財經郎眼講華為成功的祕訣

　　華為技術有限公司是一家生產銷售通訊裝置的民營通訊科技公司，它的成功有什麼祕訣呢?以下是小編分享的華為成功的祕訣，一起來和小編看看吧。

　　華為成功的祕訣

　　華為高階副總裁陳黎芳揭祕華為成功的祕訣是什麼

　　作為全球最大的公司之一，華為***Huawei Technologies Co.***在美國卻不大為人所知。

　　華為是全球電信裝置領域首屈一指的企業，然而卻因為安全問題一直無法在美國市場取得突破。那麼這家電信巨頭下一步的計劃是什麼?華為成為美國市場一家有影響力的企業還要多久?

　　為了進行更深入的瞭解，《聚財網》***Wall Street Journal***副主編白佩琪***Rebecca Blumenstein***與華為高階副總裁陳黎芳進行了對話。陳黎芳通過一名翻譯回答了相關問題。

　　以下是經過編輯的對話實錄。

　　白佩琪：在電信裝置以及手機行業華為已經成為全球領先企業。目前華為65%的收入來自海外市場，但在美國的擴張卻因為網路安全問題受制。您認為華為迅速增長的祕訣是什麼?

　　陳黎芳：如果你問我成功的原因，應該有三個。第一是我們重視研發投入、技術和創新。過去10年在這些方面的投入達到250億美元。

　　我們非常重視管理。當華為還是一家非常小的公司的時候，我們的首席執行長和創始人任正非說道，我們可以學習，我們應該從其他公司學習管理經驗。因此我們對管理的投入很大。

　　第三個成功的因素是我們的員工持股機制。這使得員工可以分享公司的成果。我們有84,000名員工持有公司股份。最大的持股人是我們的創始人任正非。他只持有公司1.4%的股份。

　　白佩琪：2012年，一份國會報告建議美國電話運營商出於國家安全考慮不要使用華為的裝置。你們採取什麼措施改變這種看法?

　　陳黎芳：這些只是指控，沒有事實依據。有30億人在用我們的裝置和解決方案。這是一個很好的成績。未來我們將繼續努力捍衛網路安全。

　　過去兩年我們做出了很大努力。安全保障已經根植於每一種技術、每一種產品和每一個流程。我們在安全技術方面投入了很多資金。在與未來的5G技術及智慧手機相關的安全技術方面，我們也進行了很多投資，以確保這些手機不會被黑客攻破，確保資料安全。

　　白佩琪：你們在歐洲簽了很多合同。你們能保證中國.正.府.無法干預這些網路嗎?

　　陳黎芳：中國.正.府.從來沒有要求華為做任何事或暗示華為應該做什麼。

　　我們有一個原則：不相信任何人。我們會經過嚴格的測試和驗證。例如，我們在英國銷售的裝置，英國.正.府.的檢測機構會進行測試並給予我們反饋。

　　白佩琪：你對華為的網路裝置在短期內進軍美國有信心麼?

　　陳黎芳：這需要的時間將比當時進入歐洲和亞洲所花費的更長。過去，華為在美國沒什麼交流。美國人不知道華為。華為需要投入更多時間，加強美國人對公司的瞭解。

　　白佩琪：你能談談華為的研發麼?你們現階段最大的重點是什麼?為什麼會有一種中國在創新方面很落後的感覺?

　　陳黎芳：創新取決於四個因素。第一是市場。只有擁有一個能吸引各路公司進行更多投資的龐大市場才行。中國就有這樣一個市場。

　　第二是人才。你需要有優秀的人才資源才能產生很好的點子。中國擁有大量的畢業生，因此獨具優勢。另一個因素是經濟發展。如果能一直保持可持續的經濟發展，那會成為吸引人們進行投資的一個重大因素。中國在這方面的表現也很不錯。

　　第四個因素與機制有關。美國擁有最好的創新機制，以激勵很多人和公司繼續創新。中國於此也有所進展。

　　白佩琪：馬克·扎克伯格***Mark Zuckerberg***上週在中國清華大學用中文演講，因此登上了新聞頭條。你認為這是一步好棋嗎? 這會提高Facebook進入中國的機會嗎?

　　陳黎芳：我很佩服他能說一口流利的中文。不像我，我的英語就不好。

　　我沒有用過Facebook，所以我不知道相關的使用者體驗。我兒子在用，我從他那聽說了不少。

　　華為公司簡介

　　華為技術有限公司總部位於中國廣東省深圳市龍崗區阪田華為基地。華為於1987年在中國深圳正式註冊成立。

　　2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，並且是當年中國國內電子行業營利和納稅第一。截至到2008年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產品和服務。

　　華為的產品和解決方案已經應用於全球150多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

　　2013年《財富》世界500強中華為排行全球第315位，與上年相比上升三十六位。

　　2015年8月，華為宣佈一項全新的手機回收計劃，在國內手機圈史無前例地把以舊換新的範圍輻射到包括蘋果、三星、小米、聯想、魅族等各大友商在內的1500個型號的手機。此前魅族也宣佈mCycle環保專案，該專案於8月18日在魅族官網上線。

　　華為企業規模

　　2012年華為釋出可持續發展報告。報告顯示，華為員工人數逐年增長，到2011年已超過15萬人，海外員工比例也在上升。為了對員工進行保障，華為同年投入達58.1億。

　　2012年華為在經濟、環境、社會方面的實踐與績效：華為員工人數在2010至2012年呈逐年增加的態勢，截至2012年底該公司共擁有來自156個國家和地區的超過15萬名員工，其中研發人員佔總員工人數的45.36%，外籍員工人數接近3萬。與2011年相比，2012年華為中國員工的人數佔總員工人數的百分比降低了7.72%至72.09%，海外員工本地化比例正逐年上升，2012年從2010年的69%、2011年的72%增至73%。同時，2012年華為海外中高層管理人員本地化比例達22%，全部管理崗位管理者本地化比例達29%。

　　報告還顯示，華為2012年全球員工保障投入達人民幣58.1億元。據悉，這筆支出主要用於為華為全球員工購買各國家和地區法律規定的各類保險，為員工提供人身意外傷害險、重大疾病險、壽險、醫療險及商務旅行險等商業保險福利，並設定了特殊情況下的公司醫療救助計劃。此外，為了應對員工在全球多個國家可能遇到的突發事件，華為建立起突發事件應急處理的相關流程及常設組織，在突發事件發生後第一時間啟動應急流程，最大限度減少突發事件對員工的危害。華為就曾包機救助安哥拉代表處一位重病員工。