車間生產承包合同

General 更新 2024年11月22日

  車間是工廠生產的基本環節,它集中了企業的生產工人和絕大部分固定資產,反映企業的生產能力和生產水平。簽訂需要注意什麼呢?以下是在小編為大家整理的範文,感謝您的閱讀。

  範文1

  甲方:

  乙方:

  為了使本公司生產有條有序的開展,乙方自願承包甲方鞋幫加工車間,經雙方協商,達成協議如下。

  1、 承包範圍:本公司生產的、鞋幫加工部分所有工序、至鞋幫成品檢驗入庫、

  2、 乙方負責後道人員組織,管理等事項。保證生產任務準時完成,鞋幫不積壓,規定時間完成的加工任務必須按期完成、故意延期完成的每次500元的罰款進行處罰。特殊情況需徵得驗收管理同意後可延期完成。

  3、 質量要求:由甲方下達質量要求,乙方按照要求完成相應的工序,先自檢合格後經甲方質檢部門檢驗合方可入庫,對不合格的產品尚未達到報廢標準的進行及時返工,甲方不再支付返工費用。對判定報廢的產品需徵得甲方同意,否則按每雙鞋幫五元進行處罰。

  4、 如果乙方違規操作引起產品報廢的或是因乙方原因在加工過程中報廢的鞋幫,按實際情況由乙方賠償損失。

  5、甲方提供乙方正常生產所需工具。但需按規範使用,人為原因損壞則按實際原價賠償。

  6、安全生產:乙方按照操作規程操作,對新招用的員工進行培訓及指導,對工人因違章操作引起的損失,費用 由乙方自負,造成的裝置損失由乙方原價賠償。接受甲方的各項監督管理,對不按規定操作甲方有權處罰。

  7、員工招聘:乙方實行總包乾方式,員工由乙方自行招聘,乙方負責各自與員工簽訂勞動合同。

  8、工資結算:雙方協商乙方同意留底一個月工資作為保證金,年底合同終結全部結清。人工費用實行總包乾方式,甲方不再支付工人其他任何費用,甲支付乙方加工費和加工費的25%作為管理費.乙方作為責任人負責員工的所有責任。

  9、協議與終止:為了遵守信用,需交3000元人民幣給甲方,合同期滿後一次性結清所有工資,退還押金,在協議生效期間,乙方不能突然終止合同或撤走人員,若一旦發生,要賠償甲方20000元人民幣,因乙方原因造成甲方重大損失甲方可以終止合同。

  10、材料損耗:甲方提供生產所用材料和勞保用品,乙方不得浪費一經發現,甲方可對乙方進行實價賠償。

  11、協議起止:此協議自 2014年2月8日至2015年2月7日止,暫定試用期為一個月,若試用期因乙方原因造成甲方重大損失,甲方有權終止合同,並扣除未發工資和押金。

  甲方公章:_________        乙方公章:_________

  法定代表人簽字:_________     法定代表人簽字:_________

  _________年____月____日       _________年____月____日

  範文2

  甲方發包方:

  乙方承包人:

  甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》及相關的法律法規,在合法、平等、自願的基礎上,經協商簽訂本合同,達成如下條款:

  一、承包期限:自2014年 月 日至2014年 月 日,工作時間:上午七時至下午五時中間午餐、休息時間一小時,甲方有放棄、延長本合同的執行期限,乙方在本合同上簽字即表示同意接受。

  二、承包核算辦法:

  1、甲方按照每噸合格產品20元人民幣計價無保底作為乙方含承包所有人在內的工資報酬。

  2、零星送貨公司現小貨車、小客車按小時工100元/9小時天支付報酬,原則上一車一人,送貨途中不能按時返廠就餐自行通知食堂安排留餐,甲方不支付誤餐補貼。

  三、承包工作內容:

  1、承包甲方保溫車間指定全部產品生產作業。包括生產、原、輔材料的裝卸車、小料的配製、合格成品的堆放、生產產生的廢料回收等任務。

  2、嚴格執行公司產品質量標準、安全生產製度和管理制度,保證質量產品合格、生產安全、生產有序。

  3、負責生產區域內的工藝衛生和環境衛生。在因公司原因生產任務不飽滿的情況下,完成公司交給的其他任務。

  4、負責編制生產用輔料計劃,節約使用和正確使用生產原、輔材料和裝置,降低生產成本;提出和實施裝置保養方案,對裝置設施以及使用場所,按照要求進行保養和清掃,保證正常生產秩序。

  四、產量計算及工資結算方法:

  1、基數:按 噸為日產量計算基數。當月實際開工天數×日產量基數,即為當月產量基數。當月產量工資報表由財務、倉庫、人事部門根據當月產量、質量、員工狀態等綜合資料進行核算,對當月發生的問題當月處罰扣除。核算資料經總經理審批,公司領導和承包人確認後簽字存檔。

  2、無論當月產量多少,月工資均按當月產量基數×每噸承包費作為保底工資預發。實際產量工資在承包期滿的最後一個月根據每月報表結算。月產量達不到基數的,當月按照已發工資結算;月產量超出基數的,按照實際產量結算。

  3、承包人每月按照當月產量基數×每噸承包費計算承包內人員工資,按照當月實際產量和員工表現安排獎金。公司根據承包人的工資報表提出修正意見並予以審批。財務按照公司審批後的工資表發放。原則上工資表的發放總額應等於或小於保底工資額度,沒有發完的部分和超出當月產量基數的工資部分留存在公司財務。當承包人認為需要使用這些餘額時,應申明理由和用途,經批准後使用。

  4、因乙方原因完不成生產任務的,應在當月保底基數中扣減,同時根據不能完成任務的具體原因,另外處以欠產數量每噸16元的罰款。

  5、除國定假日外放假外,因甲方原因造成承包期內累計停產休息時間超過平均每月4天的,超出部分的天數每人每天補貼50元,全年統算。

  五、質量要求及保證指標:

  1、月生產成品率達到98%。高於指標,每噸結算價上浮1元。低於指標,每下降一個百分點,噸結算價下浮1元。合格率低於95%含95%取消承包人資格。

  2、物料消耗、電耗以及機輔料消耗應在平均值以下。具體獎懲資料待此承包協議試行兩個月後,雙方共同商議確定。

  3、重大安全事故為零。若因乙方原因發生重大事故,根據事故責任輕重,扣除責任人及承包人當月10%~100%的當月工資,並承擔事故損失。發生一般事故,根據公司管理辦法處理。

  4、因產品質量原因造成客戶投訴、賠償或者退貨的,除追究檢驗、銷售、公司主管人員責任外,公司仍要追究乙方的相關責任。

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