關於電力企業優質服務演講稿
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篇1
各位領導:
大家好,我演講的題目是“優質服務、共鑄誠信”。
誠實守信是中國人的傳統美德。自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質和人格的標準。做企業同樣需要誠信,古人云:“經營之道在於誠,贏利之道在於信”,誠實守信既是做人的基本道德準則,也是企業搏擊市場賴以生存的前提。在建設社會主義市場經濟的今天,我們關注“誠信”是因為在現實生活中,存在著缺乏誠信的陰影。從假煙、假酒、假文憑到假帳、假幣、假政績;從股市造假到企業之間的“三角債”;從剽竊他人科研成果到足球場上的“黑哨”;從普通人惡意消費透支到一些地方政府言而無信,出爾反爾,開門招商,閉門宰客。凡此種種,失信的濁流,象瘟疫一樣呑蝕著人與人之間的信任。個人失信,害在數人,社會無信,則人人自危。
優質服務、共鑄誠信,是我們長電人共同的責任。在全社會呼喚誠信的今天,**人堅持以“三個代表”重要思想為指導,以優質服務、誠實守信為重點,以提高職業道德,家庭美德為著力點,切實加強思想道德建設,廣泛開展建立“文明單位”、“文明系統”等實踐活動。電力企業作為一個服務行業,**人堅持“優質為本,誠信服務”的工作服務理念。對內強化管理,對外開展優質服務。要求報裝接電“一、一制”,即在一個工作日內辦理完各項手續,在一個工作日內裝表供電。
事故搶修“四、二制”即在接到事故電話後,四小時內為農村使用者處理故障並供電,二小時內為城區使用者處理故障並供電。客戶接待要求“只進一個門,只找一個人,其餘的工作由我們來做”實行“內轉外不轉”的原則。我們的服務承諾是“六個一”即一張笑臉相迎,一杯熱茶暖心,一片真誠相待,一件好事解憂,一聲道別相送,讓每一位客戶滿意。讓“電老虎”、“電霸王”永遠成為過去!萬事民為先,服務是根本。長武地處陝甘交界處,地形多為山區,屬於鹹供電源的末端,線路走徑長,供電質量差。
針對此種情況,長電人積極主動與供電局聯絡,引入甘肅110千伏電源。為我縣**煤礦的開發提供了可靠的電源保障。針對農村線路老化,損耗大農村電價高,農民負擔沉重的現狀。98年我國全面啟動改造農村電網、改革農電管理體制、實行城鄉用電同網同價的“兩改一同價”工程。長電人也不甘落後,先後完成172個行政村,11萬口人的網改任務,降低了農村電價,減輕了農民負擔。幾度風雨幾度春秋,風霜雪雨搏激流。長電人用誠信鑄造今天的輝煌。
截止今天,我縣農網改造工程已完成並通過驗收;農電管理體制改革已基本理順,步入正軌;照明用電從20XX年9月1日起實行城鄉同網同價,從改造前0.62元/KWH到改造後0.49元/kwh,降低了0.13元/KWH。20XX年7月我縣羅峪110千伏變電站的投運,標誌著我縣從甘肅電源的成功引入,為我縣經濟的發展提供了可靠的電力保障。
只有優質服務,誠實守信,才能創造良好的企業信譽。在市場經濟發展的今天,企業才能立於不敗之地。
篇2
“優質服務是電網公司的生命線”,這一新的企業理念,不僅充分體現了國家電網公司黨組一班人認真學習鄧小平理論,貫徹實踐“三個代表”重要思想的決心和信心,同時也是向黨中央和全國人民的承諾。要抓好優質服務這一“生命線”建設,僅僅靠“上級安排,下面執行,熱熱鬧鬧,電閃雷鳴”是不夠的;同樣,僅僅靠“運動式”的“一抓就緊,緊而無章,一放就鬆,鬆而無序”也是難以持久的。
只有將“優質服務”這一“生命線”工程置於國電公司企業理念建設的高度,放到企業文化建設的深度和廣度持之以恆、久久為功的一抓到底,在企業形成濃厚的“服務文化”氛圍,濃烈的“服務文化”積澱,使企業“服務文化”深入全體員工心靈,指導員工行為,全員提升員工“服務”素質,才能取得事半功倍之效。
一、以黨和國家全域性為核心,努力建設“大局”文化
電力企業是為全社會服務的特殊行業,電業企業生產經營活動不僅直接關乎本行業職工的工作和生活,而且與全社會的發展和穩定息息相關,因而對電力行業廣大職工來說,不僅肩負創造豐富的經濟效益,促進國民經濟的快速發展的任務,而且還承擔著艱鉅的社會責任,是重要的社會效益的創造者。因而,圍繞黨和國家中心工作的大局,在企業中不斷培養全體員工的“全域性”意識和“大局”觀念,將是電力企業企業文化的核心,教育員工不斷樹立全國一盤棋的觀念,樹立全國電網大一統的觀念,樹立為全國改革發展做貢獻的觀念,特別要樹立一切圍繞黨和國家大局出發服務全國改革、發展、穩定的全域性觀念,服務地方經濟建設的觀念,並以此為核心,構建企業文化建設,才能使電力行業“優質服務”工作具有深厚的文化底蘊,賦予“優質服務”工作以深刻的思想內涵。
二、以電力客戶為重點,努力建設規範的服務文化
無庸置疑,國家電網公司不僅是全國資金密集、人才密集、科技密集的重要國有企業,而且是客戶數量最大,涵蓋最全,服務層次最多,服務要求最高的企業。在現代社會中,電能已成為全社會須萸難離的產品。因而,為電力客戶提供一流的優質服務,則是電力企業職工天經地義的職責。建立電力企業企業文化,也必須將對電力客戶的優質服務,做為文化建設的重中之重。
電力企業的優質服務工作,與電力企業的經濟效益的提高,社會效益的提高及企業自身的發展一脈相系,共生共榮。要持之以恆的做好優質服務工作,決不能隨心所欲一哄而上,必須在企業中建設厚重的服務文化。
一是要不斷加強全體員工的素質培養,用“安全文化”建設推動企業的安全生產,提高裝置健康水平,沒有企業的安全生產和一流的電網設施做保證,為客戶提供優質和不間斷的供電只能是一句空話。因而,“安全文化”的建設則必然是“電力文化”和“服務文化”的基礎,只有具有濃烈的“安全文化”,才能使“電力文化”底氣十足。
二是必須加強規範服務,使優質服務工作“有法可依、有章可循”,只有這樣,才能避免服務中的無序現象,既能防止服務的不到位,也可避免對客戶的“輕諾而寡信”,造成企業的負面影響。
三是強化服務工作的效率,既要杜絕內部部門之間的扯皮,又要防止部門和員工的拖沓和不當不做為。而要實現這一目標,“服務文化”的建設就必須與規章制度的執行。員工素質的提高,電力設施的改造,配網建設的推動相結合、相依附,這樣才能使電力企業的文化建設成為有源之水,有本之木。
三、以“三公排程”為紐帶,真誠為發電企業服好務
隨著電力企業體制改革的推進,原本為一家人的諸多發電企業成為供電企業的兄弟單位,做為從電力生產到電力銷售最後到電力消費鏈中的中間環節,供電企業便成為電力能源生產者與消費者中重要的聯絡紐帶和不可或缺的媒介。因而,供電企業不僅要真誠優質的為電力客戶服好務,而且要則無旁貸的為發電企業服好務,要做好這一工作,堅持“三公”原則必不可少。
一是要嚴格執行國電公司“三公”排程工作管理規定,堅持公開、公平、公正的排程原則,依法加強統一排程,平等對待所有發電企業;
二是規範上網管理,電力交易和資金結算,努力為發電企業公平競爭搭建平臺;
三是定期進行廠網交流溝通,聯絡政府為發電企業充分利用供電企業與地方政府聯絡緊密的優勢,解決電力供應等存在的困難和問題;四是教育職工牢固樹立廠網一家,一榮俱榮的觀念,建立良好的電力生產,銷售秩序,相互促進,共同發展,為社會提供一流的電能產品。因而,電力企業文化建設,必須立足於完整、統一的電力市場,任何人為的隔裂和自我封閉都將是不明智的。
四、以社會發展為依託,建設促進地方經濟發展的社會理念
電力企業是一個全國聯網的全國型企業,然而具體到某一個供電單位,則是緊緊依附於地方經濟發展而不斷髮展的,那種只將眼光侷限於企業內部,設想只靠企業“打鬥”而取得發展,不僅是不現實的,而且也是不可能的。
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關於會計人員的演講稿