企業文化研究免費論文

　　加強企業文化建設,對於提高企業管理水平、增強凝聚力和競爭力、構建和諧企業、提高企業文化軟實力,具有十分重要而深遠的意義。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺論海外專案企業文化建設

　　一、海外專案員工出現思想波動的原因

　　對於海外專案的員工來說，因為其生活工作的環境以及各方面原因，使得他們在思想上無法像以前一向堅定，這就需要國家以及企業加強對員工的思想政治分析根據原因，找出解決的辦法。

　　***1***忽視了負責人的素質問題

　　因為專案施工開展與海外地區，作為這個專案的負責人與所有海外員工的管理者，專案的管理人一定要有足夠高的職業素養以及極強的心理素質，只有這樣才能承受陌生的工作環境、龐大的專案壓力以及安撫焦躁的員工情緒。但是因為現實條件的束縛，許多負責人無法做好這些工作，使得員工在思想上出現問題。

　　***2***環境因素

　　就海外專案的分佈來說，為了幫助第三世界國家的發展，中央把許多專案設在了欠發達的非洲、中東、東南亞等地區，這些地區中央企業海外專案不少分佈在欠發達的非洲、中東、東南亞等地，這些地區從地理環境上來說氣候條件十分惡劣，經濟上十分匱乏，政治上戰火頻仍，科技上非常落後，對生命安全的威脅十分聚到，對員工造成了很大的生活壓力與精神壓力，使得他們出現抑鬱焦慮的情況，從而造成其思想的波動。

　　***3***生活工作等不順利

　　海外專案的員工背井離鄉，工作、生活在異地，會有很多無法適應的事情。例如國內外飲食習慣不同，員工沒有辦法攝取到正常分量的食物，工作效率自然會減低，這樣以來就會導致工程延期，專案無法完成，惡性迴圈，使得員工產生思想波動。並且有些專案分佈在通訊不暢通的地方，無法與家人取得聯絡，出現嚴重的思鄉情緒。

　　***4***資金壓力大

　　對於海外專案企業來說，雖然受到了國家的大力支援，但是與國內企業相比，它能得到的投資、融資等都遠遠低於國內平均水平，使得這些專案在進行建設與發揮作用時由於資金的缺乏導致後續工作無法順利進行，從而受到其他企業的排擠打壓，員工也會承受很大的壓力，有時候就會造成人才的流失。

　　***5***交流不便

　　海外專案中，員工並不是來自同一個國家，即使來自同一個國家，因為在海外工作，與外界的交流也十分的不方便，這樣一來，就會在不經意間出現文化衝突的現象，如果出現問題的時候無法及時解決，就會造成人心不齊。

　　二、加強企業文化建設

　　從員工出現思想波動、人心不穩的原因來看，加強海外專案企業文化建設，穩定員工思想，安撫其焦慮的心理工作刻不容緩。根究專案的大小以及員工本身的分析，對文化的建設可以從以下幾個方面入手：

　　***1***文化創新

　　海外專案中很多都是為了促進當地經濟發展，改善民生情況而進行的基層專案，例如道路、醫療、衛生等公共基礎設施，這些設施都是為了改善當地民生情況、提高人們生活質量與水平而興建的。但是因為地區、經濟等因素的限制，這些基礎設施工程只能在很大程度上滿足人們的物質文化需求，而對人們的精神文化沒有太多的作用，不僅如此，海外員工們長期在這樣的環境下重複單調繁瑣的工作，也會造成精神的壓力。如此一來，就需要基層專案中進行文化的創新，既要繼承我國傳統文化精髓，又要了解當地文化特點，在進行建設時不僅滿足當地人們生活與精神的需求，也能豐富海外員工的日常生活。

　　***2***跨文化融合

　　海內外文化差別是非常大的，這樣造成了雙方間的交流困難，對於國有大型施工企業來說，與海外交流頻繁，經常會出現海外施工作業情況，形成非常大的跨國產業鏈條，在這種情況下，如何滿足員工對本國習俗習慣的需要以及與外國風俗特點的交流融合、使得施工達到雙方都滿意的效果成為國有大型施工企業戳待解決的問題。這一問題的解決方法之一就是實現跨文化的融合，文化的獨特性就要求文化之間進行交流與融合，精華共享，摒棄糟粕，形成融合國內外文化特色的產業。想要做到這些首先要了解本民族文化特色，對於海外文化，要最好差異識別工作，對於其國家現有的行政制度、企業管理模式也要做到心中有數，這樣一來，只有雙方協調融合，才能激發員工的積極性，加快施工進度，也能加強雙方人員的交流，對於我國的海外員工來說，能夠融入到當地中區，適應當地生活，有利於緩解其精神壓力，促進企業的發展，傳播我國文化與習俗，讓世界瞭解中國，也讓我國更加深入地進入世界。

　　***3***利用網際網路提升公司黨群綜合能力

　　作為科技發展的好處之一，網際網路的普及與適用範圍急速擴大，對於海外員工來說，他們能利用網際網路瞭解國內資訊，與家人溝通聯絡，還能學習各種知識;而對於國家來說，可以利用網際網路來傳播我的特色文化與思想，穩定海外員工的思想與情緒。比如黨群工作的展開，利用網際網路，加強對海外員工的思想政治教育，發展黨員，培養黨組織人才，及時瞭解海外員工思想動向，加強教育指導工作與人才管理，保證其物質生活水平以及滿足其思想文化追求。增進國內外交流溝通，及時瞭解企業動向，解決海外專案出現的問題。

　　三、結語

　　企業文化是企業的靈魂，是企業的精髓所在，對於海外專案來說，其文化不僅僅代表了自己的水平，同樣關係著國家的素質與對外面貌與關係，是絕對不容忽視的存在。作為綜合國力的重要部分，文化軟實力是我們必須要加強的，在海外專案企業中加強文化的宣傳、交流與融合，讓世界瞭解中國，讓國家“走出去”的戰略方針更好地實現，促進我國經濟與文化的發展。

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