泵站員工年度工作總結

　　隨著時代不斷演變，我國泵站建設事業已步入新的發展階段，在水資源調配、管理方面，泵站建設極大地推動了農業、工業等相關行業的發展，今天小編為大家精心挑選了關於的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

　　篇一

　　一、 工程概況

　　2號、5號泵站一期工程從20XX年4月16日破土動工，於20XX年5月12日結束，完成取水口施工，主要專案有：①基槽土方開挖、②進口混凝土底板、③PE管道安裝、④進口混凝土立牆、⑤閥門井施工、⑥土方回填、⑦漿砌石護坡、⑧DN800手動蝶閥安裝、⑨伸縮節安裝。2號、5號泵站二期工程從20XX年10月17日破土動工，與20XX年3月30日完工。二期工程完成泵站施工及電氣、裝置安裝。泵站施工主要專案有：①基槽第一步、第二步土方開挖，②泵房底板、側牆、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，③控制房底板、側牆、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，④泵房、控制房土方回填。泵站電氣、裝置安裝主要專案有：①汙水泵安裝、②機械格柵安裝、③砂濾罐安裝、④袋式過濾器安裝、⑤鼓風機安裝、⑥機組管路安裝、⑦UPVC管安裝、⑧裝置及照明供電線路安裝。

　　二、完成工程量統計

　　挖基坑土方6692.02m3、填土5509.12m3、C15混凝土24.26m3、現澆混凝土C30S6197.70m3、現澆混凝土池壁C30S6323.24m3、現澆混凝土池樑C30S61.24m3、現澆混凝土池蓋C30S619.54m3、預製混凝土蓋板C30S67.24m3、鋼筋制安4520T、取水口2處、安裝汙水泵2臺、安裝砂濾罐6個、袋式過濾器2個。

　　三、泵站實施全過程監理

　　泵站基槽開挖垂直深度8.1m，屬於危險性較大工程。20XX年5月25日，施工單位提出的泵站基槽開挖方案很合理，通過5位專家論證，方案得到同意認可。針對施工單位提交的泵站基槽開挖專項施工方案，監理部於20XX年5月30日進行了批覆，同意此方案並提出實施中應注意的問題。按專案劃分2號、5號泵站共有52個單元工程，其中合格單元工程52個，優良單元工程39個，優良率75%。對鋼筋混凝土澆築監理進行現場旁站，旁站14次;對鋼筋原材料抽檢2組，試驗均合格。特別是監理對20XX年11月13日以後澆築的混凝土配合比進行認真稽核，堅決執行水工混凝土施工規範中低溫季節混凝土的施工要求，要求施工單位採取防凍保溫措施，確保了混凝土的施工質量。對原材料、裝置進場監理及時驗收;對各單元工程質量監理及時進行評定。監理做到了對業主負責，對施工單位服務。在監理實施過程中，業主代表、質量監督領導對監理提出的建議，監理能虛心接受，監理應該為2號、5號泵站工程做到出力流汗。

　　篇二

　　自彭埠承包泵站以來，我遵守公司的各項規章制度。經過幾年的磨練，已取得了一些成績，分以下兩個方面進行總結：

　　在思想方面，我一直把公司當做我家。我深知“公司興則我榮，公司衰則我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，崗位堅守原則，積極主動做好本職工作，隨時準備接受公司的檢驗和考核。

　　在工作方面，我兢兢業業，克勤克己，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習理論知識，提高業務水平，注重和同事們的協作;認真參加公司組織的培訓，爭取考試取得優異成績;積極配合與其他指定部門的工作。

　　由於工齡不長，我深知跟老員工相比還有不少差距，比如出現突發狀況，我應變不足。所以我更需要通過交流，學習他們的經驗，以便於更好地運用到工作中。

　　隨著工齡的漸長，通過自身努力和同事們的幫助，我要不斷進步，為公司為社會貢獻自己一份綿力。

　　篇三

　　一、工程進度情況

　　XXXX泵站建設管理專案從今年元月份開始，除少數土建收尾工程外，主要進入裝置安裝和除錯階段。2月5日高壓正式完成供電;3月份裝置安裝基本完成，進入單機除錯程式;5月底裝置除錯及試執行工作基本完成。另外，5月16日Ⅱ標出入道路和出水涵專案通過正式驗收;6月2日XX雨汙水正式匯入雨水泵站，泵站進入全天候負載執行;7月20日Ⅲ標承擔的XXX進水匯水管工程進行了初驗，9月29日正式通過驗收;6月份XXX確定了泵站消防和安防專案的變更內容，並進入設計階段。10月份消防工程通過消防檢測部門的測試驗收。10月底泵站自來水正式接通;11月23日Ⅰ標土建專案進行了初驗。11月30日，工藝、電氣及自控裝置和安裝工程正式通過了驗收

　　二、泵站專案的投資完成情況

　　泵站專案共完成合同內總投資XXX萬元，設計變更部分XXX萬元。其中20XX年完成約XXX萬元未進行決算和審計。

　　三、泵站專案部完成的其他工作

　　20XX年4月份在公司領導的安排下，完成了XXXXX配套的室外場地等工程，並在5月1日使XXXX正式進駐。

　　四、工程質量、安全及文明施工情況

　　XXX泵站建設管理專案部自開工以來，每天堅持現場巡查，督促監理，要求施工單位從材料進場到每道工序施工都嚴格按圖紙要求和規範實施，發現問題要求及時整改，特別是在後期的裝置安裝和除錯階段、做到了親自指揮，主動協調，某些關鍵部位親自動手，給泵站的順利執行起到了至關重要的作用。所以，通過所有參建單位的共同努力下，XXX泵站建設專案20XX年未發生大的質量、安全事故，文明施工情況良好。

　　三、關於雨水泵站工期延誤的原因分析

　　1、甲供裝置的招投標工作未按期進行也是一個主要原因。

　　2、施工單位自身的原因：裝置分包單位業務水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領導對工程的重視不夠。

　　3、設計原因：由於市政設計院在泵站設計方面沒有足夠的經驗，造成設計變更量較大，給工程進度造成了一定的影響。

　　4、XXX對消防、安防方案的變更批示推遲，20XX年11月11日設計院下發的設計變更，今年6月份才確定實施，使泵站專案的整體驗收嚴重推遲。