停車場調研報告

　　停車場的主要任務是保管停放車輛，收取停車費。停車場是供車輛停放之場所。下面是小編為你搜集的，希望你喜歡!

　　篇1

　　一、 **社群基本情況

　　**社群1998年建設完成並開始入住，佔地約0.178平方公里，常住居民2324戶，總人口約5300人。居民區由三座塔樓和兩座“高板”組成，當然這裡還有地下室和流動人口。然而對於這樣的小區所設立的停車位確只有不到400個。

　　二、 對於居民停車的各種問題

　　***一***、停車場和固定車位

　　在**小區內圍著住宅樓有一圈停車場，大約可以停放200輛車，另外單獨分出一個停車場可以停150餘輛車，算上臨時停車位和其他非正規的停車位大約有400個。由於固定停車位非常緊張，很多的家用車是沒有固定車位的，所以導致大部分車輛在小區內出現亂停亂放的情況。雖然停車場的管理公司對於停車位的安排進行了多方面的協調，但是仍然不能滿足停車位緊張的問題。

　　***二***、居民對於停車場的看法

　　在走訪過程中我瞭解到，很多居民在剛入住小區的前2、3年裡，停車並不是什麼難是，不要說固定車位了，就連劃分出的可以停車的地方也沒有多少車輛停放，從2004年後小區的車輛開始大量增加，也開始了對於停車場的收費和管理，並開始出售固定停車位，小區內的車輛也是逐漸增加起來。不過找到一個停車的地方還是有的，但到了2008年後就覺得小區內的車輛突然暴增，原本比較寬鬆的小區道路也開始因為上下班高峰而開始擁堵。特別是那些沒有固定車位的住戶，每天晚上下班回家停車問題就成為他們頭疼的事情，小區的路邊、綠地、公共休息區等，只要是空地就可以停進去，到了最後甚至都要停在小區內的路中間。很多被訪者對此表示很無奈，小區的地方就這麼大，也是很多年前規劃好的不可能在再擴大範圍，也知道這種停車的方法會給很多居民帶來不便，但是確實沒有辦法也是，如果停在小區外面就會算作違章，這幾年對於機動車亂停亂放的處罰力度的加大也不敢冒險停在外面只能在小區內擠擠，也是確實沒有辦法，只能在每次停車的時候放一張“挪車”***的紙條放在擋風玻璃前，以便可以再“礙事”的時候隨時聯絡上。

　　***三***物業和停車場管理的難處

　　由於小區內的私家車數量激增，也給停車場的管理帶來了嚴峻的考驗，很多沒有買到停車位的住戶要求幫助他們找到合適停車的地方，而那些已經買到車位的住戶則認為車場管理不能很好的保障他們車輛。由於停車位的緊張和對於管理帶來的不滿，停車場內已經多次發生惡意劃傷汽車的事情，很多停車位的車輛屬於高檔車，被劃後車主非常不滿經常出現與車場管理的糾紛，對此停車場也非常的無奈，人手有限且劃車多發生在午夜或凌晨防範起來有很大的難度，只能是賠禮道歉聽人指責，並且對於之後停車場的收費尤其是固定車位的收費加大了難度。對此車場管理公司連同物業在小區內開闢了3片新的停車區域，增加了約50個停車位，不過就算這樣仍然很難滿足小區的停車需要，通過對物業的走訪調查，本小區的居民擁有的私家車已經超過了700輛，對於現在的小區現有停車位來說超出了大約250~300個車位，再加上每到節假日等“重點時段”對於小區內的車位安排可以說是“見縫插針”，同是為了避免出現刮擦和惡意劃車的問題，所有的工作人員都要上崗巡邏和疏導、停車，就算這樣也常常會“費力不討好”。管理人員也非常的無奈。

　　***四***小區外——街邊停車

　　小區內不能滿足居民的停車後，很多居民就開始向外尋求車位，小區周邊的道路每天晚上就成為了大型免費停車場，雖然有冒著被貼條的風險但是也是沒有辦法的辦法，每天早上6~7點在“貼條的”還沒出來前趕緊開走，就這樣打著遊擊。然而沒過多久發生了一件讓居民更難以忍受的事情，小區外的路面被路政部門劃分為收費停車區域，並有專人收費，這讓本來就沒的地方停車的居民更加的惱火，雙方也因為這件事多次發生衝突，幸好派出所就在附近才沒有讓事態進一步惡化。而從今年春節前開始也再沒看見過有收費人員，停車用的錐筒也不知被誰扔開，現在這個所謂的收費停車場名存實亡，而那些因為不想麻煩而買了停車位的居民只能自己管自己了，對於這種做法他們相當的憤怒，錢給了人跑了打著路政的旗號招搖撞騙，當時管理合同和委託書都是公式出來才覺得有保證才交的錢，而現在什麼也沒得找兒，就剩那幾個破爛的錐筒放在那裡，還有老百姓涼透了的心。

　　三、 對於幫助小區停車的想法和建議 對於小區內的停車難問題，每位車主都有自己的想法，主要集中在一下幾個方面。

　　***一***加蓋停車場

　　在小區附近的建立立體停車場，停車場可以收費比一般的路面價格稍微高一點也可以接受，立體停車場對於車輛的承載輛比一般的路面停車位可以多很多，而起有房頂的車輛也會相對更乾淨一些。

　　***二***將小區內的人防設施改建

　　**小區內的高層建築下有底下2層的空間可以使用，目前第一層用於出租房屋供流動人員居住，地下二層一直閒置，如可以加以利用可以分擔部分路面停車的壓力。對於地下空間我從物業瞭解到，地下二層約有10000平米，如果換成停車位，可以提供大約150~200輛車停放。

　　***三***加強監控裝置和停車場管理

　　很多居民反映說停車場的監控裝置老舊，很多刮擦和劃車事件發生後，在監控錄影中無法看清具體情況，導致責任不清。由於現在已經有很多的車輛在小內，尤其是在上下班高峰和節假日等出行時段，加強停車場的管理保障車主的利益是必須的，如果不能那麼大家只能集體抵制收費。

　　經過這數日的調查，我發現現在居民對於停車難的事基本都理解，大家收入逐漸增加，而車價不斷下降，買車對於現在擁有正當收入的家庭來說已經不是什麼難事，大多數人也認為擁有自己的車在很多事情是擁有了便捷的條件，讓辦事效率大大提高。但也不可否認的，由於車輛的增加停車的壓力也逐漸變大，經常在一個地方找半天找不到一個能停車的空位。北京人多密度也大，在有限的空間裡汽車的數量不斷膨脹，路面承載力雖然勉強可以滿足需要，但是停車位緊缺的問題正在逐漸顯現出來，雖然政府在很多地方加蓋停車場，但是目前我所見到的都是路面停車場，立體停車場非常少見，也許是因為立體停車場投資高收益少，讓商家覺得無利可圖，但如果將它轉變為政府行為不但可以減輕停車壓力，同事也是對老百姓的福利措施。

　　另外提倡公共交通和騎車出行也是可以緩解停車的一個方面，我們的路面公共交通由於私家車的增加也變的擁堵和緩慢，加開新的公交專用道提高公共交通的速度我認為勢在必行。可喜的是我們的軌道交通正在日益壯大，地鐵6號線預計今年年底全面通車，地鐵的覆蓋面積增加可以更好的讓出行的選擇更加多樣。解決“停車難”不能只是侷限有增加更多的停車場，關鍵還是要看人們是否能更合理的利用自己的汽車，真正做到“綠色出行”。

　　篇2

　　一、基本情況

　　近年來，隨著我縣經濟快速發展和城市大建設的快速推進，我縣城區不斷擴大，城區人口不斷增加、人民生活水平不斷提高，全縣機動車擁有量也快速增長，城區交通擁堵等問題日益突出，特別在老城區尤為明顯。縣政府及相關部門對此十分重視，積極從停車場規劃、建設、管理等幾方面入手做了大量工作，組織編制了包含停車場規劃在內的《五河縣城市綜合交通規劃》，積極謀劃建設各類停車場，加強對建設專案的道路交通組織、停車場庫設計、停車位配建指標等的稽核、監督工作，住建、規劃、交警、行政執法、交通等相關部門相互協作，相互溝通，加強管理，取得了一定的成績。

　　***一***認真組織編制停車場規劃。

　　縣政府住建規劃部門從2013年8月份就開始著手組織編制包括停車場規劃在內的《五河縣城市綜合交通規劃》，系統分析和評價了縣城交通體系現狀，科學預測縣城交通需求，從城市交通發展戰略等八個方面對縣城綜合交通進行了系統的規劃，對近幾年的建設專案進行了合理安排。規劃初稿已於2014年上半年編制完成。在審批建設專案時，按照法律法規規定及安徽省停車位配建要求，對各個建設工程的停車設施配建進行有效監督，並在停車泊位的數量上嚴格要求，特別是對住宅小區、公建等重要專案要求更為嚴格，提前做好了靜態交通影響評價，對不符合停車要求的工程專案不予審批。

　　***二***積極建設各類停車場。

　　在縣政府的總體安排下，各相關職能部門密切配合，對城內各類新建、改建建築都實行專案評審制度，認真開展對建設專案的道路交通規劃、停車場庫設計、停車位配建指標等的稽核、監督工作。嚴抓新建專案停車場配建，要求在新建住宅小區必須按照有關規定高標準配建停車位;充分利用道路資源，在不影響整體交通的前提下，在城市次幹道以及主幹道的非機動車道漆劃機動車臨時停車位，按要求設定明顯標誌和地面標線;多渠道融資，加快公共停車場建設。有效利用財政投入180餘萬元及部分社會資金新建和改建停車場7個。

　　***三***多部門聯動加強停車場管理。

　　縣政府住建、交警、行政執法、交通等相關部門相互協作，相互溝通，對城區內停車設施派專人管理或巡查監管，加強引導，各司其職，及時有效地緩解了當前“停車難、亂停車”狀況。交警、行政執法部門還加強了道路執法巡查，對城市重點區域、重點路段車輛亂停放現象進行經常性檢查，制止違法停車行為。

　　二、存在問題

　　***一***老城區停車場地嚴重不足。

　　當前我縣老城區仍是人口車輛主要密集區，受歷史條件的制約，老城區停車場地規劃建設滯後，停車泊位非常少，停車供需矛盾特別突出，加上車輛管理引導尚未建立有效機制，造成機動車佔道停車、亂停車現象時有發生，上下班車流量高峰時段老城區擁堵問題較為突出。

　　***二***規劃建設相對滯後，跟不上機動車數量增長的速度。

　　近幾年，我縣機動車增長進入了以私人小汽車為主導的高速增長階段，我縣停車設施的供應明顯滯後於停車需求，建築物停車配建車位和社會公共停車位的供應總量增長速度緩慢，停車位與汽車保有量比例嚴重失衡。停車位缺口大，停車供需矛盾突出，加上前期停車場規劃未充分考慮“前瞻性”、“長久性”、“科學性”等重要因素，導致當下面臨的“停車難、亂停車”的問題，如果不採取有效措施，停車供需矛盾將進一步擴大。

　　***三***停車場建設的投資主體比較單一。

　　當前，我縣停車場建設投資主體主要有兩類：一是政府機構，主要是投資建設佔道停車位和大車停車場;二是建設專案開發商，主要是在開發建設專案時按規定配建的停車設施，如各類小區的停車場。在公共停車場中，幾乎全部是政府機構投資，投資主體比較單一，社會資本介入較少。

　　三、對策和建議

　　緩解“停車難”問題是一項涉及社會公共利益的系統工程和民生工程。既要立足當前，也要放眼長遠，標本兼治，多管齊下，先急後緩、循序漸進分階段實現目標。當前，應針對停車設施建設熱情不高、管理薄弱的具體實際，一手抓擴大車位供給，一手抓科學管理，採取行政、經濟和法律等多種手段和綜合措施，通過制定相應的行業發展政策，健全停車管理機制，完善停車管理辦法，逐步形成城區停車以配建停車為主體、以路外公共停車為輔助、以路邊停車為適當補充，與城區整體交通系統相協調、供需和諧的靜態交通格局，緩解我縣日益嚴重的“停車難”問題。

　　***一***建立和完善科學合理的停車規劃建設及管理機制。

　　按照合理分工和相對集中的原則，從規劃、建設、執法、行業管理及運營等各個環節進一步明確和強化政府相關職能部門的停車管理職責，形成以“政府主導、部門聯動、社會參與”的長效管理機制，進一步完善《五河縣城市綜合交通規劃》編制實施，推進停車管理依法行政和體制機制創新，加強對停車行業的統一、協調和綜合管理。

　　***二***規劃先行，注重“前瞻性”、“長久性”、“科學性”。

　　城市停車設施專項規劃要依據城市總體規劃、城市綜合交通體系規劃確定的城市交通發展戰略和目標進行制定，規劃要注重“前瞻性”、“長久性”、“科學性”。要根據全縣汽車消費的發展趨勢，實施系統的、整體的停車設施規劃和超前規劃，將停車設施的規劃建設與整個城區發展的規模、方向有機結合起來，與新城區的開發建設緊密結合起來，逐步建立起動態的停車規劃體系。

　　***三***加大投入，不斷擴大公共停車位供應。

　　政府應加大對公共停車設施建設的投入。城市公共停車設施是城市市政公用基礎設施，應列入政府工作年度計劃。完善公共停車設施規劃建設的用地供給、資金支援和政策扶持等保障機制及措施，適當加大對公共停車設施建設的投入。

　　***四***加大執法力度，提高管理水平，形成規範有序的城區停車秩序。

　　一是加強對建設專案停車場***位***配建規劃的監督檢查。規劃部門在規劃管理、建設部門在建設專案規劃許可、施工圖審查等環節，加強對配建車位的監督和管理，在停車設施工程竣工驗收時要求建設方出具車位分佈圖、車位平面圖等竣工圖。

　　二是要強化管理、嚴格執法，加大對違章停車、違規收費的處罰力度。進一步加大對駕駛員的宣傳和教育力度，增強其守法意識，從人的意識這一源頭治理“亂停車”問題。在有法可依的基礎上，更要做到“有法必依、執法必嚴、違法必究”。針對亂停車現象，公安交警部門應加強巡查頻率，及時制止各種亂停車行為，嚴格按照法定程式對違規駕駛員進行處罰。

　　篇3

　　一、調查目的與意義

　　據有關資料顯示，車輛停放佔用了交通過程90%以上的時間。城市出行的每個端點***無論機動車或是自行車，無論是出行起點或訖點***，都有一個車輛停放問題，因此停車調查研究具有重要的現實意義。

　　在這之前，對於周圍隨處可見的停車場，停車方式等基本沒注意過，唯一有可能注意的就是偶爾心煩，看著滿大街停放的車讓我心裡更加覺得堵的慌，真希望能來個交警把它們全給拖走。但你看停車是件小事，就這麼一個小小的問題能反應出我們國人非常多的現實問題。正好前天剛剛拿到了駕照，對於停車的規定經營等完全不瞭解，停車這個概念由此讓我有了瞭解的興趣。

　　於是上網查了有關北京停車場的管理制度，特別是收費問題。首先，北京市居住小區內，有專人對進出停車場的車輛進行登記，進門發放停車憑證，出門查驗停車憑證後放行;只能在指定的區域內停車，且車輛應保持停放整齊;24小時有專人看車場或採用電子監控手段進行不間斷監視，防止車輛丟失;投遞郵件的郵政車輛需要進入小區的，停車管理單位不得拒絕其入內，進入小區的郵政車輛應遵守小區停車管理制度;對臨時進出車輛實行收費的，停車管理單位應在車輛進門時發放臨時停車憑證，出門時驗證收費放行;禁止停車管理單位在機動車進門時預收停車費用。

　　希望通過此次調查獲取停車場資料的基礎，瞭解分析北京停車場的停車制度，特別是交大停車現狀和存在的問題，並利用所學的知識分析問題存在的原因，為以後此類停車規劃問題提供有益的建議，將理論知識應用到實踐中來，以便對停車場規劃的基本步驟有更深的理解，為今後的學習和工作積累一定的經驗。

　　二、停車場收費管理

　　機動車停車場收費標準如下：

　　一、露天停車場：

　　白天收費標準***7：00---21：00***：

　　1、四環路內設定的普通露天停車場

　　小型車每小時2元，大型車每小時4元。

　　2、四環路外設定的普通露天停車場

　　小型車每小時1元，大型車每小時2元。

　　3、居住小區內設定的露天停車場

　　小型車每兩小時1元，大型車每兩小時2元。

　　4、王府井東單、西單、前門、金融街、朝外大街、崇外大街、朝陽商務中心區、中關村核心區等八處繁華商業區設定的露天停車場

　　小型車每小時5元，大型車每小時10元。

　　夜間收費標準***21：00---7：00***

　　上述停車場不分地區型別一律執行小型車每兩小時1元，大型車每兩小時2元

　　二、地下停車庫、停車樓

　　1、大型公共建築配建地下停車庫、停車樓

　　小型車每小時5元，大型車每小時10元。

　　2、居住小區配建地下停車庫、停車樓關於停車場收費調查情況報告。

　　小型車每小時2元，大型車每小時4元。

　　上述停車場經營者可在規定的收費標準範圍內下浮，下浮幅度不限。

　　3、獨立經營的地下停車庫、停車樓停車收費實行市場調節價。

　　三、遠郊區縣旅遊景點停車場全天收費標準

　　小型車每次5元，大型車每次10元。

　　長期包租停車收費

　　一、露天停車場

　　1、按月租用停車位：

　　小型車每月150元，大型車每月210元。

　　2、按年租用停車位：

　　小型車每年1600元，大型車每年2300元。

　　二、居住小區地下停車庫、停車樓按月、按年租用停車位實行市場調節價，具體收費標準由業主委員會與物業管理部門協商制定，簽定具有法律效力的協議。

　　三、獨立經營的地下停車庫、停車樓停車實行市場調節價。

　　特殊情況收費

　　1、經公安交通管理部門指定的機動車停車場停放交通肇事、違章車輛，按照四環內每24小時不超過40元、四環外每24小時不超過20元***不足24小時按24小時計***收取停車費。

　　2、經有關執法部門指定的停車場停放按照法律法規查扣的非法運營車輛，按照每車每天100元執行。

　　3、首都機場停車樓、北京西客站地下停車庫收費標準暫不做調整，按照北京市物價局規定的現行收費標準執行。

　　最後一個問題就是看到周圍的路邊幾乎每天都停滿了車，給人一種特別擁堵混亂的感覺，不禁想問到底什麼是違規停車，這滿大街的車就沒交警來管管嗎?按照《中華人民共和國道路交通安全法》規定，除了停車場、停車位、路外三個規定地點以外，其他駕駛人要離開車輛的停車行為，均屬違法停車範疇。例如沒有施劃停車位的路邊、便道、廣場、公共花園等地點，如果違法停車佔用了人行橫道或盲道，就不只是面臨違法，還應受到道德的譴責，因為這是一種會給他人帶來危險的行為，有時甚至容易危及生命。另外要注意的是逆向停車也是屬於違章停車。如果覺得安全法啊規定啊之類的那麼多根本記不住，網友給了個建議，我覺得可以參考：只要是不收費的地方都有可能違章停車，沒有說可以停的地方也屬違章停車。 不過就像老師說的，這麼多規定在“無法無天”的國人眼裡沒啥用，他們總能找到解決的辦法。大路上不能停，大家就到處鑽衚衕找巷口，只要車能擠進去的地方都成了停車場;還看到了一個餿主意，某次被貼的黃單子不要丟掉，隨車攜帶著。到了某處不確定是否可以停車的地方，停好後，自己把單子貼車窗上即可。據說不出意外的話很容易把警察叔叔忽悠過去。

　　交大東門的停車場，收費結果如下：收費情況是1個小時內不收錢，超過一小時兩小時內收1元，以後每兩小時收1元，相當於一小時5角。比如停了11小時就收6元，12小時還是6元，但一過13小時就是7元。據那的工作人員說因為主要是為了照顧本校的老師停車，因此這個停車場的收費基本是全北京最便宜的了。他們只負責車輛進出時檢查單子然後根據時間收費，對於車輛的停放問題是不會去管的。

　　三、調查方法

　　停車調查通常採用三種方式:詢問調查、發表調查、直接觀測記錄調查。

　　3.1 詢問調查

　　根據調查內容向駕駛員直接詢問填寫調查表。該方法用於調查規模小，時間短，停車少的地方，如路邊停車調查。

　　3.2 發表調查

　　車輛到達停車調查範圍內時，將調查表發給駕駛員，由駕駛員根據表中要求內容和注意事項填寫，車輛離開時將填寫好的調查表收回。此種方法簡單，需要人員少，用於調查規模大、車輛多、較集中的停車設施，如大型停車場。但其填表誤差率及表格回收率容易受駕駛員理解差異的影響。

　　3.3 直接觀測記錄調查

　　這種方法分連續式調查和間隙式調查兩種。連續式調查指從開始存車到結束存車止連續記錄停車情況，可用於瞭解按時間存車輛數、最多存放車輛數、車輛停放最長時間等情況。間隙式調查是指每隔一定的時間間隔記錄調查範圍內的停車情況，重點是瞭解停車場一天中停放需求***吸引***量與時段的變化。

　　此次我選擇人工實地調查法為宜。即直接在停車場地對停車情況進行觀測和徵詢意見調查。根據現場情況，採用問卷調查法調查停車車主的出行目的，對該停車場管理與服務的意見等資訊。

　　調查時間為8:00-20:00具體的調查過程是，8:00前，到達停車場，熟悉停車場情況，並記錄下停放在停車場內所有車輛的車牌號、車型，並把到達時間填為8:00之前。然後到達停車場的出***，記錄下所觀測出***所有進入停車場的車輛車牌號、車型和到達時刻，以及離開停車場的車輛車牌號、車型和離開時刻。這個觀測過程不間斷的持續到20:00。之後還記錄下當時停放在停車場內的所有車輛的車牌號、車型，並在離開時間一欄填入20:00之後。調查的時間段為12:00-14:00。

　　四、實際調查情況及資料整理和分析

　　4.1基本資料調查

　　上兩圖為東門十八號樓旁的停車場，可以看出，此停車場設施還是比較簡陋，基本上只是一大塊空地，但是空間比較大，可以容納較多車輛。同時帶來的問題就是停車管理難度較大，因此基本沒人管理停車問題，只在出口處進行收費管理。

　　4.2停車場調查週期內累計停車輛

　　區域1在12：00-14：00這時間段以10min為週期的停車量彙總，如圖表4-1所示。

　　圖4-1週期停車輛圖

　　以10分鐘為一個巡迴週期，在12點到14點的2個小時內，停車場累計停車：小型汽車1157輛;平均每10分鐘停車場的平均停車數：小型汽車9***1輛。累計平均停車輛數為9***1輛，平均佔有率為9***1/200=48.21%.由此看出我們學校的停車場是可以滿足車主的停車需求。

　　4.3關於車輛在停車週期內的進出場車次。