福利企業工作報告

　　福利企業,由早期計劃經濟時代的福利生產單位經過幾十年的發展逐漸轉變為吸納殘疾人就業的主要途徑之一,下面小編給大家分享幾篇 ，一起看一下吧!

　　 篇1

　　一、基本情況

　　截至20xx年9月，全市共有受檢福利企業25戶，主要以機械加工、精密鑄造、電子元件、電線電纜、服裝、印刷、化工產品為主。按地域可劃分為：龍沙區9戶、富拉爾基區3戶、建華區4戶、鐵鋒區5戶、昂昂溪區3戶、龍江縣1戶。

　　二、年審工作情況

　　***一***學習政策，部署工作。一是認真學習，明確政策。組織有關人員認真學習《民政部關於印發福利企業資格認定辦法的通知》***民發〔2007〕103號***檔案，明確年審工作政策，充分認識此次年審工作的重要性。二是下發檔案，周密部署。經市民政局主管領導和科室同意，下發了《齊齊哈爾市社會福利企業管理辦公室關於開展全市福利企業年審工作的通知》***齊福企[[20xx]1號***，對年審工作的稽核物件、稽核所屬期、審查內容、時間安排、工作要求等提出了明確要求。

　　***二***建立組織，加強協調。成立了以齊齊哈爾市社會福利企業管理辦公室主任趙鳳林同志為組長的年審工作組，會同福利企業單位屬地民政局共同負責福利企業年審工作。

　　***三***公佈通知，全面覆蓋。在齊齊哈爾社會福利企業網頁上公佈《齊齊哈爾市社會福利企業管理辦公室關於開展全市福利企業年審工作的通知》***齊福企[[20xx]1號***，同時要求福利企業到市社會福利企業管理辦公室領取年審檔案和相關材料，做到了通知全覆蓋。

　　***四***實地審查，規範執法。一是審查賬目，查閱傳票。通過審查財務賬目，查閱有關票據，瞭解企業是否通過金融機構向殘疾人職工支付工資、是否為殘疾人職工繳納社會保險費。二是審查證照，核對崗位。通過審查社保部門鑑證的勞動合同，審查殘疾證，查閱在職職工總數的證明材料和實際崗位人數，瞭解企業是否與每位殘疾人職工簽訂勞動合同、殘疾職工人數比例是否達到規定標準。三是審查報告，查閱材料。查閱執行齊齊哈爾市民政局《關於進一步規範福利企業殘疾人職工用工行為的通知》***齊民發[[20xx]13***檔案精神及殘疾人職工用工承諾情況。四是約談殘疾人職工。通過隨機約談福利企業單位殘疾人職工，瞭解企業是否與殘疾人職工簽訂勞動合同、是否按時足額發放工資以及殘疾人職工是否全日制上崗等情況。

　　三、年審結果、問題、原因分析、整改措施和打算

　　***一***年審結果

　　本次年審自20xx年9月10日起至20xx年10月21日止，完成25戶受檢福利企業年審工作，合格24戶，1戶待檢。

　　***二***存在的問題

　　一是企業對殘疾人職工從事全日制上崗工作不重視,存在應付現象。二是個別企業殘疾人職工工資不達標。

　　***三***對產生問題原因的分析

　　一是企業法人對政策解讀不夠，殘疾人請削假制度不健全。二是企業法人對最低工資標準發放政策瞭解不透。

　　***四***整改措施

　　一是對1戶待檢企業年底進行復檢。二是加大政策宣傳力度,限時企業解決存在的問題。三是將會同福利企業單位屬地民政局對部分福利企業進行督查，確實保障殘疾人職工合法權益不受到侵害。

　　***五***打算

　　當前及今後一個時期，市社會福利企業管理辦公室將會同福利企業單位屬地民政局對轄區福利企業開展監管工作，為全市福利企業經濟發展和保障殘疾人職工合法權益而努力工作。

　　 篇2

　　一、基本情況

　　截至今年9月底，全市共有福利企業23家，職工總人數3317人，殘疾人數1102人，佔生產人員的比例為33.22%。全年各項經濟指標仍有顯著增長，實現銷售3.27億元、利稅1110萬元、新安置殘疾職工321人，殘疾職工年工資增長2***%，福利企業步入良性迴圈軌道。在經濟危機影響大的情況下，XX年福利企業殘疾人均工資等主要指標均超過上年度

　　二、主要工作

　　***一***完善機制，助推福利企業發展

　　堅持以政府為主導，發揮民政部門職能作用，加強統籌協調，整合社會資源，為福利企業的發展提供多重保障。一是政府推動。市委市政府十分重視弱勢群體基本生活保障，為讓發展成果更多的惠及弱勢群體，積極營造殘疾人平等共享的就業環境，以提高殘疾人就業率促進人際和諧，以福利企業健康發展促進全市社會和諧，把福利企業發展擺上了重要位置。二是部門聯動。稅務、財務、殘聯、勞動、衛生、金融等相關部門，在福利企業的申辦和管理中，各司其職，相互協作，民政和稅務部門還建立了聯席會議制度，每月對企業檢查一次，互通情況，發現問題及時整改，沒有問題的按月及時退稅。三是社會互通。通過報紙、電視等新聞媒體，開設福利企業發展專題專欄，宣傳企業，讓社會了解政策現狀和發展趨勢。政府、部門、社會互聯互動，營造政府重視福利企業，部門支援福利企業，社會重視福利企業的良好氛圍。

　　***二***理清思路，規範執法服務活動

　　依照“內抓管理、外樹形象、嚴格執法、熱情服務”的工作思路，我們始終把服務福利企業作為第一要務，以服務企業為宗旨，以依法行政為保障，以建立規範化服務為抓手，在規範管理、創新服務方式等方面有計劃、有步驟地做了大量紮實有效的工作。一是目標管理。為了加強對福利企業資質認證工作的組織領導，我們根據《河南省福利企業資格認定辦法》、局將資質認證工作納入全年民政工作考核內容，並具體實行目標管理。建立了局長總負責，生產辦組織實施，專職幹部把關的工作機制。年初層層簽訂目標責任書，明確分工、規範登記、文明服務。生產辦還根據《關於促進殘疾人就業稅收優惠政策的通知》精神，制定了嚴格的福利企業資質認證工作程式和工作流程圖，切實保證了認定稽核工作的準確性、合理性和時效性，全年認定差錯率為零，收到了較好的效果。二是優質服務。全國統一實行調整後的促進殘疾人就業稅收政策後，生產辦專門安排業務理論水平較好的人員深入全市福利企業，幫助企業搞調研輔導，釋疑解難，大力宣傳新政策。使他們充分了解和正確認識調整後的稅收優惠政策，為政策的落實創造良好的條件。我們始終堅持從工作中的每個細節入手，樹立為福利企業服務的思想理念，提高我們的服務水平。三是強化監督。圍繞福利企業健康發展，我們不斷增強工作主動性，強化監督管理，在認真開展年檢年審工作的同時，階段性有重點地組織進行福利企業的負責人、會計培訓班，按要求、有步驟地推進福利企業規範性自覺管理。同時，增強培養福利企業自身的法律意識和責任意識，認識到位、規範措施到位，努力做到責任管理、企業發展與權益保護同步推進、同步提高，引導福利企業走向規範化發展軌道。促進了我市福利企業的健康發展。今年新安置殘疾人職工四百餘人，緩解了我市殘疾人就業難的問題，確保了社會穩定。***三***落實政策，維護殘疾職工權益

　　殘疾人職工是福利企業職工中的特殊群體，殘疾職工的管理教育是福利企業管理的關鍵，為此，我們從落實政策入手，重點抓好三個方面工作：一是抓基礎設施建設。要求企業完善“三室”***即康復室、娛樂室、圖書室***，配備適合殘疾人職工的餐廳、浴室、專用通道、無障礙設施。細節設計無微不至，讓殘疾職工有家的感覺，有的企業還專門制定了娛樂、康復、心理疏導等規章制度。二是抓基本權益保障。維護殘疾職工基本權益是工作的根本。我們每月都安排人員到企業瞭解殘疾職工的保險辦理、工資發放、上崗比例、工作時間等情況。各企業在保證保障殘疾職工每人每月550元的最低工資足額及時發放的同時，還百分之百的為殘疾職工辦理了“四金”，殘疾職工的福利待遇得到有效保障。三是抓心理輔導教育。讓殘疾職工更好地融入企業，融入社會，心理疏導教育是重要的一個側面。有條件的福利企業還開展了殘疾人一幫一活動、心理健康教育課、請知名人士講座、開辦殘疾職工之家，經常舉辦一些技能比賽、團隊合作遊戲文體活動等，如正龍食品、中博剛製品等針對殘疾職工制訂了“對殘疾職工實施的優惠政策”，每逢重大節日，企業還為殘疾職工發放生活用品和禮品、改善伙食，豐富職工的精神文化生活。普及健康知識，增強心理素質，開發殘疾職工潛能，幫助殘疾職工解除心理困擾，提高殘疾職工適應能力。有的企業還定期開辦輔導人員培訓班，不斷提升管理的專業水平。激勵殘疾職工，熱愛工作，奉獻社會。走出了教育和就業、培訓結合的新路子。

　　 篇3

　　一、紮實細緻地開展各項學習教育活動

　　一年來，除堅持每週一的政治、業務學習活動外，按照縣民政局的安排部署，我院認真組織開展了“創先爭優、作風建設”等一系列學習教育活動。建立組織，統一安排，召開動員大會，制訂了活動方案和學習計劃，購買了學習書籍和筆記，分發到每一個黨員、職工的手裡，採取集中學習和自學相結合的方法，組織全體職工認真學習理論文章、上級檔案，要求大家嚴格按照規定，認真學習，詳細記錄，寫出階段小結和心得體會。

　　二、進一步加強內部管理，切實做好收養服務工作

　　截止12月，我院共接收寄養老人31名、棄嬰接收29名。一年來，緊緊圍繞老人、棄嬰服務這個中心，做了以下幾項工作：

　　1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務。我院緊密圍繞這個宗旨展開工作，以行風建設、承諾服務為主題，以加強職業道德建設、樹立“視窗”形象為目標，大力倡導愛崗敬業、無私奉獻的精神，按照養老服務目標：對老人的管理服務從“零”做起，堅持一箇中心兩個基本點，樹立三種意識，做到四不四勤，注重五輕，盡好六心，落實七點，實現八化，突出九字，力爭十個第一。具體來講：從“零”做起就是要求服務人員對老人實行零距離服務;一箇中心兩個基本點即以健康長壽為中心，以身體活動起來、思想活躍起來為基本點;三種意識，即樹立以養員為父母、以自己為子女的服務意識，一心為老人、一切為老人的責任意識，寧願自己千般苦不讓老人一時難的敬業意識;做到四不四勤，即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養員不刁難、對殘疾養員不歧視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕，即說話輕、關門輕、動作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心，即服務熱心、解釋耐心、觀察細心、護理精心、聽意見虛心、對病號不粗心;落實七點，即微笑多一點、嘴巴甜一點、做事多一點、理由少一點、肚量大一點、脾氣少一點、效率高一點;實現八化，即老年工作青春化、居住環境賓館化、居住安排合理化、設施裝置現代化、服務管理人性化、醫療保健康復化、膳食安排營養化、文化活動經常化;突出九字，即想新的、憑真的、幹實的;力爭十個第一，即以院為家作為第一起點、把愛崗敬業作為第一責任、以人為本作為第一原則、把人性化服務作為第一尺度、把養員的呼聲作為第一訊號、把養員的需要作為第一選擇、把養員的利益作為第一考慮、把養員的滿意作為第一標準、把養員的安危作為第一重要、把養員的晚年幸福安康作為第一快樂，從而實現養員及家屬滿意率高，使福利院真正成為老人養老的天堂。

　　2、棄嬰送養工作進展順利。我院送養工作在各級的大力支援，此項工作進行的非常順利，截至目前我院共辦理棄嬰送養24件，已全部按規定程式落實家庭收養，接收社會捐贈收入達15萬餘元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復、救助管理，今年10月份與省兒童康復中心取得聯絡，將殘疾兒童送至康復治療。

　　3、認真做好來訪接待工作。我院先後接待了省兒童康復中心、市民政局領導的康復治療服務和節日慰問以及其他機關、團體、企事業單位和熱心市民的來訪慰問活動等，累計接待來訪人員300多人次，接受捐贈物品折價約4餘萬元，電視臺、報紙等新聞媒體來院採訪報道，很好地宣傳了社會各界對弱勢群體的關愛，並有力地促進了我院各項工作的開展。

　　4、結合工作實際，積極做好服務管理。根據工作實際，我院針對在院老人黨員多且組織關係都不在福利院的實際情況，經與局和系統黨委、縣委組織部聯絡，成立了臨時黨支部，每月開展黨組織活動。同時我院加強內部的管理，對護理、後勤、安全等工作制定了內部管理制度，明確崗位職責，落實責任制，對外來人員和在院人員外出作出明確規定，並落實了門衛，要求每位老人外出簽字、請假手續，較好的杜絕了安全隱患的發現，一年來未發現一例安全事故，為福利院建設奠定了紮實基矗

　　5、豐富生活氛圍，積極開展文化娛樂活動。我院結合節假日，會同有關部門積極開展免費體檢和各項文化娛樂活動，特別在老人節期間，我院專門邀請了文化娛樂隊到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節目，平時積極組織老人們開展象棋、健身等活動。

　　三、下步工作

　　雖然我們對學習教育一直非常重視，但由於工作性質特殊，在學習中還有待於進一步加強，一些規章制度實際執行起來有打折扣現象。在今後的工作中，一是要注重對職工素質的培養，努力提高理論聯絡實際的能力，教育廣大職工樹立正確的價值觀，使職工自覺遵守勞動紀律，嚴格執行院內各項規章制度;二是要加大與上級有關部門的協調聯絡，爭取有關部門對我院的更大支援，促進福利院各項工作的順利開展;三是加大安全生產力度，特別是加大對在院老人的安全管理，杜絕安全隱患發生。