電算化系統的跨年度調整方法論文

General 更新 2024年11月05日

  會計電算化系統是一個組織處理會計業務、會計資料,併為企業內、外部資訊使用者提供財務資訊和有關決策所用的資訊的人機系統。這個系統是由計算機硬體裝置、計算機軟體、電算化管理制度和財會人員以及有關的計算機人員組成。以下是小編今天為大家精心準備的:電算化系統的跨年度調整方法相關論文。內容僅供參考閱讀!

  電算化系統的跨年度調整方法全文如下:
 

  目前已有越來越多的企業採用財務軟體進行賬務和報表處理,這給日常的會計核算工作帶來了極大的方便。但當發生資產負債表日後事項、需要在財務軟體系統中進行有關賬務調整時,卻顯得比手工處理還麻煩,許多財會人員也莫衷一是。如何在財務軟體中進行跨年度賬項調整,企業的做法不一,目前主要有以下三種處理方式:

  第一種,在財務軟體系統內不作處理,而是將系統生成的報表匯出,再用Excel直接對報表專案進行調整,並在工作底稿中對有關事項加以說明。

  這種方法的出發點是認為系統內年結月結後都不宜進行任何處理。由於這種處理方法在財務軟體系統內無任何調整處理,系統實際上起到的是日常業務憑證錄入彙總的作用;而調整實際上是通過手工來完成。這樣,一套完整的業務被分割為手工和電腦兩塊處理,當調整分錄不僅限於利潤分配業務時,在報表工作底稿上記錄複雜的調整業務,不便於以後查詢。

  第二種,在上年年末未進行年結之前先備份一套賬套檔案、再將原賬套進行年結後用於下年的日常會計業務處理。當有調整事項發生時,將全部調整憑證錄入備份賬套內,生成調整後的報表,再進行年結,然後在該次年結後生成的新賬套內,匯入下年憑證、繼續下年以後月份的工作。

  這種方法將資產負債表日後事項,視同報表當期的會計事項處理,保持賬表的一致性和連續性。但這種方法與會計制度的有關規定相沖突,而且多次年結保留多個賬套,存在故意更改會計資訊的可能。並且當下年新增會計科目及核算專案數量較大時,匯入憑證時會反覆碰到因科目、專案不存在而無法匯入的情況;為保持兩個賬套內科目、專案的一致,也需要較多的人工輸入。

  第三種,資產負債表日後事項的調整憑證錄入下年使用的賬套內,同時修改系統自動生成報表的計算公式,以原有報表取數公式加上手工計算的調整數,調整年初數或上年數。

  這種方法符合會計制度的要求,工作量也小,是一種比較可取的方法。囿於資產負債表日後事項的會計處理原則,是將上年實際經營情況在本年反映,但如果調整事項涉及的業務範圍比較廣、金額較大,依據上年賬務科目做的一些分析將不準確。雖然報表主要專案調整後符合上年實際,但用於專項分析的明細專案難以同時調整。

  綜合考慮會計資訊連貫性和企業內部管理的要求,筆者認為:資產負債表日後事項的調整應採用第三種方法處理;當調整的金額較大時,應同時使用第二種方法將賬務處理還原為業務當期,以利於內部分析。下面以例項說明。

  例2002年底A企業總資產規模5000萬元,應收賬款1400萬元,存貨中發出商品400萬元。會計師事務所審計時,發現“發出商品”科目反映的商品已送交其重要大客戶,銷售合同約定銷售額含稅為500萬元,定金為合同銷售金額的40%並已收到,A企業向客戶開具收據並在“其他應付款”科目中反映200萬元。

  分析:這是一項銷售業務,企業因貨款未完全收到,不願提前繳納增值稅而未確認銷售收入。審計發現後,企業同意將該筆收入如實反映。

  部分調整分錄為:

  1借:以前年度損益調整 400萬

  貸:發出商品 400萬

  2借:應收賬款 500萬

  貸:以前年度損益調整 427萬

  應交稅金——應交增值稅銷項稅額 73萬

  3借:其他應付款 200萬

  貸:應收賬款 200萬

  所得稅等的調整分錄略。

  調整涉及的報表專案包括:營業收入、營業成本、應收賬款、其他應付款、經營活動產生的現金淨流量等。因該業務金額較大,如果依據明細賬資料進行應收款賬齡、存貨週轉率等的分析則受到較大影響。

  假設A企業銷售沒有季節性,被調整的500萬元收入的業務均勻分佈於全年各月,2002年原報表銷售收入為5000萬元,原應收賬款平均餘額為1200萬元。則依據原報表計算的應收賬款週轉率=5000/1200=4.16次,調整後的真實應收賬款週轉率=5000+427/1200+500/2=3.74次,兩者相差0.42次,即應收賬款週轉天數相差10天。

  假設2003年A公司改變銷售政策,銷售收入仍然是5000萬元,應收賬款平均餘額降低至1100萬元,則實際應收賬款週轉率25000/1100=4.54次,但因調整事項記錄在2003年,年初數被調增500萬元,則依據報表資料計算的應收賬款週轉率=5000/1100+500/2=4.02次。與實際數相差0.52次,相當於虛增應收賬款天數10天,依據這樣的財務報表進行分析往往會得出不恰當的結論,比如本例中有效但效果不是特別顯著的銷售政策就會被否定。所以為保證內部分析需要,應同時使用第二、第三種調整方法,分別儲存不同的資料。

  造成上述情況的根源在於,目前的財務核算系統與財務分析系統是同一個系統,不能按分析需要調整歷史資料。只有當具有資料採集、轉換、調整功能的專用分析系統普及的時候,財務核算系統才能做到“一套賬”、嚴格地執行日清月結。

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