從負債到千萬大老闆

　　空瓶子有了創業動力

　　上世紀80年代初，吳立傑出生於浙江溫州泰順縣。　他的家在大山深處，到城裡要翻越好多座高山，外地司機根本不敢開車走那條懸崖邊的險路。　小時候的他從未走出過大山，家裡特別窮，可他偏偏愛上了畫畫。　由於沉溺於自己的興趣之中，他的文化成績不是很好。2000年，他沒能考上中央美院，最後進了浙江理工大學學設計。

　　剛接到錄取通知書時，吳立傑不是很高興，想復讀，因為他的夢想是考中央美院，今後能成為著名的畫家。　但父親的一句話容不得他去“挑剔”生活： “家裡這麼窮，你有書讀都是好的了!這一萬元學費還是你姐姐拿的呢!再說你這個年齡，原本就是一個空瓶子，裝泥巴還是裝金子都一樣，只要你踏踏實實去學，總會有沉甸甸的收穫，別總想著一開始就裝金子!”

　　在父親的嚴厲“訓導”下，吳立傑老老實實地進浙江理工大學念服裝設計。

　　吳立傑本質上最感興趣的是畫素描、油畫等美術作品，可學的專業卻是服裝設計，日常的功課也都只是畫服裝圖、設計面料和服裝款式等。

　　剛開始，吳立傑在學校只是一個非常普通的學生，唯一不同的是他在心裡沒有“紙上談兵”，一直在琢磨著：自己每天就這樣學畫服裝圖，能產生經濟效益嗎?一無所有如何賺錢呢?一次，他聯想到許多畫家靠賣畫生存，那麼自己能否靠賣服裝設計圖賺錢呢?

　　杭州是一個時尚而休閒的城市，時裝店琳琅滿目，服裝公司比比皆是，所有圍繞服裝而生存的職業，競爭都特別激烈，所以吳立傑想僅憑几張服裝圖去賺錢談何容易!他上大學的第一個暑假，幾乎天天都是在杭州街頭度過的：他頂著炎熱的太陽，帶著一包畫好的服裝圖，跑了數百個廠家，逢人就說自己可以設計服裝、想利用節假日打工掙學費……然而，沒人可憐他，兩個月下來他毫無所獲!

　　由於心存夢想而又“一事無成”，所以很多的時候，日記裡的自我鼓勵成為吳立傑創業的最大動力。　每個學期，學校都要把學生設計的優秀作品張貼出來。　憑藉自己的努力，大二第一學期，他的作品就在第二屆“腦白金”杯CCTV服裝設計大賽中獲獎。　不久，他又多次在中華杯國際服裝設計大賽等國家級大賽中獲獎。　從那以後，學校的櫥窗裡經常可以看到他的優秀作品，他漸漸成了“校園名人”。

　　打工獲鼓勵裝大膽

　　作品獲獎後，吳立傑改變了策略，由過去的“四處推銷自我”變成“主攻一家”。　2001年11月，他選擇了一家在杭州比較有影響的服裝公司。　老闆從他帶的30多張畫好的服裝樣圖中左挑右選了8張，50元一張圖，總共付了400元給他。

　　區區四張百元人民幣，卻讓當時的吳立傑感覺自己的口袋一下子好像裝了好幾萬元錢一樣，沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了個好覺。

　　但就在吳立傑興奮不已的同時，那家服裝公司的老闆也覺得花400元買了8張圖是揀了個大便宜。　因為那老闆回去仔細一看後，覺得吳立傑畫的服裝圖還真不錯，越看越有創意，甚至能與公司裡的設計師媲美，而當時在杭州請一個服裝設計師，一年少說也得五六十萬元的酬勞!所以那家公司很快就答應了吳立傑月工資600元的打工要求。　這之後，吳立傑又用同樣的“笨”辦法，在另外3家公司做起了兼職。　至此，他在讀大二時月收入就達到了2000多元!

　　當然，學生打工賺錢並不容易。一無所有如何賺錢?　2002年1月，吳立傑去杭州一家國外品牌服裝代理公司打工時，第一次見面老闆就給他出了一道難題：“吳同學，你雖然是搞設計的，但我希望你更能懂營銷，因為你如果對營銷一竅不通的話，又如何能設計出真正適合市場的產品?所以，請問，我們這個法國服裝品牌在國內市場該怎樣開拓?”這道題當時的確難住了吳立傑，幸好那位老闆還很“人性化”，鼓勵他說：“我給你一週時間思考，你做出個方案來，相信你能完成任務!”

　　手足無措的吳立傑只好返回學校，他決定與同學一起商量對策，並向幾位老師請教。　在學校，他雖然是一個家境貧窮的學生，但他的才華和勤奮感動了同學和老師們，所以都很支援、鼓勵他“勤工儉學”。　一週以後，他胸有成竹地再次來到那家公司：“老闆，我的第一個建議是，歐式服裝在中國賣，要根據中國人的體型適度縮小，比如這款剛進口的法國西裝，其板型純粹是歐板，衣服後面都是開衩的，但我們不妨將這些衩全部做成平版的，把這個腰再收一點，您看，現在我穿的這件西裝就是比較合身的;我的第二個建議，找專業模特給改版後的服裝照相，製成形象畫冊，向消費者發放……”

　　老闆聽完吳立傑的具體方案後十分高興：“不錯，你的建議很細緻!”老闆欣然同意，並委託吳立傑全權操作。　接下來，吳立傑就開始為那家公司做服裝畫冊。　由於這是他的第一單“生意”，所以他做得很認真，他也想靠此把自己做畫冊的“牌子”給立起來。　很快，他的這種想法如願以償了。　當他拿著做好的畫冊去其它公司攬生意時，效果立竿見影。　他兼職的第一家公司也願意做一本，並開出了4萬元的價格!這個價格對於市場來說很低，因為市場價至少要8萬，但對於吳立傑來說，卻已經夠高了。　那麼，吳立傑為什麼能做呢?

　　因為吳立傑是自己親自去找的大學生女模特，這樣可以省掉成本一半;另外，設計本身他自己會做，這一塊等於他淨賺了。　所以，他用低價做出了客戶滿意的畫冊，而且還從中賺了整整兩萬元!拿到沉甸甸的兩疊鈔票那一刻，吳立傑第一件事情就是高興地給姐姐打電話：“姐，我賺錢了!我馬上到銀行把1萬元錢打給你!另外，你去轉告一下爸媽，說下學期的學費我自己能夠解決了，不用他們擔心!”姐姐聽到這個好訊息後，開心地誇讚他說：“弟，你真行啊!”

　　就這樣，吳立傑一邊上學一邊賺錢，生活過得很忙碌卻十分有激情。　但有一天，一位關係很好的朋友“慫恿”他說：“兄弟，現在杭州的服裝企業最起碼有4000家，可真正為服裝品牌服務的設計公司實在太少了，你不覺得這裡面有著很大的商機嗎?你老是這樣跑來跑去，這家兼職那家也兼職，倒不如自己成立一個品牌公司，專門為他們服務呢!”吳立傑聽後“恍然大悟”，他決定採納朋友的建議!

　　一無所有如何賺錢?自己、同學、老師、家人、朋友等各種各樣的鼓勵，讓吳立傑創業的勇氣和膽識越來越大。　2002年暑假，剛讀完大二的他就在校外租了一間工作室，然後勇敢地與另外兩名學生一起用20萬元資金，註冊了品牌策劃公司，其中他擁有75%的份額。

　　公司核心工作就是設計服裝、佈置店面、為服裝公司做形象畫冊。　接下來，課堂上的知識和打工得來的經驗讓他幹得如魚得水。

　　進入大三後，他半年內就為50多家服裝企業做了形象畫冊，每單業務他至少能賺幾千甚至上萬元!

　　靠專業成長賺錢數千萬!

　　源源不斷的生意讓吳立傑很快就身價百萬!2004年7月大學畢業時，創業僅兩年的他已經服務了200多個客戶，賺了將近300萬元!不過，這段時間也讓他深刻體會到了“為他人做嫁衣”的滋味。　因為他設計的一個服裝款式如果賣得好，廠家可以賺幾十上百萬元，但是他只能拿到幾千萬把元。　所以他覺得，不能總是這樣“吃虧”。

　　於是，就在許多大學同學畢業發愁不知何去何從的時候，吳立傑卻通過朋友關係，在法國成功註冊了服飾公司，然後他野心勃勃地開始大量招工，他覺得搞設計做畫冊只不過是小打小鬧，何況當時他手頭已經有了那麼多的現金，所以他決定直接辦廠生產服裝和皮具!幾天內他就招聘了100多個人，其中有不少是他的大學同學。

　　不久，吳立傑就把搞設計賺來的300萬元全部投入辦廠。　然而，始料未及的是，搞設計輕車熟路的他辦起廠來卻一頭霧水!2004年底，距離開廠只有短短三個月時間，他的工廠就因為管理不當而嚴重虧損!

　　無奈之際，吳立傑於2005年初把廠子承包給了別人，這樣總算保住了本錢。　最後，雙方商定，由吳立傑負責設計和推銷，對方負責按要求生產服裝。　脫開生產環節後，吳立傑開始集中精力搞銷售。　為了迅速開啟市場，他多次租用錢江大酒店的頂樓策劃了巨大的招商會。　結果，2005年全年，他總共銷售服裝10萬件，純利潤達到350萬元!“死裡逃生”的他感慨地說：“人還是要學會放棄一些東西，不能眉毛鬍子一把抓、總想著一個人把所有錢都賺了，而應該做好自己最專業的事情，其它的錢就讓那些同樣最專業的人才去賺……”

　　驚險而刺激的創業經歷，讓吳立傑越戰越勇，也越來越沉穩。　2006年5月，他又開始進軍皮具市場，並註冊成立了自己的第三家公司--皮具公司。　這時，他找到當初大學打工時的第一家公司老闆，提出聯合經營的思路：他出技術，對方出資金，共同開拓全國市場!因為他覺得自己的設計技術是十分優秀的，而對方是一個經營多年的品牌產品代理公司，尤其在營銷方面有著成熟廣泛的網路市場和社會關係。　就這樣，吳立傑藉助對方的銷售網路，把自己設計和生產的服裝和皮具賣到了全國十五個省市。

　　如今，擁有三家公司的吳立傑身價已經超過1000萬元。這位剃著平頭、戴一副黑框小眼鏡的“80後”千萬富翁，說起話來慢條斯理卻乾淨利落，而且顯得有幾分老練：“呵呵，比起李嘉誠來說，我還差得太遠，根本算不上是成功人士!再說，我曾經的夢想是當個純粹的畫家，如今卻做了一個服裝設計師和商人，所以我並沒有如願以償啊!其實，我覺得成長比成功更重要，因為成功只是一個結果、一種榮耀，稍縱即逝，而成長是一個漫長的過程，這裡面有很多的經歷、經驗、波折、轉機等，需要我們用一生去駕馭!”

　　案例2：90後小白如何白手起家零成本創業的故事

　　大家好，我先做一個簡單的自我介紹，我叫閆芝慧，是一個典型的90後女生，非常感恩，在我之前遇到的這些幸運，就像今天我能站在這兒跟各位餐飲大咖一起分享我的故事，我只是一個餐飲創業的小白。

　　在我成長的時代是一個變革非常大的時代，每天都發生著巨大的變化。我小的時候，爸爸還在用BB機。大家記不記得藍屏手機，而且我第一次登入網際網路探求這個世界的時候，我是通過電話聯線。

　　然而到今天，我們的新媒體技術發展非常好的時代，大家所有的生活都集中到移動手機上，我通過移動手機可以訂餐，可以叫車，可以通過它瞭解更多的很新鮮的資訊，包括用它看視訊，所有的生活好像都被一部手機控制了。

　　但是它帶給我們的是快捷和先進，並且還改變了我們的生活方式。在這麼大變化的時代，一定有我的機遇，因為我這個時代就是想就去做了。

　　其實我是一個比較平凡的人，大家都會有一些自己覺得的小小的成就，我曾經有的時候想做一個收藏家，我曾經收藏過上萬張的糖紙皮，我也想設計服裝，因為女孩都愛美，我設計的服裝，我會劃了一打手繪的洋裝的服飾，當然不可能穿到街上。在大學的時候，我有一個小團隊做著自己喜歡的事情，做動畫，把自己喜歡的故事寫下來做動畫。我曾經也有一些任性，說走就走的旅行，還有特別想吃的美食。平凡的我，也會有一些小小的夢想。

　　我下一個就是U味兒，MY KEY。其實在我前18年，我吃的都是媽媽的飯，它的營養膳食、口味對我來說是非常滿足的，但是當我明白這一點之後，是我上了大學之後才發現，原來是天堂和地獄的差別。

　　大家在大學的時候，常常會有一個娛樂的點就是吐槽大學食堂的飯。直到我開始工作，才發現吃飯確實是一個常常難以滿足自己的事情。其實，我作為一個使用者，我也作為一個上班族，我對吃飯的要求就很簡單，三個要素。一個是好吃健康，一個是效率要快，第三個就是價格要合適。

　　非常巧的是，我遇到了U味兒這個平臺，我也是通過網際網路瞭解到它。通過嘗試了在U味兒平臺上下單，回家嘗試這個準成品菜的時候，它的吸引我的點真的足夠，它的口味很好，食材非常新鮮，速度真的很快，三分鐘就可以做好，不會耽誤我的時間，價格也適中，對於我來說真的就滿足了。所以，U味兒是我的一個鑰匙，也是我得到的一個錦囊。

　　這個錦囊我後來怎麼用了呢?我有一個想法，和我這樣的上班族、和我這樣需求的人太多太多，可不可以拿他們當做我的使用者，我的創業可能不像鄧總真的想從頭到尾特別巨集偉，一個鏈條非常完美。我僅僅是利用它其中的一小節，U味兒平臺非常成熟，準成品菜非常成熟，智慧炒鍋非常成熟，它們加起來之後，我能利用到的就是用它開一家沒有廚師和爐灶的餐廳。

　　我曾經租了一個很小很小的店面，我把它裝修的風格就跟在家裡一樣，很簡單很簡單。我的店裡面會有一個大冰櫃，裡面放著各式各樣的準成品口味的菜，每一個小桌旁邊都有一個智慧炒鍋，我的客戶進店之後，他自己去選購，然後在智慧炒鍋裡三分鐘加熱，然後就可以自己吃。所有的東西都是他自己做的，不會經手其他人，對他來說是安全的，而且我們的食材又得到了高質量商家的保證，然後我不需要考慮去聘請廚師，我要去考慮去做什麼樣的菜，然後我要考慮建廚房等等一系列的因素。所以，我對於我這個小點的定義就是，做即食的中餐，像seven eleven一樣，大家可以進去自助地選購，不需要人工的幫助。這也是未來的趨勢，人工成本越來越上升，大家的學歷各方面都在生長，底層的東西就需要拿機器去做替代。

　　我想的第二點是，做讓CEO最省心的員工餐。其實無論是大企業還是小公司，員工餐都是非常重要的一部分，如果一個企業能夠為員工提供到非常舒心，讓老百降低成本的員工餐，對員工來說是一個非常大的福利。我就想到幫他們改造員工餐廳，一般大企業都有自己的員工餐廳，他們建設員工餐廳的成本非常高，需要聘請自己的廚師，搞定菜的選購，然後需要建設這樣的一個廚房，包括對它後期的維修和一些保護。

　　但是這樣一個員工餐廳只服務企業的員工。其實這樣一個員工餐廳的成本是比較高的，如果用U味兒平臺加上準成品菜加上智慧炒鍋，我幫CEO改進它的員工餐廳，它的員工餐廳將沒有廚師、爐灶、服務員，大家中午的時候可以去員工餐廳吃飯，不會有油煙，也不會擔心下午見客戶的時候身上有油煙味。

　　最主要的一點就是，比如大家今天開了一個會，延遲了時間，中午可能就沒有辦法趕上員工餐吃飯的時間，用我改造的員工廚房就不一樣了，加班之後可以直接去找一臺鍋，自己挑一個喜歡口味的飯直接做了，特別方便，節約了大批量的整體的運作方式。

　　其實U味兒這個平臺為我的創業提供了非常大的幫助，它的這種成熟鏈條幫我解決了很多麻煩的事情，而且讓我真真事實創業不是在這兒想，而是先開始做，我會在過程當中發現更多的IDEA在這裡，我會有更多的更新。所以，U味兒這個平臺給了我一個非常大的機會。

　　在我加入U味兒這個團隊之後，我發現它每一天都在變化，每一天都在更新，它真的比我想象的更加精彩。我也堅信，在未來，我會和U味兒一起成長，把它變得更好。