國際經驗對中國稅源管理的借鑑論文

　　國際上，稅務管理機構的設定不完全按照行政區劃進行，通常根據經濟區域範圍、稅源集中和分散程度、納稅大戶的分佈情況、納稅人的分類情況，設定區域性稅務機關及其派出機構以及若干稅收徵收***服務***中心。今天小編要與大家分享的是：國際經驗對中國稅源管理的借鑑相關論文。具體內容如下，歡迎參考閱讀：
 

　　【摘要】世界各國普遍重視稅源管理工作，國際上的一些經驗，如法制建設、納稅風險管理、機構設定、分類管理、資訊化和優質納稅服務等在稅源管理上取得了良好的效果。與一些國家相比，中國稅源管理工作起步較晚，還存在一些不足之處，這些國際經驗對於中國的稅源管理工作有著哪些啟示作用呢?通過對中國稅源管理現狀進行分析，探討國際經驗對中國的稅源管理工作的借鑑作用。

　　【關鍵詞】國際經驗;稅源管理;分類管理

　　【論文正文】

國際經驗對中國稅源管理的借鑑
 

　　稅源管理是以現行稅法為基礎，實現納稅人的納稅申報的稅收收入最大化所進行的管理活動，既是稅收徵管的基礎性工作，也是稅收徵管工作的核心。世界各國普遍重視稅源管理工作，積累了很多寶貴經驗，這些國際經驗對中國的稅源管理工作有著很大的借鑑作用。

　　一、國外稅源管理的經驗
 

　　1.科學配置機構，降低稅收成本。

　　國際上，稅務管理機構的設定不完全按照行政區劃進行，通常根據經濟區域範圍、稅源集中和分散程度、納稅大戶的分佈情況、納稅人的分類情況，設定區域性稅務機關及其派出機構以及若干稅收徵收***服務***中心。新加坡設立常規的稅源評估部門，有對個人評估的納稅人服務部、對公司法人評估的公司服務部、對重大稅案調查的稅務調查部等，是按照納稅人物件來設定機構。阿根廷國家稅務局下轄24個分局，其中在稅源集中、經濟發達的布宜諾斯艾利斯省設9個，依據稅源分佈跨省設15個，其設定稅務機構的根據就是稅源分佈和經濟區域來劃分。

　　2.對納稅人分類管理、提高稅收效率。

　　很多國家為提高稅收管理效率，通常對納稅人進行分類管理，對不同的類別採用不同的管理辦法。澳大利亞稅務局按照規模將公司分為三類***大企業、中小企業、更小企業***進行監控。成立專門的機構對大型企業進行管理，一方面為這些大公司提供優質的納稅諮詢服務;另一方面增強對其監控的力度。荷蘭把納稅人分為個人、中小公司、大公司、從事進出口業務的公司等四種類型，並分別設定管理機構進行管理，使管理更有針對性，強化了對重點稅源的監控。阿根廷是將納稅人按大、中、小戶歸類，側重抓好年納稅額佔全國稅收總額過半的大戶，不僅成本低而且效果好。
 

　　3.強調納稅風險評估和分析。

　　納稅風險評估被作為新加坡稅務局的稅源管理核心工作，貫穿於稅款徵收、日常管理等各環節，是對納稅人進行稅源管理和監控的最有效手段。澳大利亞國稅局認為納稅人實行自行申報、自行稽核後，效率提高的同時風險也增大了，因此必須對納稅人資料進行分析，重點是進行納稅風險評估，評估人員將來自稅務當局資料資訊庫、銀行、海關、移民局、證券市場的內、外部資訊輸入由專家設定的標準模型中，自動生成評估報告，主要有財務分析、欠稅情況分析、徵收情況分析、營業行為報表等，得出分析結論。把納稅人按風險大小分級，實行區別管理。對遵從度高的納稅人主要是自我管理、自行申報、自行稽核的策略，稅務機關只是簡單的監督與觀察;而對於牴觸稅法、遵從度較低的納稅人，管理具有強制性。
 

　　4.多渠道交換資訊，重視稅源管理資訊化。

　　澳大利亞不但在全國稅務機關內部全面運用計算機系統管理納稅申報、辦理出口退稅、處理公文流轉等日常管理工作並實現了全國聯網，而且與政府的有關部門如海關、保險、金融及大企業實現了互聯，為其有效實施稅源管理及有針對性地開展稅務審計打下了堅實的基礎。美國稅源管理智慧化程度比較高，計算機電子化系統由東海岸國家計算中心和按地區設立的十個稅務徵收中心組成，納稅人的報稅資料輸入電腦後，電腦會自動進行邏輯稽核，並以此估算其稅款，自動進行評估，旨在追求納稅評估的有效性、公平性和權威性。
 

　　5.加強宣傳、實現納稅服務經常化與多元化。

　　為納稅人提供廣泛、周到、多元化的稅法宣傳和優質納稅服務，為稅源管理創造條件，提高納稅遵從度是世界上許多國家常用的做法。除傳統宣傳方式以外，稅法宣傳廣泛運用高科技手段，如多媒體、FLASH、DVD軟體、網路等，還注重個性化的宣傳。在澳大利亞，稅務機關每年都會派出高階官員與前三十名的集團公司進行溝通，討論公司重大經營活動及稅收遵從問題。稅務機關還定期邀請行業和經濟方面的專家參與稅源管理工作，使稅務官員們更好地瞭解大公司在經營中所處的經濟和行業環境，以增強稅務官員的管理能力。

　　德國成立了納稅人協會，辦有《納稅人》月刊，並建立了專業資料庫，每天24小時不間斷地為會員提供稅務資訊服務。
 

　　二、對中國稅源管理的啟示
 

　　1.以稅收風險管理為導向，合理配置機構和資源。

　　稅收風險管理是稅務機關以納稅遵從最大化為目標，科學實施風險目標規劃、識別排序、應對處理和績效考評，力求最具效率地運用有限徵管資源不斷降低納稅遵從風險、減少稅收流失的過程。結合社會環境、經濟發展程度、經營者素質、企業效益等因素綜合評價確定高風險稅源點的區域、行業、企業。分行業、分稅種、分割槽域進行橫向縱向比較，確認為稅源管理風險點。根據風險發生的規律，通過建立風險特徵指標和風險特徵庫，對風險資料資訊進行掃描、分析和篩選，找出遵從風險易發生的領域、環節和納稅人群體。按照稅收風險管理的需要，建立起適應風險管理的稅源管理機構和崗位，在合理的稅源管理機構和崗位的基礎上，建立縱向互動、橫向聯動、內外協作、執行順暢的立體化執行機制，實現有限徵管資源的有效整合、優化配置。以是否有助於促進稅收徵管質量和效率的不斷提高，是否有利於最具效率地降低納稅風險、促進納稅遵從來規劃和展開，並以此作為衡量、檢驗資源整合配置、流程改造是否成功的標準。
 

　　2.加強稅源資訊交換，實現資訊來源多元化。

　　與納稅人稅源相關的資訊多種多樣，由許多不同層次和不同地區的稅務機關以及相關部門掌握的，涉及到工商、海關、財政、統計、土管等行政部門以及銀行、電力、審計、評估等機構和企業的資料。因此，加強稅源管理必須保證相關部門所掌握資訊的有效交換傳遞。目前，中國稅務部門已著手於稅源管理手段的資訊化程序，也取得了一定的成效，如金稅工程、評估系統、防偽稅控、稅控收款機等。但是，由於中國稅源管理資訊化工程起步較晚，與西方國家相比還存在一定的差距，主要體現在：現有稅源管理採集資料的深度和廣度都不夠、稅源管理資訊分析應用水平較低、對資料的挖掘利用程度不高。為了更好地應用資訊化手段對稅源管理進行強化，建議主要從以下幾個方面著手：

　　***1***加快網路社會化程序。網路社會化，就是使計算機網路從稅務部門向社會各部門延伸，實現各部門的資料共享，使稅務機關充分了解納稅人的各項納稅資料。***2***建立稅源管理資訊系統。建立以稅源資訊採集、加工、利用***包括稅收風險評估分析***為主線的稅源管理資訊系統，以增強稅務部門的資訊採集、利用、管理能力，加強稅收風險的分析和評估。***3***建立稅務決策分析系統。建立起功能齊備、協調高效、資訊共享、監控嚴密、安全穩定的稅務決策分析系統，充分利用採集、整理的資料資料，向決策層提供有價值的決策資訊。
 

　　3.專業化的分類管理。

　　按照納稅人的稅源規模、稅收風險、納稅遵從的不同進行稅源分類，進行分類管理，將有利於提高管理效率，降低管理成本。把納稅人按風險大小分級，實行區別管理，將稅源管理指向由管理所有納稅人轉為管理有風險的納稅人，將有限的稅收管理資源由用於管好所有納稅人轉為優先用於遵從風險較高的納稅群體和領域，可加強管理的有效性和針對性。針對不同稅收風險的納稅人進行不同的稅收監控和審計措施。對遵從度高的納稅人採取寬鬆措施，由納稅人進行自我管理、自行評估，稅務機關只是簡單的監督與觀察;對稅收風險高、納稅遵從度低的納稅人採取嚴厲措施，實行全程監控、全面跟蹤、全面審計。針對不同規模的納稅人設計不同的稅源監控、管理方案。將大型企業集團集中到國家稅務總局進行管理，對他們實行稅務審計為主的管理措施。對中、小型企業實行以納稅風險評估為主的稅源監控辦法，對這些企業仍然採用屬地管理辦法。
 

　　4.加大宣傳力度，提供優質納稅服務。

　　涉稅宣傳近年來在中國得到不斷改進，涉稅宣傳的方式也發生了不少變化，充分學習借鑑發達國家這方面的經驗，運用免費電話服務、免費提供納稅手冊、利用廣播電視等宣傳媒介、開設稅務課程等方式，為納稅人提供全方位和詳盡周到的納稅服務，真正建立起“為納稅人服務”的現代稅收徵管基礎。稅源管理的最終物件是納稅人，要高度重視納稅人納稅主體地位，沒有良好的服務體系作保障，沒有廣大納稅人的積極配合，就不可能搞好稅源管理。因此要建立以納稅服務為中心的工作模式，將現有的重徵管、輕服務的徵管模式，轉變為重服務、重稽查的模式，加快由單純執法者向執法服務者角色的轉換;為納稅人提供經常化和多元化的全程涉稅服務。

　　在稅務局與納稅人所打交道中，應加強與納稅人的溝通，充分了解納稅人的願望與要求，對納稅人進行細分，使納稅服務在普遍化的基礎上兼顧個性化，為納稅人提供個性化服務。