銷售員不遲到的技巧有哪些

　　有人喜歡遲到。遲到會帶來壓力，並且可能會破壞你作為一個負責任的，有能力的領導或僱員的形象。但是對於某些人來說，遲到是很難打破的習慣。那麼?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　銷售員不遲到的六個技巧：

　　銷售員不遲到的技巧一、知道為什麼時鐘是你的敵人

　　如果你能搞清楚為什麼你總是遲到，你可以積極努力來解決這個問題。"當某人總是遲到恰巧相同的時間量，比如五分鐘，這實際上是一個跡象表明，這是一種心理障礙。但是如果你遲到不同的時間，那說明你有技術問題，比如說，你不太會估計做什麼事情會花費多少時間，"藍拓人力的資深職業規劃專家說。

　　銷售員不遲到的技巧二、學會拒絕最後一分鐘的請求

　　你的女兒在你出發去辦公室三分鐘前，要求你考考她的家庭作業。或者你的老闆在你需要離開去吃晚餐的二十分鐘之前，要求你準備最後一個將需要一個小時完成的檔案。"不具備對其他人說**39;不**39;的技能可能會使你遲到不同的時間段，"藍拓人力的資深職業規劃專家說。您也可以先發制人得打擊這些打亂你的日程安排的人。"例如，如果有人在工作中總是要求你在五點鐘幫忙做事情，那麼在三點鐘去找到他們說，**39;我五點鐘有個預約，有什麼你需要的嗎?"藍拓人力的資深職業規劃專家建議。

　　銷售員不遲到的技巧三、帶上一本書打發等待的時間

　　你落入"總是遲到10分鐘的"陣營嗎?你可能擔心停機，藍拓人力的資深職業規劃專家說："你並不是想要顯得粗魯，但是坐等確實讓人著急。"因此，找些你真的想要或需要做的事情來填補這個時間段，比如讀一本書，給一個朋友打電話，或回覆***。如果你並不害怕盯著時鐘看，你就很有可能戰勝它。

　　銷售員不遲到的技巧四、記下你的日常工作中實際花費的時間

　　如果你總是遲到不同的時間段，你可能只是不太會估算做事情需要的時間。總是在早上遲到嗎?用三天的時間，記下來自己走出門實際需要多少時間。"你會更清楚做某些事情需要花費多長時間，然後就可以開始有邏輯地壓縮時間。例如，你可能會需要在前一天晚上改變你的髮型，或開始準備第二天的早餐。"藍拓人力的資深職業規劃專家說。

　　銷售員不遲到的技巧五、停止"只是再做一件事"

　　你正準備要離開，突然你發現最後一個小任務。藍拓人力的資深職業規劃專家稱之為"還有一件事綜合症"，它與擔心早到了無事可做無關***參見"帶一本書打發等待的時間"***。要學會**在你離開之前設法騰出時間去做出現在你眼前的事情的衝動。"你也許在途中也能夠做些事情[用你的智慧手機]，然後讓自己出了門還繼續做你之前在做的事情。"藍拓人力的資深職業規劃專家建議。你要使用判斷力，如果你跳入了一輛計程車，那麼在途中回覆***可能是適當的;但如果你跳進自己的車裡，正駛入到交通擁堵的高速公路上，那麼恢復***就是一件很不恰當的事情了。

　　銷售員不遲到的技巧六、設定鬧鐘提示

　　這是一個超級簡單，但可能會對你非常有效的方法。"設定鬧鐘提示，知道你三十分鐘後要離開去赴一個預約。它可以中斷你的注意力，給你足夠的時間來完成你正在做的事情，"藍拓人力的資深職業規劃專家說。只要你不是被牽扯到"只是再做一件事"中，你就可以從容應對。或者是至少不會遲到。

　　銷售員成交的技巧：

　　一、批准成交法

　　在銷售對話的尾聲，你要問客戶是否還有尚未澄清的問題或顧慮。假如客戶表示沒有其他的問題，你就把合約拿出來，翻到簽名的那一面，在客戶簽名的地方做一個記號，然後把合約書推過去對他說：“那麼，請你在這裡批准，我們就可以馬上開始作業。”

　　“批准”一詞勝過“簽名”。這時你把整份銷售合約推到客戶面前，把你的筆放在合約上做好記號的旁邊，微笑，並且挺直腰坐在那裡，等待客戶的反應。

　　二、訂單成交法

　　在銷售即將結束的時候，拿出訂單或合約並開始在上面填寫資料，假如客戶沒有制止，就表示他已經決定購買了。如果客戶說還沒有決定購買，你可以說：“沒關係，我只是先把訂單填好，如果你明天有改變，我會把訂單撕掉，你會有充分的考慮時間。”

　　“王先生，送貨日期沒有問題，其他條件也不錯，而且我們也解決了付款的問題。既然這樣，可不可以把您的大名填在這份檔案上?”

　　三、寵物成交法

　　你經過一家寵物店，看見一隻可愛的小狗，漆黑的大眼睛望著你，不知不覺，你走進了寵物店。聰明的業務員，輕輕將小狗放到你手上。你再也捨不得放下。這就是寵物成交法。

　　很多企業都在使用這種成交法，比如：試開一輛汽車;30天免費會員;在家試用7天;第一期免費雜誌;把影印機送到你的辦公室試用兩天。

　　四、特殊待遇法

　　實際上有不少客戶，自認為是全世界最重要的人物，總是要求特殊待遇，例如他個人獨享的最低價格。你可以說：“王先生，您是我們的大客戶，這樣吧——”這個技巧，最適合這種型別的客戶。

　　五、講故事成交法

　　大家都愛聽故事。如果客戶想買你的產品，又擔心你的產品某方面有問題，你就可以對他說：“先生，我瞭解您的感受。換成是我，我也會擔心這一點。去年有一位王先生，情況和您一樣，他也擔心這個問題。不過他決定先租用我們的車，試開半年再說。但是沒過幾個星期，他就發現這個問題根本不算什麼——”強調前一位客戶的滿意程度，就好像讓客戶親身感受。