高中班主任管理隨筆

General 更新 2024年12月28日

  作為高中班主任,應該及時總結自己的工作,有助於後來工作的開展。來看幾篇,學習一下吧。下面是小編精心為你整理,希望你喜歡。

  篇一

  高二***8***班是物地組合,充分體現了理科班的特點,全班59名成員,男生48人,女生11人,整體上好動,學習氛圍有待加強,難於管理。經過一個學期的磨合,取得初步的成績。

  在學習氛圍的營造上,做了大量的工作。在班級樹立學習學習典型,號召大家學習,李開昌、張姝凡等刻苦學習起到很好的帶頭作用,獲得全班同學的一致認可,獲得很好的效果。班級前十名的學生基本穩定。及時反饋,激發學生的學習信心。洪亞威、沈改、金德平等同學一學期下來成績突飛猛進並且穩定下來,在班級的班會課上多次表揚,讓成績不理想的同學獲看到了希望,對於班級整體的學習氛圍營造起到很好的作用。從一個學期的考試成績來看,整體成績穩步提升。

  由於班級男生多女生少,班級管理上有一定的難度。開學以來,逐步建立班級的規章制度。常規的如值日製度、座位輪換制度,學習小組的劃分等。提倡班級學生的自主管理,初步建立學習部、衛生部、文明建設部、財政部、體藝部、會議部等六大部,互相監督,互相競爭,形成良性的競爭氛圍,班級管理上取得較好的效果。作為班主任,工作壓力大大減輕。

  班級的個別學生出現抽菸、自習課講話、遲到等不良習慣,需要做長期的反覆的監督。學生不出現問題是不正常的,學生的管理實際上就是一個不斷的反覆的過程。整體上學生出現不良行為與表現良好是一個不斷反覆的過程,關鍵在於班主任如何處理這類事情。部分學生有一個特點:例如抽菸時不良行為,可是極其隱蔽,不被老師看到是不會承認的。這就需要班主任的細心觀察,並且需要家長的配合,才能很好的解決這類問題。

  一學期以來,雖然取得一定的成績,但也仍然存在各種各樣的問題。例如遲到、自習課不安靜、部分後進學生學習激情不高等不協調現象,需要在新的學期來解決,希望經過一年的努力,能夠將高二***8***班建設成一個積極向上的班集體。

  篇二


  在眾多任課教師中,班主任的作用尤其重要。良好的師生感情是決定班主任工作成果的關鍵,如何讓學生“親其師,信其道”,陳老師試著從以下幾點做起,並收到了良好的效果。

  一、尊重學生,建立民主平等的師生關係

  教師只有尊重學生,建立民主平等的師生關係,使自己成為學生的同志和摯友,才能使自己的教育獲得成功。不僅如此,教師熱愛學生,不僅要尊重學生的人格,尤其要愛護學生的積極性和創造性。以培養學生敢於思索、敢於創新、開拓進取的精神。信任學生就是相信學生的自覺性,相信他們的進取心和創造精神,相信他們都有一顆嚮往美好事物的心。教師的一言一行、一舉一動都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝於言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示範性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的人生觀價值觀、他的品德、他的行為、他對每一現象的態度,都直接地影響著全體學生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什麼人,自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。學生是具有較強模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,並在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前必須有模範的作用。

  二、要嚴格公正地對待學生

  教師要嚴格公正地對待學生。教師熱愛學生與對學生的嚴格要求是一致的。只有在德、智、體、美、勞等方面嚴格地要求學生,才能真正地關心、愛護學生。“愛之愈深,責之愈嚴”,學生是懂得這個道理的。他們喜歡的是親切而又嚴格的教師。當然,嚴格要求包括師生兩個方面,是教師和學生的共同標準。嚴格要求由教師提出,必須從教師做起,這樣才能真正起到作用。不僅如此,教師還必須公正地、一視同仁地對待所有的學生,特別要注意不能厭惡學習成績差的、有些缺點或頂撞過自己的學生。

  教師要把愛撒向每個學生的心田。教師熱愛學生應該從學生的才能和品德的差異出發,區別對待,因材施教,在教育學生的過程中,儘可能地使每個學生按各自的條件前進,把教師熾熱的愛撒向每個學生的心田。要科學地關懷、愛護先進學生,除了繼續對他們進行學習目的和理想的教育外,還要努力培養先進學生的集體榮譽感,克服純粹的“自我”觀念,更要加強勞動教育。同時也要給後進同學以更多的溫暖和摯愛,必須認真分析、研究後進生的心理特點,努力做好他們的工作,不能不管不問、放任自流,也不能不講態度和方法地亂管。

  三、信任學生,尊重學生

  對於學生來說,信任更是推動其上進的力量。我們班上也有幾位同學在學習上有些困難,有的同學是因為學習目的不明確,再加上自己貪玩,家長過於溺愛,教育方式不正確,造成了學習成績及各方面都比較差,常受到同學們的鄙視。通過一段時間的觀察,我掌握了這部分學生的一些基本狀況,與他們單獨交談,讓他們明確了學習的目標,學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想懶惰、不認真聽講、作業不按時完成,學習習慣較差,造成成績上不去。面對這種情況,我幫助他們克服了懶惰心理,校正了學習習慣,讓他們變的愛學習了。作為班主任,我對這部分後進學生,首先親近他們,尊重他們,熱愛尊重是前提,嚴格要求是手段,學生的全面發展是目的。高中學生的尊嚴感和求知慾,是他們突出的心理特點,不能輕易傷害任何一個同學的自尊心。對學生要有同情心、友情般的愛心,身教重於言教,發揮老師的表率作用,深入班級,和學生打成一片。毫無保留地貢獻出自己的精力、才能和知識,贏得學生的尊重和熱愛,精誠所致,金石為開,使得“嚴格要求”也就容易實現。在紀律問題上,曉之以理,動之以情,導之以行,嚴格的紀律就會變成為學生的自覺行動,從而確保紀律的執行,就定能達到預期的教育目的。在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,瞭解思想狀況,抓住時機,儘量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,儘快提高學習成績。

  四、正確評價,鼓勵學生

  教師經常要對學生的工作進行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發起奮發向上的願望。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發現優生的不足,防微杜漸;善於發現差生的閃光點,並使之發揚光大。

  五、管理中充分發揮班委的作用

  班委會發揮積極的助手作用,是班風、學風形成的關鍵。本學期通過競爭上崗,確定班長,再由班長負責其它班委會成員的競聘工作。由於是競爭上崗,學生的積極性被極大的調動起來,班級的各項工作做得井井有條,包括早操、早自習、班級課堂紀律、課間操、午休、衛生、自習課、食堂紀、晚自習和晚休息。

  六、及時總結,完善自我

  新課程將改變教師的角色和教學方式。教師要與新課程同行,就必須成為學生學習的組織者、參與者、幫助者、引導者、促進者,成為課程的研究者、開發者、決策者;必須掌握新的專業要求與技能:學會關愛,學會理解,學會寬容,學會給予,學會分享,學會選擇,學會激勵、學會合作,學會“IT”,學會創新;在課程改革中不斷實現自我更新的專業發展。

  總之,教育是一項充滿挑戰性的工作,教師要不斷地完善自我,只有當你不斷自我教育的時候,你才能教育好別人。教育也是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講究科學、創新、藝術,才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。我爭取在今後的班主任工作中,多學習先進經驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善於總結,使自己的班務工作水平儘快提高。

  篇三

  去年我接手的班是理科班,全班有50多個學生,男生就佔全班人數的三分之二。一進教室黑壓壓一片,每次集會,一群大小夥子往那兒一站,讓人望而生畏。一個班男生多了,不穩定因素也就多了,而且十七、八的男生正是血氣方剛容易衝動的成長階段。

  如何才能保持班級穩定呢?

  首先我先了解這些男生裡面誰比較有威信,有號召力。然後再瞭解每個男生多特點,有目的的劃分宿舍。以前都是把調皮的分開,而我大膽嘗試了一次,把所有調皮搗蛋的學生都放在一個宿舍,就讓這個調皮而又有號召力同學當宿舍長,衛生、紀律都交給他。

  在開學的第一天組織同學們掃雪的過程中,我發現了這樣一位同學,他在整個掃雪過程中儼然一領袖,智慧同學們幹活很有一套,而同學也都服他。我開始找這位同學談心,給予肯定,能夠在勞動中表現得那麼出色,相信他在其他方面應該做的更好,而且頗具領導才能。跟他討論管理班級的方法,也跟他說了當班主任的苦惱。***班主任***然後提出能否願意在這方面展現一下自己,幫老師分擔一些班務工作,他很懂事,答應做我的小助手,並表示一定不辜負老師的期望,把老師交給他的任務完成好。我也適當的提醒他怎樣才能在同學當中提高威信。

  安排學生的座位是最令人頭疼的了。以前我都是把男女間斷開,但今年的男同學都特別高,如果男女插開會使很多女同學看不到黑板,於是就把前四排讓給了個兒小的男女同學,但男女同學間隔開,後面三排幾乎都是打個兒男同學,但把調皮的間隔開用老實的間隔開。然後把每九個人分成一組,任命一位組長,施行各組長負責制。這樣,上課、上自習都比較穩定了。

  進過一段時間的觀察,施行民-主選舉或自薦老師調控的方式確立班委會成員。教室裡的值日生我歷年來都不安排,今年也是一樣,讓學生們自己看好自己周圍的地盤,其他的就靠大家自覺清掃,我只要走進教師發現哪裡有髒東西,一開始是提醒,等形成習慣之後就開始略有懲罰。這樣可以給做值日的人員分配減了不少壓力,也幫助大家養成了良好的習慣。各個清潔區的值日也責任到人,組長負責制。這樣既培養了學生的自我管理和管理他人的能力,也使我擺脫事必躬親。

  教育有法,教無定法。每接一個班級都要考慮所接-班級的特點,以及自己的教育風格、理念,然後再工作中不斷修正自己的不足之處。

 

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