優秀員工評選方案範文

　　企業評選優秀員工，可以弘揚企業精神，激勵員工工作積極性。本文是小編整理的優秀員工評選方案，希望對你有所幫助。

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　　目的

　　為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業精神，展現優秀員工的風采，樹立全體員工學習的典範和榜樣。

　　一、評選物件和條件：

　　1、評選範圍

　　生產一線員工全體員工。***入職滿6個月以上員工***

　　2、評選條件

　　1***團結同事，互幫互助，認真履行崗位職責。服從領導安排，團結班組成員，工作責任心、團隊意識強。

　　2***工藝操作熟練、規範，產品質量好。

　　3***工作嚴以律己、任勞任怨，認真負責配合班長做好本班工作。

　　4***年度內無違規操作，無安全、責任事故，一月內無投訴及處罰紀錄。

　　3、取消評選資格條件

　　1***年內遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天;***婚假、喪假除外***

　　2***造謠生事、吵架行為***以公告處理及行政、經濟處罰為依據***;

　　3***年內***30元/次以上***包括30元/次***;

　　4***年內有嚴重質量事故由本人負主要責任的;

　　5***年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

　　6***入職不滿6個月***不含6個月***。

　　二、優秀員工獎勵標準

　　獎金：XX元或榮譽證書

　　三、評選小組

　　組長：董事長

　　副組長：總經理，副總經理

　　組員：部門經理、車間主任

　　四、評選方法、程式及原則

　　1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個人申報相結合，12月30日前，將推薦名單報公司;

　　2、公司綜合部根據上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組;全體員工再以不記名方式進行評選。

　　3、評選原則：

　　1***客觀、公平、公正、公開、實事求是;

　　2***表彰無私奉獻、愛崗敬業。

　　五、優秀員工的評選結果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據。

　　六、評分標準***考評表另附***

　　總計分為100分。以100滿分計分製為評分標準基數，表現出色加分。

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　　一、評選目的：

　　為進一步表彰先進，突出優秀員工，在集團內部樹立員工學習的楷模和標杆，激勵先進，鞭策落後;號召更多的人向先進員工學習，挖掘自身潛力，激發工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。

　　二、評選時間及地點：

　　1、時間：

　　2、地點：

　　三、評選物件：

　　已上報先進事蹟的候選人：

　　四、參加人員：

　　集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。

　　五、評選條件：

　　1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。

　　2.熱愛企業，敬業愛崗，恪盡職守，團結進取。

　　3.嚴格遵守公司規章制度，無違紀記錄，不無故曠工，早退。

　　4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業務上刻苦鑽研、精益求精。

　　5.能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。

　　六、評選方法：

　　1、成立“年xxxx評選委員會”，具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成：

　　第一組：

　　第二組：

　　2、評選流程：

　　***1***候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現場演講，事蹟材料演示等方式展示自己。

　　***2***候選人所屬部門或公司的其他人員***即“親友團”***對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

　　***3***評委組提問環節。評委組有針對性的提問，候選人作現場解答。

　　***4***評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環節的綜合情況現場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分數最高者，即被評選為xxx公司先進員工，並張榜公佈。

　　七、獎勵方式：

　　評選確定先進員工的，由董事長親自頒發榮譽證書和獎金，獲獎者進行工作經驗推廣的演講。

　　八、最後，董事長總結性發言

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　　為了弘揚企業精神，激勵員工工作積極性，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。

　　一、評選名額：

　　每季度將從各部門中選出一名優秀員工;具體為：光學部三名***成品、半成品、拋光各一名***，腳套部一名;配件部一名;後勤一名。共計六名。

　　二、評選時間：

　　每季度的最後一個月。

　　三、評選資格：

　　1、在公司工作三個月以上的一線員工;

　　2、季度內每月出勤天數不少於28天***本季度二月出勤在20天以上者***，無曠工、請假者;

　　3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。

　　四、推薦依據：

　　1、熱愛公司，自覺維護公司利益;

　　2、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度;

　　3、勤勉盡責，具有強烈的事業心和責任感;

　　4、在本職崗位上業績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。

　　五、評選辦法：

　　1、產生流程：

　　車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批准;

　　2、優秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦,填寫《季度優秀員工推薦表》，送主管領導進行初審;

　　3、初審完成後，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查專案主要為：

　　a*** 考勤情況;

　　b*** 獎懲情況;

　　c*** 是否違反公司的規章制度;

　　d*** 推薦理由是否事實充分;

　　e*** 該員工是否曾受到投訴;

　　4、人事行政部審查無誤後，送總經理批准。

　　六、獎勵辦法

　　1、公司每季度召開優秀員工表彰大會，給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書，同時每人獎勵現金100元。

　　2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，並給予表揚學習。

　　3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，並作為評選年度優秀員工的依據。

　　七、附則：本辦法由人事行政部制定、修改和解釋，總經理批准後實施。