企業工會工作方面論文參考範文

　　隨著我國社會主義市場經濟的不斷髮展，企業工會是聯絡企業與員工溝通的紐帶，起工作模式也在與時俱進。下文是小編為大家整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談石油企業工會工作要點分析

　　摘要：在目前的石油企業中，除了正常的生產工作之外，工會工作也是重要的組成部分。通過開展有效的工會工作，不但為員工提供了穩定的工作和生活環境，還解決了員工的具體困難，對員工建設起到了積極的影響和促進。為此，我們要對石油企業工會工作的重要性引起足夠的重視，並結合企業工會工作實際，抓住石油企業工會工作要點，努力提高石油企業工會工作質量，使工會工作成為促進石油企業發展的重要推動因素。

　　關鍵詞：石油企業 工會工作 要點分析

　　一、前言

　　考慮到我國石油企業的國有屬性，其員工規模普遍較大，並且由於石油企業的工作屬性，在某些地區的石油企業員工工作條件艱苦、工作強度大，在這一狀況下，企業的工會工作成為了解決員工實際工作和生活困難、提高員工工作積極性的重要手段。為此，我們要認識到工會工作在石油企業中的重要作用，並把握工會工作的開展原則，努力提高工會工作質量，滿足石油企業的現實需要，將工會工作作為石油企業的一項工作進行開展，解決員工的實際困難，為石油企業的發展奠定堅實基礎。

　　二、石油企業的工會工作應以員工為根本出發點

　　職工群眾是企業改革發展最根本的依靠力量和最具決定性的骨幹力量。工會組織從它誕生的一天起，就有著天然的維護職工權益的職能，有著天生的服務職工的特質，到位的維護和服務是工會與職工群眾聯絡的血肉臍帶。對於工會組織來說，服務職工既是個老問題，也是個新課題。面對石油企業改革發展的新形勢，面對職工隊伍的新特點，面對工會工作的階段性特徵，我們一定要切實增強“三種意識”，把服務職工工作擺在更加重要的位置。

　　切實增強責任意識，從履行工會組織基本職責的角度認識服務職工的重要性。《工會法》規定：“中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權益。”“維護職工合法權益是工會的基本職責。”這就決定了，服務職工，維護好職工的合法權益，是法律賦予工會組織的職責，是我們必須切實履行好義不容辭的責任。

　　切實增強危機意識，從增強工會組織影響力的角度認識服務職工的緊迫性。多年來，石油企業工會組織在服務職工方面做了很多工作，在支援企業發展、聯絡職工、維護權益、扶貧幫困等方面發揮了不可替代的作用，使工會組織在職工群眾中的影響越來越大。但是，我們也應該看到，與新形勢新任務的要求相比，工會組織服務職工方面存在著缺位現象，特別是參與、維護、建設、教育四項職能發揮的不夠全面均衡，如利益表達機制不夠健全，源頭參與的質量不高;缺少切實的抓手和載體，對企業生產經營的貢獻率不高對員工素質提升的引領力不足等等。各級工會組織應該對服務缺位有強烈的危機感和緊迫感。

　　三、石油企業的工會工作要成為企業與員工溝通的橋樑

　　由於石油企業的工會主要是面向廣大員工服務的，工作內容和工作目的都是圍繞著員工展開的，因此石油企業的工會工作要將溝通工作作為工作重點，要努力成為企業與員工之間溝通的橋樑。石油企業的工會工作在解決企業與員工溝通問題的時候應重點做好以下工作：

　　1、應瞭解企業員工的現實需求

　　考慮到石油企業的工作性質，企業的工會應想群眾之所想，急群眾之所急，將企業員工的現實需求作為工作的推動力，充分了解企業員工的現實需求，制定具體的工會工作方針，提高企業工會工作質量，使工會成為企業與員工之間的潤滑劑，達到切實為員工服務的目的。

　　2、應把握企業工會工作的原則

　　石油企業的工會工作與其他國有企業的工會工作類似，都要以實效性和貼心式服務為根本原則。因此在石油企業的工會工作中，我們要正確把握工會工作原則，將工會工作作為企業與員工溝通的重要橋樑，提高企業工會工作質量，滿足企業的良性發展的需要。

　　3、應在企業與員工之間建立溝通機制

　　要想使企業工會工作成為企業與員工之間有效溝通的橋樑，就要在企業與員工之間建立溝通機制，滿足企業現實發展的需要。這種溝通機制主要應以員工為根本的出發點，應圍繞著員工的實際需要出發，解決好員工與企業的溝通問題，使員工的訴求能夠得到滿足。

　　4、應提高企業與員工的溝通質量

　　正是由於石油企業的工會工作是企業與員工溝通的橋樑，在工會工作當中就應該注意提高企業與員工的溝通質量，重點做好員工需求的蒐集工作，同時要轉變企業的工作理念和工作方法，做到一切以員工為中心，使員工成為企業工會工作的主人翁，提高企業工會的媒介作用。

　　四、石油企業的工會工作要滿足企業管理的現實需要

　　由於工會工作是石油企業工作的重要組成部分，對於提高企業工作質量，完善企業工作內容，提高企業的經營管理效果有著重要的促進作用，因此我們要認識到石油企業工會工作的重要性，要將工會工作作為石油企業的一項重要工作來開展。目前來看，要想做好石油企業的工會工作，就要從以下幾個方面入手：

　　1、認識到工會工作在企業管理中的地位和作用

　　要想使石油企業的工會工作滿足企業管理的現實需要，就要充分認識到工會工作在企業管理中的地位和作用，做到為工會工作提供有力的支援，保證企業工會工作有序進行。由於石油企業的工會工作涉及到了員工的基本利益，所以我們要將工會工作作為石油企業的重要工作來開展，提高企業工會工作的實效性，為石油企業服務。

　　2、將工會工作作為提高企業管理質量的重要手段

　　在石油企業中，工會工作主要包括人事、勞資、黨建、職工生活等多個方面，屬於員工後勤工作的範疇，為員工的工作和生活提供了有力的支撐，保證了員工能夠多為企業做貢獻。因此，在石油企業的工會管理中，應將工會工作作為提高企業管理質量的重要手段，努力提高企業工會管理質量，滿足企業管理的發展需求，使工會工作成為促進企業發展的重要推動力。

　　3、在工會工作中充分滿足企業管理的現實需求

　　從石油企業的工會工作來看，要想取得工會工作的積極效果，就要將企業管理作為重要的衡量因素，要以企業管理的現實需求為出發點，豐富和完善石油企業的工會工作內容和工作方法，提高工會管理的最終效果，滿足企業管理和發展的現實需求。因此，在石油企業中，我們應以滿足企業管理的需求為根本出發點，努力提高工會工作質量。 　　五、石油企業的工會工作要切實解決員工在工作和生活中的困難和問題

　　考慮到石油企業的工作性質，以及員工在工作和生活中面臨的現實困難和問題，企業的工會工作必須圍繞著廣大員工的現實需要，以及石油企業的實際，開展工會管理和服務工作，為切實解決員工的工作和生活困難提供有力支援。所以，石油企業的工會工作應從以下幾個方面重點開展工會工作：

　　一是以服務一線科研職工為重點科研職工為重點更加充分地發揮工會組織的織的服務保障作用

　　在石油企業裡，一線職工勞動強度大，工作條件和環境惡劣，作為滾滾石油的直接採集者，他們也同樣是企業財富的直接創造者。針對一線職工和科研職工這兩大石油戰線的主力軍群體，工會組織必須充分調研需求，通過一線生活設施配備、療養評優政策傾斜、職業健康知識講座、心理健康輔導等多方面，改善他們的工作環境。

　　二是加大勞動保障加大勞動保障和情感關懷力度，解決艱苦高危崗位外闖市場職工的後顧之憂

　　維護職工合法權益，是我國工會的基本職責，而健康生命權是職工最大的權益，從這一意義上說，勞動保護工作當為工會履行維權職責的第一要義。從事艱苦高危崗位的職工經常會接觸到職業危害、安全風險、飲食飲水衛生安全等問題。

　　三是針對職工隊伍組織結構隸屬關係調整過程中的矛盾問題，充分發揮工會組織的團結引領作用

　　近年來，石油企業持續重組整合的程序逐步加快，大量職工所屬單位、崗位調整，會帶來企業文化的認知融合問題、新單位新崗位的適應問題、人際關係的重新搭建問題等等。對於工會組織而言，必須抓住重組整合的關鍵時機，發揮工會組織群眾工作的優勢，注重團隊精神的塑造開展特色文體活動、青年職工沙龍、團體心理諮詢等方式。

　　六、結論

　　通過本文的分析可知，在石油企業中，工會工作是企業重要的管理內容，對穩定員工隊伍，提升員工管理質量，激發員工工作熱情和解決員工實際困難有著重要幫助。因此，我們要正確認識石油企業工會工作的重要作用，把握石油企業工會工作的要點，提高石油企業的工會管理工作質量，滿足石油企業發展的實際需要。

　　參考文獻：

　　[1] 王黎明;淺談如何提高石油企業的競爭力 [J];江漢石油學院學報;2004年S1期

　　[2] 張立;對國有企業管理創新的途徑探討 [J];技術經濟與管理研究;2001年05期

　　[3] 張軍，陳紅陵，蔣曉慧，趙清英，張巍巍，原建國;關於石油企業管理創新有關問題的思考 [J];河南石油;2003年03期

　　[4] 付維寧;;國有企業管理創新過程中的失衡及其對策 [J];青年思想家;2003年04期

　　[5] 白楠楠;;石油企業管理創新初探 [J];商場現代化;2008年08期

　　[6] 華陽;;淺談石油企業在新能源環境下的管理創新 [J];現代經濟資訊;2010年05期

　　篇2

　　創新國有企業工會工作的思考

　　【摘 要】 文章針對當前國有企業工會工作的現狀及困境，提出了進一步做好國有企業工會工作的對策。要堅持“以人為本”，努力提高維權能力;建立和完善企業工會工作機制;與時俱進，不斷創新工作方法;不斷加強企業工會隊伍建設。

　　【關鍵詞】 國有企業;工會工作;問題;對策

　　在企業發展過程中，工會組織是必不可缺的職能部門，企業工會不僅是企業聯絡職工群眾的橋樑和紐帶，更是代表著廣大職工的權益，它的基本職能就是全力維護職工群眾的合法權益。但是，隨著國有企業改革的不斷深入，現代企業的勞資關係、組織架構、薪酬結構等都變得更加的多樣化、複雜化。因此，我們必須創新思路，制定出一套符合新時代要求的工作策略和方法。

　　一、目前國有企業工會工作的現狀及困境

　　1、企業的職工隊伍和薪酬分配方式趨於多樣化、複雜化

　　在新的形勢下，社會主義市場經濟體制逐步完善，國有企業改革也在不斷深入，同時，現代企業中的各項規章制度都已逐步建立和完善。因此，國有企業職工隊伍和薪酬分配方式也漸漸呈現出多樣化和複雜化，由過去單一的職工隊伍轉變為多種不同利益的職工隊伍，而各種利益不同的職工群體間，薪酬分配方式也存在著很大差異。首先，在現代企業中，經營管理者已由董事長、總經理等代替了過去的企業黨政領導，並且薪酬分配方式也由過去傳統的、單一的分配方式轉變為年薪制、股權制、期權制等多種形式;其次是技術職工群體;第三是一線職工群體。

　　一線職工群體是企業中的主力軍，也是企業中比重最大的職工群體，他們的酬勞主要是通過自身的技能高低來決定的。最後就是社會勞務工人群體。這類群體本身不屬於企業內部編制人員，而是企業通過外聘的勞務工人，他們的工資主要是靠體力勞動獲得。以上這些不同職工群體，無論是在薪資報酬、所處地位，還是個人需求上，都存在很大的差異。所以，企業的工會組織必須開展形式多樣的工會活動，滿足企業各類群體的需求。

　　2、企業中職工群眾之間的收入差距加大了企業工會工作的難度

　　隨著社會主義市場經濟的飛速發展，當前市場競爭也日益激烈起來。在新的形勢下，過去計劃經濟體制下的“平均分配”和“大鍋飯”分配方式已經被淘汰，而現代企業中的年薪制、薪資等級制，造成了國有企業中不同職工群體間的收入存在很大差距，企業中的普通工人收入總是處於低水平。因此，企業工會要解決職工就業和收入分配問題的難度是越來越大，維護弱勢群體的合法權益的任務也越來越艱鉅了。在實際工作中也會時常出現“不能不維護，又不能過多維護”的難題。

　　3、國有企業不斷深入改革，企業工會工作受到一定影響

　　隨著國有企業不斷改革，現代企業的管理機制不斷完善。在市場經濟飛速發展的時代，有一部分企業領導幹部仍然沒有意識到工會工作對企業的穩定發展的重要性，他們一味地追求經濟效益，始終把利益放在第一位，片面地認為工會工作是可有可無的，對企業的發展毫無意義，更有個別領導幹部認為“工會工作做的越少越好，省得添亂”。其次，在很多國有企業中，工會幹部都是由企業中的其他部門人員兼任的，工會組織中很少有專職人員。因此，無論是在業務技能方面還是專業素質方面，都會有所欠缺，他們大多數的精力會用在本質工作上，沒有多餘的時間去深入地研究工會工作。由此可見，國有企業的工會隊伍隨著企業的不斷改革被嚴重削弱，工會工作無法真正的發揮它的有效職能，從而失去了職工群眾的信任。

　　二、做好新時期國有企業工會工作的幾點意見

　　1、堅持“以人為本”，努力提高維權能力

　　企業工會組織的基本職能就是維護職工群眾的合法權益。那麼，這就要求我們企業的工會幹部在處理問題過程中，要始終將企業職工群眾的利益放在第一位，充分發揮工會工作的維權職能。在現代企業發展過程中，形成了各種不同利益的職工群體。由於在經濟地位、利益分配等方面存在很大差異，企業中不同的職工群體間經常會產生矛盾，因此，作為企業工會幹部，在處理職工群體間矛盾時，必須堅持公平、公正的原則，努力地協調好職工群體間的各種矛盾，平衡他們之間的利益關係，並及時安撫他們的負面情緒，提高職工的工作積極性，從而促進企業健康、穩定發展。同時，企業工會的維權工作不僅僅是針對一線職工，還應包括外聘人員及臨時工，我們要及時瞭解他們的真實需求，並有針對性地幫助他們解決工作和生活中的各類難題。

　　2、建立和完善企業工會工作機制

　　針對目前國有企業工會組織專業人員較少、工作任務艱鉅的情況，要求國有企業在改革的同時，必須建立一個合理的、完善的工會工作機制，並且將工會工作落到實處。首先，應該建立民主管理制度，企業可以定期召開工會會員代表大會，將工會和企業職工的權利落實到位，工會的重大問題由會員代表大會來進行決策。企業工會的活動、經費開支等都必須公開，並接受會員的監督。其次是建立職工的合法權益保障機制。也就是要求企業建立平等協商的集體合同制度，在履行集體合同時，必須將平等協商作為準則，並且依據不同部門的具體情況，完善、充實、調整集體合同的內容，逐步使合同條款與職工群眾的經濟利益和企業發展息息相關。第三是完善調查研究機制。作為工會幹部，要深入瞭解職工群眾關注的焦點問題，並不斷地對問題進行分析和研究，最終拿出一套行之有效的解決辦法，使企業工會工作始終貼近職工群眾的現實生活。

　　3、與時俱進，不斷創新工作方法

　　在新的形勢下，要想做好國有企業工會工作，真正發揮工會組織的有效職能，工會幹部就必須轉變思想觀念，摒棄過去的傳統工作方法，要與時俱進，不斷開拓創新。在現代企業中，不論是經濟格局、勞資關係，還是分配方式都變得更加多樣化、複雜化。這不僅給我們企業的工會工作帶來了新的機遇，同時，也帶來了巨大的困難和挑戰。因此，在新的時期，企業工會組織要根據企業的具體發展情況，來確立新的工作內容、工作形式和工作重點。其次，企業工會組織代表著廣大職工合法權益，它的基本職能是維護職工利益。所以，作為企業工會幹部，應該不斷加強法律、法規的學習，要學會運用法律武器，依法維護企業廣大職工群眾的合法權益。

　　4、不斷加強企業工會隊伍建設

　　面對新形勢下的困難和挑戰，企業工會幹部必須適應新的形勢，通過不斷的學習來武裝自己，切實履行好自己的職責，堅守自己的崗位。首先，要轉變觀念，改變過去的傳統思想，不斷創新思維方式。針對新時期出現的新問題，不能再沿用過去傳統的解決辦法，應該結合實際情況，創新思路，提出與當前形勢相符合的解決方法。其次，要不斷的加強專業知識學習，有了堅實的理論基礎，我們在實際工作中就不會出現偏差，就能夠正確地分析問題、解決問題。企業也可以定期地對工會幹部進行專業知識和法律知識培訓，讓他們能夠運用法律武器，及時、準確的分析問題、解決問題，更好地發揮工會組織的維權職能。

　　總之，隨著社會主義市場機制的不斷完善，國有企業不斷深入改革，國有企業的工會工作將面臨著更多樣化、複雜化的問題。因此，為了做好新時期的企業工會工作，更好的發揮工會工作的維權職能，企業工會組織必須完善工會工作各項制度，提高企業工會隊伍的整體素質，與時俱進，開拓創新。

　　【參考文獻】

　　[1] 賈晉鵬.新時期我國工會發展問題研究[D].山西大學，2012.

　　[2] 於桂雲.論工會組織在推進社會管理中的作用[D].西華大學，2013.