管理會計讀書筆記

　　《管理會計》是工商管理專業的一門專業課。下面是小編精心為您整理的，希望您喜歡!

　　基本含義

　　管理會計Management Accounting是從傳統會計中分離出來與財務會計並列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計分支。它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，我們研究管理會計技術方法的演進，是以歷史和發展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發展，結合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。

　　教學目的

　　《管理會計》是工商管理專業的一門專業課。管理會計是為強化企業內部經營管理，提高經濟效益服務，運用一系列專門的方式方法，收集彙總、分析和報告各種經濟資訊，藉以進行預測和決策，制定計劃，對經營業務進行控制，並對業績進行評價，以保證企業改善經營管理，提高經濟效益。本課程是學生在掌握會計核算能力的基礎上，提升擴充套件能力，將來在工作上參與企業管理應具備的知識。通過系統學習，學生應能掌握管理會計學的基本理論、方法和技術，具備利用經濟資訊進行預測、決策，對經營業務進行控制、分析評價的能力。

　　職能作用

　　現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴充套件到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。

　　解析過去

　　管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。

　　控制現在

　　管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。

　　籌劃未來

　　預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。

　　現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發揮作用，形成一種綜合性的職能。

　　基本理論

　　1、管理會計的物件

　　管理會計的物件是以使用價值為基礎的價值管理。

　　從實質上講，管理會計的物件是企業的生產經營活動;

　　從管理體現經濟效益角度看，管理會計的物件是企業生產經營活動中的價值運動;

　　從實踐角度看，管理會計的物件是作業管理和價值管理的複合。

　　2、管理會計的目標

　　管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益

　　具體目標為：1為管理和決策提供資訊 2參與企業的經營管理

　　3、管理會計的職能

　　預測、決策、規劃預算、控制、評價

　　4、管理會計資訊的質量特徵

　　相關性、準確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性

　　5、管理會計的工作程式

　　1確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。

　　2計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。

　　3歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。

　　4分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯絡進行評價和確認。

　　5編報與解釋，以適當的形式反映各資訊需求者需要的資訊。

　　6傳遞，將相關資訊提供給各級管理者或其他資訊使用者。