領導工地會議發言稿範文

　　組織召開工地會議是工程施工專案的監理與管理過程中的一種必要制度和管理方式,是被實踐證明有效的一種協調方法,也是監理規範規定的監理行為方式之一。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　各位領導、同志們：

　　今天，我們把業主、施工、監理單位三方的領導和工程技術人員請到一起召開XXXXXXX工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開標誌著我們三方良好合作的開始。剛才三方負責人就人員和相關情況作了介紹，現在我代表監理辦作個發言。

　　一、關於組織機構、職責範圍、方針及目標：

　　1、監理組織機構

　　監理機構由XXXXXXX理有限公司組建，受公司領導和監督，代表公司全面履行監理合同確定的目標任務。在直屬段領導下開展工作，實行總監理工程師負責制，直接對業主負責。

　　監理辦設總監1人，路橋專監1人名，現場監理員3人，試驗員1人。

　　2、職責範圍：在業主領導下，承擔本專案的質量、安全、環保、進度、費用監理和合同管理、資訊管理的責任，並履行合同檔案規定的各項職責。

　　3、質量方針：科學管理、質量至上、誠信服務、顧客滿意。

　　質量目標：通過優質高效的監理服務使管理上水平、工程質量上臺階。受監工程一次交付合格率100%，服務履約率100%，顧客滿意度大於90%。

　　二、監理方法、監理程式與制度及對承包人的要求：

　　1、監理工作的基本方法：

　　***1***旁站監理：監理人員在承包人施工期間，應用大部分時間在施工現場，對承包人的施工全過程進行跟蹤，對重要的部位、工序進行旁站，隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節。如施工中所用的材料與批准的材料是否相符，承包人是否按技術規範和開工申請被批准的工藝施工，承包人的質量控制人員在現場的作用如何或是否在現場等。監理人員在旁站中一旦發現問題應及時指令承包人予以糾正。以杜絕質量缺陷和隱患的發生。旁站監理人員應認真填寫旁站記錄。

　　***2***巡查檢查：除了現場監理人員的旁站外，監理辦的監理工程師根據合同檔案及施工設計檔案和圖紙對工程進行巡視和檢查，從巨集觀上對重要專案、重要部位可能出現的質量缺陷或隱患加以預防控制。

　　***3***測量：測量貫穿整個施工監理的全過程。開工前，監理工程師應對承包人的施工放樣進行檢查複核;施工過程中對每道工序應採取測量手段進行控制，對已完成工程應採取測量手段，對各部位幾何尺寸、高程等方面進行驗收。

　　***4***試驗：做好標準試驗、驗證試驗***平行試驗***，工藝試驗、抽檢試驗，根據試驗資料對分項工程的質量進行評價，指導施工。

　　***5***嚴格執行監理程式：監理程式是保證工程質量的有效手段。只有堅持監理程式才能控制承包人的施工程式。

　　***6***指令性檔案：採用指令性檔案，包括監理提示、監理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監理工程師對承包人發出的指令。承包人要嚴格執行，不得討價還價。指令一般採用書面形式，監理工程師應充分利用指令性檔案對承包人進行質量控制和安全控制。

　　***7***計量支付：質量監理是以計量支付確認權為保障的。計量就是對合格產品的認可，承包人的工程質量沒有達到合同規定或技術規範規定的合格標準，監理工程師有權採用拒絕支付的手段，這是對承包人十分有效的約束。

　　2、有關施工監理的程式

　　監理工作的程式主要有以下幾個方面：

　　***1***專案開工及分項開工的審批程式：

　　每道工序開工前，承包人必須提出開工申請報告，向監理工程師說明材料、裝置、機械、工藝及人員的準備情況，開工申請報告得到監理工程師批准後才能開工，這是施工監理的基本程式，為了有效控制工程質量，承包單位要做到六不準：

　　①人力、材料、機具裝置不足不準開工;

　　②未經檢查認可的材料不準進場使用;

　　③未經批准的施工圖紙不得使用;

　　④施工工藝未經批准，施工中不準採用;

　　⑤前道工序未經驗收合格，後道工序不準進行;

　　⑥未經質量檢驗、書面認可的工程不準進行計量。

　　***2***中間檢驗：每道工序完成後，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監理批准。經監理檢驗若不合格，則指令承包人返工或採用補救;若合格則簽證批准轉入下道工序。上述***1******2***項均為工程質量控制的主要程式。其次還有：

　　①計劃管理程式; ②計量支付的審批程式;

　　③工程延期與索賠的審批程式; ④工程變更的審批程式;

　　⑤質量、安全事故的報告處理程式;

　　上述各項程式已在《監理細則》中作了詳細說明。有關表格按省質監局統一制發的光碟中的表格執行。

　　3、對承包人的基本要求

　　優良工程的主體，在於承包單位生產優良的產品，確保每個分項工程、每道工序施工都按設計和規範的要求嚴把工程質量關;根據合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量保證體系。為此，對承包人提出如下要求：

　　***1***要求承包人的人員必須到位。專案經理、技術負責人、試驗工程師、質檢工程師和安全負責人是組織本工程實施的主要負責人，必須及時到位。工程專案開工如因人員不到位不予批准開工，責任由承包人承擔。

　　***2***要求承包人的機械裝置要到位

　　承包人在投標書中承諾的施工機械、裝置必須及時到位，進場後應及時向監理申報備查。監理辦將建立機械、裝置臺帳，對承包人的各種施工機械、裝置、測量、試驗儀器造冊登記，進場後的機械未經監理工程師批准，承包人不得調出工地。

　　承包人每月25日應向監理辦報送《施工月報表》。

　　***3***要求承包人要切實加強組織領導，制定具體實施方案，推行全員質量管理。抓好人員培訓，提高隊伍素質，加強質量自控能力。明確崗位職責，強化專案管理，堅持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。

　　***4***要求承包人建立健全有效的質量保證體系和質量自檢組織機構，在各項施工中按規範規定的抽樣頻率、時間和方法，對每道工序及時進行現場自檢、取樣和試驗，對施工現場進行有效的控制。

　　***5***工地試驗室建立後試驗人員應合理分工，各司其職，分別把關，工作稱職。試驗資料要做到真實、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規定及試驗操作規程進行工作，執行試驗標準。工地試驗室及人員應接受監理工程師的監督、檢查。

　　***6***建立分項工程開工技術***安全***交底制度。

　　三、對承包人安全與環境保護工作的要求：

　　1、承包人應嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》。堅持“以人為本”的理念，充分關注和保障所有現場工作人員的安全，採取有效措施，使現場科學管理、文明施工，避免作業人員的安全受到威脅。要切實做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。

　　①本專案的交通安全是此次管理的重點，特點是交通量大、叉路口多、人員複雜，施工組織設計一定要合理安排，做到“嚴密組織，科學管理，精心施工”確保方案可行，實施順利。

　　②專案部應設定安全管理機構，建立安全生產責任制度，安全生產教育培訓制度，安全生產技術交底制度，制定安全生產規章制度和操作規程，建立安全管理臺帳。

　　③特殊工種***電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機和裝載機駕駛員***應經過專業培訓，並持有專業主管部門簽發的合格證才能上崗。

　　④所有施工機具裝置均應定期檢查，並有安全員的簽字記錄，機械作業人員應嚴格執行《公路工程施工安全技術規程》與《公路建築機械操作規程》。

　　2、承包人的施工組織設計要按設計檔案及有關環境保護檔案要求進行編制，主要是對“聲、氣、水”的控制。

　　①落實施工環境保護責任人;

　　②對施工人員進行環保教育;

　　③施工現場的佈設要符合相關環保要求;

　　④職業危害的防護要健全;

　　⑤施工現場的拌和場和料場等要經常灑水防塵;

　　⑥按有關要求採取降噪措施;

　　⑦材料堆場設定環境要合理佈置，並採取措施減少運輸漏灑;

　　⑧施工廢水、渣土、生活汙水、垃圾等的處置要合理。

　　⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾，要運至指定地點。粘層施工後的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免汙染環境。

　　四、對內業資料的要求

　　1、工程專案開工報告、分項工程開工報告、試驗路段開工報告及總結、施工組織設計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監理辦，不得先開工後上報，必須嚴格執行監理程式。

　　2、施工質保資料必須與工程施工同步進行，做到及時、準確，不要反覆修改，同時要與監理的抽檢資料相統一。如基層施工的時間、樁號及長度等。

　　3、試驗資料要與現場同步進行，做到及時性、準確性、真實性、有效性。標準試驗、驗證試驗要在開工前完成。

　　五、施工現場存在的問題

　　1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問題：①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進一步提高;②面層兩臺機灘鋪的拼縫處表面較粗，以後施工要妥善處理;③做好細節工作，細節決定成敗。對所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認真處理，保證拼接平順，不產生臺階。

　　2、基層養護要及時，並要保溼養護，養護時間要保證。

　　3、根據目前這種施工工藝***夜間施工，白天開放交通***，對工程質量有一定的影響，要求專案部做好合理安排，在保證工程安全、質量的前提下，儘量趕工期。

　　通過參與各方的共同努力，相信我們一定能按預期的目標，安全、保質、保量、環保、高效圓滿完成建設任務，使業主滿意。

　　篇2

　　建設單位各位領導、參會各方同志們：

　　今天，建設單位按照GB/T50319-220xx13《建設工程監理規範》的規定：組織召開工程開工前的第一次工地會議。第一次工地會議的召開標誌著建設、施工、監理三方責任主體合作的開始。為了便利於工程施工階段施工與監理工作的開展、根據相關法律法規的規定程式，我代表本工程專案監理機構作監理總體工作交底;

　　一、關於組織機構、職責範圍、方針及目標：

　　1、監理組織機構

　　本工程監理機構即“陝西遠大工程專案管理有限公司商州區高階中學建設專案監理部”由工程專案中標監理企業“陝西遠大工程專案管理有限公司”組建，受公司領導和監督，代表公司全面履行監理合同約定的目標任務。依據相關法律法規的規定實行總監理工程師負責制，直接對業主負責。

　　專案監理部根據本工程特點，遵循動態控制原理、監理部組成人員共6人：即總監1人，總監理工程師代表一人、專業監理工程師兩人、現場監理員2人;動態狀況下人員崗位設定以滿足監理工作為原則，根據施工階段進度情況，必要時隨時增加專業監理人員。

　　2、職責範圍，根據監理合同約定承擔本工程專案施工階段的施工監理工作;具體監理工作內容為“三控三管一協調”即依據相關法律法規，規範標準的規定對本工程專案的投資、進度、質量、進行控制;對安全管理、合同管理、資訊管理依法履行監理管理職責，承擔監理責任。

　　3、質量方針：科學管理、質量至上、誠信服務、顧客滿意。

　　質量目標：本著誠信，守法、公正、科學的監理工作準則，通過優質高效的監理服務使管理上水平、工程質量上臺階。受監工程一次交付合格率100%，服務履約率100%，顧客滿意度大於90%。

　　二、監理方法、監理程式與制度及對承包人的要求：

　　㈠、施工準備階段的監理工作

　　1、施工單位進場後，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程式為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，專案監理機構進行審查，符合合同要求則由專案總監理工程師批准;

　　2、施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗;

　　3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗;

　　4、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計技術方案報審表》及其附件;監理工程師應對其進行審查並簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師複查並簽署意見;

　　5、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便;

　　6、建築材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監理機構提交《建築材料進場報告表》，材料進場後，施工單位應及時根據規定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監理機構報告，由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢;

　　7、建築材料/構配件/裝置使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/通知構配件/裝置報審表》及其附件，監理機構對其進行驗證並簽署意見，未經監理機構書面批准准予使用的工程材料/構配件/裝置不得用於本工程;

　　8、建築裝置、機具進場後，施工單位應及時向監理機構提交《施工裝置、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意，施工裝置、機具不得用於本工程;

　　9、工程開工前，施工單位專案經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求後，專案經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，並報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查並簽署檢查結論;

　　10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理並由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;

　　11、施工單位在定位放線、測定標高後，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監理工程師複核並同意後才能施工;

　　12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，並提交監理機構;

　　13、工程開工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;

　　14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效影印件，提交給專案監理部審查和備案;

　　15、根據建設部建質[20xx]213號文規定，建設工程專案應當成立由專案經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到專案的專職安全生產管理人員;

　　16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督： ①基坑支護與降水工程; ②土方開挖工程; ③模板工程; ④起重吊裝工程; ⑤腳手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。 對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;

　　17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;

　　18、現場的臨時建築必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關於預防施工工棚倒塌事故的通知》等檔案規定;

　　19、施工組織設計中必須包含施工現場平面佈置圖，施工現場應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標誌、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;

　　20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝後必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字後方能使用;

　　21、當施工單位的前期準備工作完成後，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批准後工程才可以開始施工。

　　㈡ 施工階段的監理工作

　　①、質量控制要求

　　1.施工技術交底制度

　　技術交底是承包商極為重要的一次技術管理工作，其目的是使參與建築安裝工程施工技術人員與工人熟悉和了解所承擔工程專案的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應該注意的問題。鑑於建築安裝工程施工的複雜性、連續性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。 建築安裝工程從施工藍圖變成一個工程實體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術人員明確在工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程質量達到國家施工驗收規範的標準。

　　對於參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底瞭解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容，操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數，通過技術交底，瞭解各工種之間配合協作和工序交接井井有條，達到有序施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。

　　因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員範圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對於工程重要部位，特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程專案，在技術交底時更需要作全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。程式是：

　　設計交底→承包商總工程師***或技術負責人***交底→各施工班組長→操作人員。

　　2.原材料、構配件、裝置的報驗認可制度

　　首先承包商填寫原材料、構配件、裝置報驗單，要求附有三證〔生產許可證***或準用證***、出廠合格證***合格證的影印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章***、檢驗報告單〕，經現場監理工程師認可後，承包商方可採購和將原材料、構配件、裝置運抵施工現場。進場後由承包商、業主、監理三方檢查驗收，外觀，堆放，保管符合要求後，由承包商檢驗人員在監理工程師、業主代表的旁站下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現場監理工程師，現場監理工程師和業主代表對材料、構配件、裝置有疑問的，應再次抽樣送其他試驗單位複檢，合格後方可用於工程施工。

　　3.分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度

　　首先由承包商技術負責人在三檢一評得基礎上〔施工班組自檢、工序交接檢查***互檢***專職質檢員***專檢***及質量評定〕填寫分項、分部工程質量報驗單，要求附有質量保證資料，預檢***三級質量控制點或工序質量控制***工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料。單位工程、分部分項工程由總監，監理工程師除現場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質量進行抽檢，實際專案抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大於10%為不合格，需重新檢測認定其質量，上道工序不合格的，不得進行下道工序施工。

　　4.重要分項、分部工程經有關單位共同檢驗合格後才准予進入下一道工序施工制度。

　　***1***基槽***坑***開挖完成後，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底的承受能力，必要時須進行地基情況和有關檢測和試驗，以檢測資料和資料作為質量保證的資料存檔。

　　***2***基礎工程、隱蔽工程驗收，必須有業主、監理、質鑑勘察設計單位參加檢查並確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達到國家規定要求後，才能進行上部工程施工。

　　***3***樁基施工過程中及其施工完畢後，必須認真依照規範及驗評標準的要求，檢驗施工記錄、測試資料等，試樁方法必須按照規範規定和設計單位確定認可方法的方法及範圍所測定的資料方為有效，方可進行下道工序施工。

　　***4***鋼筋混凝土構件施工中，模板製作、鋼筋綁紮、預留件預埋均須監理工程師、業主檢查認可後，由總監理工程師簽發混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。

　　5.建立施工試驗制度

　　承包商為了確保工程質量達到國家或業主部門的質量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規定的質量標準，根據相關法規強制性條文要求需進行一系列的試驗。

　　***1***地基***樁基***試驗。

　　***2***回填土、道路、地河等結構層的密度試驗。

　　***3***砌築砂漿強度試驗。

　　***4***混凝土試塊強度試驗。

　　***5***焊接試驗。

　　***6***鋼結構焊接試驗。

　　***7***現場混凝土施工試驗。

　　***8***使用功能試驗。

　　1***浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗，蓄水時間不小於24小時。

　　2***屋面澆水試驗，試驗時間不少於2小時。

　　3***排水管道閉水試驗。

　　4***給水管道壓力強度試驗。

　　5***道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗。

　　6、監理對工程質量的控制措施

　　監理部、承包商注意抓好事前預控，事中檢查，事後驗收，重點突出事前預控，事中檢查，以預防為主，從對質量的事後把關，過渡到事前、事中控制，從對產品質量檢查，過渡到對工作質量檢查，對工序質量檢查，對中間產品的質量檢查是保證工程質量的有效措施。