工程專案施工質量管理論文

General 更新 2024年12月22日

  建築工程專案施工質量的好壞能為我國經濟建設的發展和社會的和諧發展帶來不同程度的影響,下面是小編精心推薦的一些,希望你能有所感觸!

  篇一

  工程專案施工質量管理研究

  摘 要 建築工程專案施工過程是直接關係到建築工程專案施工質量的一個重要環節,建築工程專案施工質量的好壞能為我國經濟建設的發展和社會的和諧發展帶來不同程度的影響,可見工程專案施工質量管理對確保建築工程專案施工的安全性和可靠性具有重要意義。本文從當前建築工程專案施工質量管理存在的不足入手,進一步提出建築工程專案施工質量管理的改進措施。

  關鍵詞 建築工程;專案施工;質量管理;施工人員

  中圖分類號:TU761 文獻標識碼:A 文章編號:1671-7597201421-0165-01

  建築工程專案施工質量關係到廣大人民群眾的人身安全,也關係到社會的和諧發展,更關係到黨和政府的整體形象,建築工程專案施工質量的好壞能為我國經濟建設的發展和社會的和諧發展帶來不同程度的影響。因此,嚴格把關建築工程專案施工質量管理工作,營造一個良好的工程專案施工環境,對保障專案工程施工質量的安全性和可靠性具有重要意義。然而,當前的工程專案施工質量管理存在許多不足,在一定程度上影響了建築工程施工的整體質量。

  1 當前建築工程專案施工質量管理存在的不足

  1施工人員對施工質量意識薄弱。

  本文通過對近幾年我市的建築工程專案施工質量、施工安全進行調查分析,得出當前施工人員普遍存在施工質量意識薄弱的情況,其中,施工人員的職業技術不穩定是影響施工質量和施工安全的主要因素之一。建築工程專案施工過程是直接關係到建築工程專案施工質量的一個重要環節,然而,在這個環節中,一部分施工人員施工質量意識薄弱,在施工時常違規操作,施工時不按順序施工、不按圖紙施工,且施工的技術措施使用不當,均會影響工程專案的施工質量[1]。另外,有的施工單位為了從工程專案施工中牟取利益,往往用低價從地下工廠、舊品回收站購入不合格鋼材,導致鋼材的韌度以及結構強度無法滿足施工要求,進而影響工程專案施工質量和施工安全。

  2工程專案施工人員技術水平不高。

  由於施工工地的工人大部分來自農村,文化水平較低,有的甚至是小學學歷,許多施工工人均為參加過施工技能培訓,也未取得相關的崗位資格證書或技術等級證書缺少相應的施工技術,因為在施工時無法確保工程專案施工質量的安全性和可靠性。另外,由於施工工人的受教育程度低,使得施工工人的整體素質偏低,給工程專案施工的新技術、新裝置的引進和使用帶來一定難度,進而影響工程專案施工質量。

  3工程專案施工材料質量不高。

  工程專案施工材料的質量也會對施工質量和施工安全產生一定程度的影響,主要變現為施工材料沒有達到施工標準,例如鋼筋的力學效能沒有達到有關要求;水泥在受潮、結塊後,其質量穩定性受到影響;砂石級配不符合要求;混凝土在調配時比例不當、外加劑參量不合理等都會使混凝土和易性、密實性受到破壞,進而影響混凝土的結構強度和韌勁,使其出現裂縫、滲漏等工程施工質量問題[2]。

  2 建築工程專案施工質量管理的改進措施

  1增強工程專案施工人員的素質。

  增強施工單位、施工人員對工程專案施工質量以及施工安全的認識,提高施工人員的操作技術,是一項任重而道遠的工作。施工單位必須通過不同的形式、不同的渠道,儘可能地提高施工人員的素質,定期開展施工技能培訓,增強施工人員安全施工意識及施工操作技術,從而進一步提升施工人員的素

  質[3]。同時,施工人員也應該不斷加強自身的工程專案施工技術,增強自身的業務水平,緊跟時代發展的步伐,學會運用和掌握工程專案施工的新技術、新裝置,進而提高工程專案施工質量。

  2規範建築工程專案施工秩序。

  在實踐的工程專案施工中,一部分建築工程常常存在施工亂象,即還未辦理相關的工程專案施工許可以及施工質量安全監管等一系列手續,便擅自進行施工,有意規避政府監管部門的現象[4]。針對這種現象,政府主管部門需要加強施工現場和建築行業的聯動,加強對工程專案招標、投標、施工許可等多個環節的監控;對於圍標、串標和虛假招標,或者轉包、違法分包的行為,政府主管部門要對這些違規行為進行嚴厲的打擊;對於未辦理相關的工程專案施工許可及施工質量安全監管等一系列手續,便擅自進行施工的施工單位,政府主管部門要對這些單位進行查處。

  3提升工程專案施工單位對安全施工的認識。

  施工工地常年掛有“質量第一”、“安全第一”的標語,目的就是為了時刻提醒施工單位和施工人員要將施工質量、施工安全放在首位,工程專案施工質量安全必須堅持常抓不懈。施工單位及人員需要本著對黨負責、對人民負責的施工態度,保持高度的責任心,不允許存在絲毫的馬虎和僥倖心理,一方面,施工單位要嚴格把關施工過程中的各個操作流程,另一方面,施工單位要嚴格把關施工原材料的質量,對於鋼材、木材等施工原材料,施工單位必須遵照有關的行業標準進行採購[5]。另外,施工單位要嚴格把關工程專案施工質量檢驗的相關流程,施工質檢專員必須根據相關流程逐個逐項檢查,一部分有施工質量標準要求的則需要嚴格按照要求完成檢查。只有不斷地提升工程專案施工單位對安全施工的認識,才能從根本上遏制工程專案施工事故的發生,確保廣大群眾的人身安全,促進我國經濟的持續發展。

  3 結束語

  綜上所述,當前工程專案施工質量管理存在許多不足,主要體現在施工人員對施工質量意識薄弱,工程專案施工人員技術水平不高,施工材料質量不高等方面。為了加強工程專案施工質量管理,需要不斷增強工程專案施工人員的素質,規範建築工程專案施工秩序,提升工程專案施工單位對安全施工的認識,並且不斷健全和完善工程專案施工監理制度,進而全面提升建築工程專案施工質量管理的安全性和可靠性。

  參考文獻

  [1]陳巖.建築工程施工質量管理淺議[J].中國房地產業,2011,0902:128-129.

  [2]劉可非.淺談建築施工質量管理[J].科技資訊,2011,1812:203-204.

  [3]姬紅昀.淺論建築施工過程中的質量管理[J].中州煤炭,2011,0205:48-49.

  [4]郭建科.淺議建築施工質量管理[J].現代裝飾理論,2011,1603:152-153.

  [5]伍嶽屹.房屋建築工程的施工質量管理[J].企業導報,2011,0805:23-24.

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