工程造價員論文

General 更新 2024年11月29日

  工程造價是專案決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具,是籌集建設資金的依據,是評價投資效果的重要指標。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  淺析企業技改中工程造價管理應用

  企業能否生產科技含量高的產品,主要取決於生產裝置的技術水平,生產量也取決於裝置能力。所以企業只有搞好生產工藝裝置的基礎建設,才能提高生產力,生產具有市場競爭力的產品,滿足社會和人民日益增長的物質文化需求。總體上技改是企業適應市場發展,通過技術改造,提高產品質量、節約能源、降低原材料的消耗、改變產品結構、改革生產工藝、提高技術水平、進行產業升級和提高生產力而進行整體技術改變的建設專案。技改專案既是企業的投資行為,同時也屬於建設工程專案,造價管理直接影響著企業技改的效益水平,因此,工程造價管理對企業技改非常重要。

  一、造價控制水平決定著企業技改專案的最終效益

  工程造價直接影響到企業技改完成後的生產成本,因為工程造價稍微偏高,就會導致今後固定資產折舊多,產品中的固定成本就會高。企業降低成本是非常困難的事情,所以要求在工程專案造價上一定加強內部控制,絕對防止人為的工程造價升高。這就必須加強工程造價管理,明確初步設計概算和施工圖預算的編制方法,按照規定的許可權和程式進行稽核批准,確保概預算科學合理。

  企業可以委託具備相應資質的中介機構或招聘具有造價編制和稽核資格的人員開展工程造價諮詢工作。也可以為招標確定設計單位和勘探單位,提供詳細的設計要求和基礎資料,並與他們進行有效的技術、經濟交流。

  初步設計應當在技術、經濟交流的基礎上,採用先進的設計管理實務技術,進行多方案比選。施工圖設計深度及圖紙交付進度應當符合專案要求,要求工程管理部門必須反覆徵求技術與裝置管理部門的意見,並且一定指派懂行的專業人員與設計單位聯絡,防止因設計深度不足、設計缺陷,造成施工組織、工期、工程質量、投資失控以及生產執行成本過高等問題。

  施工圖交付以後,企業必須組織資深工藝技術人員、土建技術員和造價人員稽核圖紙,一定仔細查詢問題,把工程成本壓縮在設計階段。同時也避免設計深度不足。

  另外,企業應當建立設計變更管理制度。設計變更是一種約定俗成說法,沒有定義。但一般是指各種原因所引起的設計變更,包括工程量變更、工程專案的變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標檔案和工程量清單中未包括的新增工程等。設計單位應當提供全面、及時的現場服務。因某些管理人員過失造成設計變更的,應當實行責任追究制度。

  企業應當組織工程、技術、財會等部門的相關專業人員或委託具有相應資質的中介機構對編制的概預算進行稽核,重點審查編制依據、專案內容、工程量的計算、定額套用等是否真實、完整和準確。

  二、可行性分析決定企業技改工程造價的合理性

  企業技改的可行性分析是企業決定是否實施技改的關鍵,而可行性分析報告中對技改專案的投資調查非常關鍵,同時也直接決定著企業技改的工程造價。

  一般而言,企業技改可行性研究報告的內容包括:專案概況,專案建設的必要性,市場預測,專案建設選址及建設條件論證,建設規模和建設內容,專案外部配套建設,環境保護,勞動保護與衛生防疫,消防、節能、節水,總投資及資金來源,經濟、社會效益,專案建設週期及進度安排,招投標法規定的相關內容等。

  為了保證企業技改可行性報告的科學性和合理性,企業的決策層應當組織規劃、工程、技術、財會、法律等部門的專家對專案建議書和可行性研究報告進行充分論證和評審,出具評審意見,作為專案決策的重要依據。在專案評審過程中,應當重點關注專案投資方案、投資規模、資金籌措、生產規模、投資效益、佈局選址、技術、安全、裝置、環境保護等方面,核實相關資料的來源和取得途徑是否真實、可靠和完整。

  三、招投標工作決定企業技改工程造價的可控性

  對於一些中大型技改專案而言,招投標工作必不可少。企業技改專案應當採用公開或邀請招標方式,遵循公開、公正、平等競爭的原則,釋出招標公告,提供載有招標工程的主要技術要求、主要合同條款、評標的標準和方法,以及開標、評標、定標的程式等內容的招標檔案,擇優選擇承包單位和監理單位。

  依照國家招投標法的規定,根據專案特點決定是否編制標底。需要編制標底的,標底編制過程和標底應當嚴格保密。在確定中標人前,企業不得與投標人就投標價格、投標方案等實質性內容進行談判。企業應當依法組織工程招標的開標、評標和定標,並接受有關部門的監督。評標委員會應當按照招標檔案確定的標準和方法,對投標檔案進行評審和比較,擇優選擇中標候選人。

  只能通過公平、公開和公正的招標工作,企業技改專案的總造價才能更趨合理,有利於企業從專案總體上控制工程造價,避免造價過高,降低技改的效益水平。

  四、設計與施工是控制工程造價的兩個關鍵環節

  設計作為企業技改專案的靈魂,是建設方案的構想和藍圖,也直接影響著企業技改專案的總投資和總造價。施工是由藍圖變為現實的實施過程,而施工階段也是企業技改花錢最多,容易出質量、安全事故,影響工程進度的階段,一旦施工組織不科學,將會導致企業技改專案的返工、誤工,最終造成建設成本增加,使工程造價不受控制。

  4.1樹立設計在技改專案中的龍頭地位

  能否以較少的投資,取得較高的投資效益,在很大程度上取決於設計方案水平的高低和設計質量的好壞。為了更好的控制企業技改的工程造價,必須從設計合同簽訂時抓起,把限額設計納入合同特殊條款,並對設計院按合同考核。由專業管理部門和生產單位技術人員組成的專業組,從設計技術協議開始到施工圖審查,進行全過程的動態管理。

  4.2做好企業技改專案的施工組織設計和優化

  施工組織設計是規劃和指導企業技改工程的全過程和全域性性的技術經濟檔案,是溝通工程設計和施工之間的橋樑。因此,對企業技改專案而言,施工組織設計的科學性和合理性直接決定著工程造價控制的水平,也直接影響著企業技改專案的進度、質量、成本等效益指標。

  施工組織設計的優化實際上是一個決策的過程,造價工程師應根據技改工程的實際情況及其所處地質條件、氣候條件、經濟環境和承建單位的能力深入分析承建單位提交的施工組織設計,努力尋求多個改進方案,選擇其中最佳方案,併力促承建單位能夠接受最佳方案,使其造價控制在所確定的目標之內。施工組織設計的優化應充分考慮全域性,抓住主要矛盾,預見薄弱環節,實事求是地做好施工全過程的合理安排。

  結論與總結:

  企業技改不同於新建專案,是企業立足現有的生產條件實施整體或區域性技術改造的投資行為,因此對於技改工程的最終效益非常關注,而對技改專案的工程造價進行科學的控制和管理是保證技改工程最終效益的關鍵手段。結合企業技改專案的特點,企業技改的工程造價管理應重點加強在可行性分析、招投標以及設計與施工等幾個重要環節的控制和管理。

  篇2

  淺析地質災害防治工程造價現狀及解決策略

  我國國土面積大,地質構造複雜,滑坡、泥石流、地面塌陷等地質災害發生頻繁,是世界上受地質災害影響最嚴重的幾個國家之一。特別是隨著經濟建設的發展和資源開採力度的加大,我國的生態環境和地質情況都受到了一定的危害,極端天氣和構造活動頻繁出現,進一步加劇了我國的地質災害嚴重程度,帶來了嚴重的人員傷亡和經濟損失。為了加強對地質災害的防治工作,保護廣大人民的人身財產安全,國務院於2011年6月14日頒佈了《國務院關於加強地質災害防治工作的決定》,該檔案明確提出要加大地質災害防治工程的資金投入,設立專項基金和嚴格的管理制度實行標準化的統一管理。然而事實上我國目前還沒有專業的地質災害防治工作造價標準和定額,這使地質災害防治工程的資金管理面臨很大的困難。

  一、地質災害防治工程造價現狀分析

  一沒有統一的工程費用計算標準和定額

  經過多年的經驗積累和研究,我國已經逐步形成了以《滑坡防治工程勘察規範》、《泥石流災害防治勘察規範》、《崩塌、滑坡、泥石流檢測規範》等為指導的一系列地質災害防治工程規範,對地質災害防治工程的實施發揮了積極的指導意義。但是,與之相應的工程費用計算則一直沒有形成同一的標準和定額,往往是參考水利、公路、工民建等其他行業的標準,但是這些標準都帶著嚴重的本行業材料消耗特性和費用計算特點,與複雜的地質災害工程存在著很大的差別,不能真正反應地質災害防治工程的費用構成情況,從而影響地質災害防治工程資金投入和管理工作的合理有效開展。

  1.人工、材料、機械的消耗量與價格存在差異。

  上面已經提到,地質災害防治工程材料消耗量是套用水利、公路、工民建等其他行業的消耗量,而事實上,每個行業都有其自身的生產特點,因而在材料消耗量上也存在著一定的差異。圖1是水利、公路、工民建三個行業在主要治理措施中的材料消耗,直觀顯示了各行業材料消耗量的差異[1]。如果直接參考這些行業的材料消耗進行工程造價的確定,很明顯會出現一定的誤差從而影響工程質量,因此,應該根據地質災害防治工程的實際情況對消耗量進行調整,制定出統一符合實際的標準,人工和機械等消耗量情況同理也應制定本行業的標準。 此外,人工、材料、機械的單價在不同的行業中也存在較大的差異,對工程造價產生很大的影響,地質災害防治工程需要制定符合工程特點的統一標準以得出合理的工程造價。

  2.工程類別、工程取費和費用構成不同。

  不同的工程類別有不同的取費標準,地質災害根據人員傷亡和經濟損失的具體程度分為四個等級,地質災害防治工程也分為大、中、小三個等級,分別有具體的經費標準。與其他工程不同的是,地質災害防治工程為了保護人民生命財產安全而實施的,臨時居所、道路、水電等相關基礎配套是必須建設的,但是達不到其他行業的規模程度,因此費用沒有其他行業高,但是在整個工程費用中的比重要高於別的行業,隨之產生的相關措施及管理費用也高於其他行業,不能直接套用其他行業的定額標準。

  3.新材料、新技術、新機械的應用與發展。

  隨著新材料、新技術、新機械在地質災害防治工程中的廣泛應用,這些新內容在實際工程中缺乏統一的定額與標準給工程造價帶來了困難,需要制定相應的新技術在防治工程中的定額標準。

  二工程量清單專案不規範

  我國目前的地質災害防治工程工程量清單包含的內容和規範沒有統一的標準,導致工程量清單專案不完整或者內容交叉重複,嚴重影響工程量的計算精度,給工程造價的確定帶來困難,不利於工程實施中的資金投入與管理。

  三工程量計算不規範

  工程量是確定工程人力、材料、機械等消耗情況的依據,對工程造價的準確性有著重要的影響。目前我國的地質災害防治工程量計算規則不統一,嚴重影響了工程專案數量的準確性,而當工程量計算出現差異過大時,工程投標也會受到負面影響,造成整個防治工程的資金管理出現問題。

  四地質災害防治工程投資審查不規範

  地質災害防治工程的投資審查主要有國土資源部和地方資源部進行,其中地方資源部的審查標準比較混亂,各地依據行業定額、財政使用方法等不同標準進行,不規範的審查行為不但沒能充分發揮投資審查的作用,並且影響了投資計算的準確性[3]。

  二、地質災害防治工程造價問題解決策略分析

  一編制工程概預算方法

  編制地質災害防治工程的概預算方法,根據工程具體治理措施的取費標準以及材料、人工、機械等的消耗情況和單價情況,制定統一的計算標準,為工程造價提供具體的計算表格。

  二明確工程概算定額

  因為不同型別的工程專案在人工、材料、機械等消耗量的定額上存在很大差異,應該根據具體的工程型別明確工程概算定額,為地質災害防治工程的可行性研究和初步設計提供依據。

  三明確工程預算定額

  工程預算定額與概算定額同理,需要根據具體工程專案及其施工工藝來確定人工、材料、機械等的消耗情況,以此作出預算定額,為地質災害防治工程的施工圖預算和工程招標定價提供依據。

  四工程量計算規則

  制定統一的地質災害防治工程,工程量計算規則,避免因工程專案、施工技術、計算方式等因素影響工程量的計算,造成工程量差異。

  五工程量清單計價規範

  制定統一規範的地質災害防治工程工程量清單計價規則,促進地質災害防治工程的概算、預算等編制質量的提升,從而得出更為合理的工程投資。

  六工程投資審查技術規範

  制定統一的地質災害防治工程投資審查技術規範,對投資審查各個階段的操作行為進行統一規範,避免投資計算時標準混亂,保證投資計算的科學合理性。

  四、結語

  本文通過對地質災害防治工程造價現狀進行分析,發現了地質災害防治工程的造價計算存在著一些亟待解決的問題,並針對這些問題進一步提出了地質災害防治工程造價問題的解決策略,對規範地質災害防治工程造價管理有著重要的意義。

 

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