淺談工業工程專業畢業論文

　　工業工程是管理學與工程學相結合的交叉學科。它以系統工程、運籌學為學科基礎,成為實現管理創新的基礎技術。 下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　篇一

　　《 電力工業工程管理探討 》

　　[摘 要]社會經濟的高速發展，推動了電力行業的迅猛發展，電力工業成為了國民經濟基礎產業之一。電力工業正在崛起，與此同時，電力行業竟爭也變得更加激烈，新形勢下的機遇與挑戰也隨之而來，對電力工程的發展也提出來更多和更高的要求。電力工業是社會生產實踐中重要的一部分。而電力工業工程管理作為電力工業重要的組成部分，它將會影響著電力企業未來的發展，甚至影響著社會的發展。本文就此對電力企業工業工程管理提出一些建議和意見。

　　[關鍵詞]電力工業;工程管理;企業發展探討

　　中圖分類號：TM08;TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X201609-0084-01

　　作為國民經濟基礎產業之一，電力工業在社會生產中有著舉足輕重的作用。但在新形勢下，競爭更加激烈的市場給電力企業提出了更多更高的要求。電力工程指的是生產電能、輸送電能以及分配電能的工程，廣義上來說，其還涉及電作為動力和能源在社會多個領域中的應用的工程。我國現階段主要是利用高壓和低壓交流電力的網路。隨著電力工業深化發展，電力系統的高科技發展也得到加強，從發電、輸電、變電、配電、用電各個環節來看，電力系統已成為一個綜合的有機整體，電力工程這一實體協調嚴格，層次分工明確，在社會生產部門中具有舉足輕重的作用。

　　1 電力工業工程的現狀和電力工業企業發展的形式

　　1.1電力工業工程的現狀

　　近年來，隨著電力工業企業的高速發展，我國電力工業的結構狀況相應的也有了一定程度的提高改善。除了火力發電作為主要的發電形式之外，核電以及水力發電也以前所未有的速度在發展;與此同時，一些新能源以及再生能源也列入了發展範圍內。現階段，我國在各個發電領域都取得了巨大成就。在世界水電裝機的容量方面，我國名列世界第三;而在核能發電方面，我國更是從零開始，一步一個腳印穩步發展，當前核電的裝機容量在我國總的電力裝機容量中，也已經佔據了一定的比例。這使得電力工業和社會生產實踐息息相關，主導著我們的生活，而同樣，新時期的電力工業企業也面對著許多新的問題。

　　1.2電力工業企業未來發展的形式

　　在以市場經濟為主的發展大潮中，電力企業必須加強自身管理，提高競爭力，以保持自己的優勢地位，因為電力工業業是基礎工業，其作用十分重要，電力企業應該做好面對風險的準備，為了提升企業的管理水平和加強創新的管理模式，尋找新的發展辦法，進行自身建設，保持較強的風險抵禦能力，做好這些，就需要尋求更好的電力工業工程管理模式。

　　2 加強電力工業工程管理的相關對策

　　2.1加強質量管理

　　質量―在整個電力工業工程中佔最重要的位置，在電力工業工程管理中要把質量放在最首位。要高度重視電力工程的質量問題，即使一個很小的質量問題，也會對整個工程造成很嚴重的後果。質量問題會影響到整個電力工程的發展，降低電力工程的安全性，導致危險的事故，威脅到人民群眾的生命財產安全。

　　電力工業企業在進行工程建設施工時，在整個施工過程中，都要加強管理，不遺漏每一個小環節，每一道工序都要把好關，要保證安全，不留任何隱患。但由於電力工業工程的特殊性，難免會有質量問題存在於施工過程中，結合具體情況，採取措施預防，避免其發生。規範、合理的保證電力工業工程的正常施工。

　　2.2提高質量意識

　　在電力工業工程建設施工過程中，很多問題是由於人的疏忽造成的，針對這一問題提高質量管理意識勢在必行，施工人員應該端正態度，提高質量意識，質量是電力企業賴以生存的條件，施工人員更要意識到質量問題的嚴重性。同時要提高技術人員的素質，在電力工程施上過程中，專業技術人員需要認真的調研現場，利用自身的專業技術，發現問題、避免問題，並要引起人們對質量問題的重視。提高技術人員的素質的同時，也提高了整個電力工程的安全係數。因此，電力企業需要大力的培養人才，來完善專業技術人才隊伍。同樣也提高了企業自身的競爭能力。

　　2.3成本管理

　　電力市場競爭激烈，降低不必要的成本消耗，也會增加企業的經濟效益。施工材料的購買和管理也是至關重要的，尤其是在工程專案開始階段，會對整個施工工期和質量造成影響，也會對成本產生影響。這就需要加大監督和管理材料採購的力度，相關的負責人員要嚴格檢驗。這需要企業提高自身管理水平。電力企業打算在工程建設中獲利，一定要在保證安全和質量的前提下，嚴格控制成本。在質量達到最初的要求和標準時，儘量降低成本，但不能因為利益，而忽視質量和安全。

　　3 電力工業工程管理體制的創新和電力企業的發展目標

　　3.1電力企業應創新管理模式

　　由於我國電力企業系統的飛速發展，電力工程數量增加，電力企業之間的競爭加劇，電力企業不僅要做好質量管理，還需要創新管理措施，來提高競爭力。

　　社會在進步、發展，電力企業的工程管理模式也要與時俱進，在電力企業中，如果體制不夠完善，就會有諸多問題出現。要依據企業自身的特殊形式和發展目標，具體規劃，把現代的管理辦法靈活運用到電力工程管理中來。作為國民經濟基礎產業的電力工程來說，應該對未來要到來的風險提前預防，這是一個企業對社會履行的責任。

　　3.2電力工業企業的發展目標

　　傳統的工程管理體制已經跟不上時代步伐了，尤其是在現在競爭如此激烈的情況下，面對如此複雜的社會環境，電力工業企業一定要建立一個斬新的管理模式，力求突破創新，經過實踐來尋找答案。電力工程在借鑑先進經驗的同時，也要結合自身實際需要，全方位的對電力工程管理進行改進。未來的電力行業將會呈現一個嶄新的面貌。

　　4 結語

　　電力工業工程管理是一門科學，搞好管理，對樹立企業的良好形象，降低成本，提高經濟效益具有重大意義。隨著經濟的發展、社會的進步和創新正在逐步深入。新形勢下，電力工業企業面臨著新的挑戰，為了提升自身的競爭力，從企業自身出發，電力工業企業要適應激烈的市場競爭，就必須抓管理。從安全、質量、成本以及管理意識這幾個方面，使其變得專業化，從而增強企業的競爭能力，加快電力企業的發展。

　　參考文獻

　　[1] 劉紀鵬.《國家電力公司的改革和中國電力工業的發展問題》，.

　　[2] 付慶軍，楊立冬.電力工業工程管理探討[J] 中小企業管理與科技上旬刊 ， 2012 10： 65-66.

　　[3] 張向鋒.新形勢下電力工程管理探討[J] 中國高新技術企業.2014 18：166一167.

　　篇二

　　《 民辦高校工業工程專業發展研究 》

　　摘 要：闡述了民辦高校工業工程專業發展中存在的問題，提出了改善對策，關鍵是用科學發展觀積極，務實面對，充分理解短板原理，把有限的時間，資源聚焦到短板的改善，而不是到處去改善，做該做的事，不做不該做的事。

　　關鍵詞：工業工程;企業管理;短板

　　一、學科發展概述

　　工業工程專業最要起源於泰勒的科學管理原理，後經多位管理學大師的不斷髮展，補充，形成了通過優化製造業人、機、料、法、環各要素，以提升效率，降低成本為目的的學科，後經在橫向領域的拓展，進入服務業，如餐館、賓館、醫院、銀行等領域，總之，凡是有進有出的領域都有工業工程的用武之地，該學科在我國引入較晚。但發展較快，至今已有一百多所學校開辦了工業工程專業。從最早只有外資企業設定工業工程師崗位，到現在國企和少數民企逐漸開始重視引入工業工程作為優化企業管理系統的有力武器，可以說其在國內發展是良好的，健康的。

　　民辦高校興辦工業工程專業也不是新鮮的事，早些年是在公立院校的三本專業設立，後因國家教育政策導向，部分三本院校專制，成為真正的民辦高校，民辦高校因滿足了一部分考試成績較差，不能進入公立大學的學生及其家長的大學夢，客觀上講，在豐富辦學體制，滿足不同社會需求上是具有一定社會意義的，但民辦高校因沒有國家經費支援以及本身的盈利性，同時注重短期效益，在專業的發展中，面臨專業特色不明顯，招生難，實習條件差，就業難等諸多問題。

　　二、師資分析

　　就師資而言，民辦高校的師資有以下幾個主要來源，一個來源是其它高校臨時聘用的教師，這部分老師普遍有以下特點，他們主要是以教學為主，講課技巧嫻熟，但這部分老師很少接觸工業現場，很少解決企業實際問題，所以時間比較充裕。這部分老師講課學生感覺尚好，但實際上離工業現場差異很遠，對於工業工程這種實戰性非常強的專業，傳遞的價值有限。第二類老師，是從企業轉行到高校任教，對自己從事的行業有較深刻的理解，對常規的企業運營或技術比較嫻熟，這類老師對學生理解專業知識非常有幫助，但要讓學生真正有競爭力還是很難，因為這些知識，學生到企業一年半載基本上就都清楚了。第三類，是目前考研熱導致的研究生就業難，一些碩士、博士只好降低身段，到民辦高校任教，從一個校門，到另一個校門。理論水平比較高，與實際脫節嚴重。如果想把工業工程專業辦成高水平的應用為主的專業，必須配備既能做科研又能教學的老師，而且應該以研究為主，少上課，學生也要少聽課，多實踐。以目前民辦高校的辦學理念又很難吸收到這樣的人才。這是個困局。

　　三、教學實踐

　　就工業工程而言，它應用的領域非常廣泛，僅製造業而言，就有機械，冶金，服裝，電子，食品等等，很多行業可以就業，加上目前市場競爭激烈，製造業迫切需要管理升級，工業工程改善是他們最好的選擇。然而，我們發現培養的學生，不但基礎薄弱，而且幾乎沒有 任何解決問題的能力。一方面，從學生角度，這部分學生確實學習能力較弱，有三分之一的學生是好好學習的，有三分之一的學生是迷迷糊糊的，最後三分之一根本不學習，只想混個文憑。這與早期引導不無關係，比如從學生一入校，就開展各種學習競賽，樹立好的學風，同時加強團隊合作，商務禮儀，大學語文等中國傳統文化的薰陶，大學首先應教學生做人，然後才是做事。說到底，還是辦學理念的問題，要培養高水平的應用人才，什麼樣的水平是高水平，什麼樣的人才是應用人才，都沒有清晰的定義，只是口號而已，為了達到上述目標應具備什麼樣的條件，為了達到這些條件，應該幹什麼具體的事情。現在眾多的工業工程院校，培養的畢業生，企業都很滿意嗎?顯然不是，民辦工業工程專業是不是可以選擇一個突破口，在某些方面滿足企業的需求呢。這些都必須想清楚，要辦一所百年大學，沒有清晰的戰略和戰術如何能成功。

　　民辦院校的一個特點是從領導到資深的教師都喜歡抓管理，制定一套完善的規章制度，規範教學行為，搞一堆考核指標，老教師喜歡給年輕教師聽聽課，打打分，提些寶貴意見，當著這些意見對新教師適應當前的教學體制，確實是有些幫助的，但他幫不了這個專業做強，幫不了這個專業在市場競爭中佔有一席之地，一個木桶能裝多少水，一定是由它的最短板決定的，對於長板，無論你做多少努力，做多少亮點，都無助於裝更多的水。這樣做最大的好處就是大家看起來都非常忙碌，都很敬業。尤其是當一個專業，一個機構非常弱，就越是要聚焦，把有限的精力，財力投入到最需要的地方。比如專業缺乏實踐機會，從領導到資深老師都要全力以赴做這個，所有的考核都要傾向這個，而不是等，靠，寄希望於別人。哪個發展中的企業不是企業家親自抓銷售的呢?一個專業越弱，就越需要整合資源，比如工業工程，與機械，與物流，與信管如何協同，資源互補，這些工作不去做。孤軍作戰，難有發展也不足為奇。領導力就是決定如何把梯子搭在正確的牆上，而管理就是如何確保爬梯子的人不掉下來。方向正確顯然比管理更重要。

　　四、在競爭中求發展

　　有這樣一個故事，在一個小鎮旁邊有一條公路，公路上過往的車輛比較多，一個猶太人發現了這個商機，在旁邊開了個加油站，生意很好，第二個猶太人路過，在旁邊開了個超市，第三個猶太人路過，在旁邊開了個旅館，就這樣居民區，醫院，學校都齊備起來。整個社群繁榮發展。同樣的小鎮，一箇中國人來了，辦了一個加油站，第二個中國人來了，看生意好，也辦個加油站，第三個中國人來了，還是辦個加油站。最後，大家都沒生意做，這是個故事，但反映了當前中國辦教育的國情。沒有什麼所謂的好專業沒有競爭。一味跟風，最後的結果只能是弱者被淘汰，只有堅定不移的把專業做強，而做強的唯一辦法，就是聚焦到短板，創造與競爭對手不一樣的價值。一個老專業沒有辦法做強，一個新的專業又有多少辦法能辦好呢!

　　五、結束語

　　本文深入淺出的分析了工業工程專業在民辦院校辦學過程中遭遇的困境，但工業工程面臨的問題也是其它一些專業面臨的問題，民辦院校本身是市場經濟的產物，必須按照市場經濟的規律辦學，不能解放思想，還按照公立學校的做法去做，必然走進死衚衕。要想解決好學生的進與出，只有不循規蹈矩，敢於打破既定規則，才有可能成功。

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