中層幹部任職會議講話

　　對於中層幹部來說，能夠受聘任職，是組織的信任，是對幹部過去工作的肯定和認可。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一

　　同志們：

　　今天，我們在公司召開兩級幹部和在司員工會議，會議主要內容是宣佈本次中層幹部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程式基礎上，通過發揚民主，充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層幹部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，並上報集團公司任前備案後做出的決定。

　　這次中層幹部調整是部門跨專業合併後進行的一次幹部調整工作。這次中層幹部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發展和經營工作的需要，這就要求我們中層幹部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層幹部未能續聘的兩位年輕同志，公司將作為中層後備人員進行培養，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕幹部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛鍊、再磨練。隨著公司的不斷髮展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理幹部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優勢在今後的工作中發揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司後續發展儲備力量。

　　這次公司中層幹部調整的幾個特點：

　　一是體現了幹部個人綜合能力原則。

　　20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業性較強，管理工作較具體，業務相對較獨立，只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層幹部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業合併後做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合併，成立了計劃財務部，規劃建設部與綜合管理部合併，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層幹部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層幹部一個顯著特點就是比較了每位幹部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。

　　二是體現了公司業務重要性原則。

　　20xx年-2015年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦專案前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行，以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層幹部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立後，由負責前期工作的幹部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立後，由負責計劃經營工作的幹部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業務由責任心強、敢於擔當、敢於超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。

　　三是體現了公司“一盤棋”工作原則

　　公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理幹部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次幹部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。

　　對本次任命的中層幹部提幾點要求：

　　一、要珍惜本次機會。

　　按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層幹部職數設定由原來7人減少到5人，少了2箇中層幹部職數，這樣就有2名幹部受到中層職數設定的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層幹部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重託和員工的期望。

　　二、要正確看待自己。

　　公司本次任命的中層幹部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優點的多、看缺點和不足的少;還有個別幹部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別幹部理論學習不夠深入，思想落後於形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的幹部缺乏開拓創新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的幹部缺乏憂患意識，不夠集中精力幹工作，進取心不夠;有的幹部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好;有的幹部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級幹部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員幹部要正確對待，有則改之，無則加勉。到幹部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

　　三、要認真履行職責。

　　各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，儘快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正常化。

　　四、要搞好團結工作。

　　能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導幹部素質高低、黨性強弱的一個重要標誌。根據公司發展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意後，兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執行，在工作上要相互理解、相互支援，形成凝聚力，齊心協力謀發展、謀效益。

　　五、要做好服務工作。

　　從公司目前工作實際情況看，公司兩級幹部即使管理者又是服務者，要支援一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支援他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今後，再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導幹部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支援公司各項工作的開展。

　　最後，希望公司兩級幹部和全體員工，認清形勢，開拓創新，敢於擔當，認真履職，挑戰自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創造一個美好的明天而奮鬥。

　　二

　　尊敬的各位領導、老師：

　　下午好!

　　剛才*院長宣佈了關於**中層幹部任職的決定，很榮幸能夠代表**中層幹部在這裡作表態發言。

　　首先衷心感謝組織的多年來的教育和培養，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝全體教職員工對我們的信任和支援!

　　我們將把今天作為一個新的起點，面對新崗位，履行新職責，完成新使命。我代表**中層幹部向同事們表個態：

　　我們將深刻領會、全面貫徹學院黨委領導在剛才任職前談話中的講話精神。

　　第一，我們將強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，圍繞“穩定辦學規模，改善辦學條件，做優內部管理，提高教育質量”的分院工作思路，認真積極紮實開展工作，為****乃至**學院的發展作出自己的貢獻。

　　第二，我們將加強學習，加強調查研究，儘快熟悉情況，儘快進入角色，更好地擔負起工作的責任。

　　第三，我們將堅持求真務實，腳踏實地，紮紮實實地工作，講實話，辦實事，求實效，銳意進取、永不懈怠，堅決把**的各項工作貫徹落實協調好。

　　第四，我們將堅持民主集中制原則，注重工作方式方法，加強溝通聯絡，精誠團結，協調合作。

　　第五，我們將嚴格遵守廉潔從政各項規定，老老實實做人，乾乾淨淨做事，主動接受領導和同事們的監督。

　　謝謝大家!

　　三

　　同志們：

　　我鎮這次的中層幹部競聘上崗、科室人員聘任上崗工作，經過自薦、推薦、稽核、考察、黨委討論等程式，現已圓滿結束，16名同志脫穎而出，走上中層崗位，其他47名同志受聘為科室人員，剛才肖新方同志已宣佈了任命檔案，在此，我代表鎮黨委、政府向通過竟聘和聘任走上新的工作崗位的同志表示熱烈的祝賀。在祝賀的同時，我想也是大家擔負責任之時，從現在起，你們作為我鎮擔任各個科室責任的中層幹部，將帶著組織的信任、領導的希望、同志的鼓勵走上新的工作崗位，同時也意味著你們挑戰自我的成功。各辦公室和各科室是鎮黨委、政府的具體職能機構，特別是各大辦公室主任是各職能機構的第一責任人，你們是各項工作的中堅力量，既發揮著為領導的決策提供參謀和服務的作用，更承擔著貫徹執行黨委、政府的決定，並肩負著實現黨委、政府提出的任務、目標而具體組織實施的重要職責。你們的作用發揮得如何，舉足輕重，直接關係到政令是否暢通，關係到全鎮的各項工作能否順利開展，關係到各項任務能否落實完成，因此，在你們走馬上任的時候，我代表鎮黨委提出以下四點要求：

　　一、牢記使命，保持和發揚勤奮務實的工作態度

　　對於你們來說，這次能夠受聘任職，是組織的信任，是對你們過去工作的肯定和認可。同時，群眾和組織更把期望和責任交給了你們，是對你們未來提出的更高標準和要求，也給了你們一試身手的機會。對此，你們必須要有足夠的認識。每一位同志都要珍惜組織的厚愛和重託，珍惜群眾的信賴和期望，珍惜給與的機遇和舞臺，切實增強責任感、使命感，以更加勤奮務實的工作態度，投身到工作中去。

　　二、勤奮學習，發揚開拓創新的工作精神

　　創新，是進步的動力，是生機和活力的源泉。對一個國家是如此，對一個單位、一項工作來說，也是如此。隨著形勢的發展、改革的深入，特別是我們確定的明年要堅持工業化和城市化互促共進的發展路徑的形勢下，將會有許多新情況、新問題，需要我們去解決。還會有許多新的工作、新的任務，需要我們去完成。要想不辱使命、不負重託，就必須有創新的膽識，創新的作為。而勤奮學習，是創新的前提和基礎。我們這次任職的有老同志，也有新人。但是，無論是從組織的要求，還是群眾的期望來說，你們都應不同於過去，都不能停留在原有的水平上，都必須有新的思路，新的舉措和新的突破。因此，每一位辦公室負責人，都要勤於學習，善於學習。業精於勤，而荒於嬉;行成於思，而毀於隨;要把學習思考作為工作的第一道工序。通過學習，儘快進入角色，不斷提高思想境界，使思想觀念與時俱進。

　　通過學習，不斷增長知識才幹，使工作能力、工作水平適應新工作崗位的需要。要誠懇向老同志學習，在繼承中創新。要虛心向群眾學習，深入基層，深入實際，從群眾中吸取智慧和力量，激發創新的激情。

　　三、顧全大局，保持團結和諧的幹事氛圍

　　每一位中層幹部都要有清醒的認識，都必須緊緊服從和服務於發展的大局，要始終把發展放在第一位，切實履行職責，保持政令暢通，推進改革發展的大好局面。每一個辦公室，每一項工作都有自己的特殊性。但是，作為中層幹部，必須胸懷全域性，自覺把自己從事的工作、擔負的責任，放在全鎮改革發展的大局去思考、去把握，善於從全域性的高度認識和處理問題。當局部和全域性、個人和集體利益發生矛盾時，要自覺服從和服務於發展的大局，這是一條必須嚴格遵守的政治紀律。

　　顧全大局，就是要團結一致、同心同德，這是我們的事業取得勝利的基本條件。面對改革發展的繁重任務，尤其需要維護團結。無論是辦公室之間，還是辦公室內部，大家在一起合作共事，是事業的需要，也是難得緣分。工作中可以有不同看法，但必須以全域性利益為重，按規矩辦事，按制度辦事，求同存異，同心合力。要講組織紀律，講做人原則，下級必須服從上級。同時，也要講感情，相互尊重，相互支援。上級也要關心和愛護信任下級。還有這些退下來的老同志，你們為某某的發展作出一定的貢獻，你們有豐富的人生閱歷和工作經驗，在會後希望大家能愉快、順利地辦好交接，並在以後的工作中關心年輕幹部的成長，充分發揮“傳、幫、帶”作用，使年輕幹部儘快進入角色，努力在全鎮形成團結和諧的幹事氛圍。

　　四、嚴於律己，樹立清正廉明的個人形象。

　　每一位中層幹部要想切實擔負起職責，既要靠真理的力量，制度的力量，也要靠人格的魅力。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”高尚的人格，勝過任何語言。我們每一位中層幹部，都要加強黨性鍛鍊和人格修養，嚴於律己，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，當好表率。要嚴格執行幹部廉潔自律的各項規定，自重、自省、自警、自勵，吃苦在前，享受在後，甘於奉獻，樹立清正廉明的個人形象。

　　同志們，我希望你們要正確認識自己，謙虛謹慎、戒驕戒躁、勤奮學習，努力工作，創造出一流的業績。其他科室人員也要珍惜自己的崗位，盡心盡職，努力做好本職工作，最後，衷心祝願你們，在新的崗位上，勤奮工作，恪盡職守，取得好的成績，為我鎮科學發展、和諧發展、率先發展作出更大貢獻。

　
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