銷售年終總結模板

General 更新 2024年11月15日

  銷售人員需要敏銳的洞察力。不僅要聽話聽音,還要會抓住簽單成交的最佳時機。銷售員完成銷售,每次銷售後最好是制定總結,從銷售中吸取經驗和教訓。那麼下面是小編整理的,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。

  一:

  截止20xx年6月30日,本部門今年上半年銷售天然氣340萬方,預計到今年年底,我部會超額完成崑崙公司制定的全年銷售任務。現將本部門20xx年上半年的主要工作及存在的問題總結如下:

  一.業務方面:為小區及商業使用者辦卡、售氣、解決卡表出現的一些疑難問題,為使用者發放安全小常識、管道保護及燃氣表的使用說明書,並詳細為使用者講解使用方法及注意事項,以微笑服務為己任,以使用者滿意為宗旨是我們的原則。在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,代表了我們公司的形象。所以,我們對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規章範圍內,積極為使用者服務,極大的方便了客戶。以“使用者滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好視窗形象。

  二.系統方面:每週檢視銀行網點的銷售情況,並與系統核對,做到了帳與銷售金額相符,對銀行售氣網點的系統及時更新、定期維護。分析居民用氣情況、存在的問題及應對方案,對售氣過程中出現的問題進行處理,與廠家人員進行友好的溝通,以求共同提高,更高效率地服務於使用者。

  三.合同管理。我部門的合同包括居民、商業供用氣合同。我們嚴格執行合同管理制度,實行專人負責,統一歸口、分類管理的原則,每日登記合同管理臺帳,做到了賬實相符、無一遺漏。

  四.日常工作:在日常的事務工作中,本部門在接到領導安排的任務後,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。對崑崙公司下發的檔案我們認真學習,做好記錄,包括一些報表的填制,我們都堅持按時上報、資料準確無誤。在氣源採購方面,我們及時掌握上游起源的價格動態,對上游的很多廠家的氣源進行價格比較,把成本控制到最低。

  二:

  我加入電話營銷行業已有近兩個月的時間,總的來說,在領導的關心和同事的幫助下,工作有了顯著的進步。雖然跟自己的目標和領導的要求還有一定差距,但前景是好的,心態是正的,信心是飽滿的!當然問題也是突出的:

  1. 技能不過硬,話術還有問題。發現在跟客戶交流的時候,方法不夠靈活,心急的時候會有點口吃。

  2. 工作狀態不穩定,比如前兩天狀態不錯的時候跟客戶聊得非常好,包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態就很差,拿起電話不知道說些什麼。腦子一片漿糊。

  3. 銷售意識不強,往往是聊了很長時間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什麼。只是從我這裡聽訊息。

  4. 過分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當的時候推銷產品或者囉嗦過多,讓客戶有所反感。

  5. 自我要求不強,平時業餘時間沒有充分利用來學習提高自己,總體能力素質不夠強。

  對於這些問題,以下是我做出的下個月電話銷售工作計劃: 在年度銷售工作計劃裡我主要將客戶資訊劃分為四大類:

  1.對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯絡,穩定與客戶關係。

  2.現在正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自己,使用起來得心應手的方式。

  3.控制自己的情緒與狀態,儘量保持狀態穩定,保持良好的狀態。

  4:加強銷售意識,加強目的性,有計劃,有步驟的去和客戶交流,戒急戒躁,從容面對挑戰。

  5. 要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  7. 自己多總結工作,看看有哪些工作上的失誤,及時改正。以上就是我的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

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