施工技術資料管理論文
建築工程施工技術資料是建築施工質量中的一項重要組成部分,是工程專案有關各方在建設管理、質量控制以及技術措施等方面的原始記錄,是工程竣工驗收的重要依據之一。下面是小編為大家整理的,供大家參考。
範文一:建築工程技術資料管理方法研究
摘要:建築工程技術資料是記錄單位工程施工全過程的原始記錄,不僅反映了整個工程的施工質量,還是編制工程計劃、保證工程安全的重要依據之一,因此,做好工程技術資料的管理是一項非常重要的基礎性的工作,需要相關的工作人員掌握相應的專業知識和技能,做好建築工程技術資料的管理,喂有效實施建築計劃奠定良好的基礎。目前,在建築工程技術資料的管理過程中,還存在著很多不規範的地方,嚴重影響著施工的安全和質量,本文將對建築工程技術資料管理的方法做具體的分析研究,解決現階段資料管理中存在的問題。
關鍵詞:建築工程技術資料;有效管理;措施分析
建築工程技術資料的管理是一項基礎性的工作,記錄著建築工程施工的全過程,並以文字、圖表、圖紙、卡片、影像等形式呈現出來,成為建築工程的原始記錄,能夠真實的反映施工中的獨特之處和施工中存在的問題,在評價施工過程、完善施工手段、編寫下一階段施工計劃中起著非常重要的作用。鑑於建築工程技術資料的重要性,法律對建築工程技術資料的管理也提出了越來越高的要求,以保證技術資料的質量,為建築工程的施工提供更加真實可靠的依據。喂保證技術資料的質量,必須對技術資料的管理進行相應的改革和措施分析。
一、建築工程技術資料的特點分析
建築工程資料是對建築工程全過程的記錄和總結,是一種科技資料,與一般的資料有著很大的區別,在其管理中,也需要考慮到該建築技術資料的特點,根據特點進行分析管理:
1、專業性。建築工程的施工涉及了很多方面,比如建築、結構、給排水、電氣、暖氣、燃氣等,需要各方面的綜合才能形成建築工程技術資料,必須由各專業的工程設計人員進行合作設計,從而形成專業性較強的建築工程技術資料,因此,在對建築工程技術資料進行管理的過程中,必須考慮技術資料的專業性,在分類和編制中,需要考慮到各專業之間的聯絡和各自的特點,並選擇具有全面知識的人才進行資料的分類管理,保證資料的專業性和質量。
2、成套性。建築技術資料的成套性取決於建築工程設計活動的特徵,建築工程的技術資料按照一個獨立的工程專案把它們組成一套完整、準確、系統的資料,其中的每一頁文字、每一張圖紙都是該工程技術資料不可缺少的組成部分,這就構成了工程技術資料的成套性,在進行技術資料的管理中,成套性極大的影響著資料的存放、分類和管理,因此,必須給予其極大的考慮[1]。
3、階段性。由於建築工程技術資料具有全面性,是記錄工程全過程中的原始記錄,因此在工程施工的各個階段,都具有相應的技術資料的記錄和儲存,根據建築工程的階段性建設,形成了建築資料的階段性特徵。建築工程從醞釀、設計、施工到建成,形成一個有階段性特徵的整體,在這個過程中,會形成具有儲存價值的文字、圖紙、影象等各種載體的工程資料資,包括建築工程專案設計依據的前期批文、勘察測繪檔案、設計檔案、竣工驗收等檔案。在不同的施工階段,技術資料也具有不同的特徵,各個階段是相互聯絡,工程承接的關係,在進行整體的資料儲存中,必須將階段性特徵考慮進行,保證技術資料的質量。
二、現階段建築工程技術資料管理中存在的問題分析
工程技術資料的特點對管理工作提出了極大的要求,但是現階段,在建築工程技術資料管理還存在著很多問題,嚴重影響著建築技術資料的質量,為下階段建築工程的施工帶來了很大障礙,下面將對如今存在的問題進行具體的分析。
1、資料的收集速度趕不上工程施工進度。原材料資料作為一種重要的技術資料,是影響施工質量的重要因素之一,甚至能夠直接決定一項工程施工的最終結果,一旦原材料供應不上,會造成工期的延誤和,給工程施工帶來不可彌補的損失[2]。
2、技術資料的不完整性。技術資料具有階段性和全面性的特徵,在對技術資料進行管理的過程中,必須保證資料的完整性,從而形成完整系統的管理體系,喂工程的正常執行提供依據。在管理資料的過程中,會存在技術資料不完整的情況,從而出現斷章取義的情況,用片面的資料對整個工程進行分析,造成了資料收集的不全面和不完善,無法保證工程的質量。
3、建築工程技術資料資料縱、橫向不交圈。在對建築技術資料進行收集和管理的過程中,必須將管理和技術結合,加強各個專業相關技術人員之間的聯絡和交流,將每個人負責的資料進行系統性的歸納整理,才能形成全面系統的管理體系。
三、加強建築工程技術資料管理的措施分析
1、加大對資料收集的力度,以期與施工進度吻合甚至提前。基於現階段存在的資料收集的進度落後於施工進度的現狀,相關工作人員必須加強資料收集的力度,對原材料等的資料進行及時有效的收集,建築公司加大對技術資料收集和管理領域的人才的培養和建設,建成高質量高效率的資料收集團隊,加快工程技術資料收集的速度,跟上施工的進度,為工程建設帶來有效的效果。
2、規範對於建築工程的技術資料的管理工作。加強建築技術資料的管理工作必須加快形成管理資料庫。建築技術資料的管理必須遵循全面完整、真實可靠的原則,不僅要加強資料收集和管理的隊伍建設,還需要建立一套合理有效的系統。四、結語做好建築工程技術資料的管理工作,是新時期建築工程對資料管理的要求,只有不斷更新資料管理理念,在實踐中探索新的管理技術和手段,才能更好的進行資料的管理和歸集,更加真實全面的反映企業的發展狀況和經營成果,才能促進建築工程的有效進行,適應建築工程施工的新要求,提升建築企業的管理水平。
參考文獻
[1]顏霞魯.建築工程技術資料管理的重要性及方法分析[J].科技創新與應用.2012***29***
[2]陳梅芳.建築工程技術資料管理存在的問題及措施探究[J].建築設計管理.2011***04***
範文二:施工企業資料管理路徑思索
摘要: 工程專案施工企業的施工資料是工程施工以及設計的記憶的載體,因此對施工資料的管理工作也是工程管理的重要的組成部分,工程專案竣工驗收的必備條件同樣也要具備施工過程中的施工資料。
關鍵詞:施工企業;資料管理
負責施工資料的資料員在進行施工圖紙的接收工作時,應當場對施工圖紙的編號、圖號、資料名稱、每份的張數以及份數等資料進行核對的工作,核對後確認無誤才可以進行施工圖紙的接收。接收施工圖紙檔案之後,資料員應立即將接收的檔案交給施工企業技術部門的負責人,技術部門的負責人對其進行審閱並確定發放的物件。如果施工企業的技術人員審閱時發現了與工程專案無關的資料時,應立即將其送回。如果確認接收的圖紙資料是正確無誤的,應當對資料做好登記工作,還應標明圖紙的接收以及發放的日期;填寫資料的交接清單時應根據圖紙發放的範圍填寫,交接清單需經技術部門負責人簽字確認,之後才可進行發放工作。另需注意資料的交接清單應該有兩份,一份由資料管理員保管,另一份則應當連同資料一起交給接收單位,當發現圖紙資料沒有影印到圖紙簽字的部分或是圖紙資料是區域性影印時,資料員應及時在所複製的圖紙上標註好圖號和圖名。
施工中圖紙資料的保管以及使用
資料管理員應及時完成對施工資料的臺帳登記的工作。臺帳應根據不同的單位工程進行不同的分類,同時每個單位的臺帳也要根據不同的專業進行分類,相同專業的資料應按照圖號的順序進行排列,通常採用由小到大的方式進行排列。每一套圖紙資料管理員都應單獨的裝進檔案袋,且在圖紙資料的檔案袋的脊背以及正面都分別的標明圖名、圖號以及圖紙的張數。如果是一套圖紙分幾袋裝時,還應在每一袋上標明是第幾袋、一共有幾袋以及本袋圖紙的圖號範圍。資料管理員對施工資料的保管過程中,如果發現資料有所損壞時,應及時的進行更換工作。當工程專案的內部人員需要使用圖紙資料時,可以隨時向資料管理員處領取,資料管理員應做好登記工作。在使用圖紙資料時,使用人應主要保持資料的乾淨整潔,使用完以後應按照使用前的順序排列好再裝入到檔案袋中。暫時不需要使用的資料應交還至資料管理員處進行保管,資料管理員對歸還的材料需及時的清點及檢查。資料通常是不能被外借使用的,如確需外借時,借閱人必須拿出借條,借條上應寫有所藉資料的編號、資料的張數名稱、資料所需借閱的天數等關鍵內容,同時技術部門負責人同意後才可外借。對於竣工驗收的圖紙資料,資料管理員應單獨儲存,當需要使用時也必須經由技術部門負責人的審批批准後才可使用。
施工企業施工資料的管理存放
工程的施工資料的存放工作通常情況下都是應按照時間順序存放的,當所有的施工資料齊全之後應當交由資料管理員統一的進行歸檔及保管工作,資料管理員應定期的對需要上交的資料進行檢查工作以確保資料的正確無誤,資料管理員應對歸檔後的施工資料進行分類組卷,並編制相應的目錄以方便日後的資料查閱工作。資料管理員就應是這些資料的第一責任人,他們有責任確保這些資料不被破壞以及不能夠丟失,資料管理員還應逐步的建立資料借閱的制度。另外,工程專案的技術部門的負責人也有責任定期對資料進行檢查,從而有效的確保施工的資料與工程專案是同步實施進行的。資料管理員同時具備對工程專案各個部門的資料歸檔工作審查的權利,並以書面的形式將審查的結果通報給各部門的主要負責人並抄送給專案的技術部門的總負責人,技術部門的總負責人應要求不符合要求的部門進行整改工作,同時整改工作是必須在規定的時間內完成的,整改完成後,技術負責人對其進行復查的工作。
施工竣工資料的編制要求
施工企業竣工資料的編著過程是有一定的要求的,首先施工的竣工資料必須能夠真實的反映專案工程竣工的實際情況,施工企業的竣工資料應具有長期的儲存的價值,所以編制專案工程的竣工資料時,一定準確、完整並且是系統的,同時各類檔案的責任人的簽字蓋章的手續都必須是齊全的。
結束語
工程專案施工企業的施工資料是工程施工以及設計的記憶的載體,因此對施工資料的管理工作也是工程管理的重要的組成部分,工程專案竣工驗收的必備條件同樣也要具備施工過程中的施工資料。專案工程應做到清晰的過程管理工作,同時專案竣工還應做到可追溯性,工程專案的施工資料的管理水平也代表了施工企業的技術管理水平。因此,施工企業應當高度的重視施工資料的管理工作,在對施工資料的管理過程中應具備嚴格的控制流程,杜絕一切弄虛作假的現象發生。只有真正做好每一個工程專案施工資料的管理工作,健全的施工資料的管理制度才能夠逐步的形成,施工資料的資料管理員才能不斷的提升自身的職業道德以及責任感,這樣才能為今後的工程專案工作者留下一筆寶貴的財富,建築專案才能夠繼續蓬勃告訴的發展。
參考文獻
1、施工企業工程技術資料管理陳秀金;鐵道勘察2008-06-15
2、淺談建築工程施工技術資料管理馮瑞剛;王洪亮;周字龍;科技資訊***科學教研***2008-05-20
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