在公司安委會上的講話

　　安委會作為負責企業安全生產統一指導和綜合協調的機構,要全面統籌企業的安全生產工作。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　同志們：

　　今天，我們在這裡召開公司20xx年安委會第三次會議。會議的主要內容是認真總結公司上半年安全管理工作，深入分析當前面臨的新形勢、新任務，安排部署第三季度工作。半年以來，公司上下始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實集團公司和公司安全一號檔案精神，全體幹部員工緊緊圍繞“12·1·13·9·0·1”工作部署，圍繞轉型跨越這一主線，搶抓機遇，奮力攻堅，紮實開展各項工作，儘管也出現了安全事故，但公司安全生產工作總體基本實現了平穩執行，主要經濟技術指標基本實現了時間過半、任務過半。

　　剛才ⅹ經理對上半年安全生產工作作了客觀總結，對第三季度工作進行了總體的安排部署，希望大家認真落實。下面，結合公司當前的安全形勢和任務，我談幾點意見：

　　一、認清形勢，查詢不足，牢固樹立安全發展理念

　　20xx年是我公司實施“十二五”規劃的起步之年，奠基之年。上半年，儘管我們做了很大的努力，但安全管理工作還是出現了不該有的漏洞，因此，我們必須清醒地認識到，公司安全生產的形勢不容樂觀，面對生產任務艱鉅、新區塊建設壓力大的現實環境，下半年的安全生產工作切不可掉以輕心。大家要保持清醒頭腦，認清安全生產工作的長期性、艱鉅性和複雜性，克服盲目樂觀和鬆勁情緒，自覺做到警鐘長鳴，常抓不懈。同時，各單位、部門要按照公司安全發展要求，牢固樹立安全發展理念，結合自身實際，努力查詢不足，加大力度，築牢安全發展基礎，一刻也不放鬆。

　　二、緊緊圍繞“20xx年安委會第三次擴大會議檔案”精神，統一思想、熔鍊團隊、紮紮實實做好下半年各項工作

　　今年的安委會第三次擴大會議精神中分析了集團公司當前的形勢和任務，同時也對煤層氣板塊提出了新任務，新要求，我公司作為集團公司專門從事煤層氣地面開發、勘探的專業化子公司，在集團公司煤層氣產業的安全體系中承擔著重要的責任。針對我公司現階段工作的形勢和任務，我認為公司各部門、各區隊首先要宣貫這次安委會的會議精神，迅速組織學習會議內容，領會會議精神，使全體員工的思想和行動能夠統一到本次會議精神上來。同時還要大力弘揚西山、呂梁等在開闢新區塊過程中體現出來的勇於開拓、奮發有為的優良品質和可貴精神，進一步加強加強團隊建設，熔鍊團隊精神，切實練就敢於突破，善解難題的發展本領，堅決抓好工作落實，努力形成比學趕超，創先爭優的良好氛圍。公司全體幹部員工要在保證安全生產的前提下，撲下身子、紮實工作、勇擔重任，務必在年底或者提前一段時間完成今年職代會上制定的生產任務，為“十二五”末形成100億立方米抽採規模奠定基礎。

　　三、轉變工作作風、強化隊伍建設、狠抓責任落實，全面推進安全管理工作再上新臺階

　　安全是基礎、是前提，任何時候，抓安全的決心不能變，抓安全的思想不能鬆，抓安全的力度不能減。安全生產與企業效益同行，我們必須牢記“生產必須安全，不安全不生產”的理念，全面推動公司安全管理工作。

　　1、全面轉變工作作風，提高責任意識，加大考核力度。

　　安全生產是公司“天字號”工程，公司員工是安全工作中的重要因素，各級領導幹部在安全管理工作中起到至關重要的作用。因此，公司各級領導幹部要做好表率，轉變工作作風，勇於承擔責任，強化工作執行力，俯下身子，多下基層，要大力弘揚真抓實幹，合力攻堅的工作作風，認真做好安全督導檢查工作，同時要充分發揮員工潛能，發現人才，培養、管理好自己的員工，激發全體員工幹事創業的主動性，打造本質安全型隊伍，確保各項工作落到實處。公司要建立領導幹部教育培訓、監督考核長效機制，逐步形成全方位、多層次的監督網路，對公司各級領導幹部工作作風以及各項安全檢查落實情況進行持續督查，加大考核力度，堅決杜絕公司內部相互之間推諉扯皮，不負責任的工作態度。

　　2、強化監督檢查，抓牢安全管理重點和難點

　　首先要加強安全裝備建設，為保障公司安全生產，提升公司安全保障能力。公司相關部門要合理安排安全基金，提高安全裝備水平，根據實際需求情況，配齊管路漏氣檢測的裝備，運用高科技手段***如GPS定位檢查等***，要在規定或要求的位置設立警示標誌。其次要結合公司的車輛逐漸增多的實際情況，車隊要高度重視車輛安全管理工作，嚴把車輛安全執行條件，開展“駕駛員習慣性違章”專項整治活動，定期對公司車輛進行安全檢查，提高駕駛員安全意識，規範安全行為，防止和減少交通事故的發生。最後安監、保衛等部門要加強對壓縮站等重要場所的安全檢查，深入排查安全隱患，特別是要確保消防通道暢通。節日期間舉辦的各類活動，要有安全防範措施和意外事故處置預案，確保不發生重特大安全事故。

　　3、做好特殊時期的安全生產工作，堅決遏制重特大事故發生

　　安全工作既有普通時期，也有特殊時期。目前，隨著主汛期的全面進入，暴雨、雷電、高溫等極端天氣增多，安全生產面臨著洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災害的潛在威脅，各部門、各區隊要高度重視、精心組織，周密部署，認真落實“雨季三防”和防範次生災害的各項措施，建立預警預報系統，重點對變電站、鑽機和抽油機的防雷設施、低窪處的機械裝置和建築、井場、集氣站及增壓站的護坡擋牆等進行監督檢查，查詢漏洞和不足，防範於未然，全面提高我公司防災抗災能力，確保關鍵時期的安全生產工作。

　　4、吸取教訓，細化工作，進一步加強安全工作

　　上半年，公司發生了較為嚴重的事故，事故的發生從根本上講是管理不嚴格，制度執行不嚴等細節原因所致。因此，公司各單位、部門要認真吸取這次事故教訓，抓防範、強責任、保穩定，特別是針對今年鑽井、架線、壓裂等施工隊伍多，區域分散的特點，各主管部門要做好施工隊伍的培訓、監督工作，層層分解責任，進一步明確責任主體，堅決杜絕管理上的漏洞和真空部位，嚴格做好各生產場所及施工場所的安全管理工作。同時公司生產一線，要警鐘長鳴，進一步提高警惕，嚴格執行跟班、帶班制度，嚴格落實各項安全措施，進一步夯實安全質量標準化，崗位作業規範化，隱患排查網格化等基礎工作，從根本上提高員工的勞動效率和安全係數。

　　5、加強隊伍建設，提高員工安全意識

　　20xx年，公司新增員工近400名，安全意識薄弱，給公司的安全生產帶來了嚴峻的挑戰，針對這些不利因素，我們要全力夯實隊伍建設這個總根基，強化人力資源管理制度建設，要繼續保持不斷學習的勁頭，以貫徹集團公司和我公司安全一號檔案精神為重點，以學習集團公司20xx年安委會第三次擴大會議精神為契機，重點強化對部門負責人、安全管理人員、安監員、特種作業人員的安全知識培訓，不斷提高各類工作人員的安全素質，促使廣大員工真正認識到“安全第一、預防為主、綜合治理”、“不是員工消除隱患，就是隱患傷害員工”的本質內涵，切實提高全體幹部員工的安全生產意識。同時，要繼續加快企業安全文化的建設，進一步弘揚安全文化，宣傳安全發展理念，不斷組織開展各式各樣、豐富多采的安全文化活動，努力營造安全生產的良好氛圍，以保證公司安全生產的持續穩定。

　　同志們，公司的安全生產形勢依然非常嚴峻，安全生產任務依然非常繁重。但是，我相信，只要我們始終保持以高度的歷史責任感，強烈的事業心，凝聚全體幹部員工的智慧和力量，堅定信念，振奮精神，咬定目標，埋頭苦幹，我們就一定會實現今年的奮鬥目標。

　　謝謝大家!

　　篇2

　　尊敬的各位領導，下午好!

　　按照會議要求，很榮幸能代表XX公司在這裡進行表態發言，不妥之處，請領導指正。前天參加了X市第五次安委會擴大會議後，公司立即行動起來，按照市安委會關於加強中阿博覽會和“中秋節”、“國慶”“古爾邦”節期間安全生產工作的通知精神，就認真貫徹通知精神進行了安排部署，主要從以下8個方面開展工作，確保一會三節期間公司的安全生產有序進行：

　　1、認清當前安全生產形勢，增強做好公司安全工作的緊迫感 認真吸取近期國家及地方和公司各類安全事故教訓，結合公司實際深刻分析事故原因，保持清醒的頭腦和高度警惕，積極採取有針對性的防範應對措施，並將現階段公司正在開展的安全生產標準化建立工作與安全生產大檢查有效的結合起來，做到生產工作零差錯，操作崗位零失誤，查詢隱患零漏洞，查處違章零容忍。

　　2、繼續加強汛期安全管理工作。

　　繼續開展汛期隱患排查和整改工作，由於歷史原因，公司地處XX山腳下，極易發生山洪衝入廠區損壞裝置財產事故，要認真吸取20xx年洪水進入廠區的事故教訓，對重點隱患點進行加固和經常檢查，落實汛期安全防範措施，儲備防洪物資，組織應急預案演練，確保安全生產。

　　3、繼續開展安全生產大檢查，強化安全生產責任落實。 根據建立安全標準化活動，公司今年又重新修訂和補充完善了公司安全生產責任制，安全生產責任制明確了公司各級領導和各類人員在安全生產工作中應負的責任，要求各職能部門各負其責，在各自範圍內對所主管和分管的業務的安全生產切實負起責任，認真按照公司要求開展安全大檢查和隱患排查工作，對查出的隱患及時限期進行整改，對不落實的單位和部門公司給予嚴厲的處罰，確保事故隱患得到全面整治和整改。

　　4、加強一會三節期間的安全宣傳教育活動

　　接到通知後，公司召開了安全生產例會，會上公司主管生產安全的副總經理樊劍平向各單位參會人員通報了自治區國資委組織的央企和大型國企“一會三節”期間安全生產和維穩專題會議精神，安排部署了一會三節期間的值班要求及管理要求，公司將“自治區關於學習埃肯碳素安全管理經驗的通知”和“一會三節”期間安全管理要求發在公司區域網公共頁面供全體員工學習領會，並要求各單位會後認真做好宣傳教育工作，為一會三節期間營造良好的安全生產環境。

　　5、加強公司部分危險化學品使用安全管理

　　公司隨不是危險化學品生產企業，但在生產過程中也涉及到部分危險化學品的使用，公司特別要求吸取近期液氨洩漏事故教訓，對公司使用的液氨現場進行檢查，並制定具體防範措施，配置防毒面具和防護用品，並要求使用單位認真進行隱患排查，發現問題及時整改，確保安全。對易燃易爆用品加強監督管理，杜絕火災事故的發生。

　　6、加強公司機動車輛和廠內機動車輛的安全管理

　　結合XX市近期發生的交通事故教訓，公司下發了“關於加強廠內交通安全管理的通知”，對廠區機動車輛進行嚴格限速，嚴厲打擊超速、超載、客貨混裝及無證駕駛現象，並在公司東門及正門和主要路口設定了交通限速警示標誌，提醒公司駕駛員及外單位進入公司聯絡業務的駕駛員注意遵守。

　　7、教育全體員工做好節假日期間加班及外出旅行自身安全 公司要求各單位召開緊急會議，教育全體員工認真按照通知精神，做好一會三節期間加班及外出旅行的自身安全工作，安排節假日加班的員工嚴禁酒後上崗，休假外出旅行員工要嚴格遵守國家交通法律法規，不開帶病車，不開鬥氣車，酒後不開車，嚴禁超速、超載，一會三節期間公司不組織重大集體活動，確保一會三節期間的安全。

　　8、加強應急值班，提高應對突發事件能力

　　一會三節期間的安全生產工作是當前一項重大而緊迫的政治任務，我公司已經按照通知要求，制定了公司領導帶班及值班制度，並嚴格落實，公司正門衛設定了24小時應急值班電話，公司各級領導確保手機24小時開機，每天有公司領導值班並負責指揮公司重大異常生產情況和應急突發事件的應急處置。

　　以上是我公司一會三節期間的具體安排，XX有限公司一定按照XX、市檔案要求，認真做好一會三節期間的安全生產工作，為一會三節期間營造良好的安全氛圍作出公司應有的貢獻。

　　篇3

　　同志們：

　　今天我們在這裡召開20xx年度第一次安委會會議，主要目的是：認真落實省公司、股份公司安委會精神，動員全體員工鞏固20xx年安全生產的良好勢頭，以堅定的信心，堅決的態度，有力的措施，推進今年的安全生產工作，為公司可持續發展創造良好的安全條件。

　　剛才，盧總宣讀了《江蘇井神鹽化股份有限公司第一分公司安全生產委員會工作制度》;賀總總結了20xx年的安全工作，並對20xx年安全工作做出了安排，分析了公司當前面臨的安全形勢，提出了具體的措施和要求，對於我們抓好20xx年度的安全工作，具有重要的指導意義。會上還簽訂了責任狀，各部門、各分廠務必要結合工作實際，不折不扣抓好貫徹落實，確保所轄範圍內安全穩定生產

　　下面，我就20xx年度公司安質環工作再提三點要求：

　　一、肯定成績、查詢不足，進一步加強安質環管理的責任意識：

　　20xx年公司安全生產基礎管理水平雖有所提升，但我們要清醒地看到，安全管理基礎仍不紮實，安全管理的“漏洞”以及習慣性“三違”仍存在。

　　一是在制度方面：要根據安全生產法的要求及時修訂和完善各級人員的安全生產一崗雙責責任制，及相關的安全管理標準要嚴格，要根據食品安全法食用鹽的新標準要求及時修訂一公司的質量體系標準，要根據公司生產管理的需要及時制定《危險化學品應急預案》、《滷水洩漏應急預案》、《特種裝置應急預案》中並做好定期演練工作。

　　二是在檢查整改方面：要加強對生產、儲存、運輸、使用、廢棄等環節及重點裝置、作業過程安全隱患的排查治理。當前要結合春節前安全生產大檢查，排查事故隱患，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。各分廠要加強責任主體意識執行力，安全環保部要加強安全監管意識，做到閉環管理。

　　三是工作作風方面：要做到 “嚴、細、實”，各級管理人員要進一步增強憂患意識、危機意識，做出表率、敢於擔當，敢於動真碰硬，在標準和原則面前寸步不讓，在追究責任面前鐵面無私，對安全意識淡薄的管理人員、安全不作為、失職、瀆職的責任人根據公司安全專題會議紀要內容實行引咎辭職或撤職。以前所未有的力度抓好安全工作，堅守安全“紅線”。

　　二、夯實基礎、強化措施，進一步保證安質環責任制落到實處;

　　20xx年，面對巨集觀經濟增長放緩、鹽業體制改革提速、工業鹽市場持續低迷的外部環境，嚴峻的安全生產形勢，股份公司上市執行規範嚴格，要把安質環管理工作當作重中之重，狠抓落實。

　　一要加強體系管理：體系建設在企業管理髮展中起著十分重要的作用，我公司目前已經構建了QHSE和食品安全管理體系，經過多年的執行有了較大的改善，要充分利用內審、外審以及相關方的第三方稽核的機會，完善體系、解決安質環管理中實際問題。

　　要根據食品安全法食用鹽的新標準要求及時修訂一公司的質量體系標準，要根據公司生產管理的需要及時制定《危險化學品應急預案》、《滷水洩漏應急預案》、《特種裝置應急預案》中並做好定期演練工作。

　　二是在檢查整改方面：要加強對生產、儲存、運輸、使用、廢棄等環節及重點裝置、作業過程安全隱患的排查治理。當前要結合春節前安全生產大檢查，排查事故隱患，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。各分廠要加強責任主體意識執行力，安全環保部要加強安全監管意識，做到閉環管理。

　　三是工作作風方面：要做到 “嚴、細、實”，各級管理人員要進一步增強憂患意識、危機意識，做出表率、敢於擔當，敢於動真碰硬，在標準和原則面前寸步不讓，在追究責任面前鐵面無私，對安全意識淡薄的管理人員、安全不作為、失職、瀆職的責任人根據公司安全專題會議紀要內容實行引咎辭職或撤職。以前所未有的力度抓好安全工作，堅守安全“紅線”。

　　二、夯實基礎、強化措施，進一步保證安質環責任制落到實處;

　　20xx年，面對巨集觀經濟增長放緩、鹽業體制改革提速、工業鹽市場持續低迷的外部環境，嚴峻的安全生產形勢，股份公司上市執行規範嚴格，要把安質環管理工作當作重中之重，狠抓落實。

　　一要加強體系管理：體系建設在企業管理髮展中起著十分重要的作用，我公司目前已經構建了QHSE和食品安全管理體系，經過多年的執行有了較大的改善，要充分利用內審、外審以及相關方的第三方稽核的機會，完善體系、解決安質環管理中實際問題。安全、質量、環保重大事項，都要提交安委會討論，並形成紀要檔案。要強化安全生產主體責任，切實做到黨政同責、一崗雙責、失職追責。按照省公司“五落實”要求，落實“黨政同責”、落實“一崗雙職”、落實監管網路、落實日常監管和落實考核獎懲制度。要切實強化黨政負責人的責任，把監管工作落實到生產經營的每一個環節，及時糾正查處違規違章行為。

　　二要強化督查考核：安質環工作涉及方方面面，需要安委會發揮綜合協調、監督指導作用，需要各部門密切配合、通力協作，更需要嚴格落實安質環目標責任制。要堅持把生產目標責任書內容落實情況作為考核業績的一項重要內容，進一步細化完善獎懲辦法，強化監督考核，抓好各專案標任務落實。

　　三要創新工作理念：做到機關崗位在一線，一線崗位在班組。大家的崗位應向前移，特別從事生產人員和從事安質環管理的人員不應將對事後的處理作為工作的重心，堅持“一線工作法”，瞭解掌握生產裝置狀況，參與生產難題攻關，及時發現安全隱患，杜絕事故發生。上市企業，安全、質量、環保已經受到社會的監督，必須要做到合法合規執行，要有創新管理理念，努力實現本質安全長效管理機制。

　　同志們，做好安質環工作，既是企業應盡的社會責任，也是事關企業穩定和可持續發展重要工作，同時還關係到包括我們自己在內的每一位員工的切身利益，責任重大。希望同志們認清形勢、明確責任、勇於擔當、強化落實，以良好的業績，為企業平穩健康發展，做出新的更大貢獻! 謝謝大家。

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