學習三重一大心得體會

　　“三重一大”是一項科學規範的決策制度，只有嚴肅認真做好每一個環節，才能充分發揮這項制度的真正作用。接下來就跟小編一起去了解一下關於吧!

　　篇1

　　“三重一大”即“凡屬重大決策、重要幹部任免、重要建設專案安排和大額資金使用必須經集體討論，不準個人或少數人專斷”，它是推進企業改革發展的有效機制和可靠保證，對於推進企業班子建設、開展基層民主集中制度、有效加強對權力的制約和監督，預防和遏制腐敗現象有著重要作用。

　　一、推行“三重一大”制度有利於推進企業班子建設。

　　企業是否和諧，首先就要看領導班子是否和諧，這是由領導班子的特殊地位和作用決定的，幹群和職工之間關係的和諧是基礎，領導班子的和諧是關鍵。領導班子的和諧並不是領導班子沒有矛盾、不允許產生矛盾，也不是班子內部只有一種聲音、一種意見，而是堅持民主集中制的和諧。領導班子的和諧，是不同意見充分討論甚至思想交鋒但又形成一致意見和決議的和諧。堅持“三重一大”制度，充分聽取領導班子成員和廣大幹部職工的意見和建議，引導和集中大家的意見，形成決議和決定，這樣的領導班子必然是一個心情舒暢、生動活潑、充滿活力的領導班子，也必然是一個和諧的領導班子。沒有領導班子的和諧，肯定就沒有幹群關係的和諧。沒有幹群關係的和諧，也就沒有群眾基礎的和諧。如何建立和諧的幹群關係和群眾基礎，應當說黨員領導幹部和各部門的負責同志始終處於主導地位。集體決策“三重一大”問題，體現了民主集中制原則和社會主義市場經濟規律的有效結合。通過民主科學決策的實踐，促進企業領導班子思想政治建設，增強領導幹部黨性觀念、組織觀念和民主意識，改進工作作風和領導作風，促進企業領導幹部政治素質、業務素質、管理素質和決策能力的整體提高。加強企業領導班子建設，建立健全“三重一大”集體決策制度，是企業反腐倡廉工作的關鍵環節，加強“三重一大”制度建設是落實黨風廉政建設的重要舉措。“三重一大”問題執行好壞，直接關係到企業領導班子的核心凝聚力和戰鬥力，關係到企業改革、發展是否健康順利，只有把防治腐敗的要求寓於"三重一大"制度建設中，形成一套比較完善的“三重一大”制度，強化企業領導班子的帶頭模範作用，才能充分發揮制度在懲治和預防腐敗中的保證作用，真正用制度規範和約束“三重一大”行為，從根本上解決腐敗問題，防範國有資產流失。

　　二、貫徹實施“三重一大”制度是基層黨組織堅持民主集中制的重要體現

　　黨的十七大提出，探索擴大黨內民主的方法是實現民主的多種形式。但是，現實生活中黨員民主權力落實不到位的問題比較普遍，主要表現在一些基層單位黨內民主渠道不暢通，黨員對黨內事物參與程度低，黨員主體地位得不到有效尊重，黨員在民主決策、民主監督中的權利尚未得到很好落實等。決策民主化是發展黨內民主的重要內容，也是實現科學決策的前提。應當建立健全更加廣泛的黨內民主決策機制，從制度層面保障黨員對黨的事物的參與、決定與管理。堅持全心全意依靠職工群眾的觀點，把重大問題決策內容、程式和結果向黨員和職工群眾公開，主動徵求黨員和職工群眾的意見，保證職工群眾對單位重大問題決策的知情權、參與權、監督權，集中職工群眾的智慧，提高黨組織參與單位重大問題決策的質量。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度。黨的十七屆四中全會再次強調，堅持和健全民主集中制，堅決維護黨的集中統一。“三重一大”制度的內涵本身就是對民主集中制在黨政決策上的實踐，是進一步貫徹黨內民主集中制，完善黨內監督機制，嚴格執行重大事項集體討論決策制度的重要舉措。貫徹實施“三重一大”制度就是要始終不渝地堅持民主集中制，尤其是對關係單位職工和人民群眾利益以及事業發展大局的重大事項，必須經集體討論決定。這是一個集思廣益的過程，更是減少引發黨群矛盾和減少決策失誤的有效手段，還是提高管理效率的正確途徑。根據我局黨支部領導下的書記負責制的管理機制，規範了黨支部和行政會議決策範圍，制定了議事規則和表決程式，堅持了少數服從多數的原則，保證形成集體科學決策。

　　三、推行“三重一大”制度有利於加強對權力的制約和監督。經營管理者的領導地位，決定了他們手中的權力對於國家利益和職工群眾的切身利益具有舉足輕重的作用，如果在"三重一大"問題上獨斷專行，不依靠集體的智慧，就很難做出正確的決策，勢必加大經營風險。各級黨委要把“三重一大”事項監管工作擺在更加突出的位置，按照黨風廉政建設責任制的要求，切實擔負起領導反腐倡廉建設和“三重一大”事項監管的重大政治責任，各級黨政領導幹部特別是一把手，要以身作則，模範執行“三重一大”規定，在貫徹落實“三重一大”工作中發揮表率作用。要堅決執行黨政領導幹部問責制，凡違反“三重一大”或在懲防體系建設中出現工作失職，導致主管或分管範圍內出現嚴重問題的，視情節輕重對相關責任人予以問責。實行“三重一大”制度，強化了黨組織在企業監督中的作用，有利於政治核心作用的發揮，促進企業黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，這也是對企業領導幹部最有力、有效的監督和愛護。

　　總之，以“三重一大”事項為重點，健全制度、強化監管，構築預防腐敗的“防火牆”，是落實從嚴治黨、從嚴治企方針的具體體現。“三重一大”作為企業管理重要內容，也是加強企業黨風建設重中之重。它不僅可以減少矛盾，而且還可以有效地解決矛盾，使不和諧的狀態歸於和諧，貫徹執行“三重一大”制度，是促進和諧企業建設的關鍵，通過民主決策、科學決策，可使企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，不斷取得輝煌的業績，從而保持企業永久的生命力。各級領導幹部特別是主要領導，要深刻認識貫徹落實“三重一大”的重大意義，以堅定的態度、求真務實的作風，強化措施，加大力度，切實抓好“三重一大”的貫徹落實工作。堅持“三重一大”問題集體決策，有效克服和解決企業現行體制中存在的一些矛盾和弊端，明確企業經營管理者的責任，充分調動全體幹部職工的積極性，充分發揮集體的智慧和力量，有效提高科學決策水平，使重大問題的決策更具科學性和準確性，這樣能有效降低經營風險，提高企業的經營效益，增強企業的綜合實力和市場競爭力。

　　篇2

　　近日，在公司黨委的指導下，根據《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發《關於進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》》的檔案精神和黨風廉政建設工作會議的要求，部門全體黨員和積極分子迅速行動起來，認真學習了檔案精神。

　　學習三重一大，是全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，切實加強國有企業反腐倡廉建設，鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措，對於企業開展此項活動不僅要充分發揮黨組織政治核心作用，更要推動企業改革發展，加強廉政建設，構建體系完整、作風過硬的大格局。

　　範圍：三重一大--重大決策、重要人事任免、重大專案安排和大額度資金運作

　　重大決策事項，是指依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《中華人民共和國企業國有資產法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國保險法》以及其他有關法律法規和黨內法規規定的應當由股東大會***股東會***、董事會、未設董事會的經理班子、職工代表大會和黨委***黨組***決定的事項。主要包括企業貫徹執行黨和國家的路線方針政策、法律法規和上級重要決定的重大措施，企業發展戰略、破產、改制、兼併重組、資產調整、產權轉讓、對外投資、利益調配、機構調整等方面的重大決策，企業黨的建設和安全穩定的重大決策，以及其他重大決策事項。重要人事任免事項，是指企業直接管理的領導人員以及其他經營管理人員的職務調整事項。主要包括企業中層以上經營管理人員和下屬企業、單位領導班子成員的任免、聘用、解除聘用和後備人選的確定，向控股和參股企業委派股東代表，推薦董事會、監事會成員和經理、財務負責人，以及其他重要人事任免事項。重大專案安排事項，是指對企業資產規模、資本結構、盈利能力以及生產裝備、技術狀況等產生重要影響的專案的設立和安排。主要包括年度投資計劃，融資、擔保專案，期權、期貨等金融衍生業務，重要裝置和技術引進，採購大宗物資和購買服務，重大工程建設專案，以及其他重大專案安排事項。

　　大額度資金運作事項，是指超過由企業或者履行國有資產出資人職責的機構所規定的企業領導人員有權調動、使用的資金限額的資金調動和使用。主要包括年度預算內大額度資金調動和使用，超預算的資金調動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。

　　體會：

　　執政黨的黨風關係黨的生死存亡。堅決懲治和有效預防腐敗，是黨必須始終抓好的重大政治任務。黨員領導幹部廉潔從政是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障;是新時期從嚴治黨，不斷加強黨的執政能力建設和先進性建設的重要內容;是推進改革開放和社會主義現代化建設的基本要求;是正確行使權力、履行職責的重要基礎。

　　黨員領導幹部必須具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，踐行社會主義核心價值體系;必須堅持全心全意為人民服務的宗旨，立黨為公、執政為民;必須在黨員和人民群眾中發揮表率作用，自重、自省、自警、自勵;必須模範遵守黨紀國法，清正廉潔，忠於職守，正確行使權力，始終保持職務行為的廉潔性;必須弘揚黨的優良作風，求真務實，艱苦奮鬥，密切聯絡群眾。

　　促進黨員領導幹部廉潔從政，必須堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，按照建立健全懲治和預防腐敗體系的要求，加強教育，健全制度，強化監督，深化改革，嚴肅紀律，堅持自律和他律相結合。

　　我作為一名XX員工，也是一名入黨積極分子，要勤於學習，善於學習，多思考，多創造，多實踐，更好的為崗位工作服務，以這次學習實踐活動為新的起點，不斷加強自身建設，爭取早日達到黨組織的要求，成為一名黨員，為祖國添磚加瓦!