公司財務科工作總結

　　財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面。小編把整理好的分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　1：

　　一年來，我們在局計財科的指導下，根據年度工作要點，圍繞加強經營管理，確保效益優先這一中心，積極主動地開展工作，提前一個月完成了上級下達的各項經濟指標及圓滿完成了局及公司下達的工作任務。現將我公司一年來的財務工作總結如下：

　　一、加強理論學習，提高思想素質和業務水平。

　　我們堅持把加強理論學習和提高財務人員的思想素質水平擺在首位。今年，在局計財科的指導下，我公司財務人員進一步學習了新《會計法》、新《企業會計制度》和具體會計準則及會計電算化等，均取得了很好的效果。在學習專業知識的同時，公司財務部門還積極參加公司所組織的“三個代表”重要思想及黨的十六大屆五中、六中全會精神等學習活動，通過集體學習和自學，結合實際談感受，寫心得，提高了我們的政治理論水平和業務技能，有效地促進了公司的精神文明建設和各項工作的順利發展。今年，公司財務部×××同志被評為局“優秀女職工”，×××同志評為局“優秀團幹”。

　　二、加強財務管理，提高經濟效益。

　　財產保險公司工作總結為了切實加強財務管理，使我公司的財務工作早日步入“規範化、制度化、法制化、科學化”的軌道，力爭使公司財務管理工作適應新《會計法》要求，針對我公司的實際情況，我們加強了一系列的財務管理辦法。

　　1、加強內部制度管理。為了加強我公司電腦、印刷、影印等裝置的管理，明確責任範圍，我們特制定了《裝置管理辦法》。規定公司所有裝置均登記造冊，按“誰使用，誰保管，誰維修”的原則分專人負責，這有效地降低了生產成本，提高了經濟效率。另外，為了發揚工資激勵機制，使公司工資分配製度逐漸適應市場，根據社會主義按勞取酬的分配原則，結合公司實際，制定了《工資分配辦法》，有效地調動了全體員工的工作熱情，提高了工作效率。

　　2、加強各部門財務管理及監督，實行嚴格的考勤制度及領料制度，控制成本及費用的核算。如健全材料盤存帳薄，嚴格材料出入手續，每到月終盤點一次，做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實相符，大大降低了成本，提高了經濟效益。

　　3、加強增收節支，清收外欠工作。由於局列印業務日益下降，又由於人員增加，公司意識到如不開拓局外市場，增加收入將是死路一條。今年在全體員工的齊心協力，勇闖難關下，公司完成局外業務57餘萬元，佔公司全年收入的67%。在增收的同時，我們還把降低成本，減少浪費，把好原輔材料關作為財務管理的一項重要措施。我們的員工養就精打細算，仔細排版不多用一張紙，隨手關機關電不多用一度電，經常維護保養裝置不多花一分錢的好習慣。由於制度執行嚴格，公司全年招待費僅為15000元左右。今年公司還加大了清收外欠款的力度，兩位經理親自上陣，為了收回呆死帳款，他們鍥而不捨，不畏受人威脅，招人打罵，被人陷害的危險，終於收回外欠帳款數萬元，為公司積累了大量的發展資金，新帳目清月結，杜絕了呆死帳的再次發生。

　　領導的重視是我們搞好財務工作的前提，職工的支援是我們圓滿完成任務的基礎。過去一年裡，我們雖做了許多工作，但還存在著一些不足之處。今後，我們將進一步弘揚行業精神，嚴格執行新《會計法》，科學理財，增收節支，開源節流，再創新成績。

　　2：

　　在競爭激烈的市場中，在公司帶領的不錯引導下，我公司上半年發賣業績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業中的職位地方。

　　現將我公司20xx年上半年財政工作總結如下：

　　一、公司的發賣業績穩居西南地區第一在兩位老總的帶領下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的包銷商，各類產物的銷量始終連結穩中有升，今年總計發賣萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業職位地方，為明年的發賣起了一個好的開端。

　　二、公司的內部辦理較昔年有進一步的提升在內部辦理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的Hp***馬力***，使她們更有充足的勁頭為客戶服務為公司服務;在人事辦理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，顛末培訓是她們的綜合素質患上到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公裝置上，不斷的更新設施裝置，切合實際做到了為員工創造了一個良好的工作環境，如許也為她們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

　　三、財政辦理工作上，做好財政工作規劃，加強財政辦理，杜絕一切分歧理的開支，增收節支，開源節剩在公司範圍不斷擴充套件的這一年，經營零售的店面的開張，產物的增多，在無形中增加了財政的工作量，對財政工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財政辦理上擬定了一些措施，首要措施有：

　　⑴嚴格執行財政軌制，規範財政舉動，堅持收支兩條線，加強財政核算和財政監督，杜絕分歧理開支，加強應收款項的回收，儘量削減不必要的損失，為公司增收節支。在現實工作中做到每一週出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產物部人員精密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產物的儲存趨於合理化，為發賣人員搭建起一個好的供貨平臺。

　　⑵各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要思量合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在現實工作中，鉅額報銷實行提早早報信，報銷金額與票據符合，對於分歧理的開支完全杜絕。

　　***3***公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，每一人為增收節支，開源節省做孝敬。大白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開各人的撐持，各人的利益是通過公司的成長來體現的。在發賣旺季，各人的起勁也患上到了回報，這是有目共睹的，究竟勝於雄辯，這是一個不爭的究竟。

　　四.堅持以人為本，加強經營辦理公司在今年的發賣過程中，雖然取患上了良好的成就，但是跟著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使患上公司的利潤患上不到體現，而且還出現了一系列的問題，那末在市場經濟前提下，怎樣才氣提高公司效益，提高員工的收入，是今年一直以來在切磋的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不用心、不敬業，使患上部門之間的協調性減低;從外部前提來看，不管是客戶資源還是供方給予的撐持，公司是具備獲患上更大利潤這個前提的;怎樣才氣解決員工的問題，

　　1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，"獎勤者，罰懶者"，做到獎罰分明，激勵機制健全，才氣調動起各人的積極性，但是這是一個逐漸進展的過程，必必要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

　　2、加強辦理，要以現實行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑才不歪，加強辦理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，如許有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作使命、工作質量和完成時間，切合實際做到事先有準備、事中有協調、事後有報告請示，總之，老全體部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;人、責任到崗。

　　各人的勁頭有了，公司的效益才會增長，正所說的有了各人才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的小我私人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請帶領與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作規劃，切合實際做好後勤保障工作，為我公司在新的一年中能取患上更好的經濟效益和社會形態效益願付出應有的一點微薄之力。

　　3：

　　過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

　　一、職能發展

　　*、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

　　*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

　　*、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

　　*、設定了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基矗

　　財務合同管理月總結

　　公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

　　為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

　　*、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證資料歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各資料的內容。這項工作本月已完成，並經姚總稽核。目前進入貫徹實施階段。

　　*、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

　　*、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、資訊反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯絡要求。*月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、資訊傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。

　　*、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。

　　*、根據公司的要求對部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基矗內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

　　*、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

　　以上就是小編為大家提供的，希望能對大家有所幫助