養牛創業計劃書
肉牛養殖適應性強,採食不挑剔,可以圈養和放養,或者半放牧,半圈養。由於近年來生活水平的提高,牛肉的需求量大大增加,每天每座城市都需要大量的牛肉來滿足需求。所以肉牛養殖是個很好的創業專案,以下是小編為您整理的,供你參考。
篇一
一、養殖合作社概況
養殖場建設初期規模不大,大約20頭種牛左右,約需資金10—15萬元。因為養殖場建在梯門鄉農村,擁有大量的廉價甚至免費的秸稈資源和充足的水源,可節省大量的資金和精飼料,且這樣餵養也有利於提高牛的肉質。因靠近魯西黃牛產地,故種牛以魯西黃牛為主,另外可與其他種牛進行雜交,培育出品質更好的牛。
二、產品介紹
1、因山東有優質的魯西黃牛,故可將其作為種牛之一。魯西黃牛是我國名貴牛種之一,其體軀高大,結構勻稱,健壯威武,肉用價值高,且肉質鮮美。魯西黃牛繁殖力較強,母牛一般8-10月齡即可配種懷胎,母牛如初配年齡1.5-2歲,終生可產犢7-10頭,產仔率較高,公牛性成成熟略晚,一般兩歲開始配種,可利用5-7年。
在生產效能上,據屠宰測定的結果,18月齡的閹牛平均屠宰率57.2%淨肉率49.0%,骨肉比1:6.0脂肉比1:4.23,眼肌面積89.1平方釐米。成年牛平均屠宰率58.1%,淨肉率為50.7%,骨肉比1:6.9,脂肉比1:37,眼肌面積94.2平方釐米。肌纖維細,肉質良好,脂肪分佈均勻,大理石狀花紋明顯。生長髮育快、週歲體尺可長到成年的79%,體重相當出生重的10.1倍。個體高大、公牛體高146.3cm,體長160.9cm,胸圍206.36cm,體重685.18kg,最大體重1040kg。皮質好,加工後不出萌眼。性情溫順,體壯抗病,便於飼養管理。——在繁殖效能上,母牛性成熟早,有的8月齡即能受胎。一般10-12月齡開始發情,發情周期平均22天,範圍16-35天;發情持續期2-3天。妊娠期平均285天,範圍270-310天。產後第一次發情平均為35天,範圍22-79天。
2、因夏洛萊克牛肉多,尤其瘦肉多,且國內早已引進,也可用夏洛萊克牛進行雜交。夏洛來牛原產於法國中西部到東南部的夏洛來省和涅夫勒地區,是舉世聞名的大型肉牛品種,自育成以來就以其生長快、肉量多、體型大、耐粗放而受到國際市場的廣泛歡迎,早已輸往世界許多國家,參與新型肉牛廂妁育成、雜交繁育,或在引人國進行純種繁殖。
夏洛來牛在生產效能方面表現出的最顯著特點是:生長速度快,瘦肉產量高。在良好的飼養條件下,6月齡公犢可LX達250千克,母犢210千克。日增重可達1400克,成年活重,公牛平均為1100——1200千克,母牛700——800千克。在加拿大,良好飼養條件下公牛週歲可達511千克。該牛作為專門化大型肉用牛,產肉效能好,屠宰率一般為60%--70%,胴體瘦肉率為80%--85%。16月齡的育肥母牛胴體重達418千克,屠宰率66.3%。夏洛來母牛泌乳量較高,一個泌乳期可產奶2000千克,乳脂率為4.0%--4.7%,但該牛純種繁殖時難產率較高***13.7%***。
3、綜合上述資訊,我們有信心培育出體型大,肉質好,生長快,繁殖能力強,母乳好的良種牛。且最近幾年來,我國也早就進行了與黃牛的雜交實驗,取得了明顯效果。表現為夏雜後代體格明顯加大,增長速度加快,***優勢明顯。
4、至於防疫及養牛技術,則可向種牛源地進行指導。
三.市場調研與分析
1、現在生活水平不斷提高,人們不再侷限在食用豬肉上,肉的種類不斷增多,尤其是牛肉因肉質鮮美,口味好,越來越受人們的喜愛。且交通發達,周邊城市人口多,需求量大。再加上冷藏技術的進步,也可服務於濟南,北京,天津等大城市。
2、肉牛業面臨良好的發展機遇。一是當前肉牛供求正在向偏緊轉變,加上肉牛繁殖週期長、繁殖量少,因此貨緊價揚將是今後相稱長時間內肉牛市場的主要特點,現在發展正當其時。二是隨著人們生活水平的提高,消費物件的日趨多元化,加之我國與世界交往越來越多,來華旅遊人數增加,海內對牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大,牛肉市場前景廣闊。三是在人工成本增加、飼料原料價格上漲、社會物價水平總體上升等因素的影響下,肉牛價格必然會大幅度的上升,並將維持在較高價位,養牛效益也會最終與肉牛養殖週期長、高投入的特點形成正比,實現穩步提高。總體看肉牛養殖前景很好,肉牛數量處於下降趨勢,而活肉牛及其產品價格一路攀升,去年活肉牛價格創歷史最高水平,高達9.4元/公斤~10.2元/公斤,繁殖一頭犢牛可以收入1000元以上,育肥肉牛6個月以上純利可達1600元~1800元,所以收益是很可觀的。
3、對於養牛所產生的牛糞以及汙水,可用於施肥,這也是收益之一。另外,也可用於沼氣池,作為產生沼氣的原料
四、生產與經營計劃
1、制定生產計劃。社長依據生產計劃指揮和組織生產,使各生產環節協調運轉,順利完成生產任務。
2、牛群週轉計劃。肉牛場規模和經營活動決定牛群週轉,根據牛群週轉計劃組織飼料供應,制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質採購計劃。牛群週轉計劃是作到有計劃生產的保證。
編制牛群週轉計劃的依據:
***1***牛群結構。由生產規模確定年內牛群數量的變動情況,如牛群存欄頭數、淘汰牛頭數、分娩牛頭數以及按計劃應出售的幼牛、育肥牛頭數。
***2***牛群繁殖情況。牛群繁殖情況與牛群結構緊密聯絡。根據參加種配種牛頭數,計算分娩母牛數和犢牛數。 對於育肥肉牛,根據生產規模購進育肥牛數。
***3***基礎母牛使用年限。根據體質和繁殖效能,決定基礎母牛使用年限和淘汰牛頭數。同時,決定育成母牛的預留比例,這也與牛群結構互為聯絡。
***4***育肥計劃。由牛群產犢數確定各期育肥牛數及相應的產肉計劃。
五、人員和組織管理
1、建立機構。為保證肉牛場生產有秩序的進行,需建立一個統一的指揮系統,行使決策權,來有效地組織生產,協調各部門有序的工作。肉牛場一般為場長負責制,由場長通過班組長和技術人員直接管理牛群和經營工作。對於規模較大、牛群分組的牛場,可建科室或場長助理來協助場長管理生產。科室或場長助理對場長負責,行使範圍內的職責,深入第一線指揮生產。
2、當牛場擴大以後,進一步聘用畜牧業專家進行指導以及進一步培養優良肉種牛,並招聘畜牧專業的高材生來進行科學養殖。
3、僱傭周圍村莊的有經驗的村民進行養殖,工資低且能留得住,經驗有利於合作社的發展。
六、成長髮展規劃
1、我們目標是隨著合作社規模的擴大,資金的寬裕,會進一步發展肉牛屠宰加工廠,皮革廠等相關的產業,形成一個完整的牛產品加工鏈條,把牛產業做強做大。
2、當上述過程進行當中時,我會進一步“走出去”:到牛肉需求量多的地方建立分廠及一系列的配套工廠;讓我們的牛肉走出山東去,建立自己的牛肉品牌,最終是建立自己一整套的養殖,加工,銷售一條龍體系。
篇二
一、養殖基地概況
養殖場建設初期規模不大,大約30頭種牛左右,約需資金20萬元。將養殖場建在普定縣農村,因為在農村擁有大量廉價,甚至免費的秸稈資源和充足的水源,可節省大量的資金和飼料,且這樣餵養也有利於提高牛的肉質。種牛從湖南新晃引進夏洛來牛為主,另外可與其他種牛進行雜交,以培育出品質更好的牛。二、產品介紹
1、夏洛萊牛原產於法國中西部到東南部的夏洛來省和涅夫勒地區,是舉世聞名的大型肉牛品種,自育成以來就以其生長快、肉量多、體型大、耐粗放而受到國際市場的廣泛歡迎,早巳輸往世界許多國家,參與新型肉牛廂妁育成、雜交繁育,或在引人國進行純種繁殖。
2、夏洛萊牛肉多,尤其瘦肉多,且國內早已引進,在生產效能方面表現出的最顯著特點是:生長速度快,瘦肉產量高。成年活重,公牛平均為1100——1200千克,母牛700——800千克。在良好的飼養條件下,6月齡公犢可達250千克,母犢210千克。日增重可達1400克。在加拿大,良好飼養條件下公牛週歲可達511千克。該牛作為專門化大型肉用牛,產肉效能好,屠宰率一般為60%--70%,胴體瘦肉率為80%--85%。16月齡的育肥母牛胴體重達418千克,屠宰率66.3%。夏洛來母牛泌乳量較高,一個泌乳期可產奶2000千克,乳脂率為4.0%--4.7%,但該牛純種繁殖時難產率較高***13.7%***。
3、綜合上述資訊,我們有信心培育出體型大,肉質好,生長快,繁殖能力強,母乳好的良種牛。且最近幾年來,我國也早就進行了與黃牛的雜交實驗,取得了明顯效果。
4、關於防疫及飼養技術,則可向種牛源地進行學習。
三、市場調研與分析
1、隨著社會經濟發展,人民生活水平不斷提高,人們不再侷限於食用豬肉上。肉的種類不斷增多,尤其是牛肉因肉質鮮美,口味好,越來越受人們的喜愛。且交通發達,周邊城市人口多,需求量大。再加上冷藏技術的進步,也可服務於貴州、雲南、四川等各城市。
2、肉牛業面臨良好的發展機遇。一是肉牛繁殖週期長、繁殖量少,當前肉牛長期處於供不應求階段,貨緊價揚將是今後相當長時間內肉牛市場的主要特點,現在發展正當其時。二是當前在市場經濟趨勢下,消費物件的日趨多元化,牛肉市場前景廣闊。如我國與世界交往越來越多,海外對牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大。三是肉牛養殖比其他養殖業風險小,疾病少,不會受散戶的衝擊。
四、建立養牛場的優勢
本人出生在農村,小時候就放牛,對牛產生了一種特別的情趣,家中一直養牛,父母具有豐富的養牛經驗。在養牛方面,父母可以為自己提供很好得到幫助。另外,養牛具有以下優點:
1、消化周邊的秸稈和雜草,避免秸稈和雜草焚燒所產生的廢氣汙染環境,加重溫室效應。
2、對於養牛所產生的牛糞以及汙水,可用於施肥,這也是收益之一。另外,也可用於沼氣池,作為產生沼氣的原料。
3、養殖基地需要投入大量的人力,幫助周圍農民提供就業,村民可以不用到遙遠的城市打工也能在家掙錢,減少留守兒童的比率,這也是增加農民經濟來源的有效途徑。
4、當前農村居民由於外出務工,土地大多荒廢,可以徵用農村荒廢土地種植玉米,草等植物作為飼養原料,使丟棄的土地得到充分利用的同時也能綠化環境。
5、可以發展其他行業。如釀酒,將釀酒剩餘的酒渣也是飼養的飼料,而且可以加速肉牛的生長。在養殖基地的下游還可以發展旅遊業,漁業,行成小生態飼養園。
五、生產與經營計劃
1、制定生產計劃。社長依據生產計劃指揮和組織生產,使各生產環節協調運轉,順利完成生產任務。
2、牛群週轉計劃。肉牛場規模和經營活動決定牛群週轉,根據牛群週轉計劃組織飼料供應,制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質採購計劃。牛群週轉計劃是作到有計劃生產的保證。
編制牛群週轉計劃的依據:
***1***牛群結構。由生產規模確定年內牛群數量的變動情況,如牛群存欄頭數、淘汰牛頭數、分娩牛頭數以及按計劃應出售的幼牛、育肥牛頭數。
***2***牛群繁殖情況。牛群繁殖情況與牛群結構緊密聯絡。根據參加種配種牛頭數,計算分娩母牛數和犢牛數。 對於育肥肉牛,根據生產規模購進育肥牛數。
***3***基礎母牛使用年限。根據體質和繁殖效能,決定基礎母牛使用年限和淘汰牛頭數。同時,決定育成母牛的預留比例,這也與牛群結構互為聯絡。
***4***育肥計劃。由牛群產犢數確定各期育肥牛數及相應的產肉計劃。
六、人員和組織管理
1、建立機構。為保證肉牛場生產有秩序的進行,需建立一個統一的指揮系統,行使決策權,來有效地組織生產,協調各部門有序的工作。肉牛場一般為場長負責制,由場長通過班組長和技術人員直接管理牛群和經營工作。對於規模較大、牛群分組的牛場,可建科室或場長助理來協助場長管理生產。科室或場長助理對場長負責,行使範圍內的職責,深入第一線指揮生產。
2、當牛場擴大以後,進一步聘用畜牧業專家進行指導以及進一步培養優良肉種牛,並招聘畜牧專業的高材生來進行科學養殖。
3、僱傭周圍村莊的有經驗的村民進行養殖,工資低且能留得住,經驗有利於合作社的發展。
七、成長髮展規劃
1、自己的目標是隨著合作社規模的擴大,資金的寬裕,會進一步發展肉牛屠宰加工廠,皮革廠等相關的產業,形成一個完整的牛產品加工鏈條,把牛產業做強做大。
2、通過自己的小企業,帶動全村人甚至更多的人發展。更希望更多的人才投入,幫助下崗的工人再上崗就業,也能夠解決很多大學生畢業就業困難的問題。
3、當上述過程進行當中時,我會進一步“走出去”:到牛肉需求量多的地方建立分廠及一系列的配套工廠;讓我們的牛肉走出貴州去,建立自己的牛肉品牌,最終是建立自己一整套的養殖,加工,銷售一條龍體系。
篇三
一 、專案摘要
大力發展肉牛養殖,是落實菜籃子工程,發展畜牧業,調整農業結構,保護生態治理環境的重要舉措, 對促進農業增效、農民增收,意義重大。
肉牛養殖一直是農業經濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質差,飼養落後,一家一戶養殖,成品牛外調困難,銷售不暢,規模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著肉牛養殖業的發展,為了儘快適應肉牛養殖業的新形勢,充分發揮肉牛養殖業的傳統優勢,打出特色牌,特准備發展肉牛養殖示範戶。
本專案在現代先進的飼養技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統養殖圈子,進行養殖業的“**”結構調整,進行“糧、經、飼”種植,肉牛採用規模化養殖,有利於採用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。有利於促進養殖、加工、經營、銷售各環節聯結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業產業化經營水平,推進畜牧業結構戰略性調整。肉牛採用規模化養殖,有利於採用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。發展養牛業,同時針對本地區牛的品質及養殖水平滯後的現狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依託,充分利用農業產品化調整的契機,發揮肉牛養殖業現有優勢,積極引導優質商品牛生產。
專案計劃:欲建立了一個規模養殖示範場,廠房、裝置部分已經齊全,希望爭取幫扶資金儘早完成廠房和其它各項裝置籌建,早日投產,使肉牛規模擴大帶動當地的群眾致富,進一步擴大肉牛銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創業的目的和宗旨。
二、專案的基礎條件
1、有利的區位優勢
水井槽位於****與****兩省交界之處,並緊靠****,交通運輸方便,有著良好的區位優勢和市場前景
2、突出的資源優勢和產業優勢
①在我們當地區主要生產小麥、玉米和水稻,非常適應畜牧業特別是養牛業的發展。
②近年屠宰業發展迅速,除原各鄉鎮定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,肉牛需求量極大。
三、專案建設內容與實施規劃
***一***專案建設內容:成立個體肉牛養殖戶,欲形成大型特色規模養殖示範場和示範戶,形成集飼養、飼料加工、環境保護、肉牛生產為一體的規範化生產示範基地。
***二***專案實施規劃:本專案預計在2012年2月份開始實施,2011年八月開始建牛舍,2011年的10月份完工,2月正式開始養殖。初期預計養殖牛犢60頭。
四、專案建設原則和組織形式
***一***建設原則
1、堅持面向現未來,面向現代農業,高起點原則。
2、堅持以市場為導向,飼養適銷對路的*****牛,保證銷售;管理、飼養協調一致的原則;
3、堅持推廣應用現代農業技術,搞綠色、無公害、高品質的商品牛生產的原則;
4、堅持自願與自主的原則:農戶自願參加,自我投入,遵守合同;
5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;
6、堅持環境保護原則:基地養殖場要合理規劃,合理佈局,防止環境汙染。
***二***組織形式
1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政肉牛發展基金、養殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業、養殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。
2、經營形式。由政府協調,引進企業,以約定方式組成“公司+養殖戶”聯合體,以降低養殖戶投資風險。
3、管理形式。規劃建設由本人統一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過本人統一組織實施,注重保護養殖戶利益。
4、政府負責協調服務,制定政策。
5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統一管理和使用,執行和維護費由自己承擔。
五、專案投資預測
專案現共需資金15萬元***詳見投資預測表***。現目前急需建廠房一間,購買良種牛犢60頭,需要7萬元。
六、社會效益和經濟效益分析
***一***社會效益分析:養牛場建成後能使農民增加收入,脫貧致富,奔上小康生活,充分體現國家和社會對農民的關懷,維護社會穩定。
***二***經濟效益分析:1、成本以平均每年育肥100 頭牛犢,每頭平均體重100公斤,價格2011年市場價格14元/公斤計。
***1***飼料消耗費用,60頭×1000元/頭=60000萬元
***2***貨款利息***1%***10萬元×5%=2500元
***3***水、電:400元
***4***雜費每頭10元60頭 ×5元/頭=600元。
***5***公共設施執行維護費500元。
***6***其它500元。
合計:6.8萬元。
2、銷售收入***8元/公斤*** 商品牛:60頭×1000斤/頭×7.5元/斤=45萬元
3、獲利:銷售收入-成本=8-3.948=4.052萬元。
七、風險防範
1、市場風險。加強公司+養殖戶合同管理,嚴格制定價格、數量、質量標準,確保全部回收。
2、價格風險。由於價格變動頻繁,養牛的收益波動大, 短期內風險較大。因此養殖要有五年以上的規劃,研究降低飼養成本的方法,開發廉價飼料,例如:種植牛草。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。
3、病疫風險。政策將加大對生豬養殖業的扶持。2007年底,財政部出臺了10項扶持政策支援生豬養殖業,具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、高致病性豬藍耳病強制撲殺補償、屠宰環節病害牛無害化處理補助、肉牛調出大縣獎勵、完善肉牛生產消費監測預警體系、增加牛肉儲備規模、支援標準化規模養殖場基礎設施建設等。除財政部外,農業部下一步將繼續支援肉牛原種場和擴繁場建設,增加供種能力。制定並實施全國肉牛品種改良計劃,總結推廣實施生豬良種補貼取得的成功經驗,加快生豬品種改良步伐。積極推進標準化規模養殖場、養殖小區建設規範和技術規範的實施,鼓勵和引導散養農戶向適度規模養殖過渡。
八、環境治理
圈舍夏季沖洗兩次,每頭種牛日平均排糞水30公斤,育肥牛日平均排糞水15公斤,排出的汙水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,經過科學設計和建設,無環境汙染且有利於整個鄉鎮的生態環境整治,符合國家環保要求。
九、結論
1、專案技術上先進,經濟上可行,社會效益和環境效益好。
2、符合現行國家政策政策要求。
附:投資測算表:
投資測算表
專案數量 單價 資金總額***萬元***
圈舍 150個平方 2萬元
自來水 1000m 3000元
水泵 1200元
管路200米 5/m 1000元
電線路 500米 1500元
化糞池 1個 1200元
下水管路 50m 700元
公豬 1頭 2000元
仔豬 20頭 500元/頭 10000元
飼料1噸 3噸玉米 共計5000元
合計4.66萬元
清明森林防火安全標語