企業家的素養

General 更新 2024年12月30日

  企業家是企業文化的主創者和傳播者,是企業核心競爭力的人格代表,企業家對企業的命運至關重,所以企業家必須要有以下素養。下面是小編為你整理的,希望對你有幫助。

 

 之見識非凡

  見識就是企業家要有豐富的經營管理經驗,要能瞭解整個市場、技術發展的趨勢,瞭解國家的政策趨向,能迅速預見未來環境的變化。審時度勢,權衡利弊迅速做出反應,採取相應的政策措施,制定出相應的戰略目標,是企業立於不敗之地。市場經濟條件下,企業家要懂得市場執行的基本規律。市場經濟講求效率、講求競爭,同時競爭中存在著危險。著就要求企業家在經營過程中要有競爭意識,更要有風險防範意識。濟南三株集團的失敗很大程度上就是因為集團老總缺乏風險意識,沒有合理地預期經營過程中可能出現的風險,建立起風險防範體系。當一件小小的“常德事件”發生後,就失去了對策,結果使企業遭受了巨大的損失。

  之學識淵博

  學識就是企業家要思維敏捷,知識淵博。在現代知識經濟社會和資訊社會,企業家必須牢牢掌握三方面的知識:一是有關本企業經營領域和相關領域的技術知識;二是豐富、先進和完善的現代管理科學、決策科學和領導科學理論和方法體系;三是要掌握有關電腦科學、資訊科學的知識。除此之外,企業家還應掌握一定的諸如法律、社會學、環境科學等其他學科的知識。目前,我國很多企業家都缺少科學的經營管理知識。許多企業家都是因為在市場經濟改革浪潮中抓住了某一個機遇而成功的。當企業發展到一定的規模後,這些企業的經營管理者就不知道如何去運作和經營他們的企業了。他們往往不知道如何去分析、發現和認識市場環境中存在的機會與威脅,不懂得如何去評價企業自身的優勢和劣勢,不懂的科學決策的程式,從而無法為企業的生存與發展制訂正確的戰略目標,企業的發展沒有明確的方向,這種企業最終只有失敗的可能。

  之悟性過人

  悟性就是要求企業家有迅速接受知識的能力。企業家要有很強的思維能力、記憶儲存能力,邏輯推斷能力、敏銳的洞察力和科學的預測決策能力。企業家往往都是“千里眼”、“順風耳”。企業家有敏銳的眼光,能從紛繁複雜的現象、資料資料中把握本質、反應迅速,能在別人睡醒動身之前早行一步。企業家往往都有堅強意志,穩定的情緒和豐富的情感;都有不達目的不罷休的毅力;都有對自己從事的經營管理事業崇高的敬業精神;有克服自己情緒衝動的忍耐力和剋制力。只有這樣,企業家才能在經營管理中,做到不驕不躁,沉著冷靜,才能激發出企業家最大的智慧。其實,實事求是講起來容易做起來難,做到了什麼事情都容易解決。“江南首富”江蘇省華西村的黨委書記吳仁寶就說過“千難萬難,實事求是最難,講了實事求是,就沒有過不去的難關。”企業家在經營管理中,一定要按照市場經濟的客觀規律辦事,切忌主觀臆斷、盲目衝動去做決策,這樣只會導致決策的失敗。

  之道德兼備

  說到道德,我們不能不提到我國古代的儒家管理思想的“義利觀”。“義”主要是指對管理者的道德要求,“利”主要是指管理者的物質及精神需要。孔子曰:“富與貴,是人之所欲也;不以其道得之,不處也。貧與賤,是人之所惡也;不以其道得之,不去也。”“志士仁人,無求生以害人,有殺身以求仁。”旬子曰:“先義而後利者榮,先利而後義者辱;榮者常通,辱者常窮;通者常制人,窮者常制於人;——是榮辱之大分也。”“義之所在,不傾於權,不顧其利,舉國而與之不為改視,重死、持義而不橈,是士君子之勇也。”這些都說明了一個普通的道理,用到這裡,那就是企業家制定戰略決策和經營管理過程中,要以國家利益、人民利益和整個企業集體的利益為重,要考慮企業的長遠發展。在我國改革開放和市場經濟體制建立與完善的過程中,海爾、長虹、聯想、北大方正等企業之所以能夠取得快速的發展,不能不說除了與張瑞敏、倪潤峰、柳傳志,王選等優秀企業家優秀的經營管理素質與修養外,還與他們高尚的道德情操有關。他們總是以民族滄桑為己任,從長遠出發,全域性出發,來考慮企業的發展。

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