創業計劃書寫作要求

　　婚慶創業計劃書應當怎麼寫，需要掌握哪些基本要素?下面是小編精心整理的相關範文，一起來看看吧!

　　創業計劃書基本要素

　　第一章：摘要 ......................................................................

　　第二章：公司介紹 ..................................................................

　　一、宗旨任務 .................................................................

　　二、公司簡介 .....................................................................

　　三、公司戰略 .....................................................................

　　1.產品及服務A： ...............................................................

　　2.產品及服務B，等等： .........................................................

　　3.客戶合同的開發、培訓及諮詢等業務： ...........................................

　　四、技術 .........................................................................

　　1、專利技術： ..................................................................

　　2、相關技術的使用情況技術間的關係： ..........................................

　　五、價值評估 .....................................................................

　　六、公司管理 .....................................................................

　　1.管理隊伍狀況 ................................................................

　　2.外部支援： .................................................................

　　3.董事會： ...................................................................

　　七、組織、協作及對外關係： ......................................................

　　八、智慧財產權策略 ................................................................

　　九、場地與設施 ..................................................................

　　十、風險 ........................................................................

　　第三章：市場分析 .................................................................

　　一、市場介紹 ....................................................................

　　二、目標市場 ....................................................................

　　三、顧客的購買準則 ..............................................................

　　四、銷售策略 ....................................................................

　　五、市場滲透和銷售量 ............................................................

　　第四章，競爭性分析 ...............................................................

　　一、競爭者 ......................................................................

　　二、競爭策略或消除壁壘 ..........................................................

　　1.競爭者[A，B等] .............................................................

　　第五章;產品與服務 ...............................................................

　　一、產品品種規劃 ................................................................

　　二、研究與開發 ..................................................................

　　三、未來產品和服務規劃 ..........................................................

　　四、生產與儲運 ..................................................................

　　五、包裝 ........................................................................

　　六、實施階段 ....................................................................

　　七、服務與支援 ..................................................................

　　第六章 市場與銷售 ...............................................................

　　一、市場計劃 ....................................................................

　　二、銷售策略 ....................................................................

　　1、實時銷售方法 ...............................................................

　　2、產品定位 ...................................................................

　　三、銷售渠道與夥伴 ..............................................................

　　四、銷售週期： ..................................................................

　　五、定價策略 ....................................................................

　　1、產品、服務： ...............................................................

　　2、產品/服務B .................................................................

　　六、市場聯絡; ..................................................................

　　1、貿易展銷會 .................................................................

　　2、廣告宣傳 ...................................................................

　　3、新聞釋出會 .................................................................

　　4、年度會議/學術討論會 ........................................................

　　5、國際網際網路促銷 .............................................................

　　6、其它促銷因素 ...............................................................

　　7、貿易刊物、文章報導 .........................................................

　　8、直接郵寄 ...................................................................

　　七、社會認證 ....................................................................

　　第七章 財務計劃 .................................................................

　　一、財務彙總 ....................................................................

　　二、財務年度報表 ................................................................

　　三、資金需求 ....................................................................

　　四、預計收入報表 ................................................................

　　五、資產負債預計表： ............................................................

　　六、現金流量表： ................................................................

　　第八章 附錄 .....................................................................

　　一、[你公司或專案]的背景與機構設定： ............................................

　　二、市場背景： ..................................................................

　　三、管理層人員簡歷 ..............................................................

　　五、行業關係 ....................................................................

　　六、競爭對手的檔案資料： ........................................................

　　七、公司現狀 ....................................................................

　　八、顧客名單 ....................................................................

　　九、新聞剪報與發行物： ..........................................................

　　十、市場營銷 ....................................................................

　　十一、專門術語 .........................................................

　　第九章 圖表 .........................................

　　婚慶創業計劃書怎麼寫

　　創業計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內容。

　　創業計劃書 6c

　　撰寫創業計劃書，首先需要6c的規範。

　　首先是concept概念。就是讓別人知道你要賣的是什麼。

　　其次是customers顧客。顧客的範圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

　　第三是competitors競爭者。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關係是直接還是間接等。

　　第四是capabilities能力。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜?如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑑賞的能力，不然最好是不要做。

　　第五是capital資本。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。

　　最後是continuation持續經營。當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。

　　一般來說，創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。然後是財務資料，比如營業額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金週轉等等。第三是補充檔案，比如有沒有專利證明、專業的執照或證書，或者是意向書、推薦函。

　　創業計劃書十章節

　　通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計劃書的具體章節，一般分成十大章。

　　第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品或服務，誰是主要的客戶，所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。

　　第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。

　　第三章：市常首先需要界定目標市場在哪裡，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。

　　第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

　　第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那裡學到什麼;如何做得比他們好。

　　第六章：管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

　　第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

　　第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金週轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

　　第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。

　　第十章：成長與發展。下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

　　婚慶公司創業計劃書

　　隨著人們生活水平的不斷提高，人們對於結婚的要求也就越來越高，任何一對新人都希望自己的婚禮是溫馨浪漫且難忘的，因此，婚慶公司的生意也就越來越好，如果201x年還沒想好做什麼，開家婚慶公司也是不錯的選擇。

　　一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品禮炮、綵帶、紅包、拉花…+適當購置鮮花扎花車、手捧花、頭花、胸花+門面+工商註冊=開業

　　二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟燒錄這些業務你手裡要有一部分資源，採取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

　　利潤分析

　　如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見於各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的願望。現在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

　　市場前景

　　據國家巨集觀調查的資料表明，農村每對新人結婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就佔全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現在照成套的婚紗攝影、參加專業婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五。一”、“十。一”、元旦、春節期間，這必然形成結婚高峰期。結婚人數的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。2002年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優質的服務，定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。

　　投資條件

　　婚慶的業務範圍主要集中在婚禮當天的服務上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地佈置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

　　開家婚慶服務公司規模可大可小，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業。

　　效益分析

　　婚慶服務內容不同，收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例：花店裡的胸花、頭花價格為100多元，而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院，盤頭化妝收費200元左右，而婚慶公司最低報價為300元，足以見得收益之高。

　　營銷建議

　　1、由於婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色，因此，經營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫。

　　2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。