機具裝置的管理方法有哪些

　　有很多的公司都會想要管理好一些重要的機具裝置，然而大部分的公司不知道怎麼管理為好。下面為您精心推薦了機具裝置的管理技巧，希望對您有所幫助。

　　機具裝置的管理方法

　　一、經濟責任承包

　　1、班長拿基本工資，年薪x加純利潤按x提成。

　　2、每班人員工資公司負責基本工資x，班組長利潤提成中給予不同崗位及工作技術性好，工作態度好、能吃苦耐勞的工人

　　的獎勵及加薪，所有費用由班組承包人自己負責。班組承包人對工人工資的發放不得低於公司制定的工資標準。年終由承包人造

　　表，公司發到每個人的工資。

　　二、裝置、機具的管理

　　1、每臺裝置由公司在裝置執行正常時交付給承包人，由承包人定期對裝置進行保養、維護、檢查，對裝置造作人員進行

　　培訓技術交底，由承包人操作不當，不定期保養、維護，開機前不檢查，對裝置的故障沒有預測所造成裝置的損壞，所有費用由

　　承包人負責。

　　2、所有工具及各種器材及公司的一切公司材料，承包人管理部善造成丟失及損壞由承包人負責賠償。

　　三、材料的節約、保管

　　1、公司負責主材及輔材的供應

　　①主材的量不得低於每個單位工程的從甲方結算的量度，如不符從承包人工資及提成中扣除。

　　②輔材：承包人應安排到負責人管理，避免浪費和丟失。

　　四、質量管理

　　嚴格按照國家的施工驗收規範和相關的行業規範施工，服從業主及監理的管理，遵守各種規章制度。做到文明施工聽從公司統一。

　　施工機具管理方案

　　一、簽訂現場運輸機械崗位責任制

　　為保證做到現場運輸機械的合理使用以及安全生產，做到責任到人，特制定崗位責任制，責任制內容如下：

　　1、機械操作人員必須持證上崗，做到定機定人。嚴禁非專業操作人員使用機械。

　　2、嚴格遵守《安全生產六大紀律》及《十項安全技術措施》。

　　3、嚴格遵守《塔吊、捲揚機操作規程》和塔吊“十不弔”及井架超載或載人。

　　4、機械應由操作人員定期檢查，定期維修須由專業人員負責。井架操作人員負責日常吊籃及吊籃底的清理工作。

　　5、各操作人員不得擅自脫離崗位，嚴禁酒後上班。

　　6、各操作人員在上班前必須檢查機械、控制開關、工具等，確認完好後方準使用;下班後，遇臨時停電、停工休息時，必須拉閘加鎖。

　　7、對使用機械和電氣裝置不得帶病執行和超負荷作業，發現不正常情況應停機檢查，及時向上級彙報。

　　8、凡在使用過程中由於操作人員工作不認真、思想麻痺大意、違章操作等原因所導致的一切事故，其均應承擔經濟責任以及紀律處罰，嚴重者，直致承擔其刑事責任。

　　二、機械油汙染控制措施

　　1、專案部指定各專業負責人負責各專業裝置的正常執行、維修和管理，發現有跑冒、滴、漏現象要及時通知機修班進行維修，如專案部無法維修，應通知該裝置的供應商進行維修，以保證機械裝置的正常執行。

　　2、油類必須儲藏在封閉的房間內，要有防雨、防潮措施，設定地點要配備滅火器材。

　　3、油類庫內的地面要有防滲漏措施，應在地面上鋪一層砂子，以防滲漏。

　　4、專案部成立清掃隊，由滕惠蘭負責，將現場使用的剩餘廢機油進行收集、整理，放入專用儲油罐內。對還能繼續使用的，分類碼放，有倉庫保管員統一管理;不能繼續使用的，經專案經理批准後，由材料員負責處理，執行廢料管理方法。

　　5、好的廢油可用來刷扣件等，本專案部嚴禁將廢油用於刷模板，作為脫模劑使用。

　　6、沾染油汙的棉紗等廢物不得隨便放置，應集中堆放到材料員處，統一進行處理。

　　三、機械裝置使用控制措施

　　1、各機械使用單位應加強操作工的培訓考核，嚴格執行操作規程。

　　2、各機械使用單位應加強機械的技術狀態檢查及維護保養，消除火災、爆炸隱患於萌芽狀態。

　　3、易引起著火事件的場所，嚴禁吸菸或動用明火。

　　4、機械上嚴禁用明火取暖或加熱，廢油及其它易燃材料不得亂潑、亂扔。

　　5、大型施工機械及運輸車輛必須配置足夠且有效的消防器材，操作人員應掌握其使用方法。

　　6、空壓機的氣壓表、安全閥等應半年作一次檢驗。

　　7、禁止在易燃易爆物品附近進行焊接或熱加工等作業。

　　8、每天專人做好機械裝置臺帳，記錄機械裝置的執行情況。

　　9、定期對機械裝置進行保養、維修，以確保正常運轉。

　　10、在機械裝置施工場所要清理乾淨，特別是木工加工棚、鋼筋加工棚。

　　四、加強安全教育

　　1、對現場的新工人必須進行公司、專案部、班組三級安全教育，分發《新工人安全須知》，做到人手一冊，未經三級安全教育人員，專案部不得分配工作。

　　2、安全教育內容宣傳黨和國家的安全生產方針政策、安全生產的基本知識、法規、法制觀念;宣傳學習有關安全規章制度。

　　3、班組在上崗前，根據當日生產任務必須進行上崗前安全交底，並有紀錄。

　　4、應工作需要，工人在變換工種時，須經進行新工種的安全技術培訓和安全教育。

　　5、特種作業人員，包括電工、電焊工、架子工、機操工等必須持有特種作業操作證書，方可上崗作業，無證人員嚴禁上崗作業。

　　6、形式多樣，定期或不定期地對職工進行安全知識的宣傳教育。

　　7、加強安全生產責任制的教育，使每個人明確各自的安全職責。

　　五、制訂安全生產檢查制度

　　為切實貫穿執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強安全生產的管理，做好安全生產和文明施工，特制定安全生產檢查制度。

　　1、定期檢查：由專案經理每週組織一次施工現場安全生產、文明施工檢查。其內容按照安全檢查評分標準，對安全管理、施工用電、井字架、塔吊、施工機械、文明施工等進行全面檢查，通過檢查經發現的事故隱患，立即定人、定時、定措施整改，並建立安全臺帳。專案部除定期檢查外，還必須加強日常工作中的安全檢查，防患於未然。

　　2、驗收安全檢查：塔吊、井字架由專案施工員組織，操作工人蔘加，按安全規範的檢查內容，通過自檢確實達到規範要求後施工員和操作工人簽名，報分公司質安科，經公司質安處檢查驗收並簽名掛牌後，才能正式使用。

　　3、整改與複查：對施工生產中危害職工生產安全和身體健康的各種危險因素，一旦發現要認真研究對策，及時實施改進措施，清除危險因素，保證的生產安全和職工的身體健康，促使施工生產順利進行。對查出的事故隱患，必須做到“三定”定人、定時、定措施加以整改，必須條條有落實，件件有交待，整改完畢專案施工員、安全員逐項複查銷案。

　　小型機具管理辦法

　　一、小型機具的範圍。

　　原則上價值低於2000元的小型裝置、工具都可列為小型機具，小型機具一般包括：空氣壓縮機、電焊機、切割機、水泵、鑽床、手槍鑽、各類扳手、各類電工工具、各種木工類機具、小型注漿機、小型發電機、小型液壓千斤頂、電動油泵等。

　　二、 小型機具的採購、建賬。

　　1、小型機具的採購流程為：使用部門或現場作業人員向專案部機電物資部提出機具需求計劃，機電物資部核實實際情況後編制在月或季度材料計劃報專案經理簽字認可，根據實際需求就近或分批採購。

　　2、採購的小型機具必須有產品合格證，使用說明書等，同時該產品必須符合國家或地方的相關標準，並在同等價格上擇優而定。

　　3、購置的小型機具專案部機電物資部必須建立小型機具總檯賬。

　　三、 小型機具的使用和保管。

　　1、專案部機電物資部作為小型機具管理的職責部門，負責小型機具的建賬、發放、維護、保管等的資料管理。同時建立小型機具收發領用臺帳，領用

　　單位或部門做好小型機具維修保養記錄等相關資料，並做到賬物相符，嚴禁丟失、人為損壞。

　　2、小型機具的使用應由瞭解並熟悉機具效能的人員使用或操作。

　　3、每臺小型機具主要是電動工具在使用前必須保證接地良好，電源控制開頭必須安裝漏電保護器。同時經過測定其阻值安全可靠後方可投入使用。在雷雨季節更應加強檢測次數，確保安全。

　　4、每臺小型機具應在適當位置懸掛安全操作規程，說明其主要操作程式和安全注意事項。

　　5、操作人員在使用過程中嚴禁做與該工作無關的任何事情。

　　6、領用單位或部門應做好小型機具的日常維護和保養工作。

　　7、專案部使用的小型機具由專案部一次性攤消。

　　四 小型機具的出售、調撥、報廢管理。

　　1、專案部的小型機具需做出售的，必須經專案部廢舊物資處理領導小組同意方可實施。

　　2、專案部在專案完工或該機具經確應專案已不使用的情況下，如分局其它專案可以利用的，可經分局機電物資調拔，機電物資辦理好相關調拔手續，具體金額可根據實際情況或淨值確定。

　　3、小型機具經確定其效能喪失，修理也達不到使用要求或經修理滿足要求但不經濟後方可報廢。