護理外出學習心得體會

General 更新 2024年12月23日

  通過這次護理外出學習使我深深體會到細心,愛心,責任心的重要性,不段的學習不僅可以豐富多彩的臨床知識,在疾病觀察上幫助很大。下面是小編為大家收集整理的,歡迎大家閱讀。

  篇1

  在過去的三個月裡,我有幸參加了福建醫學院附屬第一院舉辦的福建省第三十期危重症護理技術學習班,現我又回到了我所熟練的工作崗位和我的同事們一起共同工作的,倍感親切和溫馨,首先感謝醫院、領導給予的這個寶貴的機會,還要感謝各位同事,因為有她們的辛勤工作,使我能安心完成進修學習。

  我進修的單位是福建醫科大學附屬第一醫院,重症監護加強醫療科ICU,成立於1990年,是全院性綜合性ICU,經數十年發展,並於2008年11月搬遷至新外科綜合樓,為層流病室,擁有30張床位,現因人員不足,開放20張。擁有眾多先進的裝置,***先進的監護系統,呼吸機、CRRT、血氣分析儀、有創血流動力學監測裝置、行動式纖支氣管鏡、氧動胸外按壓儀、床邊心電圖機、除顫儀等等、還有新進便捷的物品輸送系統等***這些先進的裝置讓我們大開眼界。

  在進修的頭兩個月裡,先安排我們上理論課,系統學習急危重症專業知識及ICU常用的各項操作技能。隨後就進入臨床跟班學習。體會較深的有如下幾點:1、團體協作精神,ICU是危重症病集聚的地方,病情危重,變症多,ICU的團隊協作精神非常重要,醫生護士們配合默契,搶救技術嫻熟,搶救備用物如:氣管插管的用具等,氣管插管的配合,執行記錄口頭醫囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條,忙而不亂,有個實習生護士就說ICU的護士是她所見過的技術最好,協作能力最強的,我也認為如此;2、嚴格交接班制度,ICU的病人交接班嚴格規範,班班清楚,環環相扣,交班者對病人氣管插管的深度,深靜脈導管置入的深度,身上有幾根引流管,各有什麼作用,引出的量、性質均要口頭交待,面板有無壓紅,出入量情況,這些都必須十分清楚,交班時詳細交給接班者,在共同檢視病人情況,這樣病人受益了,護士也起到提升進步。3、不足處是ICU在新進入護士培訓不夠到位,新老護士素質水平差異極大。在進修學習中,廣泛的接觸到不同型號的呼吸機的使用、心電監護和心電圖知識,對ICU眾多新進的裝置儀器的接觸和學習,使我們對監護儀器的效能、操作方法及適應症有更深一步的瞭解,能夠較熟練的把握各種監護儀器的作用原理、使用方法及保養措施。通過進修培養熟練把握對危重症患者的觀察和護理,使我在原有的基礎上加強臨床觀察能力,能夠及時發現病情變化,提高應變能力、知識水平以及素質得到一定提高,也培養臨床配合醫生工作的能力。

  最後,我要再次感謝醫院的領導給了我這個寶貴的學習機會,使我有了諸多體驗和感受,使我對工作生活有更多的思考,不僅開闊了視野,也提高了自己的素質,使我今後更能適應工作需要,進修是短暫的,收穫是不小,只有提高了臨床護理技能,更新護理理念,才能做一名合格的基層護理管理者。

  篇2

  一、先進的裝置及技術水平和優質的服務

  科學有效的器械設定是省婦幼一個較為明顯的特色,他們擁有10臺多功能呼吸機,10臺CPAP及40臺多功能保溫箱,危重患兒的床頭上都有固定監護裝置,中央吸引器,中心供氧裝置及壁掛式中心監護裝置,並連線於護士站的中心監護系統。他們特別注意早產兒的護理,每天用消毒液擦拭保溫箱,對於體重不足1500克的早產兒很注意面板的護理,比如不使用膠布貼面板,合理使用靜脈,必要時予PICC,所有床上用品經消毒、滅菌,取舒適的體位有利於患兒的生長。每個危重患兒取鼻吸氣位及頭肩高位,保持呼吸道通暢。

  二、搶救危重患兒及時有效

  1.中心監護系統起到決定性作用,監護裝置報警聲響。

  2.護理人員做到細心,愛心,責任心。

  3.醫生氣管插管速度快。

  4.搶救裝置齊全,固定。

  三、嚴謹的工作作風

  1.醫院提倡母乳餵養,接收母乳必須要有醫院憑證,才可給患兒食用。

  2.每位醫務人員接觸患兒前後都應嚴格洗手,感染患兒與非感染患兒分病房收治。

  通過這次學習使我深深體會到細心,愛心,責任心的重要性,不段的學習不僅可以豐富多彩的臨床知識,在疾病觀察上幫助很大,而且讓我們及時瞭解一些新技術,新方法,使我們的水平不斷提高,應該多鼓勵參加,現在護士隊伍年親話,更應多參加有關的學習班,使整個隊伍在素質和理論技術上都得到提高,從而提高生存質量,提高人口素質,其社會意義遠。

  篇3

  我非常榮幸的參加了護理部派出的醫院為期2周的學習交流,雖然是短短2個星期學習和生活,但留下的印象卻是今生難忘的,現在彙報學習的體會:

  醫院是一所天主教教會醫院,從我踏入醫院的第一步開始,就感受到她們中央護理部何淑嫻高階護士長及全體同仁對我們的滿懷熱情、愛心和高度的責任心,如她們全體的準時守候;預先為我們準備好地圖、地鐵指引、購物指南;老師陪著我們到街上熟悉環境並步行數公里到地鐵站認路、購買八達通卡;清潔工人每天將清潔平整的白大褂放在房間等,這種無微不至的關心和照顧時時刻刻存在並持續整個學習過程,令我受寵若驚,非常感動!真正感受到什麼是“以人為本”的人性化服務。

  他們各個崗位有統一的工作指引、規範的操作流程,在醫院不管你走到哪裡,人們都在緊張而有序的工作著,各個不同崗位的人員都清楚自己的崗位職責,以及每天具體的工作內容和操作規範,看不到管理者的吆喝訓斥,也聽不到員工們的請示彙報及抱怨,聽到的只有讚賞和鼓勵。外來者幾乎不知道院長、部門主管是誰,似乎管理於無形,但隨處都可見到管理的結果。在她們的指導下,我深深體會到了她們以愛服務、締造希望的精神,她們人性化、規範化的管理,如作為支援保障臨床一線工作的部門應該以臨床為中心,以醫護人員為服務物件,時刻為他們排憂解難,為他們更好地為病人服務提供良好的工作環境,讓臨床一線的醫護人員切身感受到“以人為本”的人性化關愛。

  醫院是一所急症全科醫院,病床一千多張,但他們護士人數比我們少很多,只有八百多人,這就註定她們幹活的節奏要非常快捷緊湊,夜班的頻率很密,但他們自覺、自律,默默地工作,病房管理整整有條,乾淨舒適。在規範化醫療行為的過程中處處為病人著想,體現出人性化的關愛,他們以優質的服務態度、盡善盡美地對待每一個人,他們無怨無悔地工作。
 

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