職代會是企業實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構，怎麼準備呢?下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　一

　　XX年是公司的強基固本年，更是公司黨委在逆境中勇於擔當、敢於拼搏的實戰年。一年來，我們按照上級黨委的部署和要求，緊緊圍繞公司中心工作，以打好打勝“麼麼麼麼”為抓手，融入大局，服務企業，全體幹部職工同頻共振、破冰困局、逆勢揚帆，在制度建設、文化融合、和諧建設等多個方面取得了不俗的成績，為公司科學發展提供了堅強保障。公司先後獲得山西省文明和諧單位、某某集團先進基層黨委、某某公司紅旗黨委、什麼什麼先進單位、思想政治工作先進集體等多個榮譽稱號，多個基層黨組織和共產黨員受到省、市、縣的表彰。

　　總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：

　　——多輪驅動X雙創並進X黨的建設實現新攀升

　　加強班子建設，權力執行與管理體制實現兩規範。完善了“三重一大”決策制度、《領導幹部選拔任用工作條例》、《幹部考核制度》，提高了領導班子科學決策水平，構建了能上能下的用人機制，實現了“能者上、平者讓、庸者下”的動態管理。對XXX名中層領導幹部進行了集中考評，從德、能、勤、績、廉X個方面，按程式進行了全面考察，建立了一支由XX人組成的副科級後備幹部人才庫。對基層黨支部進行了科學調整，搭建了支部與部門相統

　　一、權力與職責相協調的黨支部管理體系，執行效率得到進一步提高。

　　打造學習型企業，員工素質與業務技能實現雙提升。聘請了省委黨校麼麼教授為全體黨員幹部上了一堂保持黨的純潔性教育黨課;召開了領導幹部廉潔文化座談會，組織黨員幹部觀預防職務犯罪視訊案例，參觀了廉示園;召開了領導班子民主生活會，黨員七權七責學習會等。另外多次利用中心組學習時間，組織黨員幹部深入研究了報告，學習了陝煤的精細化管理，觀餘世維教授的管理講座，邀請中國礦大麼麼麼教授講解了當前煤炭形勢和煤礦精細化管理的課程，將精細化管理理念深入部門管理工作，為公司鼓舞了士氣，凝聚了人心。

　　深化創優機制，基層組織與黨員活力實現同啟用。XXX餘名黨員佩戴黨徽上崗，井下黨員幹部佩戴了紅色安全帽，命名示範黨支部X個，黨員先鋒崗XX個。對XX名入黨積極分子進行了集中培訓，按期轉正黨員XX名，發展黨員XX名，為黨員隊伍補充了

　　新鮮血液。在基層支部創優方面，嚴格執行isoXXXX黨建質量管理標準，匯入了一個多元橫向、三級縱向編碼管理體系，開展了黨建工作示範點建立活動，建立了X個“黨建工作示範點”，X與某某公司黨建先進單位進行了全面對標、晉檔升級，深化奪旗爭星，科學設旗定星，激發了各級黨組織爭先進、創佳績的內在動力。在黨員爭先方面，深入開展了“黨員先鋒崗”、“黨員一帶二”等活動，使黨員的先鋒模範作用得到了充分發揮。

　　融入企業中心，黨建工作與中心任務實現相統一。各基層黨組織全面落實麼麼董事長“麼麼”講話精神，開展了“挖元寶、抱西瓜、撿芝麻”和“八個一”節約活動，進行了“金點子”意見徵集，舉辦了“安全〃增收節支”辯論賽，政工隊伍下基層深度宣教增收節支。以開展“精細管理促發展，增收節支當先鋒”活動為基礎，以精細化管理為抓手，全力推進增收節支工作，僅一至十月份公司在增收節支方面就節約資金近千萬元。在分解中心，綜調支部將精力放在修舊利廢上，他們盡職盡責，把好了節支關口，回收了大量的廢舊電纜、皮帶、輕軌、鐵件等近百萬元物資，通過分解、改造，加工小型器件近千套，為公司節約了大量資金。

　　X——創新思維X拓展思路X文化融合開闢新領域X引入先進理念，以宣貫引導融合。召開了“麼麼麼麼麼”文化推進會，舉辦了“們麼麼麼麼”文化知識競賽，編制了“麼麼麼麼文化體系試卷”進行全員答題，製作了系列文化宣傳展板進行集中展示，對礦區環境進行了全面重新整理，“麼麼麼麼”文化已經融入某某集團的日常管理和運營。X創新工作思路，以活動促進融合。集團公司舉辦了某某首屆職工文化藝術節，以“麼麼麼麼麼麼麼”為活動主題，先後歷時五個月，舉辦了安全文藝演出、鵲橋聯誼會、企業文化論壇、職工運動會、X才藝大比拼、徵文演講賽、職工技能比武、道德模範評選、閉幕式大型歌舞晚會等多項活動。藝術節的成功舉辦充分展現了某某人開拓進取、爭創一流的精神風貌，極大地激發了廣大幹部職工展示自我、奉獻企業的激情，唱響了麼麼麼麼文化融合的主旋律。X多元聚合統一，以模式帶動融合。公司以“麼麼麼麼”文化為指引，在促進麼麼麼三地文化融合上做文章，走出了一條“聚力合一〃吸納融合”的文化融合之路。在工作思路上，打破各政工部室各自為戰的傳統模式，整合一切資源，黨委牽頭，制定統一方案，將各類活動連成一線，使活動規模更大，主題更加集中，即實現了“聚力合一”。在活動舉辦上，集團公司負責活動策劃，各子公司具體承辦，子公司員工從活動的參加者變為了組織者，實現了文化融合從被動到主動的換位，三地員工的思想交流更活躍，活動內容更具特色，融合效果更好，實現了“吸納融合”。X

　　——多措並舉X同步推進X思想教育達到新境界X緊貼實際，形勢教育有力度。我們緊緊圍繞企業中心工作，以“一報一臺二陣地”為依託，深入宣貫公司各級重要會議精神、各級領導重要講話、增收節支〃提質增效、黨的純潔性教育等多個主題教育，將公司發展面臨的新形勢、新任務迅速傳達給了每一位幹部職工。X多點給力，內宣工作創品牌。我們以內宣工作“上檔次、創品牌”的工作思路，全力助推《某某人》報上檔升級。出臺了XX年度新聞考核辦法，將所有通訊員進行了任務定量考核，激發了廣大通訊員的投稿熱情，購買了一套專業的報紙印刷裝置，選出了一批精幹人員先後到麼麼麼等地技術培訓X次，掌握了飛騰排版和印刷裝置的獨立使用，報紙由原來的aX紙雙面列印升級為四開四版的專業報紙，無論從稿件質量還是從排版設計上都實現了質的飛躍，大大提升了《某某人》報的辦報檔次。X重點突擊，外宣工作上臺階。黨委加大了對外宣傳動員工作，組織一大批外宣骨幹集中力量對外投稿，今年以來我們在《麼麼報》、《麼麼麼》、《麼麼》、《麼麼》、《麼麼報》、《麼麼報》、某某公司內網等各級新聞媒體上的宣傳報道數量大幅增加，達到XXX餘篇。在這場宣傳攻堅戰中，XX多名基層通訊員受到了某某公司的表彰，公司黨委先後獲得某某公司新聞宣傳紅旗單位、《麼麼》雜誌組稿優秀單位等多項榮譽稱號。X——培育文化X重點監察X廉政建設譜寫新篇章X搭建廉教平臺，培育特色廉潔文化。我們依託職工休閒文化廣場，進行巧妙包裝，最終形成“一牆二廊三石四角五點六十八屏及二十四面廉潔提示牌”的廉潔文化宣傳陣地，修建了XXX平米的廉示園，以七大板塊宣傳廉潔文化，成為了麼麼能源集團和某某公司為數不多的廉潔文化教育示範點。舉辦廉潔從業講座，領導班子廉潔從業座談會，健全理念體系，編印廉潔文化手冊，最終成功培育了以“六廉”為主要內容的某某特色廉潔文化，唱響了廉潔文化建設的最強音。

　　抓住工作重點，發揮督導監察職能。圍繞公司重點投資專案，參與監督各類物資採購和專案招標XX次，發現問題X個，督導建制XX項，完成監察專案X個，麼麼工程專案管理獲得某某公司效能監察優秀成果獎。加強了企業運營風險管理，優化了權力執行流程，整合了監督力量，加大了辦案強度，職工信訪舉報得到及時受理，透明公開的查處了各類案件，妥善處理了各類矛盾糾紛。X——以民為先X共享共榮X和諧建設取得新突破X打造民心工程，提高職工幸福指數。公司在面臨煤價下降、資金執行困難的情況下，力保職工工資按時發放、不拖欠;深入推進惠民工程，為職工辦實事、解憂愁，為全體職工繳納了“五險一金”，在麼麼麼麼修建了XXX餘戶的高標準住宅小區;職工公寓、現代化的立體停車庫和十一層大樓相繼投入使用;開展了困難職工、老幹部、老黨員幫扶慰問、“金秋助學”、“博愛一日捐”等活動，發放助學金、慰問金麼麼萬多元、向困難職工捐款麼麼多萬元。X堅持同享共建，全力穩定地企關係。本著地企互利雙贏的理念，處理了礦區周邊的佔地問題，與周邊農村友好協調解決了礦區土地塌陷的賠償、復墾及村民吃水等問題，並順利申請了礦山環境治理資金麼麼萬元，資助周邊新農村基礎設施建設麼麼餘萬元，為某某村修建了文化廣場，為南張芹村修建了水暖電齊全的臨建房，受到了當地群眾和縣委政府的一致好評。X落實信訪穩定，穩控工作執行有力。大力開展“走基層、保穩定”活動，對公司信訪穩定危險源進行了全面梳理，深入一線摸排，以“思想到位、排查到位、感化到位、責任到位、工作到位”的工作法嚴格處理排查出的問題矛盾，切實把隱患解決在基層一線，控制在了萌芽狀態，實現了期間“零”上訪。X提升群團作用，發揮職能相互促進。

　　工會組織不斷深化民主管理，堅持企務公開，多次舉辦文體活動，豐富了職工文化生活;共青團組織緊密圍繞中心任務，開展了“增收節支〃青年先行”活動，舉辦了青年鵲橋聯誼會、我與企業共成長演講賽，規範了基層團支部組織設臵，新選拔了一批基層團幹;女工組織每月召開學習會，思想素質得到提升;強化民兵隊伍建設，成立民兵營，多次集中軍訓，民兵隊伍應急能力全面提升，民防工作受到了各級領導的一致認可，多次受到人武部表彰，並獲得了“先進民兵營”榮譽稱號。X在充分肯定成績的同時，還必須清醒的看到我們當前存在的問題和短板，黨群工作基礎還需要進一步夯實，政工人員的素質還需要進一步提升，子公司黨建工作還需要不斷加強，活動開展缺少總結提煉，部分工作落實不細、執行浮躁等，這些問題今後我們將著重解決。X一年來，我們積累的經驗彌足珍貴，獲得的啟示尤為深刻。這就是：必須不斷解放思想，破除慣性思維，努力拓寬視野，才能助推企業科學發展;必須樹立大局意識，著眼企業發展瓶頸，敢於破解難題，才能助力企業不斷向上;必須以人為本，把“企業發展依靠職工，企業發展惠及職工”作為一以貫之的辦企理念，才能為企業發展凝聚合力;必須黨政同心，目標同向，充分發揮黨組織的政治優勢和引領作用，才能為企業發展提供不竭動力。這四個必須是我們在發展中形成的寶貴財富，只有堅持科學發展、追求卓越、以人為本、和諧共建，我們才能取得新成績，鑄就新輝煌，譜寫新篇章!

　　第二部分 XXX年工作安排X

　　XX年，是企業發展開啟新局面的關鍵一年，如何提升企業管理水平，如何在危機中搶抓機遇，是當前形勢下我們所必須面對的問題，各級黨組織要充分認識、高度重視，攥緊拳頭、瞪大眼睛，全力以赴應對這場全球性的金融風暴，加快推進企業內部改革，迅速構建科學高效的集團化管控機制，全體黨員幹部要充分發揮先鋒模範作用，以黨的精神為指導，科學制定決策，融入中心工作，在新的一年裡為企業持續健康發展提供堅強保障!XXX年黨委工作指導思想：深入貫徹落實黨的會議精神，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“建設千萬噸級現代化大型煤炭企業”的總目標，始終抓住安全生產這條主線，以繼續打好“麼麼麼麼”為抓手，全力夯實黨建基礎，不斷深化雙創機制，黨政同步，幹群同心，不斷提升黨建工作科學化水平，為實現XX年各項任務目標輸出最大正能量。X黨委工作整體思路--“XXXX”工作法：抓住一條主線，圍繞一箇中心，夯實兩個基本點，強力推進八項工作。X一、牢牢抓住“安全生產”這一主線X公司黨委在全年各項工作中將緊緊咬住安全生產這一主線，全面貫徹落實黨的會議精神和國家的各項安全生產的方針、政策，樹立“沒有安全就沒有一切”、“一切事故皆可預防”的理念，加強職工安全教育，創新培訓形式，全力提升職工的主動安全意識。X二、緊緊圍繞“完成全年任務目標”這一中心X公司黨委將緊緊圍繞“完成公司XX年全年任務目標”開展各項工作，不斷強化黨的組織建設，完善各項職能，充分發揮黨委統籌、指導、監督、協調的作用，以人為本，科學排程，充分調動廣大黨員的先進性、積極性和創造性，為企業創造和諧穩定的發展環境，推動黨組織工作進檔升級。X三、不斷夯實“幹部管理、作風建設”兩個基本點X加強領導幹部管理X堅持對領導幹部進行民主評議，對各級領導所開展的重點工作、管理水平、工作作風、工作能力、勤政廉潔等情況進行考評。實行領導幹部約談制，建立領導幹部預警機制，及時解決領導幹部的苗頭性、傾向性問題。加強對後備人才隊伍的管理培訓工作，提升他們的管理水平和業務素質。X加強幹部作風建設X抓好思想教育，引導幹部自覺認識到“作風無小事”，以實踐活動為載體，繼續開展有針對性的教育活動，用社會上的大案要案作為警示教材，教育領導幹部使之知所守、知所辨、知所拒，慎獨、慎友、慎微。X四、全力推進八項主要工作X推進思想政治教育，為公司科學發展提供政治保障。X在當前煤炭市場持續低位執行的態勢下，黨委將大力加強員工形勢任務、大局意識、責任意識的教育，統一員工思想認識，堅定發展信心，激發大家幹事創業的熱情。X推進基層黨建工作，為公司科學發展發揮組織優勢。X繼續加強對基層黨支部工作的指導和管理，採用不定期抽查和定期檢查相結合的方式，加大考核獎懲力度，督促支部工作正常化、規範化開展，提升工作水平，充分發揮戰鬥堡壘作用。X推進黨員隊伍建設，為公司科學發展注入新的活力。X加強黨員幹部的理想信念教育和廉潔從業教育;加強黨員黨性修養和紀律教育，增強責任意識、使命意識和廉潔自律意識;加強黨員幹部作風建設，樹立良好形象，發揮表率作用。

　　推進文化強企戰略，為公司科學發展昇華精神內涵。X在不斷推進“麼麼”文化的基礎上，黨委將加強理念引領，強化行為養成，創新管理思路，努力建設符合先進文化發展方向、與集團公司發展相適應、具有某某特色的文化理念體系，為企業發展提供強有力的文化支撐。X推進廉政建設強度，為公司科學發展創造最優環境。X黨委將黨風廉政建設責任制與生產經營目標責任制同制定、同考核，增強領導幹部“一崗雙責”的責任感，把企業反腐倡廉任務、目標、責任進行層層分解。建立健全監督機制，全面推行風險預控管理，積極開展效能監察，提高企業管理效益。X推進雙創機制建設，為公司科學發展構建制度保障。X黨委將在思想認識上再深化，在服務發展上再著力，把“雙創”活動打造成推動企業科學發展的統領性工程。根據企業發展的新形勢、新任務和新要求，不斷創新活動方式、豐富活動載體，通過加強監督，嚴格考核，積極選樹典型，進一步深化“雙創”活動的機制建設。X推進增收節支工作，為公司科學發展夯實管理根基。X黨委將加大對增收節支工作的管理力度，結合企業實際，制定切實可行的考核體系以推進各基層單位增收節支工作的開展。繼續開展節支創效系列活動，籌劃增收節支成果展覽，組織各種形式的創效競賽，進一步彰顯各級黨組織的引導帶動作用。X推進群團工作深度，為公司科學發展匯聚強大合力。X深化企業民主管理，擴大企務公開範圍，繼續開展“金點子”合理化建議徵集，不斷增強職工的增收節支意識，鼓勵有識之士積極為公司發展建言獻策。堅持黨建帶團建，加強青年職工的教育引導，提高青年職工技能水平，充分發揮好黨的後備軍和突擊隊作用。X好風憑藉力，揚帆正逢時。同志們，讓我們在上級黨委的正確指引下，認清形勢、堅定信心、把握機遇，充分發揮企業黨組織的凝心聚力作用，為企業發展蓄勢助力、奮勇前行!為把某某煤業集團建設成一流煤炭強企而不懈奮鬥!

　　二

　　各位代表、同志們：

　　很高興來參加我們人民醫院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委託，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝願!祝願你們在新的一年裡，身體健康，家庭幸福，事業有成，萬事如意!

　　人民醫院是我市衛生戰線的龍頭老大。我在××衛生系統工作四年多時間，對人民醫院給予了足夠的關注，可以說，人民醫院給我留下了深刻而又美好的印象。從××年1月開始，我五次參加了人民醫院一年一度的職工代表大會。從××年3月份開始，我又參與了人民醫院整體搬遷工程的日常聯絡和一些關鍵環節的重要活動。××年8月，局黨委安排我接管新農合工作以後，我對人民醫院的瞭解和研究，又有了新的途徑和視角。

　　我總的感覺，人民醫院有一個敢於擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結務實、開拓進取的好班子，有一個善於工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風優良的專業技術隊伍，有一批以××同志、××同志、××同志等勞動模範和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全××、全××、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為××衛生戰線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫院、研究人民醫院、學習人民醫院而感到由衷的高興和慶幸!

　　目前，全國上下都在認真學習深入貫徹《中國共產黨中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設，保障職工參與管理和監督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了十八屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，說明了中國共產黨中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結合點，是貫徹十八屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛生戰線在新的一年裡全面推進民主管理，規範召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示範引領作用。

　　經過我們和周局長、郭局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在××年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫院的職工代表大會，結果中醫醫院的職代會在××年就開展起來了，這也為他們建立二級甲等中醫醫院創造了一個條件。相信中醫醫院今後的職代會也會像人民醫院一樣，堅持不懈，開花結果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規範開展起來。對此，我想依據《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規的要求，藉此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規範操作程式。這三條，人民醫院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學習人民醫院，“一把手”要學習××院長，工會幹部要學習××主席、××主任。

　　我和××院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善於管理，又敢於擔當，很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢於擔當的勇氣，我從人民醫院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫院整體搬遷工程能夠順利推進，並且能做到工程進度、工程質量、工程廉潔性和安全生產的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢於擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚著××副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們為人民醫院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記。現在，人民醫院搬遷工程正按照爭取××年國慶節前夕建成竣工並交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落後”的現代化醫院可以說是指日可待。人民醫院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現代時尚新醫院隆重召開。

　　剛才聽了幾位院領導的工作報告，我對人民醫院的一組新農合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入，不知醫院統計資料的具體時間截止何時，可能是醫院沒有統計××年12月最後10天的情況。無論從醫院的統計資料看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發揮著越來越重要的作用。新農合政策對人民醫院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性迴圈，值得我們認真總結，發揚光大。但同時我們也要看到，人民醫院的新農合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉診率較高***12%***，綜合補償率偏低***54%***，例均費用增長過快***××年是3286元，××年是4150元，增加864元，增長26%***，預算管理、總額包乾制度執行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力***××年是2500萬元，2013年我們的統計是3458萬元，增加958萬元，增加38.2%***等等，這些問題也是毋庸諱言的。