工程安全管理論文參考範文

　　建設單位作為建設工程的總整合者,建設過程的組織與管理者,實現建設目標的直接責任者,必須履行建設工程安全監管主體責任。下文是小編為大家整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺論建築工程安全管理

　　摘 要：建築工程安全管理是自專案立項開始，在選擇專案的規模、特點、結構型別等方面時，需要調研設計方面的可行性及安全性，施工企業的技能、機械裝置的能力及安全操作的可行性，建築材料，成品及半成品，構配件能否滿足專案需要的安全可靠性等。組建的專案法人要能夠適應新建專案規模、特點、結構型別等方面的需要，在安全管理、安全技術、制度、職責、方法、措施等各個環節均應滿足專案建設要求。根據國家現行的法律法規，針對專案建設的安全管理有明確的規定。所以，明確認識建設工程安全管理的職責、程式、制度、規範、標準等相關內容，是建築工程建設管理必要的前提條件。以相關法律法規為依據，解析建設工程參建各方安全管理內容及相應責任。

　　關鍵詞：建築工程;安全管理;安全責任

　　1 加強建築工程安全管理的主要責任

　　為了加強對建築活動的監督管理，維護建築市場秩序，保證建築工程的質量和安全，促進建築業健康發展，建築活動應當確保建築工程質量和安全，符合國家的建築工程安全標準。國家制定了《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《建築工程安全生產管理條例》、《安全生產許可條例》等法律法規。在建設工程的生產經營管理活動中，必須嚴格遵守“安全第一、預防為主”的方針。對應於建設、勘察設計、施工、監理等有關的單位的安全生產管理做出了相應規定，用以保證建設工程的生產安全，同時必須依法履行義務、承擔安全生產責任。

　　1.1 建設單位主要的安全責任

　　1.1.1 建設單位不得以任何理由，要求建築設計單位或者建築施工企業在工程設計或者施工作業中，違反法律、行政法規和建築工程質量、安全標準，降低工程質量。必須嚴格遵守建設工程安全生產法律、法規和強制性標準的規定，依法對格參建單位履行職責，承擔相應責任。

　　1.1.2 建設單位要針對工程的特點、位置、安全作業環境及安全施工措施等計算安全生產費用，並在編制工程概算時列入專項資金。針對工程建設安全生產需要的施工機具及配件、消防設施和器材、防護用具、機械裝置等必須達到國家檢測的合格標準。建設單位不得以任何理由進行干預，否則將承擔法律責任。

　　1.1.3 建設單位必須制定建設工程安全實施方案、安全生產措施等有關資料，並在申請領取施工許可證時向建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者及相關部門申報、備案。

　　1.2 勘察、設計單位的主要安全責任

　　1.2.1 勘察單位必須嚴格按照國家現行的法律、法規、強制性標準、規範、規程進行勘察，對於勘察成果的真實、準確性負責，同時必須達到安全生產的要求。

　　1.2.2 勘察單位必須嚴格按照安全技術操作規程進行勘察作業，對於有地下管線的地區，要根據各部門提供的位置圖及會籤檔案，採取相應的安全措施保證各類管線的正常使用;確保作業範圍內的建築物、構築物及各類設施不受干擾和安全使用。

　　1.2.3 設計單位必須嚴格執行工程建設強制性標準、國家現行的法律、法規;按照有關安全技術規範進行合理設計，從設計階段開始注重建設工程安全生產，把住源頭杜絕安全事故的發生。設計單位要根據規範、規程及強制性標準等規定，以充分考慮施工安全作業為前提，將涉及安全生產隱患的重點部位、關鍵環節應明確標註在設計檔案中，並提出安全生產指導意見。

　　1.3 監理單位的主要安全責任

　　1.3.1 工程建設準備階段工程監理單位應當依據相關法律、法規、工程建設強制標準及監理規劃編制完成“安全監理實施細則”;審查施工單位報送的“施工組織設計”並對其中的安全施工方案、措施、方法等進行專項審查，有針對性的提出反饋意見或審查合格予以批准實施。

　　1.3.2 工程建設過程中工程監理單位應當採取旁站、巡視、平行檢驗的方法，對工程建設進行安全生產管理和控制，及時查處存在的安全事故隱患，預防和杜絕安全事故的發生;按照相關程式處理安全事故，並依據安全事故等級的處理程式及時報告。

　　1.3.3 工程監理單位及派出的專案監理部，必須嚴格要求監理工程師按照有關的法律、法規、規範、規程及工程建設強制性標準進行安全監理活動，依據合同規定的範圍，承擔安全生產監理責任。

　　1.4 建設專案裝置供應、工機具提供單位的安全責任

　　1.4.1 建設工程採購的機械裝置和配件，必須選擇正規的企業或商家，按照工程建設強制標準，工程安全施工操作規程的要求進行安全防範配備好各種設施和裝置。

　　1.4.2 建設工程租賃工程機械裝置和施工機具時，必須驗明相關部門頒發的生產製造許可證、產品質量合格證在有效期內，同時符合安全效能要求的方可簽訂租賃協議。應明確租賃期限、維修責任、保養週期、配件供應、運輸責任及各項費用等。

　　1.5 施工單位的主要安全責任

　　1.5.1 工程建設施工單位必須按規定取得“建築施工安全生產許可證”，方可承攬建築工程，並建立以單位主要負責人為核心的安全生產管理體系，對本單位的安全生產進行全面全面管理，依法承擔相應責任。

　　1.5.2 建設工程專案施工必須由按照國家規定取得相應執業資格的人員擔任，經安全培訓合格後負責安全生產管理，並根據工程特點、規模組建安全生產管理機構，進行全面管理。

　　1.5.3 建設工程的總承包單位全面負責施工現場的安全生產。總承包單位負責對分包工程的安全生產進行監督管理。分包單位要服從總承包單位的管理，不服從管理出現安全生產事故，分包單位承擔責任。

　　2 建設工程主要的安全生產措施

　　2.1 建設單位應當向勘察、設計、施工等個參建單位提供完整、準確、真實的地下地上的有關資料。

　　2.2 建設工程施工人員必須經過安全生產教育培訓達到合格的方可上崗操作，未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業。

　　2.3 施工單位必須以施工現場為單位設立安全生產組織管理機構，按相關要求配備專職或兼職的安全生產管理人員，對施工現場的安全生產進行全面管理。

　　2.4 監理單位必須根據工程特點、規模、結構型別，依據監理規劃，有針對性的編制“安全監理實施細則”包括：安全監理方案、措施、方法、手段;施工安全技術方案、措施等審批流程;安全事故發生時的應急預案;安全事故發生時的申報程式;按安全事故級別配合調查處理方案。

　　加強工建築工程的安全管理，對於保證建築工程安全生產有著非常重要的意義。在以人為本的現代化社會主建設中，保護廣大勞動者在安全的環境中進行生產經營活動，是社會主義制度的本質要求，是實現安全生產的重要前提條件，是所有管理者的重要職責。所以，建立以安全教育培訓為基礎，加強建築工程安全生產文化建設，將安全生產文化建設與安全生產管理結合起來，健全建築工程的安全管理體系，完善安全管理制度，提高安全管理水平，是實現安全生產的重要保障。努力為繼續推進安全生產可持續發展夯實基礎。

　　篇2

　　淺析工程施工安全管理

　　【摘要】從安全管理體制中的組織措施和技術措施兩方面探討了如何提高施工企業的安全生產工作效率，並將全面質量管理的PDCA迴圈模式應用於建築安全管理，藉以降低建築安全事故率，提高建築業生產率。

　　【關鍵詞】建築安全管理;施工企業;專案;決策階段

　　一、安全生產的重要性

　　安全與生產的關係是辯證統一的關係，而不是對立的、矛盾的關係，安全與生產的統一性表現在：一方面指生產必須安全，而另一方面安全可以促進生產。“安全第一，預防為主”是企業安全生產的工作方針，但現在仍有許多企業對安全生產不夠重視，安全投入不足，主要體現在專案領導在專案管理的同時，沒有認清安全與企業效益的關係。建築施工企業在完善企業規章制度的前提下，應建立施工現場的安全生產保證體系，保證企業安全生產和創造效益，建立優良工程，提高市場競爭力。因此，安全生產管理是施工企業生存和發展的保證。施工專案安全管理目標是消除施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理的缺陷,確保不造成人身傷亡和財產損失。

　　解決建築安全生產關鍵性技術問題的工作相對滯後。安全科技成果的廣泛應用缺少市場化的政策導向和經濟激勵措施。施工新工藝、新產品、新技術應用與安全防護措施的研究不同步等。

　　在管理工作中，未能將建築施工的安全文明管理工作擺到應有位置,未能真正認識到建築施工安全生產責任重大,國家有關建築的法律、法規、規範、標準和省級下發的建築施工安全生產檔案,也未能及時傳達貫徹和落實到每一個建築施工現場,最終導致安全意識薄弱,安全事故頻發。

　　二、提高施工企業的安全生產工作效率

　　一組織措施

　　進一步加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故。按照《建設工程安全生產管理條例》實行建築施工企業安全生產許可證制度，企業未取得安全生產許可證的，不得從事生產活動。

　　禁止掛靠施工。1應從招投標開始，嚴格審查承建資格，不準超範圍施工。2政府實行定期不定期的監督檢查，凡是掛靠施工、私自分包的工程一經查出，堅決嚴肅處理。開展群眾舉報制度，實行社會監督，對群眾舉報有功人員實行獎勵。

　　加強對現場民工的管理。勞務工的使用必須簽訂符合國家有關規定的施工合同，明確安全生產雙方各自的權利、義務。進場前必須進行三級安全教育，經考試合格後才能上崗。建立安全生產組織機構。公司設定專門的安全管理機構，配備必要的交通辦公用品，給予足夠的管理權力。施工隊、專案部按規定配齊配夠安全專職人員，合格實行安全優先、一票否決制度。建立各崗位安全生產責任制，明確其安全責任。堅持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。實行逐級安全技術交底制，對安全措施的執行情況進行{if督檢查，並做好記錄。政府主管部門嚴格執法，按照《建設工程安全生產管理條例》加大違反安全生產法律法規的企業和發生重人安全事故的單位實行嚴肅查處，並落實到主要負責人，直至企業負責人。

　　二技術措施

　　工程開標前必須編制施工組織設計。按照防雨、防颱風、防洪、防觸電等安全規定要求，認真做好現場規劃。做好安全組織措施和技術措施，並經公司總工程師審批、監理公司批准，施工中嚴格按此執行。現場適路暢通、平整、堅實、硬地化。生產、生活區要設足夠的消防水源，安放消防器材，編制消防預案，併成立義務消防隊。所有施工人員均要熟悉並掌握消防裝置的效能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的消防安全距離規定。室內不得堆放易燃、易爆物品，嚴禁在加工場和料庫內吸菸。

　　電氣、裝置防護、各種機械裝置要有防雨及安全保護裝置。要有專職人員進行管理、使用維修和保養。檢修電氣時必須停電作業，電源箱上要掛“有人操作,嚴禁合閘”的安全警示牌，並派專人看管。必須帶電作業時要經有關部門批准。

　　進入現場人員必須戴好安全帽，按規定佩戴勞動保護用品。嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高處作業要戴安全帶，從事架工人員要取得特種作業操作證才能上崗。洞口、樓梯口、電梯井口、出要設防護欄;施工架子按規定在操作層中間每隔兩層滿鋪跳板，符合安全規定，設定踢腳板，掛設安全網。做好文明施工。不擾民、不損害附近居民利益。施工現場封閉施工，圍牆、大門應莊重關觀。臨時設施、砂、石、鋼材等材料統一佈置，堆放整齊。

　　三、安全管理的PDCA迴圈

　　國際標準化組織把全面質量管理的PDCA迴圈引用為ISO 9000質量管理和質量保證體系系列標準和ISO 14000環境管理體系系列標準中通用的管理模式，面且PDCA迴圈也是職業安全衛生管理體系所採用的管理模式。如果將其有效地運用到建築安全管理之中，將大大強化企業全方位的、系統的安全管理工作，提高建築企業的安全管理水平。

　　一安全決策階段

　　該階段包括企業制定某段具體時間如半年、一個月的安全管理計劃;分析建築安裝生產系統的安全現狀;提出安全工作指標;編制安全措施計劃。選定企業安全管理目標的依據主要是企業該時期的安全工作方針，上級有關部門對安全工作的指不、要求以及企業當飛時的安全生產狀況等，然後分析生產系統安全現狀，根據安全工作目標編制安全措施實施計劃。

　　二計劃實施階段

　　依據細化後的安全措施計劃，企業中各有關部門和個人應層層負責、逐級落實，按照既定進度進行實施。在實施過中企業安全管理計劃的總目標負責人應召集各分目標負責人，分析和彙總各部門的實施情況，以便對安全措施落實情況和下一階段的實施程序進行分析、協調及修正，必要時還可組織有關部門對實施情況進行檢查，最後確定出下一階段的實施計劃，通過幾次反覆迴圈直到所制訂的目標最終全部完成。

　　三效果檢查階段

　　當安全目標達到或計劃進行了一段時間後，各部門、各單位均針對安全管理中的薄弱環節採取了相應的整改措施，並取得了初步成效，但其最終的、整體的效果如何，還需在生產過程中檢驗和確認。這種對初步實施效果進行檢驗或確認的過程稱為成果鞏固期。鞏固期過後，企業安全管理目標負責人或其業務主管部門應及時對計劃實施情況進行全面的、最終的檢查和評估。最終的檢查評估與實施過程中的工作檢查之間的區別在於前者是正式的、全面的和最終的。

　　四、結語

　　企業安全生產事故的發生原因是多方面的，主要有:違反操作規程，缺乏安全操作知識;生產裝置不符合安全要求;安全防護把質量管理的PDCA迴圈上作方式運用於建築企業的安全管理，可以解決安全工作中存在的問題，提高安全工作質量水平，從面達到節約成本、提高生產率、增強企業競爭力的目的。因此安全生產必須與安全管理實際相結合方能發揮應有的效應，才能真正達到生產和管理水平提高雙贏的目的。