工程安全管理措施

　　施工專案安全管理，就是施工專案在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。通過對生產因素具體的狀態控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發為事故，尤其是不引發使人受到傷害的事故。下面小編為你詳解。

　　施工專案安全管理，就是施工專案在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。通過對生產因素具體的狀態控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發為事故，尤其是不引發使人受到傷害的事故。使施工專案效益目標的實現，得到充分保證。

　　建築施工企業是以施工生產經營為主業的經濟實體。全部生產經營活動，是在特定空間進行人、財、物動態組合的過程，並通過這一過程向社會交付有商品性的建築產品。在完成建築產品過程中，人員的頻繁流動、生產週期長和產品的一次性，是其顯著的生產特點。生產的特點決定了組織安全生產的特殊性。

　　施工專案對建築施工企業進行生產經營活動，贏得信譽，實現效益等方面佔有重要的位置。每當施工專案的管理過程結束，應該交付一件建築產品。施工企業的效益性目標，正是通過每個施工專案而落實與實現的。

　　施工專案要實現以經濟效益為中心的工期、成本、質量、安全等的綜合目標管理。為此，則需對與實現效益相關的生產因素進行有效的控制。

　　安全生產是施工專案重要的控制目標之一，也是衡量施工專案管理水平的重要標誌。因此，施工專案必須把實現安全生產，當作組織施工活動時的重要任務。

　　一、安全符理的範圍

　　安全管理的中心問題，是保護生產活動中，人的安全與健康，保證生產順利進行。

　　巨集觀的安全管理包括勞動保護、安全技術和工業衛生，相互聯絡又相互獨立的三個方面:

　　***1***勞動保護側重於以政策、規程、條例、制度等形式、規範操作或管理行為，從而使勞動者的勞動安全與身體健康，得到應有的法律保障。

　　***2***安全技術側重對"勞動手段和勞動物件"的管理。包括預防傷亡事故的工程技術和安全技術規範·技術規定、標準、條例等，以規範物的狀態，減輕或消除對人的危脅。

　　***3***工業衛生著重工業生產中高溫、粉塵、振動、噪聲、毒物的管理。通過防護、醫療、保健等措施，防止勞動者的安全與健康，受到有害因素的危害。

　　從生產管理的角度、安全管理應概括為:在進行生產管理的同時，通過採用計劃、組織、技術等手段，依據並適應生產中人、物、環境因素的運動規律，使其積極方面充分發揮，而又利於控制事故不致發生的一切管琿活動。如在生產管理過程實行作業標準化，組織安全點檢，安全、合理的進行作業現場佈置，推行安全操作資格確認制度，建立與完善安全生產管理制度等。

　　針對生產中人、物或環境因素的狀態，有側重採取控制人的具體不安全行為或物和環境的具體不安全狀態的措施，往往會收到較好的效果。這種具體的安全控制措施，是實現安全管理的有力的保障。

　　二、施工現場的安全管理

　　施工現場是施工生產因素的集中點，其動態特點是多工種立體作業，生產設施的臨時性，作業環境多變性，人機的流動性。

　　施工現場中直接從事生產作業的人密集，機、料集中，存在著多種危險因素。因此，施工現場屬於事故多發的作業現場。控制人的不安全行為和物的不安全狀態，是施工現場安全管理的重點。也是預防與避免傷害事故，保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。

　　直接從事施工操作的人，隨時隨地活動於危險因素的包圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態的威脅或傷害。因此，對施工現場的人機環境系統的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整、強化動態中的安全管理活動。

　　全管理是企業生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學。安全管理的物件是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全管理是一種動態管理。

　　施工現場的安全管理，主要是組織實施企業安全管理規劃、指導、檢查和決策，同時，又是保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。施工現場安全管理的內容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設施管理，行為控制和安全技術管理四個方面，分別對生產中的人、物、環境的行為與狀態，進行具體的管理與控制。為有效的將生產因素的狀態控制好，實施安全管理過程中，必須正確處理五種關係，堅持六項基本管理原則。