關於活動策劃成功的案例

　　隨著我國社會經濟的不斷髮展,大大小小的企業不斷增加,企業活動成為了主流,是企業必不可少的一種文化。隨之,活動策劃成為了提高市場經濟佔有率的有效行為。以下是小編為大家整理的關於活動策劃成功案例，歡迎閱讀!

　　活動策劃成功案例1:

　　微博活動的形式可以有很多，但不外乎是為達到三種目的：1、增加聽眾***粉絲***，2、推廣品牌知名度，3、提高轉播率引導消費。因為想達到的目的不同，所以針對這三個活動的策劃也是不一樣的，更不能把這三個目的放在同一活動上同時進行，否則將會嚴重影響廣播的質量。至於如何提高微博活動的質量，可以從一些不錯的活動案例中吸取經驗。 1、增加聽眾。最常見的方式是有獎轉發，因為活動目的是為了增加聽眾為主，所以切勿把規則設定得太複雜，不然會很難引起聽眾的參與興趣和自然轉播。最佳的要求方式為：收聽+轉播寫評論+@三位好友。另外選擇策劃活動的時間非常關鍵，最好是選擇在傳統節日或網站的紀念日，畢竟任何事情都得師出有名，才會顯得名正言順。 這是一個我認為策劃得很不錯的活動，規則簡單明瞭，參與方法跟上面說的“收聽+轉播寫評論+@三位好友”非常吻合，聽眾參與進來比較容易。活動時間只有三天而已，就能引起1100多條的轉播，據我觀察，僅這三天就增加了兩千多的聽眾，別小看這些資料，對於一個還不知名的網站來說，已經相當不錯了。

　　2、 推廣品牌知名度。這項推廣需要比較周全的策劃方案，需要創意，更需要一個非常適當的時期，也可以稱得上是可遇不可求。縱觀微博圈，大大小小的事件不少，但能真正形成影響力的品牌案例並不多。其中比較經典的要數去年的凡客體和前段時間的杜蕾斯了，一個能引起鬨動的創意，帶來的效果絕對是非凡的。 杜蕾斯的這次微博事件不僅收穫了8萬多的轉發、話題榜第一位等漂亮資料，更成為了事後熱議的經典營銷案例，留下的是一個傳奇，不得不讓人佩服呀。 3、提高轉播率引導消費。這是對網站幫助最直接的方式，也是微博營銷的最終目的。但現在微博上的廣告內容實在太多太多，網民對有連結的廣播已經是反感或拒絕的態度，更別說轉播或點選了，所以如何引導轉播、引導流量已經成為當今微博營銷中首要考慮的重點問題。 同樣的目的，同樣用了100元尋找相同的外部資源助推，但引起的自然轉播是有很大差距的，記得有一位聽眾轉播28號內容時留下的評論讓我記憶猶新，他說：“哈哈 這種營銷看著都舒服多了~~” 這足以看出聽眾能接受的心理，並不是廣告就不轉，而是看怎樣的廣告才值得轉。這只是很微成本的測試而已，如果放大N倍，差距將會不可思議。所以策劃微博活動，有時候內容真的很重要，就好比同樣一件事，換一種方式表達或許能收到意想不到的效果。

　　活動策劃成功案例2：

　　傳統廣告可以直接進行產品宣傳，但其作用越來越微弱，不僅需要大量的媒體投放費用，其製作和創意費用也相當“可觀”，當然，對於硬性廣告的宣傳，任何一個做品牌的企業都不能缺少，但是在做好硬性廣告的同時，輔助一些活動策劃，不僅可以迅速擴大知名度，產生良好的企業品牌美譽度，而且對於促進銷售，解決“信任危機”等等一系列市場活動，可起到四兩撥千斤的效果。

　　三個成功活動策劃案例

　　上世紀90年代末，由朵而膠囊主持的大型策劃活動，朵而設問———女人什麼時候最美，引發目標消費群爭相參與，該活動策劃抓住了目標消費群的表現欲，以疑問的形式引發口碑效應，以提問的形式徵集各類文章、話題、圖片等，並與電視臺配合，開展尋美活動，在兩年內出足了風頭，搶夠了眼球，也賺足了銀子。

　　在同一時期，由農夫山泉開展的千島湖尋源活動也是非常成功的活動策劃典例，農夫山泉定位在天然水，不僅有獨特的銷售賣點———農夫山泉有點甜，而且在廣告中將自然水和純淨水做對比，以在自然水中，大蒜髮芽生長更快的例子和純淨水做對比，將“自然水比純淨水更好”的概念深入人心，在一系列廣告活動中，將消費者的疑問引到千島湖上來，消費者就有個疑問———難道千島湖的水真有點甜?難道千島湖的水就是最玫淖勻凰??

　　毫無疑問，只要農夫山泉能證明千島湖的水是最好的自然水，就能解決消費者一系列問題。在這個時期，農夫山泉開展了“千島湖尋源活動”，凡是喝農夫山泉水的人都有機會參加這樣的活動，將風光旖旎，空氣清新的千島湖真真實實展現在消費者面前，消費者疑慮全部消除，該活動也將

　　農夫山泉自然水概念傳播得更加到位。

　　該活動不僅讓農夫山泉奠定了水市場三甲的位置，而且還順帶著為千島湖做了一次形象宣傳，據說現在的千島湖每年的遊客數量因為農夫山泉的廣告效應翻了三番。一邊遊千島湖一邊喝農夫山泉，已經成了城市“有閒一族”的時尚享受。

　　簡單來說，活動策劃就是通過事件，引發全民關注或者參與，解決企業在營銷活動中遇到的問題，並最終產生銷售或知名度、美譽度的提升。

　　2001年5月中旬，筆者所在的廣告公司服務創維彩電，當時創維彩電的主打概念是“健康彩電”，需要迅速在區域市場擴大知名度和美譽度，以什麼樣的活動既能讓消費者記得創維彩電是健康彩電，又能博得美譽度、獲得知名度，同時還不要落入俗套呢?

　　每年的7月是孩子們中、高考的日子，每年這個時候是中高考生和家長最關心的日子。這個時間段，參加中高考的孩子需要很好的休息和學習的環境，然而他們時常被電視噪音干擾了休息和學習。

　　筆者以創維彩電關注中高考生為切***，從減少電視噪音，關注孩子中高考前的休息和學習切入創意，開始創造報紙廣告的標題和核心文案。

　　創意1：電視的音量低一點、孩子考分會高一點。

　　創意2：您正在收看的精彩節目會影響孩子的精彩人生。

　　創意3：電視的音量有多大、孩子心情就有多差。

　　核心文案：今年，安徽有74萬考生即將參加中高考。他們是您或鄰居家的孩子。他們正在進行緊張的考前衝刺!為了不影響孩子們的休息和學習，請您在看電視的時候把音量調小點，即使是收看健康的創維彩電也不要例外!

　　另外輔助報紙媒體還有電視字幕，以流動字幕的形式讓正在收看電視的家長們自覺地將電視音量開小一點。

　　在媒體預算和安排上，從5月17日到6月30日中高考前一天，總共投放了13.8萬。在廣告投放期間，很多家長打電話到創維總部表示感謝，很多媒體轉載了創維的“愛心提示”。這次成功的活動策劃取得了良好的社會效應，在隨後的幾個月內，創維彩電在區域市場的各家電商場取得了不菲的銷售業績，連續6個月銷量第一。

　　成功活動策劃的標準

　　活動策劃的目的是製造消費者眼球效應和社會效應，好的活動策劃是四兩撥千斤，不花費或者少花費，可以擴大知名度美譽度並且促進銷售，有的活動策劃看似巧妙，實則花了銀子又遭罵，是典型的垃圾活動策劃，我們幾乎每天都看到很多企業在做這樣的事情，這個是要不得的。

　　那麼，評判一個成功的活動策劃的標準是什麼呢?筆者總結了四點：

　　1、是否能引發目標消費者的強烈關注?

　　筆者認為，活動策劃要牢牢鎖住消費者的“搜尋半徑”才能引發消費者的強烈關注，不同的消費者有著不一樣的“搜尋半徑”，朵而膠囊的目標消費群是25—40歲家庭收入超過3000的女性，這些女性有品位，有自己的事業，她們的搜尋半徑是“美麗、愛情、家庭等”，所以朵而設問———“女人是很麼時候最美”才能引發巨大轟動。

　　如果一個活動策劃找錯了消費群，就彷彿是在開水鍋裡釣魚———怎麼也釣不到。

　　2、是否和產品、服務密切相關?

　　活動策劃一定要和產品或服務的賣點相結合，一個活動策劃再怎麼精妙，如果消費者只記得了活動的有趣，而忘記了產品或服務本身，說明這

　　個活動策劃是一大敗筆。前一段時間，一個保健產品做了一個活動策劃，是和當地的慈善協會共同向全社會發起捐助印尼災民的活動，該企業投入不菲卻沒有取得多大的效果，這是因為保健品和印尼的海嘯災難沒有必然的關係，況且這個時間段捐助的資訊充斥各個媒體，誰有時間關注每天都出現的東西呢?

　　同樣是藉助災難性的社會問題進行活動策劃，某品牌消毒液在“非典”期間舉行愛心捐贈活動取得了巨大的成功，這和消費者在“非典”期間注重個人衛生，注意防毒消毒的習慣是分不開的，如果在這個時候做一個服裝品牌的活動策劃就顯得牽強了。

　　3、是否是本行業的原創性活動策劃?

　　如果你的活動策劃是模仿別人的，尤其是模仿同行的，那麼筆者還是勸你不要浪費銀子了，因為每個消費者都是喜新厭舊的，消費者只記得第一個提出該活動的產品或服務，試想，如果某個品牌的礦泉水也推出了一個“某某山泉探源”的活動，或者某男性保健品推出了“男人什麼時候最強”的活動，你是否感興趣呢?

　　很多中小企業主抱怨企業小，沒上規模，做不出活動策劃。其實，沒有做不了活動策劃的企業，只要深度挖掘本企業的產品或服務的賣點，就能找到適當的、原創性的活動策劃。很多企業在做活動策劃的時候總是跟隨著競爭對手，你買3贈1我就買2贈1，你組織消費者港澳遊我就組織消費者新馬泰遊，殊不知，模仿抄襲本身就輸人一頭，企業應該想辦法策劃自己的獨一無二的活動方案。

　　具備以上三個條件，再結合市場當前狀況，營銷人員才有可能做出轟動性的活動策劃方案。

　　活動策劃成功案例3：

　　銷售促進***SALES PROMOTION***是與人員推銷、廣告、公共關係相併列的四大基本促銷手段之一。本文所指的促銷活動是指標對消費者的銷售促進，至於針對經銷商、製造商、銷售人員的銷售促進在此不列為討論範疇。隨著競爭的加劇，針對消費者的促銷活動在營銷環節中的地位已越來越重要。據統計，國內企業的促銷活動費用與廣告費用之比達到6：4。正如一份縝密的作戰方案在很大程度上決定著戰爭的勝負一樣，一份系統全面的活動方案是促銷活動成功的保障。

　　如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動方案分十二部分：

　　一、 活動目的：對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。

　　二、 活動物件：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在範圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

　　三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：

　　1、確定活動主題

　　2、包裝活動主題

　　降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

　　在確定了主題之後要儘可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

　　這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。

　　四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

　　1、確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。

　　2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標物件參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

　　五、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上儘量讓消費者有空閒參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重複購買，很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。

　　六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

　　七、 前期準備：前期準備分三塊，

　　1、人員安排

　　2、物資準備

　　3、試驗方案

　　在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

　　在物資準備方面，要事無鉅細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。

　　尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。

　　八、 中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。

　　紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細緻的規定。

　　現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

　　同時，在實施方案過程中，應及時對促銷範圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。

　　九、 後期延續

　　後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

　　十、 費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動開展後，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。

　　十一、 意外防範：每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物　力、財力方面的準備。

　　十二、 效果預估：預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

　　以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。

　　有了一份有說服力和操作性強的活動方案，才能讓公司支援你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果