煤礦思想政治工作論文

　　煤礦的思想政治工作是煤礦正常生產經營的重要組成部分,是保證煤礦企業在市場競爭中取得優勢的關鍵。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談煤礦青年員工思想政治工作

　　摘　要：思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，加強青年思想政治工作是企業發展的關鍵所在。作為煤礦企業青年思想政治工作面臨諸多新情況、新問題和新挑戰。因此，找準工作立足點，不斷加大青年思想政治工作力度，注重青年思想政治工作的實際效果，是做好煤礦青年思想政治工作的根本途徑。

　　關鍵詞：煤礦企業　青年員工　思想政治工作

　　隨著國有企業改革的深入推進和經濟社會的全面發展，社會意識形態發生了顯著變化，青年員工的思想狀況呈現出多樣化發展的態勢。煤礦企業是一個高危行業，對員工的精力和體力都是一種考驗，青年職工往往工作在生產最前沿，是一線生產的主力軍。由於青年人思想活躍、思路開闊、思維靈活，因此對加強青年員工的思想政治工作尤為重要。

　　1.青年思想政治工作須圍繞企業中心工作開展

　　煤礦企業青年思想政治工作要圍繞企業中心工作開展，這是由企業的特殊性所決定的。煤礦企業屬於高危行業，人員普遍年輕，只有圍繞企業的安全生產、經營管理等中心工作，才能讓思想政治工作落地並取得實效，也只有這樣才能充分發揮思想政治工作的企業發展中服務作用和優勢。

　　圍繞企業中心工作，就要把思想政治工作融入到生產、安全、管理等工作的細節中，以軟實力促使硬體工作的完善。同時，要根據各個時期的不同任務和要求，適時的開展一些活動，最大限度的調動青年員工的積極性、主動性和創造性，為企業的發展做出青年人應有的貢獻。

　　2.做好煤礦青年思想政治工作 要認清青年員工的思想狀況

　　“對症下藥”才能藥到病除，也是思想政治工作的一個重要方法。為了摸清煤礦青年員工的思想狀況，有的放矢的開展青年員工思想政治工作，新橋煤礦團委曾對700名員工進行了抽樣調研。調研結果分析顯示，煤炭企業青年員工思想狀況主要集中體現在以下幾個方面：

　　2.1青年員工隊伍結構複雜多樣

　　以新橋煤礦為例：目前，該礦青年員工約佔總人數的78%，其中勞務用工性質的約佔青年員工的70%左右。這些人員文化程度不同，來自地域不同，造就了不同文化背景和生活習慣的差異，在工作中所表現出的狀況也千差萬別，部分員工表現出態度不積極，責任心不強，這些都是煤礦青年員工工作的禁忌，也是亟待解決的思想問題。

　　2.2青年員工政治素質有待提高

　　青年員工普遍為80後，屬於改革開放30年中成長的新一代，成長在開放和多元的環境中，新的環境使企業青年員工接受新事物的能力和速度增強，整體文化素質較高，思維活躍，具有批判精神和創造激情，部分青年根深蒂固的堅持“拿多少錢，做做少事”的原則。也正是因為一些員工缺少對企業的忠誠度，缺乏與企業同呼吸共命運的責任心，才影響到企業的健康快速發展。

　　2.3青年員工價值取向偏離

　　部分青年在“拜金主義”的思想侵蝕下，盲目的追求自身價值，處處以自我為中心，缺乏無私奉獻精神，而且在短時間內期望得到領導的認可和得到職務的晉升，由於煤礦企業的特殊性和工作的高危性，要求青年員工必須經過成長的歷練，對某一系統有所專長方可放在一定的崗位上擔任職務，這就使得很多青年員工個人發展空間與其期望出現差距，造成青年員工心態浮躁。

　　2.4青年員工具有較強的求知慾望

　　絕大部分青年員工進取心強，具有很強的求知慾望，渴望在實踐中鍛鍊、提高自身的能力和水平。青年員工也普遍意識到，要適應時代發展的要求，就必須不斷加強學習。調查中65.6%的青年員工表示在日常工作中經常自覺地鑽研業務、學習技術，不斷提高自己的工作能力以適應崗位需要。

　　3.做好煤礦青年思想政治工作 必須針對青年員工的特點

　　思想政治工作是煤礦企業迎接市場挑戰，保持企業快速健康發展的潤滑劑。為此，企業要根據青年員工的思想特點，圍繞企業中心工作，針對新橋煤礦的青年員工的現狀，礦黨委提出了“要結合青年員工的實際，有針性的開展教育引導工作，分系統、分專業的開展針對性的活動，充分挖掘青年員工的潛力，提高青年員工的創造性和積極性，開展H型人才成長通道，全方位的培養青年員工，使之早日成為礦井發展的中堅力量。”

　　3.1優秀企業文化引導

　　《管理學》一書作者徐國華在該書的最後一章組織文化中這樣定義企業文化：企業文化是企業全體職工在長期的生產經營活動中培育形成並共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念和行為規範。面對以“80”後為主的青年員工隊伍，如何提高青年員工的責任心和團隊凝聚力成為首要的任務。為此，新橋煤礦採取了針對員工特點，用優秀的企業文化引導員工思想，武裝員工頭腦，在青年員工中樹立正確的人生價值觀，處理好個人與集體、與國家的關係。圍繞企業願景，建立共同的價值標準和基本信念，不斷提高青年員工隊伍的凝聚力和戰鬥力，保持了礦井快速發展。

　　3.2有的放矢的培養模式

　　合適的培養模式，讓青年員工看到自己的蛻變和成長，並在工作中實現自己的價值，讓青年員工意識到自己的努力是企業發展的原動力，也是體現自我價值的立足點，是提高青年員工歸屬感與創造力的重要方法。例如，新橋煤礦制定實施的《新橋煤礦技術、管理雙通道專業人才對標排序“起飛”工程實施方案》從管理和技術兩手抓，促使青年員工放開眼界，明確優劣，挖掘潛力，努力提升工作標準，更新發展理念，提高發展定位;通過開展生產管理、安全工作、技術公關等專題討論，引導員工獨立進行思考和分析，提高青年員工的自我調控能力，大力開展崗位練兵和及時比武活動，加大青年員工科技攻關和五小成果的收購和獎勵。

　　3.3開展形式新穎的教育活動

　　面對青年員工思想的多元化，思想政治工作要打破固有的模式，不但在內容上要思想性、知識性和引導性的統一，還要在形式上達到趣味性和針對性的統一。例如：針對一些青年人存在利己主義、功力主義等現象，新橋煤礦開展了愛國主義傳統教育和感恩教育，針對青年員工交友面窄，交往能力差的現象，與醫院、學校及其他兄弟單位開展拓展聯誼活動;以QQ群為平臺，圍繞青年員工普遍關心的熱點和焦點問題，及時的開展大討論，引導青年員工樹立正確的價值觀和正確的處理各種矛盾，努力解決青年員工生活與工作的實際問題。

　　3.4以點帶面 用典型營造示範效應

　　樹立典型，充分發揮榜樣在青年思想政治工作中的激勵和示範作用，是做好青年員工思想政治工作的一個有效途徑。例如：該礦一直大力培養、發掘、宣傳各層面、各條線上的優秀青年和青年群體，以他們為楷模，激勵更多的青年員工在工作崗位上展示青春的風采。大力宣傳“青年突擊隊”、“青年崗位能手”、“青年標兵”等先進事蹟，用同齡人教育同齡人，用身邊事教育身邊人，在廣大青年中營造“比、學、趕、超”的氛圍，使廣大青年明白什麼是正面的，什麼是負面的，從典型中獲得啟示，形成崇尚先進、學習先進、爭做先進的良好氛圍。

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