廣告公司管理制度的方法有哪些

　　廣告公司是指專門經營廣告業務活動的企業。而廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規規定的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象。下面是小編為大家帶來的廣告公司管理制度的方法，歡迎閱讀。

　　廣告公司管理制度的方法：混溝時期

　　當時廣告狀態是有什麼業務，就做 什麼業務;客戶給什麼業務，就做什麼 業務;人員組成簡單，各個身兼數職，大 家齊心協力，利益分配方式是提成加獎 金制。尤其是以廣告代理為業務主體 的公司絕大多數併入核心競爭力。

　　廣告公司管理制度的方法：健全時期

　　隨著業務範圍的不斷擴大、客戶數量的增加、員工人數的增加，作業環節相應增加，分工愈來愈細。

　　廣告公司管理制度的方法：有效時期

　　隨著廠‘告公司規模的不斷擴大、市場的不斷變化.開始構建有救的組織機構，這—時期公劉運營經過不斷的調整，發現有些環節形同虛 設，現有的資源無法撐起理想的架構，於是開始撤併一些機構以保證公司有效的運營。

　　廣告公司管理制度的方法：變革時期

　　以資訊科技為平臺，以令方位服務客戶為中心，處於“快魚吃慢魚”，靈活主動貼緊客戶，快速發揮組織協作優勢的變革階段，顯著的特徵是：再造廣告公司組織結構，客戶平臺亡移，操作平臺下移.從客戶需求出發，不斷完善服務流程，深化客戶服務，與客戶共成長。

　　廣告公司管理制度的方法：整臺時期

　　當前，中國廣告行業再次發生了劇變，從一般的成本和規模競爭變為業內品牌聲 譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業代理經驗和創意製作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區域競爭變為真正的全球競爭;廣告公司管理制度從充滿各種保 護、限制的競爭變為真正的自由競爭。